Professional Documents
Culture Documents
سيكولوجيا العمل (متقدم)
سيكولوجيا العمل (متقدم)
( متقدم )
إعذاد /إَُبس يحًذ حسٍ
يذَش إداسة اإلعالو
يفهىو انساليت
توفٌر حماٌ
مهنٌ
للعاملٌن
مجموعةةةةةةةةةةةةةةة
منع أو
التقل ل من األجراءات الح من
خطر األالت
وقوع
الحوا ث و التةةةةةةةةةةةةةة ا ٌر و المع ات
المؤ ٌ إلى
توفٌر جو مهنً
سلٌم ٌساع
على العمل و
االنتاج
أهذاف انساليت وانصحت انًهُُت
احلفاظ امبرشي (بلك جوانبه امنفس ية و امعنرص
عىل امسلوكية)
ا ألالت و املعدات
املواد و اخلامات
نًبرا انعُصش انبششٌ هى انهذف األول يٍ
أهذاف انساليت وانصحت انًهُُت؟!!!
كُفُت ولبَت انعُصش انبششٌ يٍ يخبطش
بُئت انعًم
• معرف أثر العوامل النفسٌ و االجتماعٌ التً تساع
على تعرض العامل لإلصا ات و حوا ث العمل .
وهناك راس ح ٌث أجرٌت لمعرف عما إذا كان انخفاض مع ل الحوا ث ٌح ث نتٌج
للخ رة أم أنه ٌنخفض نتٌج للتق م فً السن ؟
لق وج أن لعامل السن تأثٌرا أك ر فً انخفاض نس الحوا ث عن عامل الخ رة.فالعمال األك ر سنا،
واألكثر نضجا ٌكونون أقل عرض الرتكاب الحوا ث.
والواقع أن مسأل ارت اط الحوا ث الخ رة ٌجب أن توجه انت اهنا إلى رامج األمن الصناعً
النس للعمال الج .
انعىايم انسُكىنىجُت انًسببت نحىادث انعًم
التعب
على الرغم من أن التعب ٌؤ ي إلى ارتكاب الحوا ث .ولكن النقط
المح ة من التعب التً عن ها نستطٌع أن نقول إن العامل سوف ٌرتكب
حا ثا ما ال نستطٌع أن نح ها تح ٌ ا مطلقا .ولكن من المؤك أن التعب
الش ٌ ٌقو إلى زٌا ة نس ارتكاب الحوا ث وعلى س ٌل المثال فً
إح ى مصانع القنا ل والقذائف أثناء الحرب العالمٌ الثانٌ فً إنجلٌترا
انخفض مع ل الحوا ث نس ٌ %60ن العاملٌٌن عن ما انخفضت
ساعات العمل من 12ساع ٌومٌا إلى 10ساعات ٌومٌا.
وفً الساعات المتأخرة من الٌوم ففً ساعات التشطٌب مثال تص ح
نس الحوا ث مرتفع .
انعىايم انسُكىنىجُت انًسببت نحىادث انعًم
حسةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةن
اسةةةةةةةةةةةةةةتثمار
ق رات العامل
نجاحةةةه فةةةً
عملةةه ٌرفةةع
معنوٌاته
تزٌ ثقته نفسه
ٌشةةةعر ةةةاألمن و
اآلسةةةةةةةةةةةةةةةةةةةتقرار
النفسً
أهًُت يشاعبة انفشوق انفشدَت
فشةةةةةةةةةةةةةةل
العامل
شةةةةةةةةةةعوره
ةةالنقص و
عةةةةةةةةةةةةةةةةة م
األمان اضةةةةةةةةةةةطرا ه و
قلقه كما ٌسًء
لعالقاتةةةه شةةةكل
عام
هنا تظهر!!!
أهمٌةة تقةة ٌر األمكانٌةةات المختلفةة للفةةر تقةة ٌرا
قٌقا و توجٌههم لألعمال التً تتفق و امكانٌاتهم
و ق ة راتهم و مةةن خةةالل التوجٌةةه المهنةةً السةةلٌم
ٌستطٌعون النجةاح فةً عةض األعمةال األخةرى و
تحقٌق زٌا ة فً اآلنتاج و توافق نفسً للعامل .
انفشوق انفشدَت فٍ بُئت انعًم
الفروق فً الصالحٌ للعمل اخت ارات فً(المعلومات-الجانب •
الفنً-الذكاء-اآلخت ارات النفسٌ ).
الفروق فً كمٌ اإلنتاج. •
الفروق فً جو ة اإلنتاج . •
الفةةةروق فةةةً اآلسةةةتفا ة مةةةن التةةة رٌب و فةةةً المةةة ة الكافٌةةة •
للت رٌب.
الفروق فً الغٌاب عن العمل و االستمرار فٌه . •
األدوار المينية من أجل تحقيق الصحة والسالمة المينية