‫‪| ..‬تجميع أسئلة مبادئ اإلدارة| ‪..

‬‬
‫ه‪:‬‬
‫‪-1‬أفضل سمة تتنبأ بأداء الشخص يف العمل ي‬
‫الح‪.‬‬
‫الضمي ي‬
‫ر‬ ‫اإلجابة الصحيحة‬
‫الفعل عل الفيس بوك ألنه‪:‬‬ ‫‪-2‬تتحفظ بعض ر‬
‫الشكات بالحضور‬
‫ي‬
‫للمستهلكي أن ينسجموا مع عواطفهم‪.‬‬
‫ر‬ ‫اإلجابة الصحيحة تتيح‬
‫‪-3‬يتوقع الناس يف المجتمعات ذات السلطة العالية‪:‬‬
‫الطبق‪.‬‬ ‫ئ‬
‫المتكاف وزيادة التقسيم‬ ‫غي‬
‫اإلجابة الصحيحة توزي ع القوة ر‬
‫ي‬
‫بكثي عن‪:‬‬
‫الفعل ولكن تتنبأ بشكل أفضل ر‬ ‫الوظيق‬ ‫‪-4‬الشخصية ه ر‬
‫مؤش متواضع لألداء‬
‫ي‬ ‫ي‬ ‫ي‬
‫اإلجابة الصحيحة سلوكيات المواطنة‪.‬‬
‫كي عل بعض الجوانب البيئة وتجاهل العنارص األخرى‪:‬‬ ‫‪-5‬يسىم الي ر‬
‫ئ‬
‫االنتقائ‪.‬‬
‫ي‬ ‫اإلجابة الصحيحة االهتمام‬
‫التكتيك مصمم لتطوير‪:‬‬
‫ي‬ ‫‪-6‬التخطيط‬
‫اإلجابة الصحيحة خطوات عمل محددة لتنفيذ الخطة االسياتيجية‪.‬‬
‫ه‪:‬‬
‫صغية ي‬
‫ر‬ ‫‪-7‬طريقة الختبار األفكار يف خطوات‬
‫اإلجابة الصحيحة التجريب‪.‬‬

‫الت نمارس بها أعمالنا بسبب‪:‬‬

‫يغي الطريقة ي‬ ‫‪-8‬انتشار الهواتف المحمولة ر‬
‫ً‬ ‫اإلجابة الصحيحة األشخاص ر‬
‫أكي اتصاال وقدرة عل مشاركة المزيد من المعلومات‪.‬‬
‫ً‬
‫‪-9‬من خصائص المجتمعات المتطورة إداريا‪:‬‬
‫اإلجابة الصحيحة احيام الوقت‪.‬‬
‫‪-10‬تمثل ر‬
‫الشكات االفياضية تحديات القيادة الخاصة بسبب‪:‬‬

