Professional Documents
Culture Documents
دليل تدبير الأسواق 5-3-13 PDF
دليل تدبير الأسواق 5-3-13 PDF
وزارة الداخلية
المديرية العامة للجماعات المحلية
دليل التدبير
الفهرس
2 تقديم
1
تقديم
في إطار إعادة هيكلة األسواق األسبوعية واحترافية تدبيرها ،قامت المديرية العامة
للجماعات المحلية بدراسة لمعاينة مدى مالءمة مردودية التجهيزات باألسواق األسبوعية،
بهدف ضبط اختالالت تدبيرها ،وإعادة هيكلتها وتقويمها .كما تهدف الدراسة إلى تحديد و
ترسيم إطار لحكامة جيدة وتدبير معقلن لألسواق األسبوعية.
و من هذا المنطلق ،تولي وزارة الداخلية من خالل المديرية العامة للجماعات المحلية،
اهتماما مهما لهذا القطاع من حيث تأهيله و تدبيره بطرقة احترافية .و قد مكنت هذه الدراسة
من تشخيص و رصد مجموعة اختالالت تتلخص أساسا فيما يلي:
عدم تنظيم الفضاءات التجارية بدقة و غير مستغلة بشكل أمثل؛ •
نقص في معرفة وضبط المعطيات واإلحصائيات المتعلقة بتدفقات السوق ؛ •
نسبة تحصيل اإلتاوات من قبل المستغلين (المدبرين) ضعيفة جدا مقارنة مع •
اإلمكانيات الجبائية التي يتيحها السوق؛
نقص في تحديد المسؤوليات ونظم المراقبة؛ •
نقص في التكوين والمهارات لدى المهنيين والفاعلين االقتصاديين بالسوق •
األسبوعي؛
قصور في القواعد التنظيمية المتعلقة بتدبير السوق؛ •
إجراءات إدارية ال تساير الوضع الحالي. •
هذه الوضعية ،أفضت بالمديرية العامة للجماعات المحلية ،إلى دراسة إشكالية تدبير
األسواق األسبوعية من أجل تحسين كفاءتها المهنية ،مع الحفاظ على الهوية والدور
االجتماعي والثقافي الذي تقدمه هذه األسواق .كما أن رهاناتها المالية تبقى مصدرا مهما
بالنسبة لميزانية الجماعات الترابية ،حيث أن الضرائب والرسوم المتحصل عليها من
استغالل السوق ،تشكل عائدات تضخ في ميزانيتها .إال أن الممارسة العملية تثبت أن
اإلمكانات التي تتيحها األسواق األسبوعية ال يتم استغاللها بطريقة معقلنة مما يفوت على
مالية الجماعات موارد مهمة.
و على هذا األساس ،تأتي أهمية وضع دليل عملي لالستئناس به من قبل الجماعات الترابية
بغية تأهيل وتحسين تدبير أسواقها األسبوعية .ويحتوي هذا الدليل على :
• تحليل الوضع الراهن للسوق األسبوعي.
• تحديد التنظيم النموذجي للسوق األسبوعي.
• وضع المنهاج واألدوات الالزمة لتدبير سوق أسبوعي.
2
وت ُ َمكن هذه العناصر الجماعات الترابية و هيآتها ،من وضع خطة عمل لتأهيل األسواق
األسبوعية ،وذلك من خالل الوسائل واألدوات المبينة الحقا.
-1تشخيص وضعية السوق األسبوعي
من أجل تحديد خطة عمل تتعلق بتأهيل السوق األسبوعي ،ال بد من القيام بتشخيص
الوضعية الحالية للسوق و نمط تدبيره.
• إجراء جرد للمواقع :يجب وضع مخطط الستعمال فضاء السوق ،يحدد بواسطته
مختلف منشآت الســوق حسب طبيعتها والتي من المفروض أن تتوفر الجماعة على
بياناتها ،وإال أصبح القيام بإحصاء ميداني ضروريا.
• التعرف على مختلف المشاكل التنظيمية :يمكننا من خالل بحث ميداني بالسوق
تحديد التحديات والمعيقات التي تحول دون تنظيم جيد للسوق واالستغالل األمثل
إلمكاناته.
• تقييم طبيعة تحصيل اإلرادات :يجب أن تخضع مجموع اإليرادات ،الممكن تحصيلها
من طرف الجماعة على مستوى السوق ،لتقييم شمولي ،إذ ينبغي معرفة الموارد
المحصل عليها من السوق من خالل تحديد دقيق لمساهمة كل صنف من اإليرادات
وتقييم منتظم للتحصيل الفعلي مقارنة مع اإلمكانيات المتاحة.
