‫الحوكمة‬

‫وبناء المؤسسات‬
‫أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية‬

‫أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية | ‪1‬‬

 ‫الدول لشؤون تمويل التنمية‬
‫ي‬ ‫هذه المطبوعة هي نتاج عمل مكتب نائب رئيس مجموعة البنك‬

‫‪1818 H Street, N.W.‬‬

‫‪Washington, D.C. 20433‬‬

‫‪ida.worldbank.org‬‬
‫‪Facebook.com/IDA.wbg‬‬
‫‪Twitter.com/WBG_Fin4Dev‬‬
‫‪YouTube.com/WorldBank‬‬

‫يونيو‪/‬حزيران ‪2016‬‬

‫صور فوتوغرافية‪:‬‬

‫ج�ال موريتانيا ف ي� نواكشوط‪ ،‬موريتانيا‪.‬‬ ‫أر� هويل‪ /‬البنك الدول‪ -‬فرع بنك سوسيتيه ن‬
‫ي‬
‫ن‬
‫الغالف‪ ،‬ي‬
‫الدول – جمهورية أفريقيا الوسطى‪.‬‬
‫ي‬ ‫الصفحة ‪ ،4‬ستيفن غالديو‪/‬البنك‬
‫و�‪.‬‬
‫الدول – الحي التجاري بوسط مدينة ين� ب ي‬ ‫ي‬ ‫الصفحة ‪ ،6‬سارة فرحات‪/‬البنك‬
‫ج�ال موريتانيا ف ي� نواكشوط‪ ،‬موريتانيا‪.‬‬ ‫أر� هويل‪ /‬البنك الدول ‪ -‬فرع بنك سوسيتيه ن‬
‫ي‬
‫ن‬
‫الصفحة ‪ ،7‬ي‬
‫ف‬
‫الدول – امرأة تطرز مفرش رسير ي� تونسا‪ ،‬باكستان‪.‬‬ ‫الصفحة ‪ ،8‬فيجوال نيوز أسوشيتس‪/‬البنك‬
‫ي‬
‫دراس ف ي� كامبوديا‪.‬‬
‫ي‬ ‫فصل‬ ‫الدول ‪-‬‬
‫ي‬ ‫الصفحة ‪ ،9‬ماسارو غوتو‪/‬البنك‬
‫س�اليون‪.‬‬ ‫ف‬ ‫يز‬
‫الدول‪ -‬صائد أسماك ي� مدينة فريتاون‪ ،‬ي‬ ‫ي‬ ‫تشاف�‪/‬البنك‬ ‫الصفحة ‪ ،10‬دومينيك‬

‫‪ | 2‬أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية‬

 ‫أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية‪:‬‬
‫أ‬
‫بالرقام‬
‫الحوكمة وبناء المؤسسات‬
‫أهم إنجازات المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫للتعرف عىل المزيد عن كيفية مساندة‬ ‫ن‬
‫يع�‬ ‫ف‬
‫ُّ‬ ‫ي� تشاد‪ ،‬فإن وجود قطاع عام فاعل ي‬ ‫الحوكمة الرشيدة والمؤسسات القوية‬
‫المؤسسة الدولية للتنمية لجهود البلدان‬ ‫قدمة للناس وزيادة‬
‫الم َّ‬
‫تحسن الخدمات ُ‬ ‫ُّ‬ ‫الخاضعة للمساءلة عنرصان ض�وريان للحد‬
‫لبناء مؤسسات قوية من أجل تحقيق نتائج‬ ‫المواطن� ف ي� الحياة العامة‪.‬‬
‫ين‬ ‫مشاركة‬ ‫من الفقر وتحقيق آ‬
‫الثار إالنمائية المنشودة‪.‬‬
‫مستدامة‪ ،‬واالطالع عىل المنجزات أ‬
‫الخرى‬

‫‪ 50‬في المائة‬
‫للمؤسسة (حسب البلدان)‪ ،‬بما ف ي� ذلك‬ ‫ترك� المؤسسة الدولية للتنمية‬‫ويساعد ي ز‬ ‫وتساعد المؤسسة الدولية للتنمية‪ ،‬وهي‬
‫مالمح عملنا ف� أفريقيا وقضايا المساواة ي ن‬
‫ب�‬ ‫عىل النمو وبناء القدرات عىل أ‬
‫المد الطويل‬ ‫المع� بمساعدة‬‫صندوق البنك الدول ن‬
‫ي‬ ‫ي‬ ‫ي‬
‫ين‬
‫الجنس� والرصاع والهشاشة‪ ،‬يمكنكم زيارة‬ ‫عىل ضمان أن تتسم النتائج باالستدامة‬ ‫ت‬
‫ال�‬ ‫أ‬
‫ت‬
‫ال� تحصلها حكومة‬ ‫ف‬ ‫البلدان الشد فقرا‪ ،‬عىل بناء النظم ي‬
‫اليرادات ي‬‫زيادة ي� إ‬ ‫التال‪.ida.worldbank.org/abcs :‬‬ ‫وأن تكون البلدان ماضية ف ي� مسار يؤهلها‬
‫جمهورية أفريقيا الوسطى‬ ‫الموقع ي‬ ‫تزيد من فعالية المساعدات‪ .‬وتعمل‬
‫لتمويل مشاريع تنميتها ذاتيا‪.‬‬ ‫والدارات‬
‫المؤسسة مع الوزارات والوكاالت إ‬
‫‪2015-2014‬‬ ‫التابعة للسلطة التنفيذية بشأن إدارة‬
‫وبمساعدة المؤسسة الدولية للتنمية‪،‬‬ ‫المؤسسات العامة ومسائل التمويل‪.‬‬
‫ين‬
‫المالي� من ش‬
‫الب� الفكاك‬ ‫استطاع مئات‬ ‫الوسع المتصلة بنظم‬ ‫و� القضايا أ‬ ‫ف‬
‫ي‬
‫من براثن الفقر‪ ،‬من خالل تهيئة فرص‬ ‫الحوكمة‪ ،‬تعمل المؤسسة مع أجهزة‬
‫ال�ب‬ ‫وتيس� الحصول عىل مياه ش‬ ‫ي‬ ‫العمل‪،‬‬ ‫الت�يعية والقضائية والمؤسسات‬ ‫ين‬
‫السلطت� ش‬

