BÀI 2.

7
PHƯƠNG PHÁP GỘP

1. Giá trị KH của thiết bị năm 2013 = $350,000/14 = 25,000$

2.

Trước đánh giá lại % Sau khi đánh giá lại

Giá trị thiết bị 350,000$ 299/325 322,000$ (= 299,000: 13/14)

KHTSCĐ 25,000 $ 299/325 23,000 $

Giá trị còn lại 325,000$ 299/325 299,000$

Chênh lệch giá trị thiết bị sau khi đánh giá lại = 299,000$ - 325,000$ = -26,000$
Chênh lệch khấu hao = 23,000$ - 25,000$ = -2,000$

Ghi nhận bút toán

Nợ CP đánh giá lại26,000$

Nợ Khấu hao TSCĐ 2,000$

Có Thiết bị 28,000$

3. Giá trị KH của thiết bị năm 2014 = $299,000/6,5= $46,000

4.

Trước đánh giá % Sau khi đánh giá

lại lại

Giá trị thiết bị $350,000 338/325% $364,000

KHTSCĐ $25,000 338/325% $26,000

Giá trị còn lại $325,000 338/325% $338,000

Chênh lệch giá trị thiết bị sau khi đánh giá lại = $338,000 - $325,000 = $13,000

Chênh lệch khấu hao = $26,000 - $25,000 = $1,000

Nợ PPE : $13.000

Có HMLK : $1.000
 Có Thặng dư do đánh giá lại : $12.000

PHƯƠNG PHÁP THUẦN

350.000
1/ Chi phí khấu hao của thiết bị trong năm 2019 = 7 x 2 = $25.000

2/ NG : 350.000

HMLK : 25.000

CA = 325.000

FV = 299.000

Thâm hụt = (26.000)

Nợ KHLK : 25.000

Có PPE : 25.000

Nợ Lỗ do đánh giá lại (P/L) : 26.000

Có PPE : 26.000
299.000
3/ Chi phí khấu hao của thiết bị trong năm 2020 = 6,5
= $46.000

4/ NG : 350.000

HMLK : 25.000

CA = 325.000

FV = 338.000

Thặng dư = 13.000

Nợ KHLK : 25.000

Có PPE : 25.000

Nợ PPE : 13.000

Có Lãi do đánh giá lại (OCI) : 13.000

BÀI 2.8
Năm 2016

NG = $600.000

FV = $675.000

Nợ PPE 75.000

Có Lãi do đánh giá lại (OCI) 75.000

Năm 2017

CA = $675.000

FV = $540.000

Thâm hụt = $135.000

Nợ Thặng dư do đánh giá lại 75.000

Nợ Lỗ do đánh giá lại (P/L) 60.000

Có PPE 135.000

Năm 2018

CA = $540.000

FV = $580.000

Thặng dư = $40.000

Nợ PPE 40.000

Có Lỗ do đánh giá lại (P/L) 40.000

Năm 2019

CA = $580.000

FV = $615.000

Thặng dư = $35.000

Nợ PPE 35.000

Có Lỗ do đánh giá lại (P/L) 20.000

 Có Thặng dư do đánh giá lại 15.000

BÀI 2.9
1/

01/01/2017 : Nợ PPE / Có Tiền : 60.000

31/12/2017 : Nợ CPKH / Có KHLK : 10.000

NG : 60.000

HMLK : 10.000

CA = 50.000

FV = 50.000 -> Không đánh giá lại

2/

31/12/2018 : Nợ CPKH / Có KHLK : 10.000

NG : 50.000

HMLK : 10.000

CA = 40.000

FV = 35.000

Thâm hụt = (5.000)

Nợ Lỗ do đánh giá lại (OCI) : 5.000

Có PPE : 5.000

3/ Chi phí khấu hao thiết bị năm 2019 = 35.000/4 = 8.750

BÀI 2.13
1. Với việc ghi nhận tăng giá trị đất lên 1,5 triệu $ và giảm giá trị toà nhà xuống
1,7 triệu $, sự phân bổ này sẽ làm tăng thu nhập trong tương lai vì mảnh đất là
tài sản không được trích khấu hao. Như vậy lợi nhuận trước thuế của công ty
sẽ tăng lên 0,5 triệu $.

2. Người trợ lý phải đối mặt với tình huống khó xử về đạo đức vì nếu anh ấy làm
theo cách phân bổ của kiểm soát viên thì sẽ không đáp ứng nguyên tắc ghi
nhận tài sản là “Nguyên giá phải được xác định một cách đáng tin cậy” và
không tuân theo nguyên tắc kế toán. Nhưng nếu người trợ lý không làm theo,
anh ta có thể sẽ bị kỷ luật vì làm tăng khó khăn về vấn đề lợi nhuận của công
ty.