You are on page 1of 8

‫دراسات‬

‫د‪ .‬داتوك محمد أكرم الل الدين‬


‫المدير التنفيذي لألكاديمية العالمية للبحوث الشرعية‬
‫في المالية اإلسالمية (إسرا)‬

‫د‪ .‬فارس جعفري‬


‫األكاديمية العالمية للبحوث الشرعية في المالية‬
‫اإلسالمية (إسرا)‬

‫اجتماعيا وتطبيقاته‬
‫ً‬ ‫االستثمار المسؤول‬
‫في المؤسسات المالية اإلسالمية‬
‫يعد اال�ستثمار امل�س�ؤول اجتماع ًيا �أح��د التوجهات احلديثة للتمويل اإلإ�سالمي كونه يتوافق �إىل حد كبري مع مقا�صد ال�شريعة‬
‫عرف اال�ستثمار امل�س�ؤول اجتماع ًيا على �أنه اال�ستثمار الذي‬ ‫اإلإ�سالمية ال�سمحة ومبادئها والقيم األأخالقية التي �أقرها اإلإ�سالم‪ .‬و ُي ّ‬
‫يهدف �إىل تعظيم العائد والربح مع مراعاة اجلوانب االجتماعية والبيئية واألأخالقية بهدف �إحداث تغيري �إيجابي‪ ،‬كاملحافظة‬
‫على البيئة وت�شجيع ا�ستخدام الطاقات البديلة وم�ساعدة الفئات املحرومة‪ ،‬وذلك من خالل متويل امل�شروعات ال�صغرية واملتو�سطة‬
‫وغريها‪ .‬وقد �أبانت اآلآثار املرتتبة عن جائحة كورونا عن �أهمية جتديد النظر يف اعتماد مقا�صد ال�شريعة يف معاجلة التحديات التي‬
‫تواجهها ال�صناعة املالية اإلإ�سالمية‪.‬‬
‫ومع بروز �أُطر و�آليات اال�ستثمار األأخالقي امل�ستدام وامل�س�ؤول اجتماع ًيا ‪ -‬كاحلوكمة البيئية واالجتماعية (‪ ،)ESG‬و�أهداف األأمم‬
‫املتحدة للتنمية امل�ستدامة (‪ ،)SGDs‬والو�ساطة القائمة على القيم (‪ ،)VBI‬التي اعتمدها البنك املركزي املاليزي‪ -‬برزت معها �أهمية‬
‫اعتمادها على م�ستوى م�ؤ�س�سات ال�صريفة اإلإ�سالمية‪ ،‬وبعبارة �أخرى �إن املواءمة التي ميكن �أن جتمع بني التمويل اإلإ�سالمي واال�ستثمار‬
‫امل�س�ؤول اجتماع ًيا تتما�شى مع القائلني ب�أن ال�صريفة اإلإ�سالمية يجب �أن تتجاوز الغطاء القانوين وال�شرعي للمعامالت املالية �إىل‬
‫مواءمتها مع قيم ومبادئ اال�ستثمار امل�س�ؤول اجتماع ًيا‪.‬‬
‫وقع �أن ت�ضطلع ال�صريفة اإلإ�سالمية بالدور الفعال املنوط بها لتحقيق التنمية االجتماعية‬ ‫من خالل هذه الر�ؤية ف��إن من امل َت ّ‬
‫واالقت�صادية واملحافظة على البيئة وحتقيق رفاهية اإلإن�سان‪.‬‬
‫من هنا ي�أتي هذا البحث ليتناول بع�ض �آليات اال�ستثمار امل�ستدام واال�ستثمار امل�س�ؤول اجتماع ًيا و�إب��راز مدى �أهميتها‪ ،‬و ُبعدها‬
‫االجتماعي واالقت�صادي واألأخالقي الذي ميكن �أن تلعبه من خالل م�ؤ�س�سات املالية اإلإ�سالمية‪.‬‬

