MENSAHE MULA SA PRESIDENTE

Ang aming kumpanya ay nakatuon sa

responsible at malikhaing paggamit ng lahat
ng mga mapagkukunan ng tao sa lahat ng
antas. Ang bawat isa sa atin ay may
mahalagang papel sa pagkakamit ng ating
kumpanya. Samakatuwid, ang Kodigo ng
Asal ay dinisenyo upang makapagbigay ng
masusing kaalaman ng ating korporasyong
kultura, patakaran at regulasyon. Ang aming
pag-asa at paniniwala na ang handbook na
ito ay gagabay sa kung paano dapat
kumilos sa trabaho at sa lugar ng trabaho.

Nawa’y maging tapat tayo sa ating

Pampamilyang Diwa at Pagmamahal sa
Trabaho na may matatag na Personal na
Integridad. Nawa’y pagsikapan nating lahat
nag awing mahusay ang ating trabaho,
mahusay sa ating sarili, mahusay sa
pakikipagkapwa-tao at sa kumpanya.

AMANDO T. DIAZ
Presidente/CEO

PANIMULA

Ang ating kumpanya, bilang pagiging tapat

sa responsibilidad at malikhaing paggamit
ng yaman, ay nag-uukol ng partikular na
pansin sa human resources. Sa gayon,
nagsisikap kami na tukuyin ang pag-uugali
ng aming pinakamahalagang

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 1 | 34
 mapagkukunan, ang aming mga
empleyado, na pinaniniwalaan naming ay
ang susi sa patuloy na kumpara sa bentahe
ng aming kumpanya sa lahat ng mga
larangan ng negosyo na aming
pinapatakbo. Ang mga sumusunod na
hanay ng mga birtud na aming sinusunod ay
ang:

PAG MAMAHAL SA TRABAHO (Love for Work)

Direktiba at Disiplina sa Sarili
Kabutihan at Kasipagan
Pagiging Makabago and Pagkamalikhain
(Innovativeness & Resourcefulness)
Ang Mabuting Pagpasiya
(Sound Judgement)
Pagtitiyaga
Kagalingan at Propesyonalismo

DIWANG PAMPAMILYA (Family Spirit)

Pagkakaisa and Responsibilidad
Katapatan at Pag-aalala
Paggalang at Kapakumbabaan

PERSONAL NA INTEGRIDAD
(Personal Integrity)
Pag-ibig sa Diyos
Pag-ibig sa Mga Tao
Paggalang sa Seksuwalidad ng Tao
Paggalang sa Awtoridad
Pag-ibig para sa Katotohanan

Kahit na ang mga sumusunod na pahayag ng

aming gabay at alituntunin ay nakasaad sa

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 2 | 34
 negatibong paraan ng “mga pagkakasala”
(para sa mga praktikal at legal na dahilan),
dapat na malinaw na ang mga pag-uugali
natin ay ang mga ginagabayan ng mga
kabutihang pagpapahalaga na nagpaplano
ng positibong pananaw na naghahanap ng
Mabuti sa halip na masama.

SAKLAW

Ang gabay at alituntuning na ito ay dapat

magamit sa LAHAT NG EMPLEYADO ng
Global Heavy Equipment at Construction
Corp. Ang alituntunin na ito ay pinaliban ang
lahat ng mga kasulukuyang mga patakaran
at regulasyon. Ang mga partikular na
patakaran na kakaiba o hindi sakop ng
Kodigong ito ay dapat na maitatag batay sa
aktwal na pangangailangan ng kumpanya at
pagtatakda ng organisasyon.

MGA PANGKALAHATANG POLISIYA

1. Anuman at lahat ng mga kilos na lumabag at

/ o bomubuo ng isang paglabag sa mga
komprehensibong patakaran na detelyado sa
bahaging nabanggit ay ituturing na paglabag
at mananagot sa aksyon pandisiplina. Ito ay
sasalungat sa angkop na pagkakaloob ng
alituntunin na ito.

2. Ang kamangmangan ng mga patakarang

ipinahayag sa code na ito pati na rin ang
mga abiso o memorandum na maaaring

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 3 | 34
 ipahayag sa hinaharap ay hindi dapat
bigyang-katwiran ng isang empleyado mula
sa di-pagtalima o mula sa aksyong
pandisiplina na ipapataw dito.

3. Ang lahat ng mga aksyong pandisiplina ay

dapat ipataw alinsunod sa proseso na
binanggit sa gabay at alituntuning ito.

4. Ang lahat ng mga aksyon upang malutas o

manirahan ang mga karaingan ay dapat
sumunod sa mga kaugnay na probisyon ng
anumang mekanismo nan aka-install para sa
naturang layunin.

5. Ang pangangasiwa ng aksyong pandisiplina

sa mga nagkakamali na empleyado ay hindi
dapat hadlangan ang Kumpanya mula sa
paghaharap ng mga kriminal at / o mga sibil
na singil alinsunod sa naaangkop na mga
batas.

6. Sa kaso kung saan ang mga paglabag o

pagkakasala na ginawa ay lumabag sa higit
sa isang probisyon ng Alituntuning ito, ang
mga ito ay dapat isaalang-alang ng hiwalay.

Mga GABAY para sa IMPLEMENTATION

A. Ang mga Human Resources ay magiging

responsable para sa mga sumusunod:

1. Siguraduhin na ang angkop na mga

panukala ay patuloy na kinuha upang turuan

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 4 | 34
 ang lahat ng mga empleyado sa mga
patakaran ng code na ito
2. Siguraduhin na angkop na mga panukala ay
patuloy na isinagawa upang matiyak, na
ang mga patakaran ng Alituntuning ito ay
na-update at naaayon sa mga iniaatas ng
lahat ng mga operating unit;
3. Pagtitiyak na angkop na mga panukalang
kontrol ang itinatag upang tulungan ang
pag-usad ng pagpapatupad ng mga
aksyong pagpaparusa, upang tulungan ang
nagkakamali na empleyado at patuloy na
pagpapaalam sa mga departamento at mga
ulo ng dibisyon sa negatibong katayuan ng
empleyado / s sa ilalim ng mga ito at;
4. Paghahanda ng lahat ng mga dokumento at
mga ulat na maaaring kinakailangan upang
mahusay na ipatupad ang mga probisyon
ng gabay at alitutuning ito.