تحليل نظام تحصيل اإلتاوات :تمكننا هذه المرحلة من دراسة تنظيم واشتغال مصالح •
الجماعة المسؤولة عن تحصيل اإليرادات على مستوى السوق (أو شركات التأجير
إذا ما فوضت عملية التحصيل لألغيار) ،كمقارنة عدد األعوان المكلفين بالتحصيل
بحجم األنشطة التجارية على مستوى السوق والموارد الممكن تحصيلها من ذلك.
وسيكون مهما أيضا ،التأكد من أن عملية التحصيل منظمة و مؤطرة بمعايير محددة،
من قبيل خضوع السوق للتقطيع إلى مناطق و فضاءات ،وتخصيص فرق التحصيل
3
حسب هذه المناطق و وضع نظام لتناوب المحصلين حسب أدائهم ،ووجود مقتضيات
عملياتية للتتبع ومراقبة التحصيل.
تحديد الموقع :المنطقة ،التموقع ،رقم التموضع ،طبيعة المنتجات المعروضة للبيع،
المساحة ،التجهيزات عند االقتضاء.
التجار :اإلسم العائلي والشخصي ،طبيعة المنتجات المعروضة للبيع ،المبيعات أسبوعيا.
اإلتاوات :طبيعة اإليرادات ،مبالغها ،نسبها ،كيفية تحصيلها..
تجمع كل هذه البيانات في قاعدة معطيات عن السوق ،ويتم تحيينها بانتظام .ويساعد التوفر
على إحصائيات موثوق بها و محينة ،على حسن التدبير من طرف الجماعة ،عالوة على
قدرتها على تحقيق التوقعات الالزمة لتطوير السوق األسبوعي) تصميم المساحات
الضرورية للسوق ،تقييم اإلمكانيات الجبائية للجماعة ،تدبير وتتبع فضاءات السوق) ،
وتشمل قاعدة البيانات المشار إليها ،اإلحصائيات التالية:
بمجرد تجميع البيانات الميدانية ،يشرع في استغالل وتحليل مجموع المعطيات المحصل
عليها ،وإعداد لوحة تركيبية لإلختالالت المسجلة على أرض الواقع ،والتي يمكن أن تكون
متعددة) نقص في المعدات ،ضعف البنية التحتية ،سوء تنظيم الفضاءات ،منظومة تحصيل
غير ناجعة .(...فضال عن ذلك ،سيكون من الضروري تحديد اإلمكانيات الجبائية ذات
الصلة بالرسوم والحقوق المرتبطة بتدبير سوق الجماعة .ويتم احتساب اإلمكانيات الجبائية
على قاعدة إحصاء المعدات والتجار الخاضعين للرسوم والحقوق المتعلقة باحتالل السوق،
وربطها بمبلغ الرسوم ذات الصلة (جبايات الجماعات المحلية).
4
ويعد هذا العنصر أساسيا لعدة أسباب:
• غالبا ما يظهر تشخيص الوضع القائم أن هناك سوء تجهيز وضعف في البنيات
التحتية ،األمر الذي يتطلب استثمارات مهمة ،ومن تم ضرورة البحث على مصادر
تمويل .ووفق هذا التوجه ،تؤدي الزيادة في المداخيل الجبائية إلى تغطية جزء من
إعادة الهيكلة.
• في حالة خيار التدبير المفوض ،من الضروري إبراز اإلمكانيات الجبائية للجماعة
للمفوض له ،حتى تتمكن الجماعة من استقطاب عروض مهمة.
• تقييم الفارق بين المداخيل المحصل عليها فعال واإلمكانيات الجبائية للجماعة :يمثل
هذا الفارق المجهود الواجب على الجماعات القيام به لتحسين منظومة تدبير السوق
بما يسمح لها من إقامة برنامج عمل واقعي مبني على أهداف مرقمة .وتتولد من
المقارنة المذكورة س لسلة تدابير الزمة لتصحيح الخلل وتحسين كفاءة منظومة
التحصيل والمراقبة.
يتطلب مشروع تأهيل السوق ،استثمارات كبيرة من قبل الجماعة (خاصة بالنسبة
للتجهيزات) و البحث عن مصادر التمويل ،إضافة إلى الموارد البشرية التي تحتل حيزا
مهما في مسلسل إصالح هذا المرفق ،ألنه يستحيل على هذا األخير تحقيق أهدافه دون
انخراط وتحفيز الفاعلين فيه.
