TEMPLATE 1 - THỰC HÀNH RA QUYẾT ĐỊNH KINH DOANH

Bước 1: Nhìn vào tình huống, xác định tình huống Kinh doanh.
Bước 2: Trong tình huống Kinh doanh này, team đang cần giải quyết vấn đề gì?
Bước 3: Đưa ra một quyết định để giải quyết vấn đề
Bước 4: Phân tích hậu quả của quyết định Kinh doanh
 TEMPLATE 2 - TO-DO-LIST

TO-DO-LIST DOING LIST DONE LIST

Urgent & Important

Urgent & Not Important

Not urgent & Important

Not urgent & Not important