‫‪450,000+‬‬ ‫العوام‬
‫النظيفة‪ ،‬وخدمات التعليم والطرق‬
‫والتغذية والكهرباء وغ�ها‪ .‬وخالل أ‬
‫ي‬
‫ال� تعمل للنهوض بالمساءلة أمام‬ ‫ت‬
‫الخرى ي‬
‫ين‬
‫المواطن� وزيادة شإ�اك المجتمع‪.‬‬
‫أ‬

‫مواطن ف ي� نيكاراغوا استفادوا من تحسن‬ ‫الخمسة الماضية‪ ،‬ساعد التمويل المقدم‬

‫ا� وإصدار‬ ‫أ ض‬ ‫من المؤسسة ف� تطعيم ‪ 205‬ي ن‬ ‫ونتيجة لذلك‪ ،‬أصبحت الحكومات ث‬
‫خدمات تسجيل الر ي‬ ‫مالي� طفل‪،‬‬ ‫ي‬ ‫أك�‬
‫صكوك ملكيتها‬ ‫وتيس� وصول ‪ 50‬مليون شخص إىل مصادر‬ ‫ي‬ ‫شفافية وخضوعا للمساءلة أمام مواطنيها‬
‫‪2015-2012‬‬ ‫وتوف� الخدمات الصحية لما‬ ‫ي‬ ‫محسنة‪،‬‬ ‫مياه‬ ‫وأقل عرضة للفساد وأفضل حاال ف ي� تقديم‬
‫يبلغ ‪ 413‬مليون شخص‪.‬‬ ‫ال�ائب‬ ‫الخدمات‪ .‬فمن زيادة تحصيل ض‬
‫ف� باكستان إىل ي ن‬
‫تحس� شفافية الموازنة‬ ‫ي‬