‫االقتصاد اإلسالمي العدد ‪ • ٥٠٧‬جمادى اآلخرة ‪١٤٤٤‬هـ ‪ -‬يناير ‪20٢٣‬م‬ ‫‪22‬‬


‫ضال عن �إمكانية حتديد �أدائها‬ ‫ال�شركات‪ ،‬ف� ً‬ ‫اجتماعيا‬
‫ً‬ ‫االستثمار المسؤول‬
‫املايل يف امل�ستقبل‪ ،‬ويعك�س �إطار امل�س�ؤولية‬ ‫تطور مفهوم اال�ستثمار امل�س�ؤول اجتماع ًيا‬
‫البيئية واالجتماعية واحلوكمة (‪)ESG‬‬ ‫التمويل األخالقي‬ ‫م ��ن م �ف �ه��وم ق ��ائ ��م ع �ل��ى اال� �س �ت �ث �م��ارات‬
‫�صريحا لتقييم �أن�شطة األأعمال من‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫حتواًل‬ ‫ا أألخ�الاق�ي��ة �إىل ا�ستثمارات ي��راع��ى فيها‬
‫�أ�سا�س �أخالقي �إىل اعتبار عملي للعوامل‬ ‫والمستدام يركز على‬ ‫ث�الاث��ة أ�ب �ع��اد تتمثل يف‪ :‬معايري احلوكمة‬
‫األثر االجتماعي‬
‫التي ت�ؤثر على ربحية ال�شركة وا�ستدامتها‬ ‫البيئية واالجتماعية وامل�ؤ�س�سية(‪ ،)1‬حيث‬
‫على املدى الطويل(‪.)3‬‬ ‫كان يعرف يف البداية با�سم «اال�ستثمارات‬
‫وت�شري معايري إ�ط ��ار امل�س�ؤولية البيئية‬ ‫واالقتصادي والبيئي‬ ‫األأخالقية» والتي و�ضعتها الكني�سة يف �أمريكا‬
‫واالجتماعية واحلوكمة )‪� (ESG‬إىل ثالثة‬ ‫وبريطانيا لتجنب اال�ستثمار يف ال�شركات‬
‫عوامل رئي�سة يراعيها امل�ستثمرون فيما يتعلق‬ ‫غري األأخالقية �أو ما كان ُيعرف بـ»األأن�شطة‬
‫بالت�أثري األأخالقي للم�ؤ�س�سة وتقييم الفر�ص‬ ‫اآلآث �م��ة» ك�شركات املقامرة وال�ك�ح��ول‪ .‬ثم‬
‫اال�ستثمارية وممار�ساتها امل�ستدامة‪ ،‬وتتمثل‬ ‫ومع تفاقم التحديات التي يواجهها العامل‬ ‫تغريت ت�سميتها �إىل «اال�ستثمارات امل�س�ؤولة‬
‫يف‪ :‬معيار احلوكمة املتعلق ب��إدراة امل�ؤ�س�سة‬ ‫اليوم وارتفاع الوعي ب�أهمية احلفاظ على‬ ‫اجتماع ًيا» حتى �صارت يف وقت الحق تعرف‬
‫والرقابة الداخلية وحقوق امل�ساهمني‪ ،‬معيار‬ ‫البيئة واملجتمع ‪ -‬خا�صة يف ظل التغريات‬ ‫ب�ـ»اال��س�ت�ث�م��ارات امل�ستدامة وامل���س��ؤول��ة»‪،‬‬
‫البيئة‪ ،‬وينظر �إىل �أداء وتعامل ال�شركة‬ ‫املناخية ‪ -‬برزت �أهمية اال�ستثمار امل�س�ؤول‬ ‫وذلك ق�صد ا�ستيعاب املخاوف والتغريات‬
‫م��ع البيئة والطبيعة‪ ،‬املعيار االجتماعي‪،‬‬ ‫اجتماع ًيا أ�ك�ث�ر‪ ،‬وه��و م��ا �أدى �إىل ظهور‬ ‫البيئية(‪.)2‬‬
‫وي�شمل فح�ص عالقة امل�ؤ�س�سة مع موظفيها‬ ‫أُ� ُط��ر و�آليات التمويل األأخالقي وامل�ستدام‬ ‫ويعترب اال�ستثمار امل�ستدام وامل�س�ؤول �أحد‬
‫وعمالئها واملجتمع �أو البيئة التي تعمل بها‪،‬‬ ‫والتي تهتم باألأثر االجتماعي واالقت�صادي‬ ‫جماالت اال�ستثمار التي يلج أ� �إليها �أ�صحاب‬
‫ويدمج امل�ستثمرون عوامل احلوكمة البيئية‬ ‫والبيئي‪ ،‬ومثال ذلك �إطار امل�س�ؤولية البيئية‬ ‫األأموال بعيد ًا عن اال�ستثمار يف ال�صناعات‬
‫واالجتماعية وامل�ؤ�س�سية يف عملية اال�ستثمار‬ ‫واالجتماعية واحلوكمة (‪ ،)ESG‬و�أهداف‬ ‫املثرية للجدل‪� ،‬أو كما ي�صطلح على ت�سميتها‬
‫كجزء من تقييم �أو�سع للمخاطر والعائد‪،‬‬ ‫األأمم املتحدة للتنمية امل�ستدامة (‪،)SDGs‬‬ ‫بال�شركات غري األأخالقية‪ ،‬ك�شركات التبغ‬
‫فهو يعترب مبثابة ف��رز �أو تقييم لفر�ص‬ ‫والو�ساطة القائمة على القيم (‪ )VBI‬التي‬ ‫والقمار والكحول واألأ�سلحة و�صناعة األأفالم‬
‫اال�ستثمارية ا�ستناد ًا �إىل معايري احلوكمة‬ ‫اعتمدها البنك املركزي املاليزي‪.‬‬ ‫اإلإباحية‪ ،‬وتدعم يف املقابل ال�شركات العاملة‬
‫البيئية واالجتماعية وامل�ؤ�س�سية‪ ،‬فكلما كانت‬ ‫يف جمال التنمية االجتماعية واال�ستدامة‬
‫اال�ستثمارات التي ت�سعى �إليها ال�شركات‬ ‫إطار المسؤولية البيئية واالجتماعية‬ ‫البيئية والطاقة البديلة اخل�ضراء‪ ،‬وذلك‬
‫�اح��ا وت�ق��دم �إ�سهامات �إيجابية‬ ‫حتقق �أرب� ً‬ ‫والحوكمة (‪)ESG‬‬ ‫بهدف حتقيق عائدات مالية طويلة األأمد‪،‬‬
‫للبيئة واملجتمع كان التقييم �إيجاب ًيا‪ ،‬ومثال‬ ‫ُيطلق م�صطلح امل�س�ؤولية البيئية واالجتماعية‬ ‫ويف ال��وق��ت نف�سه �إح� ��داث ت ��أث�رير �إيجابي‬
‫على ذلك؛ اال�ستثمار يف الطاقات املتجددة‬ ‫واحلوكمة (‪ )ESG‬على اال�ستثمار امل�س�ؤول‪،‬‬ ‫يف املجتمع �أو البيئة �أو االقت�صاد ككل‪.‬‬
‫وامل�ستدامة كالطاقة ال�شم�سية‪ .‬وعلى العك�س‬ ‫وي�شمل العوامل البيئية واالجتماعية وعوامل‬ ‫وي�ستند ذلك ع��اد ًة على معايري رئي�سة‪� ،‬أو‬
‫من ذلك‪ ،‬متى كانت املمار�سات اال�ستثمارية‬ ‫احل��وك�م��ة �إىل ج��ان��ب ال �ع��وام��ل امل��ال�ي��ة يف‬ ‫م�ؤ�شرات �أداء معينة يف جماالت احلوكمة‬
‫ت�ع��ود بال�ضرر على املجتمع والبيئة كان‬ ‫عملية اتخاذ القرارات املتعلقة باال�ستثمار‪،‬‬ ‫البيئية واالجتماعية وامل�ؤ�س�سية التي يتحقق‬
‫التقييم �سلب ًيا‪ ،‬وال�شكل (‪ )1‬يو�ضح معايري‬ ‫وي�ستخدم ‪ ESG‬كم�صطلح عام يف �أ�سواق‬ ‫امل�ستثمر من ا�ستيفائها‪ ،‬وبناء على ذلك‬
‫إ�ط� ��ار امل �� �س ��ؤول �ي��ة ال�ب�ي�ئ�ي��ة واالج�ت�م��اع�ي��ة‬ ‫ر أ����س امل��ال‪ ،‬حيث ي�شيع ا�ستخدامه عمو ًما‬ ‫يتم درا�سة �إمكانية �ضم ا�ستثمار معني �إىل‬
‫واحلوكمة )‪.(ESG‬‬ ‫م��ن قبل امل�ستثمرين عند تقييم �سلوك‬ ‫حمفظته اال�ستثمارية من عدمها‪.‬‬

‫‪23‬‬ ‫‪www.aliqtisadalislami.net‬‬
‫دراسات‬

‫واالقت�صادية يف �إط��ار اال�ستثمار امل�س�ؤول‪،‬‬ ‫أهـــــداف األمــــم الــمــتــحــدة للتنمية‬


