Professional Documents
Culture Documents
ZDRAVSTVENIH
RADNIKA SA PACIJENTIMA I
U ZDRAVSTVENOM TIMU
CILJ UČENJA
▸ Osnovni cilj je upoznavanje sa veštinama
komunikacije u zdravstvu u profesionalnom radu;
▸ Specifični ciljevi se odnose na osposobljavanje
studenata komunikacionim veštinama, tehnikama,
stilovima u okviru savremenog pristupa sa
pacijentima
▸ Upoznavanje sa komunikacionim veština u primeni
različitih modela, stilova komunikacije posebno
učenje asertivnosti;
▸ Informativnu i terapijsku komunikaciju;
▸ Savlavadanje konfliktnih situacija sa korisnicima
zdravstvenih usluga kao i u timskom radu
KOMUNIKACIJA - DEFINISANJE
▸ ''Komunikacija je dinamičan i složen proces
u kome ljudi šalju i primaju verbalne i
neverbalne poruke da bi ih razumeli i da bi
njih razumeli'' (Hargie,1994)
sa bolesnicima
TREBA VEĆI ZNAČAJ DATI
RAZGOVORU SA PACIJENTIMA
ZNAČAJ –
KOMUNIKACIJA U
▸ Samopouzdanje u pružanju usluga (znanje,
ZDRAVSTVU
veštine, ,,privlačenje pacijenata’’
▸ Dobra zarada
▸ Korporativni imidž
▸ Dobra organizaciona šema –zadovoljstvo
poslom
▸ Interna i eksterna komunikacija uspešna
▸ Odnosi s javnošću –efikasni
▸ Zadovoljstvo životom (SZO,2010.)
q KAKO KOMUNICIRAMO U PRAKSI?
q PACIJENTI –SPECIFIČNOST
q TIMSKI RAD –LEKAR - PREMA ?
q SESTRA –SESTRA -tehničar ....... I
q KAKO KOMUNICIRAMO
osobe
▸ GRUPNA –izmedju dve grupe
▸ MASOVNA – mas mediji, štampa, TV, Internet
BAŠ MI JE
DRAGO ŠTO TE
VIDIM
VERBALNA KOMUNIKACIJA
Čitanje, Pisanje, Govorenje, Slušanje
▸ Slušati drugoga
▸ Uspostaviti dobre relacije medjusobnog
poštovanja
▸ Usmeriti razgovor
▸ Preneti informaciju
▸ Ponašati se otvoreno kod teških emocija i
egzistencijalnih pitanja
▸ Stimulisati pacijentove sopstvene snage i
mogućnosti
▸ Sarađivati da se postignu dobra rešenja
(Hilde i Tom Edi,komunikacija sestra-
pacijent).
Da bismo uspešno i kvalitetno komunicirai
potrebno je poznavati:
▸ Verbalnu
▸ Neverbalnu
▸ Informativnu
▸ Terapijsku komunikaciju
Verbalna kom. Neverbalna kom.
▸ Čitanje
▸ Pisanje ▸ Spoljašnji izgled
▸ Slušanje ▸ Kontakt očima
▸ PISANJE I ČITANJE
◦ Pisanje izveštaja – primopredaja
◦ Treba uvek zapisivati objektivne i subjektivne
podatke, a ne donositi zaključak da npr. bolesnik ne
sarađuje (nekooperativan). Jasno da drugi učesnici
kolege razumeju napisano!
Efikasno slušanje ili “dobro slušanje”
1) Prvo - mora se prestati sa govorenjem
2) Ukloniti sve što može ometati komunikaciju
3) Gledanje sagovornika
4) Otkriti glavnu poruku
5) Koncentrisati se kako sagovornik prenosi
poruku
6) Odvojiti osobu od ideje
7) Slušati ono što nije rečeno
8) Biti svestan svojih emocionalnih reakcija
9) Biti pažljiv u tumačenju
10) Poštovati ličnost sagovornika
11) Saosećajnost
SLUŠANJE
ZADATAK
Ispruženi kažiprst je znak
agresivnosti
OTVORENOST
EMBLEMI
-APLAUZ
- VIKTORIJA
EMBLEME koristimo sa bolesnicima sa
otežanom komunikacijom sa čulno opažajnim
poremećajima, oni koji otežano govore
▸
Neverbalni znaci PARALINGVISTIČKI
Ø Glasnost govora
Ø Ton i boja glasa
Ø Intonacija
Ø Tečnost govora
isprovocira
▸ ton nije povišen u telefonskom ili direktnom razgovoru
▸ ne gestikulira previše, ne govori i ne smeje se preglasno
našminkane
▸ fizički svež i odmoran
▸ vedar i radno raspoložen (porodični problemi ne
Konstruktivni
Nekonstruktivni
REŠAVANJE
Tradicionalno
Savremeno
Konflikti su sastavni deo života neizbežni
su.Konflikt nije ni dobar ni loš već način kako
se rešava.