‫أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية | ‪3‬‬

 ‫المحلية من خالل تنفيذ نظام للمالية‬
‫و�‬‫ف‬
‫العامة يتسم بالكفاءة والشفافية‪ .‬ي‬
‫الال�‬‫ئ‬
‫عام ‪ ،2015‬بلغت نسبة النساء ي‬
‫يعتقدن بأن الحكومات المحلية كانت‬
‫تل� أ‬
‫الولويات المحلية ‪ 59‬ف ي� المائة‪،‬‬
‫بي‬
‫وذلك مقابل ‪ 40‬ف ي� المائة ف ي� عام ‪.2011‬‬
‫وحصل ‪ 78132‬مسؤوال محليا عىل تدريب‬
‫ف ي� أنشطة بناء القدرات الموجهة نحو‬
‫تلبية احتياجات المجتمعات المحلية‬
‫ف ي� عام ‪.2015‬‬
‫بوليفيا‬
‫ب� عامي ‪ 2008‬و ‪ ،2014‬حصلت‬
‫‪ 2891‬أرسة – غالبيتها من السكان‬
‫ال ي ن‬
‫صلي� – عىل ‪ 151579‬هكتارا من‬ ‫أ‬
‫ا� لزراعة المحاصيل وتربية الماشية‬ ‫أ ض‬
‫الر ي‬
‫من خالل الجمعيات المنتجة‪ ،‬مما ساعد‬
‫أ‬
‫حوال‬
‫عىل ف زيادة متوسط دخل الرسة ي‬
‫‪ 39‬ي� المائة‪ .‬وشكلت النساء نسبة ‪38‬‬
‫المشارك� ف ي� التدريب‬
‫ين‬ ‫ف ي� المائة من‬
‫والدارية‪ ،‬وكانت‬
‫عىل المهارات الزراعية إ‬
‫ف‬
‫النساء كذلك عضوات نشطات ي� مجالس‬
‫ت‬ ‫ف‬ ‫ف‬
‫ال�‬
‫الدارة ي� ‪ 74‬ي� المائة من الجمعيات ي‬
‫الم�وع‪.‬‬‫تأسست من خالل ش‬
‫م�وع‬‫أك� من ‪ 16‬ألف أرسة من ش‬ ‫استفاد ث‬
‫أ‬ ‫ين‬
‫لتحس� القدرة عىل النفاذ إىل السواق‬
‫ارع� أصحاب الحيازات الصغ�ة �ف‬ ‫للمز ي ن‬
‫ي ي‬
‫ريف بوليفيا من خالل مؤسسات شعبية‬
‫تُدار ذاتيا‪.‬‬
‫أفغانستان‬
‫ين‬
‫ب� عامي ‪ 2003‬و ‪ ،2015‬عمل برنامج‬
‫ش‬ ‫ن‬
‫الوط� و ‪ 31‬جهة �يكة‪ ،‬منها‬
‫ي‬ ‫التضامن‬
‫المؤسسة الدولية للتنمية‪ ،‬من خالل‬
‫مجالس التنمية المجتمعية لتحديد‬
‫ف‬
‫النشاء‬‫مجال إ‬
‫صغ� ي� ي‬
‫‪ 86‬ألف نشاط ي‬
‫والتعم� وتنفيذها‪ ،‬وشمل ذلك ش‬
‫م�وعات‬
‫ن‬
‫ي‬
‫لتحس� إمدادات المياه وخدمات الرصف‬ ‫ي‬
‫الصحي‪ ،‬والطرق الريفية‪ ،‬وشبكات الري‪،‬‬
‫والكهرباء‪ ،‬والصحة‪ ،‬والتعليم‪ .‬وقد وفر‬
‫أك� من ‪ 52‬مليون يوم عمل‬ ‫ال�نامج ث‬ ‫هذا ب‬
‫وغ� المهرة‪ ،‬وساعد عىل‬
‫للعمال المهرة ي‬
‫ين‬ ‫إنشاء ‪ 33400‬مجلس للتنمية المجتمعية ف ي�‬
‫ربوع أفغانستان اُنتخب أعضاؤها انتخابا‬
‫ديمقراطيا عن طريق ت‬
‫االق�اع الرسي‪.‬‬
‫ين‬
‫ب� عامي ‪ 2011‬و ‪ ،2016‬تبنت خمس‬
‫ف‬
‫هيئات حكومية ي� أفغانستان تطبيقات‬
‫إلك�ونية باستخدام الحواسيب والهواتف‬‫ت‬
‫جمهوريةأفريقياالوسطى‬
‫المحمولة أدت إىل توسيع نطاق التغطية‬
‫ين‬
‫وتحس� القدرة عىل الحصول عىل‬ ‫م�وع االستجابة الطارئة للخدمات العامة ف ي� جمهورية أفريقيا‬ ‫يهدف ش‬
‫الوسطى إىل ي ن‬
‫و� عام ‪ ،2015‬ساعد‬ ‫ف‬ ‫تحس� قدرة الحكومة عىل استئناف عمل كشوف الرواتب‬
‫الخدمات العامة‪ .‬ي‬
‫ش‬
‫الم�وع أيضا عىل تدريب ‪ 140‬من كبار‬ ‫والجور الحكومية وأنظمة إدارة الشؤون المالية ذات الصلة بعد انتهاء الحرب‬‫أ‬
‫إ‬
‫ومسؤول المعلومات من الحكومة‬
‫ي‬ ‫موظفي‬ ‫الم�وع عن زيادة قدرها ‪ 50‬ف ي� المائة ف ي� معدالت تحصيل‬
‫الهلية‪ .‬وأسفر ش‬ ‫أ‬
‫ب� عامي ‪ 2014‬و ‪ ،2015‬وأتاحت هذه الزيادة ف ي� الموارد التمويلية‬
‫عىل استخدام منصات تقديم الخدمات‪.‬‬ ‫اليرادات ي ن‬
‫إ‬
‫أ‬
‫للحكومة إمكانية إعادة بناء وظائف تقديم الخدمات بعد انتهاء الزمة‪.‬‬
‫بنغالديش‬
‫ساعد ش‬
‫م�وع تسانده المؤسسة الدولية‬
‫للتنمية عىل تقوية مساءلة الحكومات‬
‫‪ | 4‬أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية‬
 ‫غرينادا‬ ‫والجور الحكومية وأنظمة‬ ‫كشوف الرواتب أ‬ ‫بوروندي‬ ‫بوركينا فاصو‬
‫ين‬ ‫إدارة الشؤون المالية ذات الصلة بعد‬ ‫انخفض عدد أ‬
‫والجراءات‬
‫القوان� إ‬ ‫ساعدت إصالحات‬ ‫الهلية‪ .‬وأسفر ش‬
‫الم�وع‬ ‫انتهاء الحرب أ‬ ‫اليام الالزمة الستخراج‬ ‫خلق ‪ 9741‬وظيفة رسمية جديدة‬