‫ق ��ام ال �ب �ن��ك امل ��رك ��زي امل��ال �ي��زي بتطوير‬ ‫المستدامة (‪)SDGs‬‬
‫دل �ي��ل �إر� � �ش� ��ادي حت ��ت م���س�م��ى ال��و��س��اط��ة‬ ‫م��ن ال�ت��وج�ه��ات وا أألط� ��ر احل��دي�ث��ة الداعية‬
‫املالية القائمة على القيم ‪Value Based‬‬ ‫�إىل دعم اال�ستثمار امل�س�ؤول �أه��داف األأمم‬
‫‪ .)VBI( Intermediation‬حيث عرف بنك‬ ‫املتحدة للتنمية امل�ستدامة ل�سنة ‪2030‬؛ حيث‬
‫ماليزيا املركزي الو�ساطة املالية القائمة‬ ‫تعترب هذه األأهداف حمط ًة مهمة للم�ساهمة‬
‫على القيم ب�أنها وظيفة تهدف �إىل حتقيق‬ ‫يف حتقيق التنمية االجتماعية واالقت�صادية‬
‫مقا�صد ال�شريعة اإلإ��س�الام�ي��ة يف املالية‬ ‫وامل�ح��اف�ظ��ة ع�ل��ى البيئة وحت�ق�ي��ق رفاهية‬
‫اإلإ�سالمية من خالل املمار�سات وال�سلوكيات‬ ‫اإلإن�سان‪ .‬وبح�سب تقرير األأمم املتحدة ف�إن‬
‫التي تولد ت�أثريات �إيجابية وم�ستدامة على‬ ‫�شكل (‪ )1‬معايري �إطار امل�س�ؤولية البيئية‬ ‫�أهداف التنمية امل�ستدامة ال�سبعة ع�شر والتي‬
‫االقت�صاد واملجتمع والبيئة دون امل�سا�س‬ ‫واالجتماعية واحلوكمة (‪(ESG‬‬ ‫مت اعتمادها من جميع ال��دول األأع�ضاء يف‬
‫بعوائد وحقوق امل�ساهمني(‪.)5‬‬ ‫األأمم املتحدة‪ ،‬متثل خطة ملواجهة التحديات‬
‫وجتدر اإلإ�شارة �إىل �أنَ مفهوم الو�ساطة‬ ‫�أه��داف التنمية امل�ستدامة واعتماد التمويل‬ ‫العاملية ال�ت��ي يواجهها ال�ع��امل والب�شرية‪،‬‬
‫املالية القائمة على القيم (‪ )VBI‬له العديد‬ ‫اإلإ�سالمي ك�أداة متويل ميكن �أن تقدم ً‬
‫حلواًل‬ ‫مبا يف ذل��ك مواجهة الفقر وع��دم امل�ساواة‬
‫م��ن �أوج ��ه الت�شابه م��ع املفاهيم األأخ ��رى‪،‬‬ ‫عملية لتاليف األأزمات املالية املتكررة وتعزيز‬ ‫ومعاجلة التغريات املناخية وتدهور البيئة‬
‫مثل إ�ط��ار امل�س�ؤولية البيئية واالجتماعية‬ ‫البناء التنموي واالقت�صادي‪.‬‬ ‫وال�سالم والعدالة وحت�سني ال�صحة والتعليم‬
‫واحل��وك�م��ة )‪ ،(ESG‬والتمويل ا أألخ�الاق��ي‬ ‫‪..‬وغريها‪ ،‬وال�شكل (‪ )2‬يو�ضح �أهداف األأمم‬
‫واال�ستثمار امل�ستدام وامل�س�ؤول‪ ،‬خا�صة فيما‬ ‫ال ــوس ــاط ــة الــمــالــيــة الــقــائــمــة على‬ ‫املتحدة ال�سبعة ع�شر للتنمية امل�ستدامة(‪.)4‬‬
‫يتعلق بهدف كل منها يف الت�أثري امل�ستدام‬ ‫القيم (‪)VBI‬‬ ‫وي�ع�ت�ربر نق�ص امل� ��وارد امل��ال�ي��ة م��ن �أك�ربر‬
‫واإلإيجابي على االقت�صاد واملجتمع والبيئة‪.‬‬ ‫متا�ش ًيا م��ع االجت ��اه ال ��دويل ال��رام��ي �إىل‬ ‫التحديات التي تواجه حتقيق �أهداف التنمية‬
‫غ�رير �أن م��ا مييز مفهوم الو�ساطة املالية‬ ‫دمج وتعزيز القيم األأخالقية واالجتماعية‬ ‫امل�ستدامة‪ ،‬حيث توجد هناك فجوة كبرية‬
‫بني املوارد املالية املتاحة ومتطلبات التمويل‬
‫لتحقيق أ�ه ��داف التنمية امل�ستدامة‪ .‬فعلى‬
‫�سبيل املثال‪ ،‬حتتاج ال��دول النامية لتحقيق‬
‫�أهداف التنمية امل�ستدامة حوايل ‪ 4,5‬ترليون‬
‫دوالر �سنو ًيا لتغطية نفقات األأم��ن الغذائي‬
‫والبنى التحتية كالطرقات وقنوات ال�صرف‬
‫ال�صحي وحمطات توليد الكهرباء‪ ،‬باإلإ�ضافة‬
‫�إىل ذل ��ك‪ ،‬ت�ع��اين ال�ع��دي��د م��ن احل�ك��وم��ات‬
‫تراج ًعا كب ًريا يف �أدائها امل��ايل‪ ،‬خا�صة بعد‬
‫ضال عن �ضعف‬ ‫انخفا�ض �أ�سعار البرتول‪ ،‬ف� ً‬
‫ال�سيا�سات التنموية واخلطط اال�سرتاتيجية‬
‫املعتمدة من طرف العديد من الدول‪ .‬كل هذه‬
‫�شكل (‪)٢‬‬ ‫التحديات ت�ستدعي ت�ضافر اجلهود لتحقيق‬