B. Ang lahat ng mga tagapamahala at

tagapangasiwa ng bawat departamento o dibisyon
ay responsable para sa:
1. Pangangasiwa ng mga patakaran na
nakilala sa Gabay at Alituntuning ito,
kasama na ang pagpapatupad ng mga
aksyong pandisiplina sa mga nagkakamali
na empleyado;
2. Pagpapaandar sa resolusyon o pag-aayos
ng anumang karaingan na maaaring
dumating sa liwanag na may kaugnayan sa
Gabay at Alituntuning ito; at
3. Paghahanda at pagsumite sa HRD sa mga
kinakailangang ulat at mga dokumentasyon

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 5 | 34
 sa mga kaso na sinisiyasat at / o mga
aksyong pandisiplina na nakuha para sa
tamang pagtatala at pagkontrol.

GABAY at PARAAN ng PAGPAPATUPAD

Upang epektibong maipatupad ang mga probisyon

ng Gabay at Alituntunin na ito, ang mga
pagkakasala na nakakuha ng pagkilos sa
pagdidisiplina ay nabuo sa ilalim ng limang (5) uri
ng heading: TYPE A, TYPE B, TYPE C, TYPE D
AT TYPE E. Ang pag-uuri na ito ay ginawa
alinsunod sa aksyong pandisiplina na ang
kasalanan ay karapat-dapat.

Ang mga nararapat na aksiyong pandisiplina para

sa bawat isa sa itaas ay ang mga sumusunod:
Uri ng Antas ng Disiplina sa
Pagkakasala Pagkilos sa Pagkakasala
Disiplina ng
Pagkakasala
Type A 1st Offense Nakasulat na
babala

2nd Offense Babala at babala

para sa
suspension

3rd Offense 2 araw na

suspensyon sa

4th Offense 4 araw na

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 6 | 34
 suspensyo
6 na araw na
5th Offense suspension

15 araw ng
6th Offense suspensyon na
may babala para
sa Dismissal

Pagkatanggal sa
7th Offense trabaho/
Dismissal

Type B 1st Offense Babala at babala

para sa
suspension

2nd Offense 4 araw na

suspensyon

3rd Offense 6 na araw na

suspensyon

4th Offense 15 araw na

suspensyon na
may babala para
sa Dismissal

5th Offense Pagkatanggal sa

trabaho/
Dismissal

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 7 | 34
 Type C 1st Offense 6 na araw na
suspensyon

15 araw na
2nd Offense suspensyon
babala para sa
Dismissal

Pagkatanggal sa
3rd Offense trabaho/
Dismissal
Type D 1st Offense 30 araw na
suspensyon na
may babala para
sa Dismissal

2nd Offense Pagkatanggal sa

trabaho/
Dismissal

Type E 1st Offense Pagkatanggal sa

trabaho/
Dismissal

Kasama sa
pagkakasala na
ito ay ang mga
sakop ng batas
na dahilan para
sa pagwawakas
ng trabaho (Just
Causes)

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 8 | 34
Ang mga nabanggit na mga parusa, pagkatapos na
paglingkuran sa anumang antas ng pagkakasala,
ay mahuhulog mula sa mga talaan ng kumpanya
batay sa mga sumusunod na panahon:

TYPE A: Isang (1) taon matapos maghain ng

parusa
TYPE B: Dalawang (2) taon matapos maghain ng
parusa
TYPE C: Tatlong (3) taon pagkatapos ng
paghahatid ng parusa
TYPE D: Apat (4) na taon pagkatapos ng
paghahatid ng parusa

Sa kabila ng iskedyul ng mga parusa, ang isang

parusa ng pagpapaalis ay maaaring ibalik ng
Pangulo sa suspensyon ng tatlumpong (30) araw,
depende sa mga pangyayari sa pagbawas sa
bawat kaso.

Kung ang parusa para sa isang uri ng pagkakasala

ng TYPE E ay ibinalik sa suspensyon, ang rekord
ng pagkakasala ay maaalis sa mga rekord ng
kumpanya apat (4) na taon matapos ang
paghahatid ng parusa.

MGA PAMAMARAAN SA PAGHAHANDA NG

MGA PAMAMAHALA NG KASAYSAYAN
1. Lahat ng mga kaso ng administratibo ay dapat
na pormal na isulat at iulat sa agarang superyor
ng empleyado. Ang isang sinulat na ulat o

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 9 | 34
 written report sa insidente / paglabag ay
kailangang maganap.
2. Ang agarang superyor ng iniulat na empleyado
ay susuriin, pag-aralan at patunayan ang ulat
na isinumite sa kanya sa loob ng 48 oras . Sa
pagsuri sa bisa ng ulat na isinumite, ang 5 W's
(Sino, Ano, Saan, Kailan, Bakit at 1H (Paano)
ang paraan ng paghahanap ng katotohanan ay
isang napatunayan na epektibong gabay.
3. Matapos matukoy ang bisa ng isinumit na ulat,
dapat na matukoy ng kagyat na superyor kung
ang kaso ay merito ng preventive suspension.
Kung gayon, ang agarang superyor ay
makikipag-ugnayan sa HRD upang mag-isyu ng
naturang suspensyon. Ang preventive
suspension ay hindi dapat humigit sa
tatlumpung (30) araw ng pagtatrabaho.
4. Ang kagyat na superyor ay dapat mag-isyu ng
Sulat Pagpaliwanag (Notice to Explain (NTE) sa
iniulat na empleyado na malinaw na nagsasabi
ng mga “charges”, layunin, dahilan at batayan
ng naturang insidente
5. Ang empleyado ay dapat tumanggap at isumite
ang kanyang tugon/sulat paliwanag sa kanyang
agarang superior sa loob ng pinapahintulutang
oras na ibinigay tulad ng nakasaad sa NTE.
Kung nabigo ang empleyado na magsumite ng
isang nakasulat na paliwanag gaya ng iniutos
sa NTE nang walang anumang wastong dahilan
ay hahantong sa pagwawaksi ng kanyang
karapatan na ipaliwanag at marinig. Ito ay
nangangahulugang sa empleyado ng kaniyang
PAGTANGGAP NG DESISYON ng

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 10 | 34
 pamamahala ukol sa kaniyang nagawang
pagkakasala.