‫التنظيمية غرينادا عىل زيادة عائدات‬ ‫عن زيادة قدرها ‪ 50‬ف ي� المائة ف ي� معدالت‬ ‫رخص البناء ف ي� نظام الشباك الواحد‬ ‫ح� منتصف عام ‪ 2012‬وتسجيل‬ ‫ت‬
‫السياحة بحوال ‪ 35‬ف� المائة ي ن‬
‫ب� عامي‬ ‫اليرادات ي ن‬ ‫ب� عامي ‪2012‬‬‫الجديد من ‪ 137‬إىل ‪ 99‬ي ن‬ ‫ف‬
‫‪ 70624‬مؤسسة أعمال ي� نظام الشباك‬
‫ي‬ ‫ي‬ ‫ب� عامي ‪2014‬‬ ‫تحصيل إ‬
‫‪ 2013‬و ‪.2014‬‬ ‫ف‬ ‫و ‪.2013‬‬ ‫ال�كات ت‬
‫ح� نهاية ‪.2014‬‬ ‫الواحد لتسجيل ش‬
‫و ‪ ،2015‬وأتاحت هذه الزيادة ي� الموارد‬
‫التمويلية للحكومة إمكانية إعادة بناء‬ ‫يستغرق تأسيس مؤسسة أعمال آ‬
‫الن‬
‫غينيا‬ ‫وظائف تقديم الخدمات بعد انتهاء أ‬ ‫كمبوديا‬
‫الزمة‪.‬‬ ‫‪ 3‬أيام نزوال من ‪ 45‬يوما عام ‪،2004‬‬
‫ف ي� عام ‪ ،2015‬بلغت نسبة المناجم‬ ‫ب� عامي ‪ 2011‬و ‪ ،2015‬شارك‬‫ين‬ ‫ويتطلب استخراج رخصة بناء ‪ 30‬يوما‬
‫ال� ت ز‬‫ت‬ ‫ف‬ ‫تشاد‬ ‫ف‬
‫ال�مت بالضوابط المالية‬ ‫ي� فغينيا ي‬ ‫‪ 5487‬موظفا من وزارة التعليم ي� برامج‬ ‫مقابل ‪ 260‬يوما ف ي� ‪.2006‬‬
‫المعاي� المعمول‬‫ي‬ ‫‪ 50‬ي� المائة تماشيا مع‬ ‫ف ي� ‪ ،2014‬قامت الحكومة بميكنة‬ ‫لتحس� قدراتهم ف ي� مجاالت‬
‫ين‬ ‫تدريبية‬
‫بها ارتفاعا من صفر ف ي� عام ‪ .2012‬وخضع‬ ‫شبكة نفقاتها بشكل تام‪ ،‬كما تم ربط‬ ‫الدارة‪ ،‬والتقييم‪ ،‬واعتماد شهادات‬
‫إ‬ ‫أصدر نظام الشباك الواحد ‪ 4224‬ترصيح‬
‫بناء ت‬
‫‪ 43‬ف ي� المائة من أنشطة التعدين ف ي�‬ ‫‪ 17‬مؤسسة حكومية أخرى بوزارة المالية‪،‬‬ ‫العال‪ ،‬وإدارة شؤون المالية‪.‬‬
‫ي‬ ‫التعليم‬ ‫ح� نهاية عام ‪.2014‬‬
‫بي� مقابل‬ ‫ئ‬
‫عام ف‪ 2015‬لعمليات تفتيش ي‬ ‫مما أتاح للجهة المعنية إصدار تقارير‬ ‫إجراء تفتيش أل ثك� من ‪ 56‬ف ي� المائة من‬
‫صفر ي� عام ‪ .2012‬وانخفض الوقت‬ ‫الكام�ون‬
‫ي‬
‫فورية عن الموازنة‪ .‬وتُ شن� جميع معلومات‬ ‫عمليات التعدين الصناعي للتأكد من‬
‫الالزم الستخراج ترخيص االستكشاف إىل‬ ‫ب� عامي ‪ 2012‬و ‪2016‬‬ ‫الموازنة ت‬
‫للف�ة ي ن‬ ‫تز‬
‫الكام�ون الوقت الالزم إلصدار‬
‫خفضت ي‬ ‫االل�ام بالمبادئ التوجيهية البيئية الوطنية‬
‫‪ 30‬يوما ف ي� عام ‪ 2015‬نزوال من ‪ 60‬يوما‬ ‫للجمهور العام عىل موقع الويب‬ ‫شهادة حقوق التعدين من ‪ 11‬يوما �ف‬ ‫ف‬ ‫ت‬
‫ال� تبنتها البالد ي� عام ‪ .2015‬وغطت‬
‫ف ي� عام ‪.2012‬‬ ‫ي‬ ‫ي‬
‫(‪.)www.pamfip.org‬‬ ‫‪ 2013‬إىل ‪ 5‬أيام ف ي� ‪ .2015‬وقد ساعد‬ ‫الف� السنوية ‪63‬‬ ‫ن‬
‫فإجراءات التفتيش ي‬
‫الم�وع عىل تحديث إدارة الحكومة‬‫ش‬ ‫ي� المائة من عمليات التعدين الصناعي‬
‫هندوراس‬ ‫غانا‬ ‫لصكوك ملكية حقوق التعدين‪ ،‬وعىل إنشاء‬ ‫ف ي� عام ‪ 2015‬مقابل صفر ف ي� عام‬
‫حس ّنت حكومة هندوراس درجتها عىل‬ ‫و� (‪www.mines-cameroun.‬‬ ‫ت ن‬
‫شن� ‪ 1324‬من مجموعات البيانات‬ ‫موقع إلك� ي‬ ‫‪ .2014‬وحصل ‪ 304‬أفراد عىل تدريب‬
‫مؤ� ي ز‬
‫ش‬ ‫ف‬ ‫ف ي� تنفيذ ش‬
‫الم�انية المفتوحة الذي تصدره‬
‫منظمة الشفافية الدولية من ‪( 11‬من يب�ن‬ ‫عىل موقع البيانات الحكومية ف ي� غانا‬ ‫‪ )cm‬لزيادة الشفافية ي� قطاع التعدين‬ ‫الت�يعات البيئية المتعلقة‬
‫ف ي� عام ‪ ،2015‬ارتفاعا من ‪ 100‬مجموعة‬ ‫بالكام�ون‪.‬‬
‫ي‬ ‫بعمليات التعدين‪.‬‬
‫‪ 100‬نقطة ممكنة) ف ي� عام ‪ 2011‬إىل‬ ‫ف ي� عام ‪.2013‬‬
‫‪ 42‬ف ي� عام ‪ .2015‬ويعكس هذا التحسن‬ ‫جمهورية أفريقيا الوسطى‬
‫لن� المزيد من معلومات‬ ‫جهود الحكومة ش‬
‫يهدف ش‬
‫م�وع االستجابة الطارئة للخدمات‬
‫يز‬
‫الم�انية للجمهور العام‪.‬‬
‫العامة ف ي� جمهورية أفريقيا الوسطى إىل‬
‫تحس� قدرة الحكومة عىل استئناف عمل‬‫ين‬

