TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TƯƠNG LAI

KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ PHIẾU CHẤM ĐIỂM THUYẾT TRÌNH

NGÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NHÓM ___
STT – Họ tên thành viên (ghi đầy đủ các sinh viên theo đăng ký):
[1]
[2]
[3]
[4]
[5]
[6]

Tên đề tài:

Ngày _____ tháng _____ năm _____

Thành viên hội đồng chấm điểm
(Ký tên và ghi rõ họ tên)

 Thang bậc dùng để đánh giá mức độ thỏa mãn các yêu cầu:
0 = Không có bằng chứng thực hiện
1 = Đáp ứng các tiêu chuẩn tối thiểu
2 = Được thực hiện tốt, có một số sai sót nhỏ, thỏa mãn được yêu cầu
Ý kiến khác = Được thực hiện, có một số sai sót, đáp ứng được yêu cầu

Điểm
Bậc đánh giá
I. Chuẩn bị tối đa
10 0 1 2 Ý kiến khác

− Tính sẵn sàng để thuyết trình 5 0 2.5 5

− Trang phục thuyết trình 5 0 2.5 5
 Tổng điểm chuẩn bị: / 10
 Nhận xét chung về chuẩn bị thuyết trình:

II. Ý tưởng Điểm Bậc đánh giá

Ngành Quản trị nhân lực
 tối đa
30 0 1 2 Ý kiến khác

− Hình thức thể hiện (mô hình, hình ảnh, …) 10 0 5 10

− Tính mới lạ (so với tình hình chung) 5 0 2.5 5
− Tính thực tiễn (so với thực tế) 5 0 2.5 5
− Tính hợp lý (từ lý do đến đề xuất ý tưởng) 5 0 2.5 5
− Tính khả thi (khả năng thực hiện) 5 0 2.5 5
 Tổng điểm kế hoạch: / 30
 Nhận xét chung về phần ý tưởng:

Điểm
Bậc đánh giá
III. Thuyết trình tối đa
30 0 1 2 Ý kiến khác

− Giới thiệu về nhóm (đầy đủ, ý nghĩa, …) 5 0 2.5 5

− Trình bày các ý tưởng (đầy đủ, kế hoạch dự kiến, số liệu,
20 0 10 20
…)
− Thuyết trình đúng giờ, lưu loát, … 5 0 2.5 5
 Tổng điểm thuyết trình: / 30
 Nhận xét chung về phần thuyết trình:

Điểm
Bậc đánh giá
IV. Trả lời câu hỏi tối đa
30 0 1 2 Ý kiến khác

− Mức độ hợp lý của câu trả lời 20 0 10 20

− Cách ứng xử, bản lĩnh, … 5 0 2.5 5
− Trả lời đúng giờ, lưu loát, … 5 0 2.5 5
 Tổng điểm trả lời câu hỏi: / 30
 Nhận xét chung về trả lời câu hỏi:

V. Điểm tổng kết: / 100

 Ghi chú và nhận xét chung về toàn bộ:

Ngành Quản trị nhân lực