‫االقتصاد اإلسالمي العدد ‪ • ٥٠٧‬جمادى اآلخرة ‪١٤٤٤‬هـ ‪ -‬يناير ‪20٢٣‬م‬ ‫‪24‬‬


‫تر�سيخ ثقافة االن�ضباط ال��ذات��ي‪ ،‬وذل��ك‬ ‫ال�ق��ائ�م��ة ع�ل��ى ال�ق�ي��م ه��و اع�ت�م��اده��ا على‬
‫مت���ش� ًي��ا م��ع م �ب��د أ� اإلإح �� �س��ان م��ن منظور‬ ‫ال�شريعة اإلإ�سالمية يف حتديد �أولوياتها‬
‫ال�شريعة اإلإ�سالمية‪ ،‬باإلإ�ضافة �إىل �إ�شراك‬ ‫الدول النامية بحاجة‬ ‫وقيمها األأ��س��ا��س�ي��ة و أُ� ُط ��ره ��ا األأخ�الاق�ي��ة‪.‬‬
‫جميع �أ�صحاب امل�صلحة ب�شكل ا�ستباقي يف‬ ‫ويهدف تبني مفهوم الو�ساطة املالية القائمة‬
‫اتخاذ القرارات الرئي�سة وف ًقا ملبد�أ ال�شريعة‬ ‫إلى أكثر من ‪ 4,5‬ترليون‬ ‫على القيم (‪� )VBI‬إىل تعزيز مكانة ماليزيا‬
‫ال��ري��ادي��ة يف التمويل ا إإل� �س�الام��ي‪ً ،‬‬
‫سنويا لتحقيق‬ ‫دوالر‬
‫اإلإ�سالمية القائم على ال�شورى (الت�شاور)‪.‬‬ ‫ف�ضاًل‬
‫‪ -‬مت �ك�نين امل �ج �ت �م��ع؛ م ��ن خ �ال�ال ت��وف�رير‬ ‫ً‬ ‫ع��ن إ�ح ��داث ت��أث�رير إ�ي�ج��اب��ي م�ستدام على‬
‫احللول املالية التي تخلق ت�أث ًريا اجتماع ًيا‬ ‫أهداف التنمية‬ ‫االقت�صاد واملجتمع والبيئة‪.‬‬
‫واقت�صاد ًيا يعود بالنفع على املجتمعات؛‬ ‫‪ -1‬امل��رت��ك��زات األأ�سا�سية و�أه ��داف‬
‫واعتماد �أف�ضل املمار�سات التي ت�سهم يف‬ ‫المستدامة‬ ‫الو�ساطة املالية القائمة على القيم‪:‬‬
‫حت�سني عرو�ض وعمليات ومعامالت البنوك‬ ‫ت�ه��دف ال��و��س��اط��ة امل��ال�ي��ة ال�ق��ائ�م��ة على‬
‫اإلإ�سالمية جتاه �أ�صحاب امل�صلحة‪ ..‬وال�شكل‬ ‫القيم �إىل حت�سني املنتجات واخلدمات التي‬
‫(‪ )3‬يلخ�ص املحاور األأربعة الرئي�سة(‪.)6‬‬ ‫تقدمها امل�ؤ�س�سات املالية اإلإ�سالمية من‬
‫الر�شيدة‪ ،‬متكني املجتمع‪ ،‬واعتماد �أف�ضل ‪ -2‬ا�سرتاتيجية تنفيذ الو�ساطة‬ ‫خالل النظر يف ت�أثري �أن�شطتها على عمالئها‬
‫املالية القائمة على القيم‪:‬‬ ‫املمار�سات‪.‬‬ ‫و�أ�صحاب امل�صلحة‪ ،‬وتت�ضمن ثالثة مكونات‬
‫يعمل البنك املركزي املاليزي بالتعاون مع‬ ‫‪ -‬ت�سهل عقلية ريادة األأعمال من خالل‬ ‫رئي�سة تتمثل يف‪:‬‬
‫�أ�صحاب امل�صلحة على تعزيز بيئة مواتية‬ ‫ال�ع��رو���ض ال�شاملة ال�ت��ي تقدمها البنوك‬ ‫(�أ) العرو�ض وقطاعات ال�سوق‪ :‬من‬
‫من خالل عدد من اال�سرتاتيجيات تهدف‬ ‫اإلإ�سالمية و�إطالق منتجات مبتكرة لقطاع‬ ‫خ�ل�ال ت�ق��دمي واع �ت �م��اد منتجات مبتكرة‬
‫�إىل التعجيل بتنفيذ مبادرة الو�ساطة املالية‬ ‫األأعمال وال�شركات ال�صغرية واملتو�سطة يف‬ ‫خللق ت�أثري �أكرب على مناطق النمو اجلديدة‬
‫القائمة على القيم و�إيجاد اآلآليات العملية‬ ‫تعزيز ال�شمول املايل‪.‬‬ ‫لقطاع ال�سوق احلايل والقطاعات املحرومة‬
‫لتطبيقها‪ ،‬ومت حتديد �أربع ا�سرتاتيجيات‬ ‫‪ -‬احلوكمة الذاتية الر�شيدة‪ :‬من خالل‬ ‫من اخلدمات‪.‬‬
‫(ب) املمار�سات‪ :‬حت�سني املمار�سات‬
‫امل���ص��رف�ي��ة ال�ق��ائ�م��ة واع �ت �م��اد التقنيات‬
‫احلديثة التي متكن اجل�ه��ات الداعمة يف‬
‫ال�صناعة من �إدارة املخاطر النا�شئة عن‬
‫القطاعات الكبرية والعالية الت�أثري‪.‬‬
‫(ج) ال��ت��ع��اون‪ :‬ت �ع��زي��ز ال �ت �ع ��اون مع‬
‫ال�شركاء اال�سرتاتيجيني و�أ�صحاب امل�صلحة‬
‫لال�ستفادة من الركائز األأ�سا�سية للو�ساطة‬
‫املالية القائمة على القيم‪ ،‬وذلك ك�أر�ضية‬
‫م�شرتكة للعمل اجلماعي‪.‬‬
‫وتت�ضمن الو�ساطة املالية القائمة على‬
‫القيم �أربعة توجهات رئي�سة ت�شمل‪:‬‬
‫ال�شكل (‪)Source: Adopted from Muhammad and Zada (2018 )3‬‬ ‫‪ -‬عقلية ريادة األأعمال‪ ،‬احلوكمة الذاتية‬