‫أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية | ‪5‬‬

 ‫ب� عامي ‪ 2010‬و ‪ ،2015‬نُفذت‬ ‫ين‬ ‫كينيا‬
‫ف‬
‫‪ 32‬ي� المائة من إجراءات التفتيش‬
‫الرضية لعمليات االستكشاف والتعدين‬ ‫أ‬ ‫ف ي� كينيا‪ ،‬يتيح برنامج "‪"MajiVoice‬‬
‫باستخدام أنظمة وإجراءات محسنة تماشيا‬ ‫للمواطن� تقديم آراء تقييمية ف ي� الوقت‬
‫ين‬
‫و� عام ‪،2015‬‬ ‫ف‬ ‫الحقيقي بشأن خدمات المياه بع� شبكة‬
‫المعاي� الدولية‪ .‬ي‬
‫ي‬ ‫مع‬
‫حصل ‪ 1631‬موظفا حكوميا عىل تدريب‬ ‫ال تن�نت أو الرسائل النصية‪ .‬وقد ساعدت‬ ‫إ‬
‫ف‬ ‫أك� �كة مرافق بالبالد عىل‬ ‫ش‬ ‫هذه الخدمة ب‬
‫المال‪،‬‬
‫ي� مجاالت إدارة العقود‪ ،‬والتحليل ي‬
‫والدارة البيئية واالجتماعية‪.‬‬
‫والمحاسبة‪ ،‬إ‬ ‫زيادة معدل حل الشكاوى لديها من ‪ 46‬ف ي�‬
‫ش‬
‫كما تمت الموافقة عىل ستة ت�يعات‬ ‫المائة إىل ‪ 94‬ف ي� المائة‪ ،‬واختصار الوقت‬
‫جديدة ف ي� مجال التعدين‪.‬‬ ‫الالزم لتسوية المشكالت إىل النصف‪.‬‬

‫ليسوتو‬ ‫كوسوفو‬

‫ين‬ ‫ب� عامي ‪ 2008‬و ‪ ،2015‬انخفض عدد‬ ‫ين‬

‫ب� عامي ‪ 2014‬و ‪ ،2015‬استفاد‬ ‫أ‬
‫ش‬
‫‪ 28616‬شخصا من م�وع يهدف إىل‬ ‫اليام المطلوبة إلتمام إجراءات تسجيل‬
‫تحس� بيئة أ‬
‫العمال ف ي� ليسوتو‪ ،‬وزيادة‬ ‫ين‬ ‫ش�اء أو بيع عقار من ‪ 30‬يوما إىل نحو‬
‫م�وع‬‫‪ 10‬أيام‪ ،‬وذلك بفضل مساعدة ش‬
‫القدرة عىل الحصول عىل التمويل‪ ،‬وتنويع‬ ‫ين‬
‫الوط�‪ ،‬وذلك عن طريق‬ ‫ن‬ ‫أنشطة االقتصاد‬ ‫تحس� أمن الحيازة‪ ،‬وتطوير‬ ‫استهدف‬
‫ي‬ ‫ف‬
‫سوق عقارية ي� كوسوفو فيما بعد‬
‫تطوير قطاعات مختارة يغ� قطاع النسيج‪.‬‬
‫انتهاء الرصاع‪.‬‬
‫تلقت ‪ 100‬منظمة يغ� حكومية تدريبا‬
‫يب�ن‪ ‬عامي ‪ 2013‬و ‪ 2015‬ف� ي ن‬
‫اثن�‬ ‫جمهورية الو الديمقراطية الشعبية‬
‫ي‬
‫من خمسة مجاالت ذات أولوية فيما يتعلق‬ ‫ف‬
‫ت‬
‫كيلوم�ا‬ ‫استو� ‪1321‬‬ ‫ف ي� عام ‪،2015‬‬ ‫كينيا‬
‫اليدز ف ي� ليسوتو‪.‬‬
‫بمعالجة وباء يف�وس إ‬ ‫ال�‬‫ت‬
‫معاي� إدارة الغابات ي‬
‫من الغابات ي‬ ‫للمواطن� تقديم آراء تقييمية ف ي� الوقت‬
‫ين‬ ‫ف ي� كينيا‪ ،‬يتيح برنامج "‪"MajiVoice‬‬
‫وضعها مجلس رعاية الغابات ارتفاعا من‬
‫مالوي‬ ‫ال تن�نت أو الرسائل النصية‪ .‬وقد‬ ‫الحقيقي بشأن خدمات المياه بع� شبكة إ‬
‫كيلوم�ات ف ي� عام ‪ .2013‬وأدت أداة‬
‫ت‬ ‫‪806‬‬
‫ف ي� عام ‪ ،2015‬خضعت جميع عمليات‬ ‫أك� ش�كة مرافق بالبالد عىل زيادة معدل حل الشكاوى‬ ‫ساعدت هذه الخدمة ب‬
‫من ‪ 46‬ف ي� المائة إىل ‪ 94‬ف ي� المائة‬
‫استقصاء باستخدام الهواتف الذكية‪ ،‬تتيح‬
‫التعدين ف ي� مالوي للمصادقة البيئية مقابل‬ ‫البالغ عندما تُنتهك ي ن‬
‫قوان�‬ ‫أ‬ ‫‪ ،‬واختصار الوقت‬ ‫لديها‬
‫للفراد إمكانية إ‬
‫‪ 50‬ف ي� المائة ف ي� عام ‪ .2012‬وتم إعداد‬ ‫الغابات‪ ،‬إىل تقليص عدد االنتهاكات من‬ ‫الالزم لتسوية المشكالت إىل النصف‪.‬‬
‫ين‬
‫وقوان� وإجراءات تنظيمية موحدة‪.‬‬ ‫رسوم‬ ‫‪ 744‬ف ي� عام ‪ 2013‬إىل ‪ 390‬ف ي� عام ‪.2015‬‬