6. Sa pagtanggap ng paliwanag ng empleyado,

ang mga kagyat na superyor na pag-aaral nito
at gumawa ng isang rekomendasyon alinman
sa IPAGPATAWAD o IPATUPAD ang
DISCIPLINARY ACTION ‘aksyong pandisiplina’
sa iniulat na empleyado. Ang batayan ng
rekomendasyon ay dapat palaging naaayon sa
Kodigo at sa Mga Batas ng Panggagawa sa
Pilipinas (Labor Code of the Philippines).
7. Kung saan inirerekomenda ng agad na
superyor ang IMPOSISYON ng aksyong
pandisiplina at ang naturang rekomendasyon ay
inaprubahan ng tagapamahala ng
departamento, ang desisyon ay ibibigay sa
iniulat na empleyado at ipinaliwanag sa kanya.
8. Kung saan inirerekomenda ng mga kagyat na
superyor at / o HRD ang pagpapataw ng
pagkilos ng pagdidisiplina at ang naturang
aprubado ng tagapangasiwa ng departamento,
makakatanggap ang empleyado ng isang kopya
ng desisyon.
9. Kung ang rekomendasyon ng agad na superyor
ay hindi naaprubahan, ang desisyon ng
tagapangasiwa ng departamento ay
mangingibabaw.
10. Ang empleyado pagkatapos matanggap ang
kopya ng desisyon na nagpapahintulot sa
pagpapataw ng aksiyong pandisiplina na
ipinapataw sa kanya ay dapat suriin ang
kanyang katayuan tungkol sa bagay. Kung siya
ay nakakararamdam ng pagka-agrayabdo

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 11 | 34
 tungkol sa desisyon, maaari siyang mag-apela
at magtataas ng bagay sa Head ng Division.

Ang Division Head ay maaaring magpasyang

sumangguni sa HRD sa pagrepaso sa kaso. Ang
desisyon ng Division Head ay magiging pangwakas
at tagapagpatupad. Gayunpaman, ang mga
pagkakasala na magpapataw sa pagpapaalis ay
maaaring iapela sa Pangulo.

Artikulo I
Pagkakasala Laban Sa Kapwa Tao

Itinatag sa prinsipyo ng Pag-ibig para sa mga Tao,

ang mga tuntunin na sumusunod ay nilayon upang
hikayatin ang lahat ng tao sa pagkakaibigan,
paggalang at kapakumbabaan, gayundin ang
kasanayan sa kagalakan. Ang lahat ng ito ay
nakatuon sa pagtataguyod ng makinis na
interpersonal na relasyon sa lugar ng trabaho, sa
aming mga pamilya at sa komunidad.

Samakatuwid, ang mga pag-uugali na hindi

sumusunod sa mga katangiang ito ay ang mga
sumusunod:
SEKSYON 1: Komisyon ng isang krimen o
pagkakasala ng empleyado laban sa tao ng
kanyang employer o anumang agarang
miyembro ng kanyang pamilya o sa
kanyang nararapat na kinatawan (TYPE E)

SEKSYON 2: Pisikal na pinsala sa

sinumang empleyado o tao habang nasa

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 12 | 34
 loob o maging sa labas ng pag-aari ng
kumpanya o mga lugar ng trabaho kung
saan ang pangyayari ay may kaugnayan sa
mga aktibidad o gawain ng kumpanya
(TYPE D)
Kung hindi man, kung ang pagkilos ay
binubuo lamang ng isang pagtatangka na
pahintulutan ang naturang pisikal na
pinsala, ang pagkakasala ay mababawasan
sa TYPE C depende sa likas na katangian o
grabidad ng nasubok na pagkakasala.

SEKSYON 3: Anumang gawa na bumubuo

sa pagbabanta, pananakot o pamimilit laban
sa sinumang tao, o sa anumang paraan na
hindi nakakasagabal o pumigil sa mga
operasyon ng planta o kumpanya o iba
pang empleyado mula sa pagsasagawa ng
kanilang gawain habang nasa loob ng ari-
arian ng kumpanya o lugar o mga site ng
trabaho (TYPE D)

SEKSYON 4: Ang pakikipaglaban o aktwal

na pakikipag-away sa iba habang nasa loob
o labas ng pag-aari ng kumpanya o mga
lugar o mga site ng trabaho kung ang
naturang insidente ay may kaugnayan sa
trabaho o lumitaw habang nasa loob ng
lugar ng kumpanya (TYPE D)

SEKSYON 5: Pag-uudyok o pagpukaw ng

isang labanan sa ilalim ng mga pangyayari
na inilarawan sa Seksiyon 4 sa itaas, ngunit

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 13 | 34
 kung saan ang isang labanan ay hindi
aktwal na nagaganap (TYPE C)

SEKSYON 6: Paulit-ulit na pagsasabi ng

mga biro na mahahalay at nakakasakit ng
iba sa loob at mga lugar ng opisina at
kumpanya (TYPE C)

SEKSYON 7: Anumang imoral na gawa ng

empleyado alinman sa kanyang sarili o sa
ibang tao; kabilang ngunit hindi limitado sa
sekswal na panliligalig na ginawa sa loob ng
pag-aari ng kumpanya o lugar, o mga site
ng trabaho o sa mga aktibidad ng
kumpanya (TYPE E)

