Coca-Cola HBC Hrvatska članica je skupine Coca-Cola HBC koja posluje u 29 država i opskrbljuje 715

milijuna potrošača. Glavni je i ovlašteni punioničar i distributer napitaka tvrtke The Coca-Cola
Company koji u Hrvatskoj posluje od 1968. Coca-Cola HBC Hrvatska proizvodi, prodaje i distribuira
široku ponudu bezalkoholnih napitaka koja uključuje vodeće robne marke među kojima su Coca-Cola,
Coca-Cola Zero, Fanta, Sprite, Schweppes, Cappy, Fuzetea, Rommerquelle, Monster Energy i Burn.
Coca-Cola HBC Hrvatska ima upravnu zgradu i punionicu u Zagrebu te šest distribucijskih centara – u
Zagrebu, Solinu, Rijeci, Zadru, Požegi i Baderni.

Izravne materjalne kompenzacije

mjesečna plača- Plaće su određene procjenom radnih mjesta i dobiju se tako da se zajamčena
plaća koja je jednaka za sve zaposlenike množi s koeficijentom složenosti poslova koji se određuje
procjenom radnih mjesta. Plaća zaposlenika uvijek je ugovorena u bruto iznosu i jednaka je za sve
zaposlenike koji se nalaze u radnom odnosu na istom radnom mjestu unutar organizacije,
Varijabilne plaće isplaćuju se u pojedinim odjela unutar CCHBC. Sustavi varijabilnih plaća kreirani
su prema potrebama pojedinih odjela kojima su namijenjeni, a sa svrhom poticanja zaposlenika
na ostvarivanje ciljeva ključnih za organizaciju

Bonusi koji se odnose na menadžerske pozicije razlikuju se po menadžerskim nivoima, zaposlenici

na nižim menadžerskim pozicijama mogu participirati samo u jednogodišnjim programima
bonusa dok oni na višim pozcijama sudjeluju i u jednogodšnjim i trogodišnjim bonus programima-
cilj- potaknuti zaposlenike na izvanredna postignuća i nagraditi zaposlenike za ispunjenje
planiranih zadataka i uspješnost u odrađivanju iznad postavljenoga

Ostali zaposlenci nagrađuju se tromjesečnim, polugodišnjim, godišnjim ili jednokratnim

programima-
Tako postoje Kvartalne nagrade- mogu je dobiti ili timovi ili pojedinci ( do 10 osoba), daje se za
iznimne posovne rezultate. Iznos kvartalne nagrade određen je procedurom kvartalnih nagrada.
Kvartalni pobjednici konkuriraju za izbor glavne godišnje nagrade.

Godišnja nagrada- dodjeljuje se jednom zaposleniku koji je u toku godine bio nagrađen
„kvartalnom nagradom“. Nagrada zaposleniku/ci godine sastoji se od nagradnog putovanja u
određenom brutto iznosu i pokrivenim troškom đeparca a svi iznosi su određeni Procedurom
godišnje nagrade.

Polugodišnje nagrade- dodjeljuju se u četiri kategorije. Svaka od kategorija ima zadane elemente
i obrasce ponašanja koje zaposlenici moraju ispuniti da bi bili nominirani. Nominirati zaposlenika
može bilo koji drugi zaposlenik CCHBC bez obzira na poziciju. O nagradama odlučuje zajednički
tima sastavljan od predstavnika zaposlenika, predstavnika sindikata i predstavnika
menadžmenta.

U jednokratne nagrade u CCHBC spadaju nagrade za inovativna rješenja i tzv. brze nagrade.
Procedura nagrađivanja za inovacije namijenjena je svim zaposlenima tako što isti za sudjelovanje
u programu nagrađivanja inovativnih rješenja mogu prijaviti svoje inovativno rješenje, inovativno
rješenje svoga tima i/ili kolege/a na svim razinama u svim organizacijskim dijelovima CCHBC, a da
su najmanje 1 mjesec neprekidno zaposleni u organizaciji. Ovisno o obliku inovativnog rješenja
nagrade su jednokratna isplata određenog broja neto plaća zaposlenika. . Sustav brzih nagrada je
uspostavljen jer se pokazala potreba za sitnim nagradama kojima rukovoditelj može nagraditi
 svoga zaposlenika za dnevni učinak koji je iznad očekivanog učinka. Najčešće se se kao nagrade
daju ulaznice za kino te bonovi za parfumerije, knjižare i slične trgovine.

Nominiraj kolegu- gdje zaposlenike financijski nagrađuju za poticanje timskog duha, mentorstvo,
kreativnost ili poticanje zabave i dobre atmosfere u tvrtki, a svi su zaposlenici uključeni u odabir
najboljih.