‫‪ | 6‬أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية‬

 ‫نيبال‬ ‫م�وع‬ ‫ب� عامي ‪ 2011‬و ‪ ،2015‬ساعد ش‬ ‫ين‬ ‫وأعدت الحكومة دليال ونموذجا جديدا‬
‫ف‬
‫لتحديث الخدمات الحكومية ي� مولدوفا‬ ‫ال�ائب عىل ث‬
‫ال�وة المعدنية‬ ‫إلدارة ض‬
‫طبقت حكومة نيبال نظام موازنة مراع‬ ‫تدش� ما يعرف «بخدمات التخزين‬ ‫عىل ي ن‬ ‫ف‬
‫واليرادات‪ ،‬وبدأت ي� استخدامهما‬
‫ين‬ ‫للفوارق ي ن‬ ‫إ‬
‫الجنس�‪ ،‬وتمت زيادة‬ ‫ب�‬ ‫السحا� ‪ ،»M-Cloud‬وهي بنية تحتية‬ ‫اعتبارا من عام ‪.2015‬‬
‫ال� تدعم ش‬ ‫ت‬ ‫أ‬ ‫بي‬
‫مبا�ة‬ ‫مخصصات للفنشطة ف ي‬ ‫مش�كة مكنت ‪35‬‬ ‫حسابية سحابية ت‬
‫النساء إىل ‪ 19‬ي� المائة ي� موازنة عام ‪2015‬‬ ‫من المؤسسات العامة بالبالد من نقل‬ ‫مال‬
‫ي‬
‫‪ 112‬نظاما للمعلومات إىل نظام التخزين‬ ‫ين‬
‫نيكاراغوا‬ ‫السحا�‪ .‬وساعد ش‬ ‫ب� عامي ‪ 2011‬و ‪ ،2015‬تحسنت آراء‬
‫الم�وع نفسه عىل‬ ‫بي‬ ‫ن‬
‫استفاد ‪ 458557‬شخصا‪ ،‬ث‬ ‫المواطن� بشأن إدارة أجهزة الحكومة‬
‫ي‬
‫إطالق نافذة بيانات حكومية مفتوحة تضم‬
‫أك� من نصفهم‬
‫من النساء‪ ،‬من ش‬ ‫ث‬ ‫المحلية بنسبة ‪ 48‬ف ي� المائة‪ .‬واستوفت‬
‫م�وع استهدف تقوية‬ ‫أك� من ‪ 800‬مجموعة بيانات حكومية‪،‬‬ ‫الح�ية الحد أ‬
‫ال ن‬ ‫الحكومات المحلية ض‬
‫ن‬ ‫ونافذة للخدمات الحكومية‪ .‬وتلقى ث‬ ‫د�‬
‫تحس� خدمات‬ ‫ي‬ ‫حقوق الملكية من خالل‬ ‫أك�‬
‫أ ض‬ ‫ين‬ ‫من ش�وط الحصول عىل منح عىل أساس‬
‫وموظف�‬ ‫من ‪ 2200‬موظف عمومي‬ ‫أ‬
‫ا� وإصدار صكوك ملكيتها‬ ‫تسجيل الر ي‬
‫ب� عامي ‪ 2012‬و ‪ .2015‬وقد تلقى ث‬ ‫ين‬ ‫ين‬ ‫الداء ف ي� عام ‪.2015‬‬
‫أك�‬ ‫حكومي� آخرين تدريبا عىل أنظمة‬
‫الم�وع‬ ‫ف‬ ‫ت‬
‫اللك�ونية ي� إطار هذا ش‬
‫من ‪ 42‬ألف أرسة صكوكا قانونية لممتلكاتها‬ ‫الحكومة إ‬ ‫موريتانيا‬
‫نيج�يا‬
‫ي‬ ‫منغوليا‬ ‫ب� عامي ‪ 2012‬و ‪ ،2014‬زادت موريتانيا‬ ‫ين‬
‫ال� تحصلها حوال ‪� 50‬ف‬ ‫ت‬ ‫ض‬
‫حدوث نمو قدره ‪ 85‬ف ي� المائة ف ي� عدد‬ ‫م�وع‬ ‫ب� عامي ‪ 2011‬و ‪ ،2015‬ساعد ش‬ ‫ين‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫مبلغ ال�ائب ي‬
‫ت‬ ‫المائة‪ ،‬وذلك من خالل إصالحات تستهدف‬
‫ال� تم إرساؤها عن‬ ‫العقود الحكومية ي‬ ‫للمساعدة الفنية منغوليا عىل إصدار‬ ‫ين‬
‫ف‬ ‫قوان� للمحاسبة والتدقيق ت ز‬ ‫ين‬ ‫تحس� إدارة الموارد العامة‪.‬‬
‫موريتانيا‬ ‫طريق المنافسة المفتوحة ي� عام ‪،2015‬‬ ‫لالل�ام‬
‫ب� عامي ‪ 2012‬و ‪ ،2014‬زادت‬ ‫ين‬ ‫ارتفاعا من نمو قدره ‪ 20‬ف ي� المائة‬ ‫بالمعاي� الدولية‪ ،‬وساعد أيضا عىل‬
‫ي‬ ‫مولدوفا‬
‫ت‬ ‫ض‬ ‫ف ي� عام ‪.2009‬‬ ‫جمع البيانات وإنشاء قاعدة بيانات يمكن‬
‫‪ 50‬ف ي� المائة‬
‫ال� تحصلها‬
‫موريتانيا مبلغ ال�ائب ي‬ ‫استخدامها لتوجيه الخدمات والدعم‬ ‫انخفض الوقت الالزم لمعالجة الطلبات‬
‫‪،‬‬ ‫حوال‬ ‫ن‬ ‫ن‬
‫ي‬ ‫ثما�‬
‫يب� عامي ‪ 2009‬و ‪ ،2015‬تبنت ي‬ ‫للرس أ‬
‫ال ثك� فقرا‪ .‬وقد ساعد‬ ‫الحكومي� أ‬
‫ين‬ ‫ف ي� برنامج المساعدات االجتماعية ف ي� مولدوفا‬
‫ف‬
‫وذلك من خالل إصالحات تستهدف‬ ‫نيج�يا إطارا قانونيا منقحا‬‫واليات ي� ي‬ ‫الم�وع أيضا عىل زيادة الشفافية �ف‬
‫ي‬ ‫ش‬ ‫من ‪ 30‬يوما ف ي� عام ‪ 2010‬إىل ‪ 8.4‬يوم‬
‫ين‬
‫تحس� إدارة الموارد العامة‪.‬‬ ‫ألذونات الرصف‪ ،‬وسنت سبع واليات‬ ‫المش�يات الحكومية‪ ،‬حيث تم‬ ‫ت‬ ‫إجراءات‬ ‫و�‬‫ت ن‬
‫ي� عام ‪ 2015‬بفضل تطبيق نظام إلك� ي‬
‫ف‬
‫شت�يعا وأنشأت هيئة تنظيمية إلدارة‬ ‫ت‬
‫شن� جميع خطط المش�يات والدعوات‬ ‫إلدارة المعلومات عىل شبكة إال تن�نت‬
‫ت‬
‫المش�يات الحكومية‬ ‫لتقديم العطاءات وإرساءات العقود عىل‬
‫المش�يات التابع للحكومة عىل‬‫ت‬ ‫موقع‬
‫ال تن�نت‪.‬‬ ‫شبكة إ‬