‫اإلجابة الصحيحة من الضوري أن يبق القادة الناس عل االطالع بما يفيض أن يفعلوه وما تفعله أذرع‬
‫المنظمة األخرى‪.‬‬
‫التال‪:‬‬
‫‪-11‬يمكن فهم سلوكيات المواطنة التنظيمية عل النحو ي‬
‫والت ال يعيف بها نظام المكافآت‬
‫ي‬ ‫الت تعود بالنفع عل المنظمة‬
‫اإلجابة الصحيحة السلوكيات الفردية ي‬
‫الرسىم‪.‬‬
‫ي‬
‫ً‬
‫أكي ب ‪:‬‬
‫‪-12‬بدال من السلوكيات الفعلية ترتبط المواقف بقوة ر‬
‫اإلجابة الصحيحة النوايا‪.‬‬
‫للتأثي عل سلوكنا‪:‬‬
‫ر‬ ‫كي إمكانيات‬
‫‪ -13‬يف العمل يوجد موقفان وظيفان لديهما أ ر‬
‫الوظيق‪.‬‬
‫ي‬ ‫الوظيق واالليام‬
‫ي‬ ‫اإلجابة الصحيحة الرضا‬
 ‫‪-14‬يسىم السماح لألفراد بالعمل بمفردهم مع القليل من ر‬
‫اإلشاف‪:‬‬
‫التمكي‪.‬‬
‫ر‬ ‫اإلجابة الصحيحة‬
‫تشي المركزية إل اتخاذ القرارات عن طريق‪:‬‬
‫‪ -15‬ر‬
‫اإلجابة الصحيحة اإلدارة‪.‬‬
‫ً‬
‫متحيا‪:‬‬
‫ر‬ ‫‪-16‬لماذا يجب أن يفهم المديرون كيف يكون التصوير البضي‬
‫اإلجابة الصحيحة ي عتمد المديرون عل إدراكهم البضي لتكوين آرائهم حول األشخاص واألشياء من‬
‫حولهم‪.‬‬
‫ئ‬
‫االنتقائ مهم بشكل خاص أثناء‪:‬‬
‫ي‬ ‫‪-17‬اإلدراك‬
‫اإلجابة الصحيحة عملية التخطيط‪.‬‬
‫‪-18‬يمكن تعريف الفرق ربي اإلدارة والقيادة بالطريقة التالية‪:‬‬
‫الت يتخذها االخرون‪.‬‬
‫اإلجابة الصحيحة تقوم اإلدارة بإنجاز األمور والقيادة تلهم اإلجراءات ي‬
‫ً‬ ‫ر‬ ‫ً‬ ‫ر‬
‫ه أمثلة عل‪:‬‬
‫‪-19‬أمثلة عل االعتقاد بأن النساء أكي تعاونا من الرجال أو أن الرجال أكي حزما من النساء ي‬
‫اإلجابة الصحيحة النمطية‪.‬‬
‫‪-20‬الفرق ربي المجموعة والفريق هو‪:‬‬
‫ً‬
‫ه مجموعة وليست بالضورة فريقا‪.‬‬ ‫اإلجابة الصحيحة جماعة من الناس ي‬
‫ً‬
‫اليقي عاليا‪:‬‬
‫ر‬ ‫الت يكون فيها تجنب عدم‬
‫‪-21‬الناس يف المجتمعات ي‬
‫وقواني وسياسات‪.‬‬
‫ر‬ ‫اإلجابة الصحيحة يريدون قواعد صارمة‬
‫الت لديها هياكل تنظيمية عمودية ويتم صنع‬
‫‪-22‬أي نوع من أنواع مسافة السلطة تمتلكها المنظمات ي‬
‫القرار فيها لدى اإلدارة العليا‪:‬‬
‫اإلجابة الصحيحة مسافة سلطة عالية‪.‬‬
‫ئ‬
‫البيت هو‪:‬‬ ‫‪-23‬المسح‬
‫ي‬
‫اإلجابة الصحيحة عملية تخطيط‪.‬‬
‫ه‪:‬‬
‫‪-24‬ثالثة أنواع مختلفة من التخطيط المستخدمة يف وظيفة اإلدارة ي‬
‫اإلجابة الصحيحة االسياتيجية والتكتيكية والتشغيلية‪.‬‬

‫‪-25‬مبادئ اإلدارة مستمدة من عدد من المجاالت األكاديمية وخاصة مجاالت‪:‬‬

‫اإلجابة الصحيحة القيادة وريادة األعمال واالسياتيجية‪.‬‬
‫‪-26‬المديرون مسؤولون عن انجاز األنشطة بكفاءة وتحقيق أهداف ر‬
‫الشكة من خالل استخدام‪:‬‬
‫اإلجابة الصحيحة الموارد ر‬
‫البشية والمالية والمادية‪.‬‬
‫ر‬
‫الثالئ إل قياس أداء األعمال عل طول‪:‬‬
‫ي‬ ‫يشي الحد األدئ‬
‫‪ -27‬ر‬
‫اإلجابة الصحيحة األبعاد االجتماعية واالقتصادية والبيئية‪.‬‬
‫‪-28‬تقديم مصلحة شخص واحد يف المنظمة عل مصلحة المنظمة ككل هو مثال عل أي مبدأ من مبادئ‬
‫فيول اإلدارية‪:‬‬
‫اإلجابة الصحيحة تبعية المصلحة الفردية‪.‬‬
‫ً‬
‫‪-29‬غالبا ما تتم المقابالت من خالل‪:‬‬
‫اإلجابة الصحيحة ممثل الموارد ر‬
‫البشية‪.‬‬

‫‪-30‬يطلق عل الشخص الذي يعمل يف بروكي وغامبل والمسؤول عن اإلنتاج والتسويق والربحية ولخط‬
‫انتاج المنظمات‪:‬‬

‫اإلجابة الصحيحة مدير الخط‪.‬‬

‫بالتوفيق لكم ‪❤❤❤..‬‬