Artikulo II
Pagkakasala Laban sa Ari-arian

Ang aming Responsableng Pagkontrol sa mga

Materyal na Bagay ay nangangailangan sa atin na
laging magsagawa ng katapatan sa pinakamataas
na kahulugan nito. Hinihiling din nito sa amin na
magsagawa ng katarungan sa pamamagitan ng
paggalang sa nararapat na ari-arian ng aming mga
katrabaho at kumpanya:

Ang mga sumusunod ay hindi sumusunod sa mga

nabanggit na virtues sa itaas:
SEKSYON 1: Pagnanakaw, pagnanakaw o
paglalaan para sa personal na pakinabang,
benepisyo o kita ng anumang ari-arian ng
kumpanya o ng kapwa empleyado o isang

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 14 | 34
 kliyente o kostumer ng kumpanya, anuman
ang halagang nauugnay (TYPE E)

SEKSYON 2: Pag-huthot (swindling) o

malversation (estafa) ng mga pondo o ari-
arian ng kumpanya o ng isang kapwa
empleyado o ng isang client o ng isang
customer ng kumpanya (TYPE E)

SEKSYON 3: Pagkuha ng mga supply o

materyales sa mga mapanlinlang na paraan
(TYPE E)
Ito ay nagpapahiwatig na may ibang tao na
kumikilos o pakikipagsabwatan sa kapwa
empleyado upang gawin ito.

SEKSYON 4: Hindi awtorisadong

pagpapalit ng materyal o kagamitan ng
kumpanya sa isa o sa mas mahirap na
kalidad o mas mababang halaga (TYPE E)

SEKSYON 5: Pagbabago o pag-alis ng

walang pahintulot, ng anumang ari-arian ng
kumpanya, gobyerno o ng ibang mga
empleyado (TYPE C); na nagreresulta sa
hindi na maisasaayos na pinsala dito.
(TYPE E)

Kung ang pinsala ay maaaring malunasan,

ang parusa ay mapagaan sa TYPE D

SEKSYON 6: Ang paggamit ng oras at/ o

materyales at/ o kagamitan ng kumpanya
upang gumawa ng hindi awtorisadong

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 15 | 34
 trabaho sa loob o labas ng lugar ng
kumpanya, para sa pansariling pakinabang
na kinabibilangan ng paggamit ng oras at
pasilidad ng kumpanya sa personal na
dealership, pagbebenta at iba pang mga
aktibidad na walang kaugnayan sa trabaho
(TYPE D)

SEKSYON 7: Ang pagpapabaya o

pagtanggi, pagkatapos ng angkop na
pangangailangan o abiso o ayon sa
itinatadhana ng mga umiiral na patakaran
na walang makatuwirang dahilan, upang
magpadala, magbayad, magbayad ng utang
o mag-liquidate ng anumang pera,
koleksyon o cash advance, o bumalik at / o
maghatid ng mga kalakal, stock o iba pa ari,
na ipinagkatiwala sa empleyado ng
kumpanya, o tinanggap niya mula sa
kostumer o kliyente o kasosyo sa negosyo o
kaakibat o ang kanilang kinatawan para sa
kanyang pangangasiwa o sa ilalim ng
anumang ibang obligasyon na gumawa ng
paghahatid, o ibalik ang pareho (TYPE B)

SEKSYON 8: Masamang hangarin o

sadyang pagsira/pagwasak o maling
paggamit ng ari-arian ng kumpanya o ng
anumang empleyado, anumang kliyente o
kostumer ng kumpanya. Kung ang
pagkawasak, pinsala o maling paggamit ay
nakatuon sa pamamagitan ng kawalang-
ingat o kawalang-hiya, ang parehong

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 16 | 34
 pagkakasala ay dapat ma-uri bilang TYPE D
offense.

Artikulo III
Pagkakasala Laban sa mga Interes ng
Kumpanya at Patakaran

Ang seksyon na ito ay naghahanap ng pag-uugali

na nagpapakita ng Pamamahal para sa
Katotohanan. Kabilang dito ang pagsasagawa ng
gayong mga katangian at kahalagahan bilang
katapatan, pag-aalala at katapatan sa kumpanya
na dapat lumampas sa pansariling interes. Umaasa
ito na maitatag ang isang tunay na espiritu ng
paglilingkod na may mataas na pakiramdam ng
pananagutan at buong katapatan.

Ang mga sumusunod ay hindi sumusunod sa mga

nabanggit:

SEKSYON 1: Palsipikasyon o
panghuhuwad ng mga record at dokumento,
paglalagay ng mga maling personal na
talaan o petsa o pagkakamali ng anumang
impormasyon tungkol sa mga personal na
pangyayari at kwalipikasyon (TYPE E)

SEKSYON 2: Palsipikasyon o di-

awtorisadong pag-iiba ng mga tauhan o
rekord ng kumpanya at / o paggamit ng mga
nasabing palsipikadong record at
dokumento para sa personal na pakinabang
o benepisyo (TYPE E)

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 17 | 34
 SEKSYON 3: Anumang pagtatangka na
palsipikasyon o pagdagdag ng mga ulat ng
gastos, mga resibo, mga invoice o anumang
iba pang dokumento, kung saan ang
pagbabayad ay batay (TYPE E)

SEKSYON 4: Pagbibigay ng pabor sa

supplier, media, customer o sinumang tao
sa pagsasaalang-alang ng kickbacks,
personal rebates o ng anumang
mahalagang konsiderasyon (TYPE E)

SEKSYON 5: Nag-aalok o tumatanggap ng

anumang halaga na kapalit ng trabaho,
takdang trabaho, lokasyon ng trabaho o
kanais-nais na kondisyon ng trabaho (TYPE
E)