PROBLEMI I BARIJERE
Ne govoriti
Izbegavati previše Biti
prekidanje empatičan
govornika
AKTIVNO
Gledati
Parafraziranje SLUŠANJE
u oči
Izbegavati
pokrete ili Adekvatan
gestove koji Postavljati izraz lica
skreću pažnju pitanja
KONFLIKTI - SUKOBI
1. SUKOB PODATAKA - (informacija)
Ponekad se dešava da iste stvari dvoje ljudi vide
različito, ili o istom imaju različite informacije .
2. SUKOB POTREBA
Sukob istih ili različitih potreba kada postoje dve
osobe sa istim željama (potrebama) ili kada neko
drugi procenjuje šta je za nekoga bolje (šta su
njegove potrebe).
3. SUKOB VREDNOSTI
Vrednosti su nešto što smatramo važnim i vrednim
za nas, ali to ne znači da je isto to vredno i za
druge.
Komunikacija u sukobu:Rešavanje
(Zvonarević,–1975.
Takmičenje u svakom sukobu želi da se pobedi
Saradnja – pokušati da se nađe način da se i svoj i
tuđi interes zadovolje
Kompromis – u cilju rešenja sukoba treba biti
spreman da se delimično odustane od svog interesa
Prilagođavanje – spremnost da se potpuno
odustane od svog interesa samo da se sukob što
pre završi
Izbegavanje – kad sukob počne pokušaj da se na
svaki način izbegne
Agresija u komunikaciji
“Ne čini drugima ono što ne želiš da oni čine tebi”
(Konfucije)
AGRESIVNO REAGOVANJE se može očekivati kad:
▸ su ljudi nedorečeni
▸ su ljudi neiskreni
▸ koristimo reči koje ranjavaju
▸ stavovi koji su tokom razgovora agresivni
▸ su ljudi u razgovoru nerazumljivi
▸ razgovor koristimo da bi sagovornika pobedili
▸ namećemo svoje mišljenje
▸ namećemo ritam i dinamiku razgovora
▸ sagovornika direktno napadamo, okrivljujemo ili
optužujemo I KADA smo nepošteni prema sagovorniku I
▸ sagovornika ne poštujemo
Kako da kod sagovornika
ne▸izazovemo agresiju
ne negiramo osećanja pokazana tokom
razgovora
▸ ne negiramo izražene želje
▸ ne obezvređujemo kod sagovornika ispunjenje
želje
▸ prihvatamo zajedničku odgovornost za
dogovoreno
▸ ne razbijamo datu nadu
▸ ne cepidlačimo
▸ ne sugerišemo sagovorniku svoje misli
▸ ne optužujemo sagovornika za zlu nameru
▸ ne okrivljujemo sagovornika za naše greške
▸ ne ponavljamo stalno iste misli
▸ ne tražimo u svemu skriveno značenje
Komunikacija u sukobu:
Kod zdravstvenih radnika sukobi najčešće nastaju zbog:
▸ Loše organizacije za koju nisu odgovorni
▸ Neadekvatnog odnosa sa rukovodiocem
▸ Lošeg utvrđivanja potreba za određenim kadrom
▸ Raznih privilegija nekih članova tima
▸ Nepriznavanja stručnosti
▸ Generacijskih sukoba
▸ Borba za rukovodeće radno mesto
▸ Nepriznavanja kompetentnosti, autonomije
▸ Primene različitih sistema vrednosti
▸ Izdavanja naloga koji se kose sa etičkim principima
▸ Zarada i nagrađivanja
▸ Rasporeda rada i dr.
Najčešće nesuglasice
lekari-sestra /tehničari
1. Neusaglašavanje ličnosti
2. Neusaglašeni sistemi vrednosti
3. Nejasna radna zaduženja
4. Ograničeni resursi
5. Neprikladna komunikacija
6. Međuzavisna radna zaduženja
7. Nerealna / nejasna pravila i norme
8. Nerešeni / potisnuti pethodni sukobi.
9.Lični odnosi ???
Model komunikacije - Larijev model