1

Тема. Інтернаціоналізація та глобалізація. Корпорації.

Основні питання
1. Глобалізація як явище. Інтернаціоналізація ведення бізнесу і
транснаціональні (багатонаціональні, міжнародні) компанії. Корпорації.

Питання для обговорення та практичні завдання

1. Охарактеризуйте та порівняйте різні трактування термінів:
«глобалізація», «інтернаціоналізація», «транснаціональна корпорація»,
«транснаціональне підприємство», «транснаціональна компанія»,
«багатонаціональна компанія», «корпоративна структура».
2. Що таке «відкритість» економіки? Проаналізуйте вплив «відкритості»
економіки країни на її зовнішньоекономічну діяльність.
3. Яка суть процесу «економічної глобалізації»? Перелічте основні форми
та етапи глобалізації. У чому виражається глобалізація ринків і продукції? Які
аргументи за і проти глобалізації? Проаналізуйте вплив глобалізації
(економічної глобалізації) на економіку як материнської та приймаючої країн,
зокрема на економіку України.
4. Перелічите основні етапи та форми інтернаціоналізації бізнесу і
поясніть, як трансформується компанія з національної в багатонаціональну
(міжнародну). Базуючись на перелічених етапах та формах, наведіть приклад
трансформування бізнесу з національного в міжнародний однією з розвинутих
ТНК (ТНП) у обраній Вами сфері бізнесу. Чому саме таким шляхом описана
компанія трансформувала свій національний бізнес у міжнародний? За бажання
підготуйте презентацію.
5. Охарактеризуйте присутність та інтернаціоналізаційну діяльність
іноземних ТНК в Україні та українських ТНК в світі. Які форми
інтернаціоналізації притаманні іноземним ТНК, присутнім в Україні? Наведіть
приклади українських компаній, які здійснюють і розширюють свою
міжнародну діяльність в умовах глобалізації та стали ТНК.
6. Як відображаються на міжнародному бізнесі топ-транснаціональних
компаній світу (обсягах, напрямках бізнесу, територіальній присутності, стадіях
інтернаціоналізації тощо) глобалізаційні політичні події в світі (війни, страйки,
вибори, тощо)? Оберіть конкретну компанію та політичну подію, наведіть
приклади та аналіз змін у бізнесі у зв’язку з подією.
7. Проаналізуйте вплив інтернаціоналізації та глобалізації на зміну
підходів до управління міжнародною діяльністю компанії, на зміну
корпоративної структури компанії, яка активно розвиває міжнародний бізнес.
Відповідь супроводьте прикладами. Що таке «технологічна глобалізація»? Як
технологічна глобалізація, розвиток інформатизації та телекомунікаційної
діяльності вплинули на зміну у підходах до управління іноземними
підрозділами корпорацій? Поясніть на прикладах з діяльності конкретних ТНК.
8. Проаналізуйте ситуацію «Експансія Coca-Cola».
Якщо хто й розбирається в глобалізації, так це – «Coca-Cola». У штаб-
квартирі цієї компанії в Атланті з лексикону співробітників було виключено
 2

такі слова, як «місцевий» та «закордонний». Немає нічого дивного: в 1994 р.

директор «Coca-Cola», кубинець за походженням, Роберто Гойзуета, сказав:
«Ми стаємо більш глобальними, адже 95 % наших споживачів мешкають за
межами США. Ось і вся арифметика».
Успіхи «Coca-Cola» на міжнародній арені багато в чому визначаються
стратегією її дії. Так, до 1991 р. компанія не мала жодного підприємства в
Румунії, але вже на цей час вона є найбільшим виробником прохолодних напоїв
не тільки в Румунії, але і в більшості країн Східної Європи.
Вторгнення «Coca-Cola» до Румунії почалося в 1990 р., коли Іон Стамачіні,
голова найбільшої на той час румунської компанії – виробника прохолодних
напоїв «Ci-Co», запропонував світовому лідеру створити спільне підприємство.
На відміну від попередніх пропозицій від державних компаній, «Coca-Cola»
отримала контроль над новим утворенням. Результат – усього за три роки
споживання напоїв «Coca-Cola» у Румунії зросло до 47 порцій (по 240 г) на рік
на душу населення – рекордне для компанії зростання на закордонних ринках.
Після падіння Берлінської стіни в жовтні 1989 р. «Coca-Cola» розірвала
контракти з більшістю державних компаній та швидко інвестувала великі суми
у створення власних виробництв, систем розподілу та маркетинг. Усього в
країни Східної Європи компанія інвестувала біля 1,5 млрд дол, у той час як
компанія-конкурент «PepsiCo» деякий час ще продовжувала працювати “зі
скрипінням” з компаніями, які підпорядковувалися уряду. Для «Coca-Cola»
вкладення капіталу перетворилося не тільки на фінансову, але й соціальну
вигоду: продаючи свої напої в основному через невеликих роздрібних торговців
та кіоски, компанія сприяла формуванню класу мікропідприємців: на одне
безпосередньо створене компанією «Coca-Cola» робоче місце припадає
одинадцять робочих місць, що з’явилися непрямим чином.
Володар продовольчого магазину в чорноморському місті Константа
сказав: «PepsiСо» асоціювалася з комуністичним режимом, і ніколи не можна
було бути впевненим, що в пляшці, яку ти купуєш, буде дійсно лимонад, а не
сироп, що видохся”.
За кордоном на підприємствах «Coca-Cola» працюють місцеві жителі, а
отже, компанія є фактично глобальна. Дві третини з 31 тис. її співробітників
працюють за межами США. У Румунії контроль за діяльністю компанії був
покладений на Ніка Константинеску, румуна, який залишив країну в 1972 р. Іон
Стамачіні став головним керуючим операціями в Бухаресті. Крім «Coca-Cola»
прохолодні напої виробляють у Румунії компанії – партнери з Туреччини та
Великобританії.
Можливо, головна боротьба між виробниками прохолодних напоїв за
Східну Європу ще тільки починається, але «Coca-Cola» зробила все для того,
щоб максимально утруднити ситуацію основному конкуренту «PepsiСо»1.
Питання та завдання до ситуації:

1
Гріфін Р. Основи менеджменту: Підручник / Р.Гріфін, В.Яцура; Наук.ред.В.Яцура, Д.Олесневич. – Л.: Бак,
2001. – 624 с.
 3

– дослідить та охарактеризуйте сучасний стан розвитку міжнародних

корпорацій «Coca-Cola» (https://www.coca-cola.com/in/en) та «PepsiСо»
(https://www.pepsico.com/);
– на якій стадії інтернаціоналізації знаходиться кожна з компаній? Чому?
– які елементи стратегії компанії «Coca-Cola» допомогли отримати гору
над компанією «PepsiСо» в різних країнах та, зокрема, у країнах Східної
Європи? Відповідь підкріпіть прикладами;
– як би ви охарактеризували взаємодію кожної з компаній з економічним
та політичним середовищем країн Східної Європи?
– якою є політика проникнення кожної з компаній на внутрішній ринок –
глобальною чи регіональною, – якщо порівняти дії компаній на двох ринках
наприклад, на румунському та українському ринках (два ринки для порівняння
можна обрати самостійно)?