SEKSYON 6: Direkta o di tuwirang

humihiling o tumatanggap ng anumang
regalo, ,bahagi, porsyento o anumang anyo
ng benepisyo o pabor, para sa kanyang
sarili o para sa sinumang ibang tao na may
kaugnayan sa anumang negosyo, kontrata,
aplikasyon o transaksyon sa pagitan ng
kumpanya at anumang iba pang partido,
kung saan ang empleyado sa kanyang
opisyal na kapasidad ay dapat mamagitan
(TYPE E)

SEKSYON 7: Direkta o hindi direktang

pagkakaroon ng interes sa pinansiyal ng
anumang negosyo, kontrata o transaksyon

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 18 | 34
 na may kaugnayan sa kaniyang opisyal na
kapasidad o kung saan siya ang
namamagitan. (TYPE E)

SEKSYON 8: Ang mga hindi awtorisadong

pagkilos ay malinaw na labis sa awtoridad
ng isang tao tulad ng ngunit hindi limitado
sa, mga gawaing pagbabayad, pagpapalaya
o pagpapahintulot ng pagbubukod ng mga
pondo ng kumpanya nang walang nakasulat
na awtoridad ng higit sa lahat o katulad na
mga kilos na lumalabas o labas ng kanyang
awtoridad o responsibilidad, kung saan ang
interes ng kumpanya ay may pagkiling
(TYPE D)

SEKSYON 9: Ang pagbibigay ng isang ID

ng kumpanya o materyal ng
pagkakakilanlan sa sinumang tao na hindi
karapat-dapat dito, o pagtulong sa mga di-
empleyado na pumasok sa mga lugar ng
kumpanya at mga pinaghihigpitang lugar na
walang pahintulot ng kumpanya (TYPE E)

SEKSYON 10: Ang pagkabigong magsuot

ng ID ng kumpanya at uniporme o suot na
binago, sira-sira o manipulahin ang
uniporme (TYPE A)

SEKSYON 11: Ang pagbibigay ng payo o

di-awtorisadong pagsisiwalat ng mga lihim
ng kalakalan ng kumpanya at / o mga gawi
sa kalakalan o mga proseso ng kalakalan o

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 19 | 34
 anumang mahalagang impormasyon o
pagbibigay ng impormasyon tulad nang
maaga sa kanyang pinahintulutang petsa ng
paglabas at kung saan sa proseso, ang
interes ng kumpanya ay may pinsala (TYPE
E)

SEKSYON 12: Pag-gagala, pag-aaksaya

ng oras, pag-iiwan ng lugar ng trabaho sa
oras ng pagtatrabaho nang walang
pahintulot mula sa kanyang superbisor o
kagawaran ng departamento o anumang
itinalagang tao o umalis sa tambalan ng
kumpanya nang walang pahintulot sa
anumang oras bago matapos ang shift ng
trabaho ng empleyado (TYPE B)

SEKSYON 13: Pagkukunwari o magsakit-

sakitan upang maiwasan ang paggawa ng
trabaho o pag-uulat para sa trabaho.
Kabilang dito ang pagliliban dahil sa sakit na
bakasyon ngunit ang empleyado ay wala sa
bahay o institusyong medikal. (TYPE B)

SEKSYON 14: Ang natutulog o pag-idlip sa

oras ng kumpanya habang nasa tungkulin o
habang nasa oras ng paggawa. (TYPE B)

SEKSYON 15: Ang hinde o pagkabigong

sumunod sa mga nakasulat o salita na
tagubilin na ginawa ng mga superyor ng
Kompanya, pati na rin ang memorandum at
circulars ng kumpanya, o kabiguang

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 20 | 34
 gumawa ng nakatalagang trabaho dahil sa
simpleng pagpapabaya (TYPE B)

SEKSYON 16: Paniniwala, impluwensyahan

o impluwensyahan ang ibang empleyado na
magsagawa ng isang batas na bumubuo sa
isang paglabag sa alituntunin na ito o iba
pang umiiral na mga patakaran at
regulasyon o patakaran ng isang tanggapan
na may kaugnayan sa tungkulin o pag-
andar ng operasyon na nagpapahintulot sa
kanyang sarili na kumbinsihin, pag-uudyok o
naiimpluwensyahan upang gumawa ng
gayong paglabag o pagkakasala. Ang
parusa para sa paglabag na ginawa ay
dapat ding ipataw sa taong nagtatrabaho ng
panunuya, pang-udyok o impluwensya
(TYPE C)

ARTICLE IV
Pagkakasala Laban sa Kaligtasan,
Kalusugan, Seguridad at Pampublikong
Kaayusan

Muli, dahil gusto nating isagawa ang responsableng

paggamit ng mga mapagkukunan na ibinigay sa
atin, ang ating pag-uugali ay dapat magpakita ng
angkop na pag-aalala, pag-aalaga at
pagpapahalaga sa ating kapakanan, sa iba, sa mga
ari-arian na pagmamay-ari natin o sa mga inilagay
sa ilalim ng ating pangangalaga at sa
pangkalahatang publiko na direkta o di-tuwirang
impluwensya.

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 21 | 34
Ang mga sumusunod ay hindi sumusunod sa mga
nabanggit:

SEKSYON 1: Di-awtorisadong pag-aari at

pagdadala ng mga baril, eksplosibo o iba pang
nakamamatay na sandata habang nasa mga lugar
ng kumpanya (TYPE E)

SEKSYON 2: Ang sapilitan o hindi awtorisadong

pagpasok o pagpapasok ng hindi awtorisadong tao
sa isang tanggapan o lugar ng kumpanya. (TYPE
C)

Ang parusa ng TYPE E ay dapat ipataw kung ang

pagpasok nito ay isinagawa upang mapagtakpan or
subukang mapagtakpan ang anumang paglabag sa
mga patakaran o komisyon ng mga krimen.

