Chương trình đào tạo

đánh giá & phản hồi nhân viên hiệu quả THEO OKRs

Đơn vị số 1
triển khai các chương trình
đào tạo kỹ năng quản lý,
làm việc chuyên nghiệp từ
xa trong bối cảnh mới
Hơn 3000 lượt học viên Hơn 50 Modules đào tạo
trải nghiệm học tập theo hình thường xuyên triển khai tại FPT,
thức LiveLearning từ hơn 80 Nestle, VietinBank, Vietcombank,
Doanh nghiệp hàng đầu VietCredit, TTC Sugar.

Học viện quản trị HRD Academy

ĐƠn vị số 1 đào tạo kỹ năng
quản lý và làm việc trong bối cảnh từ xa
theo hình thức liveLearning
Tham khảo tại đây: https://livelearning.hrd.com.vn
 HỌC VIỆN QUẢN TRỊ
HRD ACADEMY

“đánh giá & phản hồi nhân viên theo OKRs”

• THÀNH PHẦN THAM DỰ:
- Cán bộ Quản lý cấp trung/Team Leader trong đơn vị
• THỜI LƯỢNG, GIỜ HỌC & NGÔN NGỮ ĐÀO TẠO:
- Thời gian: 01 ngày
- Giờ học dự kiến: Sáng (8h30-11h30)- Chiều (13h30-16h30)
- Ngôn ngữ đào tạo: Tiếng Việt
• MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
Chương trình được thiết kế với mục tiêu giúp học viên:
- Hiểu rõ các chức năng của 1 người quản lý trong tổ chức.
- Chuyển đổi tư duy (Mindset) từ quản lý theo thói quen sang nhà quản lý chuyên nghiệp & khoa học.
- Hiểu rõ bản chất quá trình đánh giá & quản trị thành tích nhân viên.
- Nắm được kỹ năng đánh giá & phản hồi nhân viên một cách khoa học theo chuẩn OKRs
- Thực hành các kỹ năng phản hồi nhân viên để hướng tới phát triển năng lực & cải thiện hiệu suất
• NỘI DUNG ĐÀO TẠO
Nội dung chi tiết
1. Tư duy về Giao việc & Đánh giá hiệu quả công việc với nhân viên
• Triết lý quản lý hiệu suất liên tục trong quá trình thực thi kế hoạch hành động theo OKR.
• Chu trình 4 bước giao việc & đánh giá hiệu quả công việc theo OKR.
• 5 Chuyển đổi Tư duy về đánh giá kết quả thực hiện công việc theo OKR dành cho các nhà quản lý
• 4 yếu tố trong tổ chức & thực hiện kế hoạch hành động theo OKR: Cam kết-Theo dõi-Sắp xếp-Mở
rộng.
2. Phát triển Kỹ năng trao đổi & đánh giá công việc
• Hiểu rõ 3 tâm lý của nhân viên trong quá trình đánh giá kết quả thực hiện công việc
• Checklist chuẩn bị & format triển khai một buổi trao đổi công việc định kỳ.
• Thực hành buổi trao đổi bằng công cụ F.B.I.S theo case study tại đơn vị
3. Thực hành đánh giá & phản hồi nhân viên
• Kỹ năng đánh giá & phản hồi kết quả nhân viên theo CFRs ( Conversation Feedback, Recognition)
• Biến mỗi buổi phản hồi nhân viên thành buổi tư vấn phát triển năng lực cho nhân viên (Hướng tới
cải thiện hiệu suất, hành vi & phát triển năng lực trong tương lại)
• 3 lưu ý cần tránh & các thông tin cần chuẩn bị trước mỗi buổi đánh giá hiệu quả công việc theo
OKRs.
• Thực hành Role Play buổi đánh giá & phản hồi kết quả công việc theo Case Study tại đơn vị (Theo
Form chuẩn của HRD và sự hướng dẫn điều chỉnh của giảng viên)

www.hrd.com.vn - Tối ưu năng lực tổ chức -

097.345.2082
 HỌC VIỆN QUẢN TRỊ
HRD ACADEMY
MỘT Số hình ảnh đào tạo kỹ năng đánh giá & phản hồi nhân viên

www.hrd.com.vn - Tối ưu năng lực tổ chức -

097.345.2082
 HỌC VIỆN QUẢN TRỊ
HRD ACADEMY
MỘT SỐ HÌNH ảnh chương trình quản lý đã triển khai tại các đối tác

www.hrd.com.vn - Tối ưu năng lực tổ chức -

097.345.2082
 Học viện quản trị HRD Academy
ĐƠn vị số 1 đào tạo kỹ năng
quản lý và làm việc trong bối cảnh từ xa
theo hình thức liveLearning