كما أن تشكيل آلية تنظيمية لتدبير نموذجي لسوق أسبوعي ،من شأنه أن يساهم في تحسين
تصنيف الفضاءات التجارية ،الحد من الخالفات بين التجار ،الرفع من درجة ارتياح
مستخدمي السوق وتعبئة أفضل للموارد المالية.
لذا يلجأ في بداية أي مشروع إلى تحديد الساهرين على إعادة التنظيم والتأهيل ،والموارد
البشرية التي سيتم توظيفها إلنجاح هذا المشروع ،ال سيما وأن له امتدادات متعددة ،تتوزع
بين االجتماعي والمالي والثقافي .فإشراكها يشكل عنصرا حاسما في نجاح مشروع و يساهم
في إقامة بنية تنظيمية ُمثلى داخل السوق.
5
2-1الحكامة وبنية تدبير األسواق األسبوعية
يبدو أن إحداث بنية لتوجيه وتنسيق أنشطة األسواق األسبوعية أمر ضروري لرصدها
ومتابعتها .ويمكن لهذه البنية أن تأخذ شكل " لجنة تتبع تدبير السوق" ،يحدثها المجلس
الجماعي ،وتخضع لرقابته ،وتتكون على األقل من المصالح و الهيئات التالية:
• رئيس المجلس الجماعي أو من ينوب عنه؛
• السلطة المحلية؛
• المصالح التابعة للعمالة أو اإلقليم المعنية بهذا لقطاع؛
• المصالح البيطرية للمكتب الوطني للسالمة الصحية للمنتجات الغذائية؛
• المكتب الجماعي لحفظ الصحة؛
• الشرطة في المجال الحضري؛
• الدرك الملكي في الوسط القروي؛
• الوقاية المدنية إذا وجدت؛
• جمعيات المهنيين المحليين (تجار ،مربو مواشي ،ناقلون ،سائقين )...؛.
يجوز للجنة تتبع تدبير السوق ،استدعاء أي شخص يكون حضوره مفيدا لها .وتتكلف هذه
اللجنة ب:
.1تنسيق مجموع األنشطة المرتبطة بتنظيم وتدبير السوق؛
.2اقتراح و تتبع التدابير واإلجراءات الضرورية الكفيلة لتعبئة الموارد المالية للسوق؛
.3تقديم توصيات للمجلس الجماعي بخصوص هذا المرفق.
من الناحية العملية ،وإذا ما سمحت بذلك إمكانيات الجماعة ،يشكل فريق تابع لها يكلف
برصد العمليات اليومية على مستوى السوق .وتتحدد مختلف المهام التي يتعين االضطالع
عليها كما يلي:
❖ التدبير اإلداري
• تحديد المواقع وترقيمها.
• انتقاء واستقبال وتعيين أماكن التجار في السوق.
• فتح األسواق.
• استخالص الواجبات والرسوم لفائدة الجماعة (االحتالل المؤقت لمواقع السوق ،رسوم
الذبح.)...
• تطبيق النظام الداخلي للسوق.
❖ التدبير المالي
• إعداد الوضعيات المحاسبية والمالية.
• تتبع المعطيات والميزانية ذات الصلة بتدبير السوق.
6
• اعداد تقارير لفائدة المصالح الجماعية المعنية.
❖ التدبير التقني
• صيانة وحراسة وتنظيف السوق.
• تدبير النفايات و الصرف الصحي.
• تدبير المنشآت.
لوحة توضح هيكلة لجنة تتبع تدبير السوق
التشــــــــاور
السلطة المحلية المجلس الجماعي
السوق السوق
• اقتراح و تتبع التدابير واإلجراءات الضرورية
الكفيلة لتعبئة الموارد المالية للسوق؛
ولتجاوز هذه الوضعية ،يجب كمرحلة أولى ،وضع خريطة للسوق اعتمادا على البيانات
المجمعة خالل اإلحصاء)تحديد المنشآت والتجهيزات والبنيات التحتية والمواقع الموجودة
في السوق) ،مما سيسمح بوضع خطة الستغالل فضاء السوق .ويساعد ذلك على التحديد
الدقيق للفضاءات ومعرفة الشخص/األشخاص المخصصة لهم ،األمر الذي يمكن بواسطته
تالفي النزاعات المحتملة بين التجار (يحسب مبلغ الرسم على أساس المساحة).
ووفق نفس المنهاج ،بالرغم من صعوبة العملية ،يمكن تنظيم الباعة المتجولين بهدف إدماج
هذه الفئة داخل السوق.