‫‪25‬‬ ‫‪www.aliqtisadalislami.net‬‬
‫دراسات‬

‫�إيجابية وم�ستدامة على االقت�صاد واملجتمع‬ ‫رئي�سة إلإجناح هذه املبادرة والتي تتمثل يف‬
‫والبيئة‪ .‬وت�شمل ركائز الو�ساطة القائمة‬ ‫التايل‪:‬‬
‫على القيم ل�شركات التكافل‪ :‬املرونة املالية‪،‬‬ ‫الوساطة المالية‬ ‫(�أ) تطوير بطاقة قيا�س األأداء‪ ،‬وذلك‬
‫ومتكني املجتمع‪ ،‬واحلوكمة الذاتية‪ ،‬وتطبيق‬ ‫من خالل التعاون مع اجلهات الفاعلة يف‬
‫�أف�ضل املمار�سات وال�سلوكيات(‪ .)7‬ويتوقع �أن‬ ‫القائمة على القيم‬ ‫ال�صناعة لتطوير بطاقة األأداء القائمة على‬
‫تهدف إلى تحسين‬
‫يقوم هذا اإلإطار بدور مهم يف الت�أثري على‬ ‫القيم كمقيا�س م�شرتك وتكميلي لقيا�س‬
‫من��اذج �شركات التكافل‪ ،‬وه��و م��ا �سيدفع‬ ‫�أداء امل�صارف اإلإ�سالمية‪.‬‬
‫ب�صناعة التكافل للم�ساهمة يف الت�أثري‬ ‫وتطوير منتجات‬ ‫(ب) تطوير تعاون ا�سرتاتيجي مع جمتمع‬
‫امل�ستدام واإلإيجابي على االقت�صاد واملجتمع‬ ‫املمار�سني الذي ي�ضم امل�صارف اإلإ�سالمية‬
‫أي�ضا يف االنتقال‬‫والبيئة‪ ،‬كما �سي�ساهم � ً‬ ‫المؤسسات المالية‬ ‫التي تتبنى امل �ب��ادرة وال�شركاء الرئي�سني‬
‫من جمرد الربحية مل�ؤ�س�سات التكافل �إىل‬ ‫و�أ�صحاب امل�صلحة‪.‬‬
‫االه �ت �م��ام بالقيم ال�ت��ي م��ن أ�ه�م�ه��ا قيمة‬ ‫اإلسالمية‬ ‫(ج) تعزيز اإلإف�صاح وحت�سينه من خالل‬
‫التعاون بني �أ�صحاب امل�صلحة (امل�ساهمني‬ ‫االعتماد على زي ��ادة ال�شفافية والفعالية‬
‫وح َملة الوثائق)‪.‬‬‫َ‬ ‫ألأ�صحاب امل�صلحة وتطوير م�ؤ�شرات األأداء‪.‬‬
‫(د) دع ��م �أف���ض��ل امل�م��ار��س��ات ورع��اي��ة‬
‫االس ــت ــث ــم ــار ال ــم ــس ــؤول اجــتــمــاعـ ًـيــا‬ ‫‪ ، Framework‬وجعله جز ًءا من تقومي �أداء‬ ‫املبادرات الناجحة‪.‬‬
‫وتطبيقاته في المؤسسات المالية‬ ‫�شركات التكافل‪ ،‬وه��و مبثابة دليل �شامل‬ ‫وال�شكل (‪ )4‬يو�ضح ا�سرتاتيجية تنفيذ‬
‫اإلسالمية‬ ‫يف تنفيذ مم��ار� �س��ات ال��و��س��اط��ة القائمة‬ ‫الو�ساطة املالية القائمة على القيم‪.‬‬
‫مع ظهور �أُطر اال�ستثمار األأخالقي امل�ستدام‬ ‫ع�ل��ى ال�ق�ي��م يف �صناعة ال�ت�ك��اف��ل العائلي‬ ‫‪Source: Adopted from BNM‬‬
‫وامل �� �س ��ؤول اج�ت�م��اع� ًي��ا‪ ،‬ظهر م��دى �أهمية‬ ‫وال �ع��ام‪ .‬وي �ه��دف ه��ذا اإلإط� ��ار �إىل تعزيز‬ ‫)‪(2018‬‬
‫تطبيقها على م�ستوى م�ؤ�س�سات ال�صريفة‬ ‫القيم األأخالقية واالجتماعية واالقت�صادية‬ ‫وجتدر اإلإ�شارة هنا �إىل �أنه يف ‪ 23‬يونيو‬
‫اإلإ�سالمية بهدف حتقيق مقا�صد ال�شريعة‬ ‫وحتقيق مقا�صد ال�شريعة اإلإ�سالمية يف‬ ‫‪ 2021‬مت إ�ط�الاق « إ�ط ��ار الت�أمني التكافلي‬
‫اإلإ��س�الام�ي��ة م��ن خ�ل�ال ال �ت � أ�ث�رير امل�ستدام‬ ‫�صناعة الت�أمني التكافلي‪ ،‬وذلك من خالل‬ ‫ال��ق ��ائ ��م ع �ل��ى ال� � �ق� � �ي � ��م»‪Value-based‬‬
‫وامل�س�ؤول على االقت�صاد واملجتمع والبيئة‪.‬‬ ‫املمار�سات وال�سلوكيات التي تولد ت�أثريات‬ ‫)‪Intermediation for Takaful (VBIT‬‬
‫ومن األأمثلة اجلديرة بالذكر‪ ،‬ما قامت به‬
‫دول��ة ماليزيا‪ ،‬باعتبارها �أك�ربر �سوق مايل‬
‫يف �إ� �ص��دار ال�صكوك اإلإ��س�الام�ي��ة‪ ،‬وذل��ك‬
‫م��ن خ�الال �إط�ل�اق ال�ع��دي��د م��ن امل �ب��ادرات‬
‫املتعلقة بالتمويل امل�ستدام‪ ،‬وال�ت��ي جتلت‬
‫يف �إ�صدار �أول �صكوك لال�ستثمار امل�س�ؤول‬
‫اج �ت �م��اع �ي��ا (‪ ،)SRI SUKUK‬أ�ط �ل��ق‬
‫عليها �صكوك اإلإح�سان التابعة لل�صندوق‬
‫ال�سيادي املاليزي ‪(Khazanah Nasional‬‬
‫)‪ Berhad‬يف ع��ام ‪ ،2015‬وق��د مت توجيه‬ ‫ال�شكل (‪)4‬‬