‫أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية | ‪7‬‬

 ‫رواندا‬ ‫باكستان‬
‫ب� عامي ‪ 2012‬و ‪ ،2015‬حصل إحصائيون‬ ‫ين‬ ‫استفاد ‪ 25.7‬مليون شخص ف ي� باكستان من‬
‫ف ي� جميع أقاليم رواندا البالغ عددها ‪30‬‬ ‫ب� عامي‬ ‫برنامج لشبكات أ‬
‫المان االجتماعي ي ن‬
‫إقليما عىل تدريب عن برنامج عىل شبكة‬ ‫وب� عامي ‪ 2009‬و ‪،2014‬‬ ‫‪ 2009‬و ‪ .2015‬ي ن‬
‫والحصاءات‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫أك� من ‪ 2.9‬مليار دوالر �ف‬‫تم رصف ث‬
‫المد� إ‬
‫إالن�نت لنظم التسجيل ي‬ ‫ي‬
‫أ‬
‫و� عام ‪ ،2015‬دخل الرشيف‬ ‫ف‬
‫الحيوية‪ .‬ي‬ ‫شكل تحويالت نقدية باستخدام بطاقات‬
‫ن‬
‫الوط� للبيانات مرحلة التنفيذ بالكامل‪ ،‬مما‬ ‫الخصم‪ ،‬والهواتف المحمولة‪ ،‬والهواتف‬
‫ي‬
‫ت�يل البيانات‬‫للمستخدم� إمكانية نز‬
‫ين‬ ‫أتاح‬ ‫ال�نامج أيضا قاعدة بيانات‬ ‫الذكية‪ .‬وأسس ب‬
‫من الدراسات االستقصائية الرئيسية الثالث‬ ‫أك� من ‪ 27‬مليون أرسة لضمان‬ ‫تغطي ث‬
‫لقياس مستويات المعيشة ف ي� رواندا‬ ‫أ‬
‫وصول الحكومة إىل الفئات ال ثك� فقرا‬