SEKSYON 3: Pagpasok o pagpapasok ng hindi

aworisadong tao ng walang pahintulot sa mga
pinaghihigpitang lugar (TYPE C)

SEKSYON 4: Paglikha, pag-ambag o paggawa ng

mga hindi ligtas at di-malinis na kondisyon o
gawain sa loob maging sa labas na nasasakupan
ng mga lugar ng kumpanya. (TYPE A).

SEKSYON 5: Paglabag o kabiguan na sundin ang

pangkalahatang tuntunin at/o kasanayan sa
kaligtasan. (TYPE B)

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 22 | 34
SEKSYON 6: Pagkakalat sa loob maging sa labas
ng mga lugar na nasasakupan ng kumpanya.
(TYPE A)
SEKSYON 7: Hindi awtorisadong at / o di-
makatwirang paggamit ng kagamitan sa proteksyon
ng sunog (TYPE C).

SEKSYON 8: Ang paggamit at / o pakikialam ng

mga switch, kontrol, pag-install, machine o
kagamitan na walang awtorisasyon o pahintulot.
(TYPE C)

SEKSYON 9: Ang pagkabigong mag-ulat agad ng

isang personal na pinsala na nangyayari sa oras ng
kumpanya o sa ari-arian ng kumpanya (TYPE A)

SEKSYON 10: Ang sinasadyang pagwawalang-

bahala ng direktiba sa opisina na may kaugnayan
sa mga kondisyon sa kalinisan, at kaayusan ng
tanggapan, seguridad ng mga kagamitan at
kasangkapan sa opisina o pagsasagawa ng
anumang gawa na nag-aambag sa di-malinis na
kondisyon o kasanayan sa mga lugar ng trabaho o
mga site ng trabaho (TYPE A)

SEKSYON 11: Pag-uulat sa trabaho habang may

malubhang nakakahawang sakit na maaaring
malagay sa panganib ang kalusugan ng ibang mga
empleyado (TYPE E)

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 23 | 34
TYPE D, kung ang empleyado na may alam tungkol
dito, ay hindi nag-uulat o kusang-loob na itinago
ang impormasyon ukol dito.

SEKSYON 12: Ang kabiguang sumailalim o

sadyang pagtanggi sa taunang pisikal na
eksaminasyon gaya ng naka-iskedyul ng kumpanya
at hindi pagsunod sa pagkakasunud-sunod o payo
ng doktor ayon sa itinuro o iniutos ng kumpanya
(TYPE C)

SEKSIYON 13: Mapang-gulo, magulong laro,

kalokohan, o magtapon ng mga bagay o pag-
aaksaya ng panahon sa oras ng pagtatrabaho
(TYPE B).

ARTICLE V
Pagkakasala Laban sa mga Disente,
Mabuting Kaugalian, Dangal at Moralidad

Gusto naming igalang ang “Human Sexuality”

upang lumaganap sa aming mga lugar ng trabaho.
Ito ay isang banal na kaloob na ibinibigay sa bawat
lalaki at babae na ang layunin sa pag-aasawa ay
tiyak-pag-ibig at makapaglikha lamang sa pag-
aasawa. Ang mahabang bahagi ng kabutihang ito
ay ang pagtalima ng kahinhinan, kalinisang-puri at

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 24 | 34
kabaitan. Ang mga sumusunod ay hindi
sumusunod sa mga nabanggit:

SEKSYON 1: Pagpasok sa trabaho habang nasa

ilalim ng impluwensiya ng alak at / o nakalalasing
na mga inumin (TYPE C) at / o mga ipinagbabawal
na gamot at droga (TYPE E)

SEKSYON 2: Pag-inom o pagdadala ng anumang

alak, mga nakalalasing na inumin sa mga lugar ng
kumpanya o sa mga inisponsor ng kumpanya
(TYPE C).

Paggamit o pagdadala ng mga ipinagbabawal na

gamot sa mga lugar ng kumpanya o sa mga
aktibidad na inisponsor ng kumpanya (TYPE E)

SEKSYON 3: Ang paggawa ng huwad, may bisyo

o malisyosong pahayag tungkol sa sinumang
empleyado (TYPE C)

SEKSYON 4: Ang anumang gawaing bumubuo ng

pagkakasala laban sa karangalan ( paninirang puri,
pagbibintang, maling paratang) na ginawa habang
nasa mga lugar ng kumpanya o may kaugnayan sa
trabaho (TYPE D)

SEKSYON 5: Pag-uugali ng malupit na iskandalo o

malaswa sa kalikasan o paggamit ng bastos na
wika o bastos na wika sa pagtugon sa ibang tao sa
oras ng kumpanya o sa ari-arian ng kumpanya
(TYPE C)

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 25 | 34
SEKSYON 6: Anuman at lahat ng mga gawang
bumubuo ng sekswal na panliligalig at / o anumang
motibo na nakatuon laban sa mga kapwa
empleyado anuman ang posisyon, ranggo o
kasarian (TYPE E)

Ang mga sumusunod ay mga gawain ng sekswal

na panliligalig:
1. Patuloy na nagsasabi ng mahalay na biro o
salita sa isang kapwa empleyado na
nagpapahiwatig na siya ay nakakasakit sa
kanila (TYPE C);
2. Panunuya ng isang kapwa empleyado na
may palagiang pag-uusap ukol sa
seksuwalidad o seksuwal na pag-uugali o
pangyayari (TYPE C);
3. Pagpapakita ng nakakasakit o nakakagalit
na mga larawan. lathala o pahayag sa lugar
ng trabaho (TYPE C);
4. Nagtatanong sa kapwa empleyado ukol sa
mga seksuwal aktibidad nito (TYPE C).
5. Gumagawa ng mga kamay o katawang kilos
na nakakagalit o nakakasakit sa kapwa-
empleyado (TYPE C)
6. Paggawa ng malaswa o mahalay na mga
tawag sa telepono sa isang kapwa-
empleyado sa panahon o magin sa labas ng
oras ng trabaho, atbp (TYPE C);
7. Pagngungurot, o malisyosong paghawak sa
katawan ng isang kapwa-empleyado (TYPE
C);
8. Humihiling para sa mga “date” o pabor
bilang kapalit para sa isang trabaho, kanais-