‫االقتصاد اإلسالمي العدد ‪ • ٥٠٧‬جمادى اآلخرة ‪١٤٤٤‬هـ ‪ -‬يناير ‪20٢٣‬م‬ ‫‪26‬‬


‫امل�ستثمرين‪ ،‬ويتجلى ذل ��ك ب��و��ض��وح من‬ ‫عائدات �إ�صدار هذه ال�صكوك �إىل م�ؤ�س�سة‬
‫خالل االهتمام املتزايد باال�ستثمار امل�ستدام‬ ‫األأم�رير )‪ (Yayasan Amir‬غري الربحية‬
‫وامل �� �س ��ؤول اج�ت�م��اع� ًي��ا وال �ط��اق��ة امل�ت�ج��ددة‬ ‫الصكوك الخضراء تمول‬ ‫ب �ق �� �ص��د حت �� �س�نين ال �ت �ع �ل �ي��م يف امل ��دار� ��س‬
‫والنظيفة‪ .‬فقد �شهدت العديد من الدول يف‬ ‫احلكومية املاليزية‪ ،‬والتي تعدى نفعها �إىل‬
‫ملحوظا يف اال�ستثمار‬ ‫ً‬ ‫اآلآونة األأخرية تطو ًرا‬ ‫مشروعات الطاقة‬ ‫�أكرث من ‪ 65000‬طالب و‪ 83‬مدر�سة يف ‪10‬‬
‫المتجددة النخفاض‬
‫يف الطاقات امل�ت�ج��ددة‪ .‬ففي دول اخلليج‬ ‫والي��ات ماليزية خمتلفة؛ ه��ذا �إن دل على‬
‫مثاًل ‪� -‬أ�صبح دمج الطاقة املتجددة‬ ‫العربي ‪ً -‬‬ ‫�شيء ف�إمنا يدل على �أن منتجات و�أدوات‬
‫من �ضمن امل�ساهمات الوطنية التي تدخل‬ ‫تكاليفها وتوافقها مع‬ ‫التمويل اإلإ�سالمي القائمة على اال�ستثمار‬
‫�ضمن �أهداف اتفاقية األأمم املتحدة ب�ش�أن‬ ‫امل�س�ؤول اجتماع ًيا مثل �صكوك اإلإح�سان‪،‬‬
‫تغري املناخ‪ .‬ويذكر هنا �أن �إ�صدار ال�سندات‬ ‫مبادئ الشريعة‬ ‫ميكن ا�ستخدامها كو�سيلة �أو �أداة لتحقيق‬
‫اخل�ضراء (‪� )Green Bond‬أ�صبحت ً‬
‫�شكاًل‬ ‫التنمية االجتماعية وحت�سني قطاع الرتبية‬
‫من �أ�شكال التمويل احلديثة‪ ،‬والتي تدخل يف‬ ‫والتعليم‪ ،‬التي تدخل �ضمن الهدف الرابع‬
‫�إطار متويل م�شروعات الطاقة املتجددة‪.‬‬ ‫ألأهداف التنمية امل�ستدامة‪.‬‬
‫وع�ل��ى �صعيد التمويل ا إإل� �س�الام��ي‪ ،‬فقد‬ ‫ممار�سات امل�س�ؤولية االجتماعية لل�شركات‬ ‫باإلإ�ضافة �إىل ذلك‪ ،‬فقد جنحت بور�صة‬
‫ب��رزت ال�صكوك اإلإ�سالمية أ�ي��ً��ض��ا ك�آلية‬ ‫و�إدراج �ه��ا �ضمن تقاريرها ال�سنوية‪ .‬ويف‬ ‫أي�ضا بالدفع نحو اال�ستثمارات‬ ‫ماليزيا � ً‬
‫متويل تتوافق مع مبادئ ال�شريعة اإلإ�سالمية‬ ‫ع��ام ‪ 2015‬قامت بور�صة ماليزيا بتعديل‬ ‫امل�ستدامة وامل���س��ؤول��ة اجتماع ًيا‪ ،‬عندما‬
‫لال�ستثمار يف م�شروعات الطاقة املتجددة‪،‬‬ ‫متطلبات �إع� ��داد ال�ت�ق��اري��ر جلعلها �أك�رثر‬ ‫ط ��رح ��ت م� ��ؤ�� �ش� � ًرا ي �ت �ع �ل��ق ب��اال� �س �ت��دام��ة‬
‫وم��ن أ�ب��رز منتجاتها ال�صكوك اإلإ�سالمية‬ ‫تركيزًا على اال��س�ت��دام��ة‪ ،‬ال�سيما الت�أثري‬ ‫حت��ت م�سمى ‪“FTSE4Good Bursa‬‬
‫اخل�ضراء (‪ )Green Sukuk‬والتي تدخل‬ ‫البيئي واالجتماعي ألأن�شطتها وكذلك الت�أثري‬ ‫”‪ ،Malaysia‬والذي �أن�شئ لت�سليط ال�ضوء‬
‫�ضمن �صكوك اال�ستثمار امل�ستدام وامل�س�ؤول‬ ‫االقت�صادي على �أ�صحاب امل�صلحة(‪.)9‬‬ ‫على ال���ش��رك��ات ال�ت��ي ُتظهر ً‬
‫نهجا رائ ��دً ا‬
‫(‪ )SRI SUKUK‬التي ت�سعى �إىل متويل‬ ‫وجتدر اإلإ�شارة �إىل �أن االهتمام بق�ضايا‬ ‫يف معاجلة املخاطر البيئية واالجتماعية‬
‫امل���ش��روع��ات اخل���ض��راء ال�صديقة للبيئة‬ ‫التنمية البيئية واالجتماعية واالقت�صادية‬ ‫واحلوكمة(‪ .)8‬وقد طالبت ال�شركات املدرجة‬
‫وتعزيز االقت�صاد‪.‬‬ ‫ك ��ان وم ��اي ��زال امل �ح��ور امل �ت �ج��دد اله�ت�م��ام‬ ‫يف بور�صة ماليزيا بتقدمي معلومات حول‬
‫وتعترب ماليزيا و�إندوني�سيا م��ن ال��دول‬
‫ال�سباقة يف �إ�صدار هذا النوع من ال�صكوك؛‬
‫ففي ماليزيا مت �إ�صدار �أول �صكوك لال�ستثمار‬
‫امل�ستدام وامل�س�ؤول (‪ )SRI SUKUK‬بقيمة‬
‫‪ 250‬مليون رن�غ�ي��ت‪ ،‬ت��دخ��ل �ضمن متويل‬
‫م�شروع للطاقة ال�شم�سية يف والي��ة �صباح‪،‬‬
‫بعد ذلك‪ ،‬قامت م�ؤ�س�سة ‪Quantum Solar‬‬
‫‪ ،Park Malaysia Sdn Bhd‬ب�إطالق �أكرب‬
‫�صكوك خ�ضراء يف العامل بقيمة مليار رنغيت‬
‫ماليزي‪ ،‬لتمويل بناء �أكرب م�شروع ملحطات‬
‫الطاقة ال�شم�سية يف جنوب �شرق �آ�سيا‬