Tham khảo tại đây: https://livelearning.hrd.com.vn

www.hrd.com.vn - Tối ưu năng lực tổ chức -

097.345.2082
 HỌC VIỆN QUẢN TRỊ
HRD ACADEMY

MỘT SỐ HÌNH ẢNH ĐÀO TẠO HRD LIVELEARNING

www.hrd.com.vn - Tối ưu năng lực tổ chức -

097.345.2082
 HỌC VIỆN QUẢN TRỊ
HRD ACADEMY

ĐÔI NÉT VỀ HỌC VIỆN QUẢN TRỊ HRD ACADEMY

Học viện Quản trị HRD Academy là đối tác có uy tín hàng đầu trong tối ưu năng lực tổ chức. Thông qua
hoạt động tư vấn, huấn luyện & cố vấn, HRD Academy đã đồng hành với hàng trăm Doanh nghiệp
trong quá trình đánh giá năng lực đội ngũ, năng lực tổ chức, đưa ra giải pháp và thực thi giải pháp để
phát triển các năng lực đó. Được đánh giá là đơn vị đào tạo quản trị doanh nghiệp uy tín, Học viện được
thành lập bởi đội ngũ các chuyên gia có kinh nghiệm thực tiễn phong phú tại các Tập đoàn hàng đầu, có
nghiên cứu sâu sắc về hệ thống quản trị tiên tiến trên thế giới, HRD Academy đã nghiên cứu và đưa ra
nhiều giải pháp sát thực với thực trạng các doanh nghiệp Việt Nam.

Các giải pháp được đánh giá cao là:

• Phát triển năng lực Quản lý Lãnh đạo
• Phát triển năng lực Bán hàng
• Phát triển năng lực Quản trị Chất lượng dịch vụ
• Phát triển năng lực Quản trị sản xuất
• Phát triển năng lực Quản trị Nguồn nhân lực
Sứ mệnh của HRD Academy là “Đồng hành cùng Doanh nghiệp Việt kiến tạo Tổ chức học tập thông
qua các chương trình tư vấn chiến lược L&D, xây dựng kế hoạch chi tiết đào tạo & phát triển cũng như
các chương trình đào tạo inhouse theo các dự án Giải pháp phát triển năng lực”

HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC

ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC

PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC TỔ CHỨC
www.hrd.com.vn - Tối ưu năng lực tổ chức -
097.345.2082
 MỘT SỐ ĐỐI TÁC TIÊU BIỂU
Tập đoàn Ngành Ngành Tài Ngành Công Ngành khác
đa ngành sản xuất & chính-Bảo nghệ-Thông
thương mại hiểm-Ngân tin
hàng

8
www.hrd.com.vn - Tối ưu năng lực tổ chức -
097.345.2082
 HỌC VIỆN QUẢN TRỊ
HRD ACADEMY

MỘT SỐ DỰ ÁN ĐÀO TẠO TIÊU BIỂU

Phát triển năng lực Lãnh đạo

Vingroup

Lãnh đạo kế cận

Ngân hàng VietinBank

First Time Manager

Ngân hàng MSB

Phát triển năng lực

Quản lý cấp trung- Tập đoàn FLC

Kĩ năng phỏng vấn tuyển dụng

Hiện đại

www.hrd.com.vn - Tối ưu năng lực tổ chức -

097.345.2082
 HỌC VIỆN QUẢN TRỊ
HRD ACADEMY

MỘT SỐ DỰ ÁN ĐÀO TẠO TIÊU BIỂU

Nâng cao trải nghiệm khách hàng

Tập đoàn Lotte

Phát triển năng lực Quản lý sản xuất

Tập đoàn Meiko Nhật Bản

Phát triển năng lực Quản lý kinh doanh

Tập đoàn Acecook Nhật Bản

Kĩ năng bán hàng chuyên nghiệp

Mobifone Việt Nam

Phát triển năng lực làm việc chuyên nghiệp

Tập đoàn THGroup

www.hrd.com.vn - Tối ưu năng lực tổ chức -

097.345.2082
 HỌC VIỆN QUẢN TRỊ
HRD ACADEMY

CHÚC HỢP TÁC THÀNH CÔNG

XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN!

Hà Nội: Lô 5B KĐT Trung Yên, Cầu Giấy, Hà Nội

TP HCM: Số 153 Đặng Văn Ngữ, Quận Phú Nhuận

Miền Bắc 097 345 2082 & Miền Nam 036 423 6082

hrdacademy@hrd.com.vn

www.hrd.com.vn

HRD ACADEMY – Tối

11 ưu năng lực tổ chức www.hrd.com.vn