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 26 | 34
 nais na mga kondisyon ng trabaho o
takdang-aralin, atbp (TYPE D)
9. Panghihipo sa mga sensitibong bahagi ng
katawan ng kapwa-empleyado, pagbabanta
ng isang sekswal na kalikasan at aktwal na
sekswal na pag-atake o pang-aabuso
(TYPE E)
10. Ang pag-utos ng pag-udyok ng isa pang
gumawa ng anumang pagkilos ng sekswal
na panliligalig na nararapat dito o kung sino
ang nagtutulungan sa komisyon nito ng iba
kung wala ito ay hindi nakapangako ay
mananagot rin sa ilalim ng mga patakarang
ito. Ang parusa ay dapat ding ipataw sa
taong nag-empleyo o nagtutulungan. (TYPE
C)

SEKSYON 7: Pagtatangkang gumawa o paggawa

ng anumang krimen laban sa kalinisang-puri
habang nasa mga lugar ng kumpanya o sa mga
lugar ng trabaho o gumawa ng anumang gawain na
bumubuo sa imoralidad o tulad ng mga iskandaloso
na proporsiyon na saktan ang moral na mga
pakiramdam ng komunidad (TYPE E)

SEKSYON 8: Makibahagi sa anumang

pagsusugal, di-awtorisadong tayaan o “lottery”,
pag-utang ng pera na may labis na mga rate ng
interes, o anumang iba pang mga laro ng
pagkakataon sa panahon ng kumpanya o habang
nasa loob ng lugar ng kumpanya, maging ito man
ay sa panahon ng trabaho o hindi panahon ng
trabaho (TYPE C)

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 27 | 34
SEKSYON 9: Napatunayang nagkasala ng
anumang krimen na maaaring parusahan sa ilalim
ng Revised Penal Code ng Pilipinas at iba pang
umiiral na mga batas ng bansa (TYPE E)

Artikulo VI
Pagkakasala Laban sa Administrasyon

Bilang paksa sa awtoridad, kailangan nating

maunawaan na ang bawat isa sa atin ay bahagi ng
isang bagay na mas malaki-ang enterprise (Unity at
Subsidiary) na kung saan mayroon tayong
responsibilidad na suportahan at ang obligasyon na
sumunod upang maabot ang mga nasabing layunin
nito at pangitain. Ito ay mangangailangan ng
pagsasagawa ng kaayusan, pagdidisiplina sa sarili,
pagiging masipag at katapatan, bukod sa iba pang
mga birtud na kinakailangan upang itaguyod ang
mga karapatan at mga utos ng aming institusyon.

Ang mga sumusunod ay hindi sumusunod sa mga

nabanggit:

SEKSIYON 1: Kinagawiang Pagkahuli sa Trabaho.

Ito ay tinukoy bilang sampu o higit pang mga
pagkakataon o kabuuang pagkawala ng 120 minuto
o higit pa sa loob ng isang buwan (TYPE A). Ang
Grace Period ay hindi mabibilang.

SEKSYON 2: Higit na Pahinga o Overbreak.

Coffee o snack break na higit sa 15 minuto sa isang
pagkakataon, para sa lima o higit pang mga
pagkakataon o isang kabuuang pagkawala ng

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 28 | 34
tatlumpung minuto o higit pa sa isang buwan ng
kalendaryo (TYPE A)

SEKSYON 3: Pagliban ng Walang Paalam o

walang opisyal na leave (AWOL). Ang bawat araw
ng kawalan nang walang opisyal na leave o
pagliban ng walang paalam. (TYPE B)

Para sa isang empleyado na hindi dapat

isaalang-alang na AWOL, ang sumusunod na
mga pamamaraan ay dapat na mahigpit na
sinunod:
1.Ang isang empleyado na nagnanais na
lumiban sa isang tiyak na petsa ay dapat
magsumite ng isang aprubadong form
ng pag-iwan na nilagdaan ng superyor
ng hindi bababa sa 2 araw bago ang
nilayong petsa ng leave / s o pagliban.

2.Kung dahil sa hindi pangkaraniwang

kalagayan tulad ng biglaang sakit ng
empleyado o agarang miyembro ng
kanyang pamilya na pumipigil sa kanya
upang sundin ang nakasaad sa itaas
nito, ang empleyado o ang kanyang
kinatawan ay dapat ipagbigay-alam /
ipaalam sa kanyang agarang superior
ang kanyang pagliban, isang oras bago
ang takdang iskedyul upang hingin ang
pagpapatibay o pagpayag ukol sa
biglaang pagliban.

SEKSYON 4: Kinagawian o Kinaugaliang

Pagliban. Pagliban ng higit sa apat na beses sa

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 29 | 34
isang buwan na walang wastong o makatuwirang
dahilan (TYPE B)

SEKSYON 5: Pagkabigong bumalik agad sa

trabaho matapos ang petsa ng awtorisadong
pagliban, maliban kung ang naturang bakasyon ay
pinalawig na may tamang pagpayag o pag-apruba.
(TYPE A). Ituring na Pagliban ng Walang Paalam o
ayon sa Seksyon 3

SEKSYON 6: Kabiguang magtrabaho para sa

overtime, pagkatapos ng maayos na paalala sa
iskedyul ng trabaho ayon sa patakaran ukol dito, o
paggawa ng overtime na gawain sa mas maliit ng
oras kaysa sa inaasahan ng kumpanya ng walang
makatwirang dahilan (TYPE A)

SEKSYON 7: Ang sadyang pagpa ”punch”, “log” o

pag-swipe o pagtala ng oras ng DTR, time in o time
out ng ibang empleyado o pagbibigay pahintulot sa
kapwa empleyado na gawin ito para sa kaniya
(TYPE B).