‫‪27‬‬ ‫‪www.aliqtisadalislami.net‬‬
‫دراسات‬

‫وم ��ع ظ�ه��ور �أه� ��داف التنمية امل�ستدامة‬ ‫يف ث�الاث مناطق‪ :‬ق��دح )‪ ،(Kedah‬مالكا‬
‫وامل�س�ؤولية االجتماعية لل�شركات‪ ،‬ب��رزت‬ ‫)‪ ،(Melaka‬وترينغانو )‪(Terengganu‬‬
‫�أهمية الزكاة والوقف ك�أدوات ميكن االعتماد‬ ‫التمويل اإلسالمي‬ ‫(‪ .)10‬كما �أ�صدرت �أندوني�سا م�ؤخ ًرا �صكوك‬
‫عليها يف معاجلة �أهداف التنمية امل�ستدامة‪،‬‬ ‫خ�ضراء �سيادية مببلغ ‪ 1,25‬مليار دوالر‬
‫خا�صة تلك التي تتعلق بالق�ضاء على الفقر‬ ‫يمكن أن يقوم بدور‬ ‫�ستعود عائداتها جزئ ًيا لتمويل م�شروعات‬
‫مهم في دعم االستثمار‬
‫واجلوع وتوفري اخلدمات التعليمية وال�صحية‪.‬‬ ‫الطاقة املتجددة‪.‬‬
‫ومن األأمثلة اجلديرة بالذكر يف هذا الباب‪،‬‬ ‫ون�شري هنا �إىل �أن زيادة اعتماد ال�صكوك‬
‫ما تقوم به العديد من امل�صارف اإلإ�سالمية‬ ‫اجتماعيا‬
‫ً‬ ‫المسؤول‬ ‫اخل �� �ض��راء ل�ت�م��وي��ل م �� �ش��روع��ات ال�ط��اق��ة‬
‫يف ماليزيا‪ ،‬بالرتويج للوقف النقدي وتطبيقه‬ ‫املتجددة يعود جلملة من العوامل تتمثل يف‪:‬‬
‫�ضمن ما يعرف بالوقف النقدي املدعوم من‬ ‫زيادة م�شروعات الطاقة املتجددة واملتمثلة‬
‫طرف امل�صارف اإلإ�سالمية‪ ،‬وقد طرح م�ؤخ ًرا‬ ‫يف م�شروعات الطاقة ال�شم�سية‪ ،‬انخفا�ض‬
‫�اجم��ا للوقف‬
‫ب�ن��ك م�ع��ام�الات م��ال�ي��زي��ا ب��رن� ً‬ ‫امل�شاركة يف املخاطر و إ�ع��ادة توزيع الرثوة‪،‬‬ ‫ف�ضاًل عن اعتبارها طاقة نظيفة‬ ‫تكاليفها‪ً ،‬‬
‫النقدي بالتعاون مع م�ؤ�س�سة وقف �سيالنغور‪،‬‬ ‫وبالتايل احلد من �أوجه عدم امل�ساواة والفقر‬ ‫ومتوافقة مع مبادئ ال�شريعة اإلإ�سالمية‪.‬‬
‫حيث يتم احل�صول على �أم ��وال الوقف من‬ ‫وحتقيق �أهداف التنمية امل�ستدامة‪.‬‬ ‫م��ن هنا ت�ربرز �أهمية امل��واءم��ة ب�نين �أُط��ر‬
‫األأف� ��راد وامل��ؤ��س���س��ات م��ن خ�الال اخل��دم��ات‬ ‫ومن اآلآليات األأخرى التي ميكن �أن تلعب‬ ‫اال��س�ت�ث�م��ار امل �� �س ��ؤول اج�ت�م��اع� ًي��ا وم �ب��ادئ‬
‫امل�صرفية التي يقدمها امل�صرف‪ ،‬على �أن‬ ‫دو ًرا مه ًما أ�ي��ً��ض��ا يف اال�ستثمار امل�س�ؤول‬ ‫ال�صريفة اإلإ�سالمية‪ ،‬والتي من �ش�أنها �أن‬
‫ي�ك��ون احل��د األأدن� ��ى للم�ساهمة ‪ 10‬رنغيت‬ ‫اجتماع ًيا والو�ساطة املالية القائمة على‬ ‫ت�سهم يف حتقيق مقا�صد ال�شريعة اإلإ�سالمية‬
‫أل�ف��راد و‪ 100‬رنغيت للم�ؤ�س�سات وب��دون‬ ‫ل� أ‬ ‫ال �ق �ي��م‪ ،‬م��ا ي�سمى ب��ال�ت�م��وي��ل االج�ت�م��اع��ي‬ ‫من خ�الال الت�أثري امل�ستدام وامل�س�ؤول على‬
‫حد �أق�صى‪ .‬وقد قام كل من بنك معامالت‬ ‫اإلإ� �س�الام��ي ال�ق��ائ��م على ال��وق��ف وال��زك��اة‪،‬‬ ‫ف�ضاًل على �أن‬‫االقت�صاد واملجتمع والبيئة‪ً .‬‬
‫وم�ؤ�س�سة وقف �سيالنغور بت�أ�سي�س جلنة �إدارة‬ ‫وال� ��ذي مي�ث��ل ك��ل منهما �أداة م��ن �أدوات‬ ‫منهجا‬
‫ً‬ ‫نظام ال�صريفة اإلإ�سالمية ي�شكل‬
‫م�شرتكة يتمثل دوره ��ا يف حت�صيل �أم ��وال‬ ‫التمويل اإلإ�سالمي التي ميكن �أن تتحول من‬ ‫ومتكاماًل لت�شجيع اإلإنتاج‬‫ً‬ ‫�أخالق ًيا ع� ً‬
‫�اداًل‬
‫الوقف‪ ،‬ومن ثم نقلها �إىل م�شروعات الوقف‬ ‫�آلية ت�ستخدم ألأوج��ه اخلري وامل�ساعدة �إىل‬ ‫وتعزيز الن�شاط االقت�صادي وزيادة اإلإدماج‬
‫املتفق عليها وم�ساعدة امل��وق��وف عليهم يف‬ ‫�آلية لتحقيق عائد مايل‪.‬‬ ‫امل��ايل‪ ،‬من خ�الال مقرتحاته القائمة على‬
‫قطاعني رئي�سني هما‪ :‬التعليم وال�صحة(‪.)11‬‬
‫وب�شكل م�شابه‪ ،‬أ�ع�ل��ن م�صرف م��اي بنك‬
‫اإلإ�سالمي ت�أ�سي�س �صندوق للوقف مببلغ ‪20‬‬
‫مليون رنغيت بالتعاون مع املجل�س االحتادي‬
‫لل�ش�ؤون اإلإ�سالمية‪ .‬و�أثناء اإلإعالن عن ذلك‪،‬‬
‫�أكد امل�صرف على �أنه �سيتم ا�ستخدام األأرباح‬
‫املحققة م��ن ال�صندوق يف تطوير التعليم‬
‫والرعاية ال�صحية والبنية التحتية‪.‬‬
‫ومن األأمثلة اجلديرة بالذكر � ً‬
‫أي�ضا‪ ،‬والتي‬
‫�أ�سهمت يف دع��م م�سعى ال��و��س��اط��ة املالية‬
‫القائمة على القيم؛ �إ�صدار �صكوك بريهاتني‬

