Professional Documents
Culture Documents
NHÓM 2 - Quản Trị Marketing
NHÓM 2 - Quản Trị Marketing
KẾ HOẠCH
MARKETING
01
PHÂN TÍCH TÌNH
HÌNH
02
ĐẶT MỤC TIÊU
03
CHƯƠNG TRÌNH HÀNH
ĐỘNG
PHẦN
PHÂN TÍCH
TÌNH HÌNH
1. MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Chính trị luật pháp
- Lượng rác được Các bước đi công - Quen thuộc với việc sử
thải ra tại Việt nghệ ngày càng dụng BVS cho những ngày
Nam là rất lớn rút ngắn đèn đỏ
- Xử lý rác thải và Những thách - Phụ nữ quan tâm hơn về
bảo vệ môi thức lớn về đổi mặt hàng
trường sẽ là mới công nghệ - Cơ hội của Diana để đầu tư
một bài toán liên tục phát triển thương hiệu có
lớn đối với hiệu quả
doanh nghiệp
- Xu hướng “sính ngoại”
2. MÔI TRƯỜNG NGÀNH
2. MÔI TRƯỜNG NGÀNH
Đối thủ cạnh tranh trực tiếp
của Diana là Kotex, đối thủ
cạnh tranh gián tiếp là
Laurier và Whisper.
Doanh nghiệp đi trước
(chiếm 43% thị phần)
CẠNH
TRANH Website của Kotex là một
TRỰC TIẾP: chuyên trang tư vấn về
tuổi dậy thì dành cho các
bạn nữ
Diana
Kotex
CẠNH
• Kotex luôn là cô gái trẻ
TRANH trung, cá tính.
• Cụm từ “siêu tốc”,
TRỰC TIẾP: “quậy-chảnh”, “không
sợ - không ngại”.
Cạnh tranh tiềm ẩn Sản phẩm thay thế
Các hãng tã giấy trên thế giới Cốc nguyệt san, tampon,...
STRENGTH WEAKNESS OPPORTUNITY THREAT
• Hàng Việt Nam chất • Chưa tận dụng được • Được nhiều người ưa • Khó khăn trong việc
lượng cao thế mạnh kênh phân chuộng và tin tưởng nhập hàng hóa và
• Khả năng tài chính • Nhờ sự phát triển đột
phối rộng rãi để vận chuyển do dịch
phá của công nghệ, các
mạnh, ổn định quảng bá thương bệnh
hình thức marketing
• Truyền thông hiệu ngày càng phong phú • Các sản phẩm thay
• Công nghệ sản xuất, • Người tiêu dùng ngày thế: cốc nguyệt san,
kiểm định chất càng quan tâm tới tampon,... cũng đang
lượng từ Nhật Bản thương hiệu, do đó cạnh tranh khốc liệt
• Kênh phân phối rộng thương hiệu trở thành • Nhiều hãng tã giấy
khắp cả nước yếu tố quan trọng đang nhắm vào thị
• Giá thành hợp lý, trong việc đưa ra quyết
trường Việt
định mua của người
nhiều mẫu mã
tiêu dùng
PHẦN
ĐẶT
MỤC TIÊU
Marketing objectives
• Tăng thị phần
• Khuyến khích khách hàng của
Kotex chuyển sang sử dụng của
Diana
Communication objectives
• Tạo ra sự khác biệt của Diana
• Kích thích sự quan tâm của khách
hàng mục tiêu
• Khơi gợi sự tò mò, thu hút dùng
thử và trải nghiệm
KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU
Nhân khẩu học
• Độ tuổi: 18 – 25 tuổi
• Khu vực: Toàn quốc
• Thu nhập: BC (4,5 – dưới 15 triệu)
• Tâm lý:
- Thích trải nghiệm những điều mới lạ. Bị thu hút
bởi những sản phẩm có chức năng mới.
- Thường sử dụng sản phẩm phổ biến được nhiều
người tin dùng.
- Ưa chuộng những sản phẩm tốt cho sức khỏe.
- Mong muốn sử dụng một sản phẩm thấm hút, và
giữ vệ sinh cho những “ngày đèn đỏ”.
KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU
Hành vi truyền thông
ĐỀ XUẤT
• Bao gói gấp gọn hơn
• Thiết kế lại hình ảnh in trên bao bì phù hợp
với chiến dịch
• Phần dán chắc và giữ được lâu hơn để cố
định băng vệ sinh trong quá trình sử dụng
• Giá cả ở mức trung bình, duy trì ổn định từ • Chiến lược phân phối của Diana rất hiệu
21.000đ - 23.000đ quả, mạnh, rộng khắp cả nước
Mức giá phù hợp • Chiều dài của kênh phân phối:
• Đây là thị trường có sức cạnh tranh cao Nhà sản xuất -> Đại lý -> Người bán buôn -
> Người bán lẻ -> Khách hàng
• Kết hợp các kênh phân phối truyền thống
và hiện đại -> Tăng sự tiếp cận tới người
tiêu dùng
TEASING AWARENESS ENGAGEMENT AMPLIFY
02/05 - 16/05 14/05 - 04/06 05/06 - 19/06 20/06 - 20/07
NHÂN
VẬT
CHÍNH
Nguyễn Lâm
Thảo Tâm
TEASING
• Đăng tải clip trên • Chạy quảng cáo • Thuê viết và đăng
fanpage Facebook, trên social media bài trên các trang
kênh Youtube của (Facebook, truyền thông phù
Diana Youtube), display hợp với giới trẻ
• Lan truyền trên các platforms (quảng (Kênh 14, Một ngày
hội nhóm dành cho cáo hiển thị) làm Gen Z,...)
phụ nữ về chăm sóc
sức khỏe, làm đẹp
Thời gian:
14/05 - 04/06 (3 tuần)
Bên ngoài các trung tâm thương mại lớn ở Mát lạnh sạch khuẩn - Dễ chịu ngày dài
Hà Nội, vào các ngày cuối tuần
HOẠT ĐỘNG
Nhà băng Thí nghiệm Sức khỏe Sản phẩm thử Game
ENGAGEMENT