Neizravne materijalne kompenzacije

Stipendije i školarine- dobivaju zaposlenici po određenim kriterijima u djelomičnom ili punom

iznosu. Ovisno o iznosu koji zaposlenici dobiju, CCHBC ih može vezati na „vjernost“ na određeni
broj godina.

Na plaćene dopuste i slobodne dane zaposlenici imaju pravo prema Kolektivnom ugovoru za
određene „posebne dane“ u njihovim životima kao što je npr. rođenje djeteta, vjenčanje, smrt u
obitellji.

Ekstra dane godišnjih odmora zaposlenici dobivaju na temelju određenih kriterija koji su
propisani Kolektivnim ugovorom, a uglavnom su to: stručna sprema, složenost posla, radni staž,
smjenski rad.

Regres i božićnicu dobivaju svi zaposlenici CCHBC, iznos regresa i božićnice propisan je
Kolektivnim ugovorom i isti je za sve zaposlenike.

Pravo na jubilarne nagrade imaju zaposlenici koji navrše 10, 15, 20, 25 ili više godina staža u
organizaciji.

Novi zaposlenici prolaze kroz program od tjedan dana gdje se upoznavaju sa organizacijskom
strukturom firme, zatim odrađuju pripravnički staž od godinu dana u kojem im je dodijenljen
mentor.

Management Trainee Programme- je pripravnički program koji traje 1.g., (može se imati od 0 do 2g.
radnoga iskustva), Nudi se ubrzani razvoj karijere, strukturirano mentorstvo, sudjelovanje u
strateškim projektima tvrtke, suradnju s vodstvom tvrtke, na kraju odrađenog pripravničkog ljudi
dobivaju radno mjesto. Namijenjen za studente završnig godina studija.

Coke summership- održava se tijekom ljeta i traje 4 tjedana, radi se sa mentorom na projektu, odlazi
se na teren, prisustvuje se različitim treninzima i predavanjima, upoznaje se sa različitim sektorima
kompanije, prijavlju se studenti zadnjih godina VŠS ili VSS . Postupak odabira kandidata za taj
program je u potpunosti digitaliziran a sastoji se od mrežnoga testa, virtualnih intervjua i digitalne
platforme za procjenu radnoga učinka.
Prodajna akademija- služi za poboljšanje prodajničkih vještina, traje 6 mjeseci, a nakon završetka
polaznik dobiva certifikat unapređivač prodaje.

Coca- Colina podrška mladima

Nematerjalne kompenzacije

Posebne pogodnosti dodjela auta i mobitela u poslovne ili privatne svrhe. Daje se mobitel i mobinla
tarifa. Tarifa se razlikuju ovisno o složenosti poslova pojedinih radnih mjesta i o važnosti radnih
mjesta. Auto se može dodijeliti samo za poslovne svrhe, ali također se nekima daje i pravo da osim ta
poslovne svrhe koriste auto u privatno, privremeni smještaj za zaposlenike na određenim zadacima u
drugim gradovima, troškovi selidbe ukoliko je ista nastupila zbog potreba posla, popusti u određenim
trgovinama.

People development forum- je forum za razvoj zaposlenika u kojem se navode izobrazbe koje
zaposlenici planiraju pohađati u tekućoj godini. Kvaliteta i ponuda izobrazbi (unutarnjih i vanjskih)
neprestano se procjenjuju i prilagođavaju tvrtkinim standardima kvalitete, a ponuda je vrlo raznolika i
temelji se na kratkoročnim i dugoročnim potrebama zaposlenika. file:///C:/Users/21fly/Desktop/EFRI
%202021-2022/Kompenzacijski%20menad%C5%BEment/Seminar/Coca-Cola%20HBC
%20Hrvatska_Izvje%C5%A1%C4%87e%20o%20odr%C5%BEivome%20poslovanju%202019..pdf

Certifikat poslodavac partner- dodjeljuje se od 2006 godine

- prestižno priznanje za izvrsnost u upravljanju ljudskim resursima- coca cola hbc osvajala ga je svake
godine do 2019. godine

To znači da strateški upravljaju zaposlenicima, imaju transparentan proces zapošljavanja, postavljaju

jasne ciljeve, mjere radni učinak zaposlenika i nagrađuju ostvarenje rezultata, ulažu u razvoj
zaposlenika i potiču dvosmjernu komunikaciju sa zaposlenicima kroz različite kanale.

Portal MojPosao proveo je istraživanje o tome koji su najpoželjniji poslodavci u Hrvatskoj-

https://novac.jutarnji.hr/novac/aktualno/pogledajte-tablicu-rezultati-anonimnog-istrazivanja-otkrili-
tko-su-najpozeljniji-poslodavci-u-industriji-15254538