Практичне заняття 1

1. Яку проблему, повязану з логістикою, вирішував менеджмент компанії

"Агромат"?

Основною проблемою було планування та організація доставки товарів до

клієнтів.
Спочатку цей процес був дорогим і важко налагоджуваним через складнощі,
пов'язані з пошуком найбільш вигідних маршрутів. Не враховувалися різні
фактори, зокрема, кількість транспортних засобів, параметри їх
завантаження, часові обмеження та затори на дорогах. Це призводило до
втрати часу та робочої сили.
Менеджмент розробив автоматизовану логістичну систему, яка оптимізувала
планування маршрутів, виключивши людський фактор. В результаті було
обрано ІТ-рішення ANT-Logistics, яке дозволило створити оптимальні
маршрути, що враховують всі обмеження та фактори, пов'язані з багатьма
поставками. Це дозволило знизити витрати на доставку, контролювати рух
вантажівок, заощадити час і спростити аналіз та звітність.
Таким чином, оптимізація логістики дозволила компанії "Агромат"
підвищити якість обслуговування клієнтів та мінімізувати витрати на
доставку продукції.

2. Які логістичні рішення були прийняті і чому?

Керівництво компанії "Агромат" прийняло кілька логістичних рішень, щоб

вирішити проблему складності та вартості доставки товарів:
1) Впровадження системи автоматизації логістики ANT-Logistics: Це
найбільш доцільний підхід, оскільки він дає можливість створити ідеальні
маршрути доставки, які базуються на таких факторах, як тип транспортного
засобу, характер вантажу, час та завантаженість доріг. Важливим фактором
цієї системи є те, що це хмарний сервіс, тому він не вимагає великого
початкового капіталу через високу вартість ІТ-компонентів, таких як
апаратне та програмне забезпечення.
 2) Інтеграція з базою даних CRM: Для підвищення ефективності
система ANT-Logistics була інтегрована з базою даних CRM компанії. це
також допомогло покращити зберігання та контроль інформації про
замовлення клієнтів та інших пов'язаних деталей.

3) Створення функціоналу "Завантаження складів": У відповідь на

запит компанії розробники системи ANT-Logistics розробили нову функцію,
яка дозволяє повністю автоматично визначати маршрути через різні склади.
Це рішення було важливим для компанії "Агромат", оскільки вона має різні
склади, на яких зберігається продукція, і різні позиції замовлення можуть
бути завантажені з різних складів.
4) Використання мобільного додатку для водіїв: Для цього кожен водій
отримує маршрут в мобільному додатку ANT-Logistics, де він може побачити
інформацію про замовлення, контакти клієнта, а також зробити відмітку про
те, що доставка здійснена. Це рішення дозволяє відстежувати та керувати
доставкою, а також вчасно реагувати на ймовірні проблеми.

У цьому проекті були використані всі логістичні рішення, які дозволили

зробити доставку швидкою та ефективною, економічно вигідною,
контрольованою та забезпечити зразковий рівень обслуговування клієнті

3. Який ефект було отримано?

Впровадження логістичних рішень Агромат призвело до кількох позитивних

ефектів:
Зниження витрат: Будь-які маршрути, побудовані за допомогою системи
ANT-Logistics, завжди дешевші в порівнянні з неефективним ручним
плануванням маршрутів для будь-якої компанії. Це дозволило здешевити
транспорт для доставки товарів.
Контроль: Зв'язавши систему з GPS-моніторингом і мобільним додатком для
водіїв, компанія змогла відстежувати рух вантажівок і вирішувати будь-які
потенційні проблеми або затримки в доставці.
Економія часу та витрат на оплату праці: Тепер логісти в один клік можуть
ефективно планувати маршрути, а також вносити зміни в ці плани без
особливих труднощів, що раніше вимагало значних зусиль для планування.
Аналітика та звітність: Компанія може легко створювати численні звіти та
аналізувати дані за допомогою системи ANT-Logistics. Це спрощує
документообіг і полегшує розуміння результатів оптимізації.

Разом з такими ефектами Агромату вдалося забезпечити клієнтам швидку та

успішну доставку товарів, мінімізувати витрати та посилити контроль над
процесом.