Kung ang tunay na may-ari ng DTR ay wala sa loob

ng lugar ng kumpanya, ang naturang aksyon ay
dapat na isaalang-alang bilang pagpasilpika ng
time card (TYPE C)

SEKSYON 8: Pagkabigo sa pamutas o pag-swipe

ng kanyang time card o di-awtorisadong pag-alis ng
time card (DTR) mula sa mga itinalagang lagayan
nito (TYPE A)

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 30 | 34
SEKSYON 9: Pagpaskil, pagpapakalat ng
anumang mga mapanirang artikulo, mga kopya o
mga guhit, larawan sa anumang pag-aari ng
kumpanya o saligan laban sa sinumang kapwa
empleyado o pag-alis ng anumang bagay o
impormasyon ng kumpanya mula sa bulletin board
sa anumang oras maliban kung ito ay awtorisado o
may pahintulot (TYPE C)

SEKSYON 10: Ang hindi awtorisadong pagtanggal

ng anumang pag-aari ng kumpanya o sadyang pag-
alis, pakiki-alam, pagdungis, pagpi-print, pagpipinta
o pagdumi ng mga pader o harapan ng anumang
ari-arian ng kumpanya o anumang anyo ng paninira
na ginawa sa mga ari-arian ng kumpanya (TYPE C)

SEKSYON 11: Sadyang pagpipigil, pagpapabagal,

paghahadlang o paglimita sa trabaho, o kung hindi
man ay kumuha ng sobrang trabahador, o
pagbibigay ng mga tagubilin sa mga kapwa
empleyado upang pigilin, pabagalin, hadlangan o
limitahan ang output ng trabaho (TYPE E)

SEKSYON 12: Pagkawala ng oras o pera ng

kumpanya dahil sa hindi awtorisadong paggamit,
operasyon o paghawak ng mga makina, kagamitan,
sasakyan o mga kasangkapan o gumagawa ng
trabaho maliban sa mga itinalaga sa kanya (TYPE
D).

Kung ang di-awtorisadong paggamit ay nagresulta

sa hindi na maibabalik o maisasaayos na pinsala
sa ari-arian (TYPE E)

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 31 | 34
SEKSYON 13: Pagkawala ng oras at pera sa
kumpanya dahil sa kapabayaan sa pagganap ng
mga opisyal na tungkulin, pagpapabaya ng
tungkulin o patuloy na paggawa ng hindi kasiya-
siya na trabaho. Kabilang dito ang paglabag sa
mga standard operating procedure – SOP (TYPE
C)

SEKSYON 14: Ang paggawa ng huwad, mabisyo o

masasamang pahayag tungkol sa kumpanya o mga
produkto nito (TYPE C)

SEKSYON 15: Pagbebenta, pangangalap,

pagkolekta ng mga kontribusyon para sa anumang
mga layunin o pagsasagawa ng pribadong negosyo
sa oras ng trabaho sa mga lugar ng kumpanya o
mga site ng trabaho na walang tamang pahintulot
mula sa kumpanya (TYPE C)

SEKSYON 16: Paghawak ng posisyon o trabaho,

may kabayaran man o wala sa anumang ibang
kumpanya o negosyo na katulad na linya ng
negosyo ng kumpanya (TYPE E)

SEKSYON 17: Pagpapahintulot sa hindi

awtorisadong pasahero na sumakay sa mga
sasakyan kumpanya (TYPE C), Gayunpaman,
maaaring maging TYPE depende sa pangyayari

SEKSYON 18: Pagpapahintulot sa hindi

awtorisadong tao na magmaneho/magpatakbo ng
sasakyan, kagamitan ng kumpanya (TYPE C).
Gayunpaman ay may kaakibat na kabayaran at
multa ang makasira nito (TYPE D)

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 32 | 34
 ARTIKULO VII
Pagkakasala Laban sa Mga Awtoridad
(INSUBORDINATION)

Ang isang nakikitang katangian upang makamit ang

tamang pag-uugali sa ilalim ng kategoryang ito ay
ang Paggalang para sa Kapangyarihang isinama sa
aming tamang pagkaunawa sa Unity, Subsidiary
and Responsibility.

Ang mga sumusunod ay hindi sumusunod sa mga

nabanggit:
SEKSYON 1: Pagtanggi na tanggapin ang mga
takdang-trabaho na walang makatuwirang dahilan
(TYPE D)

SEKSYON 2: Sadyang pagsuway sa mga

kautusan ng kumpanya na ayon sa batas at
sinumang opisyal nito (TYPE E)

SEKSYON 3: Anumang gawaing bumubuo sa

kawalang paggalang at pagwawalang-bahala sa
awtoridad ng mga superyor at opisyal ng kumpanya
(TYPE D)

SEKSYON 4: Anumang pagkilos na bumubuo ng

paglaban, pagbabanta, pananakot o pag-atake

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 33 | 34
laban sa isang tao na may awtoridad sa kumpanya
o sinuman sa opisyal at ahente ng kumpanya.
(TYPE D)

SEKSYON 5: Anumang iba pang mga gawa na

bumubuo ukol sa katigasan ng ulo, pagsuway o
hindi pagsunod na hindi kasama sa mga naunang
seksyon (TYPE D)

ARTICLE VIII
Iba pang mga pagkakasala

SEKSYON 1: Ang mga pagkilos ng disiplina para

sa mga pagkakasala o mga paglabag na ginawa ng
isang empleyado na hindi pa sakop sa mga
panuntunan sa itaas ay dapat nasa paghuhusga ng
ulo ng dibisyon.

SEKSYON 2: Ang iba pang mga probisyon sa labas

ng code/ alituntuning na ito ay maaaring ibalangkas
ng pamamahala ng GHECC upang matugunan ang
partikular na kondisyon ng operasyon.

G H E C C C o d e o f C o n d u c t P a g e 34 | 34