‫س�اليون‬
‫ي‬ ‫ال�ائب ف ي� إقليم‬ ‫ازداد معدل تحصيل ض‬
‫السند بباكستان من ‪ 34‬مليار روبية‬
‫ازدادت إاليرادات الحكومية من قطاع مصائد‬
‫أ‬ ‫باكستانية ف ي� السنة المالية ‪2013/2012‬‬
‫السماك من ‪ 900‬ألف دوالر ف ي� عام ‪2008‬‬ ‫إىل ‪ 42‬مليار روبية باكستانية ف ي� السنة‬
‫ف‬
‫إىل ‪ 3.8‬مليون دوالر ي� عام ‪ ،2013‬وهي‬ ‫المالية ‪2014/2013‬‬
‫زيادة قدرها ‪ 322‬ف ي� المائة خالل ‪ 5‬سنوات‪،‬‬
‫ويرجع الفضل ف ي� ذلك إىل برنامج للحد من‬ ‫عملت الهيئات الحكومية ف ي� إقليم البنجاب‬
‫للسماك‪ ،‬وإنشاء مناطق‬ ‫ال�عي أ‬ ‫الصيد يغ� ش‬ ‫تحس� مستوى الشفافية من خالل‬ ‫ين‬ ‫عىل‬
‫ال�وة السمكية مخصصة‬ ‫للحفاظ عىل ث‬ ‫الفصاح المنتظمة والمسبقة‬ ‫عمليات إ‬
‫إلك�ونيا‬ ‫عن المعلومات عىل ‪ 76‬موقعا ت‬
‫الصغ�ة‬
‫ي‬ ‫لمجتمعات الصيد المحلية‬
‫ب� عامي ‪ 2013‬و ‪ .2016‬كما تلقت‬ ‫أنشئت ي ن‬
‫باكستان‬
‫استفاد ‪ 25.7‬مليون شخص ف� باكستان من برنامج لشبكات أ‬ ‫طاجيكستان‬ ‫الهيئات الحكومية ‪ 170‬ألف مكالمة من‬
‫المان االجتماعي‬ ‫ي‬ ‫الساسية ف ي�‬ ‫المواطن� حول الخدمات أ‬
‫ين‬
‫وب� عامي ‪ 2009‬و ‪ ،2014‬تم رصف ث‬
‫أك� من‬ ‫ب� عامي ‪ 2009‬و ‪ .2015‬ي ن‬‫ين‬ ‫الناث ‪ 37‬ف ي� المائة من الطالب‬ ‫شكلت إ‬ ‫ف‬
‫عام ‪ 2016‬مقابل ‪ 50‬ألفا ي� عام ‪.2013‬‬
‫‪ 2.9‬مليار دوالر ف ي� شكل تحويالت نقدية باستخدام بطاقات الخصم‪ ،‬والهواتف‬ ‫العال ي� طاجيكستان‬ ‫ف‬ ‫ن‬
‫الملتحق� بالتعليم ي‬
‫ي‬ ‫وح� ‪ ،2016‬كانت هناك ‪ 216‬خدمة‬ ‫ت‬
‫ال�نامج أيضا قاعدة بيانات تغطي ث‬
‫أك�‬ ‫المحمولة‪ ،‬والهواتف الذكية‪ .‬وأسس ب‬ ‫ف ي� عام ‪ 2015‬مقارنة بنسبة ‪ 28‬ف ي� المائة ف ي�‬ ‫خاضعة للمتابعة والرصد باستخدام‬
‫ث‬ ‫أ‬
‫من ‪ 27‬مليون أرسة لضمان وصول الحكومة إىل الفئات الك� فقرا‪.‬‬ ‫‪ .2013‬وشهدت البالد كذلك زيادة نسبتها‬
‫ئ‬ ‫ف‬ ‫ف‬ ‫الهواتف المحمولة‪ ،‬تشمل منشآت الرعاية‬
‫الال� سجلن‬‫‪ 24‬ي� المائة ي� عدد الشابات ي‬ ‫الصحية والخدمات البيطرية وحضور‬
‫الوط� لاللتحاق بالجامعات‬‫ي‬
‫ن‬ ‫ف ي� االمتحان‬ ‫المعلم�ن‪ ‬والطالب‬
‫ين‬ ‫ي‬
‫ب� عامي ‪ 2013‬و ‪2014‬‬
‫‪ | 8‬أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية‬
 ‫مخت�ات الصحة‬ ‫م�وع شبكة ب‬ ‫ف ي� إطار ش‬ ‫نز‬
‫ت�انيا‬
‫المخت�‬
‫ب‬ ‫العامة ف ي� ش�ق أفريقيا‪ ،‬حصل‬ ‫ب� عامي ‪ 2014‬و ‪ ،2015‬ساعد ش‬ ‫ين‬
‫ف‬
‫الوط� لمكافحة السل ي� أوغندا‬ ‫ن‬ ‫المرجعي‬ ‫م�وع‬
‫أ‬ ‫ي‬ ‫نز‬
‫تسانده المؤسسة الدولية للتنمية ت�انيا‬
‫الذه� لشهادة اعتماد اليزو‪،‬‬ ‫بي‬ ‫المعيار‬ ‫عىل‬
‫مخت�ا‬ ‫الحصاءات الذي‬ ‫عىل إصدار قانون إ‬
‫وأصبح مؤهال للعمل بوصفه ب‬ ‫ن‬ ‫أتاح تفويضا ث‬
‫مرجعيا دوليا مرموقا لمنظمة الصحة‬ ‫الوط�‬
‫ي‬ ‫للمكتب‬ ‫قوة‬ ‫أك�‬
‫الحصا�ئ‬
‫الثا� من نوعه ف ي� القارة‬
‫ن‬
‫العالمية‪ ،‬وهو ي‬ ‫ي‬ ‫للإحصاء لقيادة وتنسيق النظام إ‬
‫الرسمي نز‬
‫لت�انيا‬
‫أوزبكستان‬
‫أوغندا‬
‫تلقى ‪ 7406‬أطباء و ‪ 22086‬ممرضا تدريبا‬
‫م�وع‬‫ب� عامي ‪ 2011‬و ‪ 2015‬ف ي� إطار ش‬
‫ين‬ ‫انخفض الوقت الالزم لتسجيل ملكية‬
‫ف‬ ‫ن‬
‫لتحس� أنظمة الصحة ي� أوزبكستان‬ ‫عقار إىل ‪ 52‬يوما ف ي� ‪ 2013‬من ‪ 225‬يوما‬
‫ي‬
‫ف ي� ‪ ،2006‬والوقت الالزم لتسجيل منشأة‬
‫يوم� فحسب‬‫أعمال من ‪ 135‬يوما إىل ي ن‬
‫خالل ت‬
‫الف�ة نفسها‬

‫كمبوديا‬
‫موظفا من وزارة التعليم ف ي� برامج‬ ‫‪5487‬‬ ‫ب� عامي ‪ 2011‬و ‪ ،2015‬شارك‬
‫ف‬
‫ين‬
‫الدارة‪ ،‬والتقييم‪ ،‬واعتماد شهادات‬ ‫ين‬
‫لتحس� قدراتهم ي� مجاالت إ‬ ‫تدريبية‬
‫العال‪ ،‬وإدارة شؤون المالية‪.‬‬
‫ي‬ ‫التعليم‬

‫أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية | ‪9‬‬

 ‫س�اليون‬
‫ي‬
‫ازدادت اليرادات الحكومية من قطاع مصائد أ‬
‫السماك من ‪ 900‬ألف دوالر ف ي�‬ ‫إ‬
‫ف‬ ‫ف‬
‫عام ‪ 2008‬إىل ‪ 3.8‬مليون دوالر ي� عام ‪ ،2013‬وهي زيادة قدرها ‪ 322‬ي� المائة‬
‫ال�عي‬ ‫خالل ‪ 5‬سنوات‪ ،‬ويرجع الفضل ف� ذلك إىل برنامج للحد من الصيد يغ� ش‬
‫ي‬ ‫أ‬
‫ال�وة السمكية مخصصة لمجتمعات‬ ‫للسماك‪ ،‬وإنشاء مناطق للحفاظ عىل ث‬
‫الصغ�ة‪.‬‬
‫ي‬ ‫الصيدالمحلية‬

‫‪ | 10‬أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية‬

‫أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية | ‪11‬‬
The World Bank
1818 H Street, N.W.
Washington, D.C. 20433 USA

ida.worldbank.org
Facebook.com/IDA.wbg
Twitter.com/WBG_Fin4Dev
YouTube.com/WorldBank

‫ | أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية‬12