+ xác định yêu cầu thay đổi của ứng dụng + chuẩn bị biểu mẫu yêu cầu thay đổi + nộp biểu mẫu cho người quản lý dự án
- Người quản lý dự án:
+ nhận biểu mẫu yêu cầu thay đổi + xem xét và xác định có cần thêm thông tin hay không (có cần phải thay đổi hay không) + việc thay đổi có khả thi: ghi lại biểu mẫu yêu cầu thay đổi vào nhật ký thay đổi theo số và theo dõi trạng thái của nó → gửi biểu mẫu thay đổi và tài liệu hỗ trợ cho Ban kiểm soát thay đổi + việc thay đổi không khả thi: quản lý dự án sẽ đóng phiên bản này.
- Ban kiểm soát thay đổi:
+ Nhận biểu mẫu thay đổi và tài liệu hỗ trợ + Xem xét ra quyết định - Từ chối → Thông báo lý do từ chối cho người yêu cầu thay đổi - Yêu cầu thêm thông tin - Phê duyệt thay đổi → gửi cho Nhóm thực hiện
- Nhóm thực hiện:
+ nhận biểu mẫu + lên lịch và kiểm thử thay đổi - nếu kết quả không thành công → gửi lại sự thay đổi và tất cả các tài liệu liên quan để kiểm thử lại - Nếu kết quả thành công → chính thức triển khai thay đổi và thông báo cho Người yêu cầu thay đổi LƯU ĐỒ:
2.4. Các tiếp cận để đánh giá nhu cầu đào tạo - Việc phân tích sẽ làm rõ bộ phận nào của tổ chức cần bao nhiêu người ở trình độ ở kỹ năng gì và khi nào cần những người đó -