‫االقتصاد اإلسالمي العدد ‪ • ٥٠٧‬جمادى اآلخرة ‪١٤٤٤‬هـ ‪ -‬يناير ‪20٢٣‬م‬ ‫‪28‬‬


‫ت�سهم يف دف��ع ال�صريفة اإلإ�سالمية ألأداء‬ ‫) لدعم جهود‬Sukuk Prihatin( ‫املاليزية‬
‫ال ��دور الفعال امل�ن��وط بها وال ��ذي يتناغم‬ ،‫التعايف احلكومية م��ن ج��راء وب��اء ك��ورون��ا‬
،‫مع �أه��داف ال�شريعة اإلإ�سالمية ال�سمحة‬ ‫تعبئة الموارد المالية من‬ ‫وتدعم عائدات هذه ال�صكوك تعزيز االت�صال‬
‫التي تهدف �إىل حتقيق التنمية االجتماعية‬ ‫ ومتويل‬،‫ب�شبكة اإلإنرتنت يف املدار�س الريفية‬
‫واالقت�صادية واملحافظة على البيئة وحتقيق‬ ‫خالل التمويل اإلسالمي‬ ‫امل�شروعات ال�صغرية وت�ق��دمي منح بحثية‬
ً ،‫رفاهية اإلإن�سان‬
‫ضروري لمواجهة تحديات‬
‫ف�ضاًل عن �أهمية التمويل‬ ،)19-‫للبحث يف األأمرا�ض املعدية (كوفيد‬
‫اإلإ�سالمي والدور الذي ميكن �أن يقوم به يف‬ ٪2 ‫وحت�م��ل ال�صكوك رب� ً�ح��ا �سنو ًيا بن�سبة‬
‫تعبئة املوارد املالية ملواجهة التحديات التي‬ ‫تحقيق أهداف التنمية‬ ‫ت��دف��ع ك��ل ث�الاث��ة �أ��ش�ه��ر وحل� َم�ل��ة ال�صكوك‬
،‫تواجه حتقيق �أه��داف التنمية امل�ستدامة‬ ‫خيار التربع بجزء من املبلغ األأ�صلي �أو كله‬
‫ ف�إن املواءمة بني هذه‬،‫باإلإ�ضافة �إىل ذلك‬ ‫المستدامة‬ .‫عند ا�ستحقاق ال�صكوك يف غ�ضون عامني‬
‫األأطر واالمتثال ملبادىء ال�شريعة اإلإ�سالمية‬ ‫ ُتعفى جميع �أرباح ال�صكوك‬،‫وكعامل حتفيزي‬
،‫على م�ستوى م�ؤ�س�سات التمويل اإلإ�سالمي‬ ‫ ويكون املبلغ األأ�سا�س املت َّربع به‬،‫من ال�ضرائب‬
‫من �ش�أنه تو�سيع نطاق اال�ستثمار واال�ستفادة‬ ً � ‫معف ًيا من ال�ضرائب‬
.‫أي�ضا‬
‫ وهو ما قد‬،‫من �أكرب عدد من امل�ستثمرين‬ SRI( ‫�صكوك اال�ستثمار امل�ستدام وامل�س�ؤول‬ ‫ يظهر جل ًيا �أن التمويل‬،‫من خالل ما �سبق‬
‫يحفز م�ؤ�س�سات ال�صريفة اإلإ�سالمية نحو‬ ‫ والوقف والزكاة باعتبارهما‬،)SUKUK ‫ا إإل��س�الام��ي ميكن �أن يلعب دو ًرا مه ًما يف‬
‫تبني منهج ِا�ستباقي يف فح�ص اال�ستثمارات‬ ‫ وتعترب املواءمة‬،‫�أدوات للتمويل اإلإ�سالمي‬ ‫دعم ق�ضايا اال�ستثمار امل�س�ؤول اجتماع ًيا‬
‫وتقييمها على أ���س��ا���س �شرعي (�أي مدى‬ ‫بني هذه اآلآليات و أُ�ط��ر اال�ستثمار امل�س�ؤول‬ ‫وال��و� �س��اط��ة امل��ال �ي��ة ال�ق��ائ�م��ة ع�ل��ى القيم‬
‫موافقتها ألأحكام ال�شريعة اإلإ�سالمية) وعلى‬ ‫اجتماع ًيا والو�ساطة املالية القائمة على‬ ،‫و�أهداف األأمم املتحدة للتنمية امل�ستدامة‬
.‫�أ�سا�س مدى ت�أثريها يف البيئة واملجتمع‬ ‫القيم م��ن ال�ع��وام��ل املهمة التي ميكن �أن‬ ‫وذلك من خالل �آلياته ومنتجاته املتمثلة يف‬

‫المــراجـع‬

malaysia-index/overview International Shariah Scholars Finance and Sustainable Wilson, R. (2005). “The Growth )١(
Regulatory .)2018( Salma. S 10 Forum at Intercontinental hotel, and Responsible Investment of Islamic Banking and Product
Capabilities and Market .Kuala Lumpur (SRI): An Ethical Dimension, Development among Islamic
development. Asia Sukuk markets MTA, (2021). Value-based )٧( International Shari’ah Research Retail Banks”, in Jaffer, S. (Ed.),
– Malaysia: A trajectory growth of Intermediation for Takaful Academy for Islamic Finance Islamic Retail Banking and
.Sukuk markets (VBIT) Framework. Retrieved .(ISRA), Kuala Lumpur Finance: Global Challenges and
deloitte.com/content/.https://www2 from: MTA_Value_Based_ Retrieved from: https://www. )٤( Opportunities. (18-28). London:
dam/Deloitte/xe/Documents/ Intermediation_For_Takaful_ un.org/sustainabledevelopment/ .28-18 .Euromoney Books, pp
20%financial-services/deloitte-isra Framework.pdf (vbitakaful. /sustainable-development-goals Ansary, R., Sairally, S., Habib, )٢(
.sukuk.pdf )com Bank Negara Malaysia (2018). )5( Islamic ,)2017( .F. & Furqani, H
.)2013( .Ramli, A. M., & Jalil, A 11 FTSE4Good“ .)2016( FTSE Russell 8 Value-based Intermediation: Finance and Sustainable
Corporate Waqf Model and Its Bursa Malaysia Index”, available Strengthening the Roles and and Responsible Investment
Distinctive Features: The Future at: http://www.ftse.com/products/ .Impact of Islamic Finance (SRI): An Ethical Dimension,
of Islamic Philanthropy. Paper downloads/FAQ-FTSE4Good- Muhammad. M, Zada. )٦( International Shari’ah Research
presented in  World Universities .BursaMalaysia.pdf N (2018). Value Based Academy for Islamic Finance
Islamic Philanthropy Conference. Retrieved from: http://www. 9 Intermediation: It Scopes and .(ISRA), Kuala Lumpur
Menara Bank Islam, Kuala Lumpur, burs ama l aysi a.c om/market/ Implementations in Malaysia. Ansary, R., Sairally, S., Habib, )٣(
.Malaysia sustainability/ftse4good-bursa- 13th Paper presented in the F. & Furqani, H. (2017), Islamic

29 www.aliqtisadalislami.net

You might also like