7
وحسب اإلمكان ،يجب أن توضح خريطة السوق بدقة ،تقطيعات مناطقه ،ومختلف المرافق
من ممرات ومداخل ومواقف ،...كما يجب تقنين مختلف المواقع بهدف تبسيط قراءتها
وعقلنة وسهولة تفويت فضاءاتها للتجار .ومن المحبذ أن يختار كل سوق مصفوفة توضع
رهن إشارة المستغلين .ويمكن أن يأخذ الترميز الشكل التالي:
• نشير بحرف للسوق إذا ما كانت الجماعة تتوفر على عدة أسواق.
• نشير بحرف أو أكثر أو رقم أو أكثر لقطاع /منطقة.
• نشير بحرف أو أكثر لصنف من الفضاءات (دكاكين ،أكشاك)...
• نشير برقم ضمن سلسلة أرقام مسترسلة لصنف أو منطقة التموقع.
مثال:
بالنسبة لدكان يوجد في السوق –س -بالجهة الشرقية ،في المنطقة ،2وحاملة لرقم 7في
الالئحة التسلسلية للمنطقة ،يمكن أن يكون ترميز موقعه كاآلتي :س /ش /ر /2 /د:007 /
• س تعني سوق
• ش ر تعني الجهة الشرقية
• 2يشير إلى رقم المنطقة بالجهة المعنية
• د تعني دكان
• 007يمثل الرقم الترتيبي المكون من ثالثة أرقام لدكاكين الجهة المعنية.
انطالقا من ذلك ،من الممكن وضع مخطط لتوطين التجار على أساس خريطة السوق ،مما
يسمح للجماعة بتحكم أفضل في الحركية والتموقعات .وينطبق هذا على التجار القارين
والباعة المتجولين ،ويهدف إلى تنظيم التجار بتمكينهم كلما كان ذلك ضروريا ،مواقع
مشخصة وملموسة ومحددة بدقة .لذا ينصح باستعمال الترسيم والتشوير والترقيم المادي
للفضاءات التجارية.
ويجب أيضا ،وضع بطائق هوية للتجار حتى تتمكن المصالح الجماعية المختصة من تتبع
منتظم لهذه الفئة ،وينبغي تجميع هذه المعلومات في قاعدة البيانات التي تم إحداثها في
المرحلة السابقة ،والبد من فتح ملف لكل تاجر ،على أن يحين بصفة منتظمة ،وأن يتضمن
المعلومات األساسية التالية:
هوية التاجر :اإلسم العائلي والشخصي ،تاريخ اإلزدياد ،العنوان ،الهاتف ،رقم البطاقة •
الوطنية ،المهنة ،طبيعة البضاعة؛
الموقع المخصص له :طبيعته ،حدوده ،مساحته ،موقعه ،نسبة أو مبلغ اإلتاوة ،دورية •
األداء؛
8
رقم الترخيص؛ •
الوضعية المالية :متأخرات األداء ،المبالغ المحصلة... •
عالوة على ذلك ،توصي الدراسة بتوقيع عقد بين الجهة المكلفة بتدبير السوق (الجماعة أو
شركة إيجار) والتاجر ،علما بأن األماكن المحتلة في السوق ليست موضع كراء ،وإنما
ترخيص باحتالل مؤقت مقابل أداء إتاوة من طرف التاجر.
لذا ،يجب مراجعة اإلطار القانوني بكيفية تسمح بضمان حقوق التاجر في موقع محدد
بالسوق ،وتحديد شروط االستغالل و ذلك في إطار البحث عن مهنية وتحديث تدبير
األسواق األسبوعية.
وأخيرا ،من أجل ضمان تتبع مثالي ،نوصي بالتوفر على سجل محين خاص بوضعية جميع
المواقع.
2-3تحصيل الرسوم
يستخلص من معاينة األسواق موضوع الدراسة ضعف في التنظيم مما يحول دون تمكن
الجماعات من التعبئة والتحكم في استخالص المداخيل التي يمكن تحصيلها جراء استغالل
مختلف فضاءات السوق ،السيما رسوم الدخول ووقوف العربات في األسواق األسبوعية.
تشتمل الواجبات المحصلة من األسواق وأماكن البيع العمومية ،ودون إمكانية الجمع ،على
رسوم الدخول أو رسوم الوقوف الواجبة بجميع األسواق وأماكن البيع العمومية األخرى
التابعة للجماعة.
ولهذه الغاية ،يتعين على مالكي المواد الخاضعة لإلتاوة ،وقبل إدخالها إلى السوق ،أن
يصرحوا بطبيعتها أو كميتها أو حجمها أو قياسها ،للوكيل أو الشخص المفوض خصوصا
لهذه العملية.
9
حاليا ،يعهد بالتحصيل إما للجماعة بواسطة الوكالة المباشرة أو بواسطة وكالء أو مأمورين
جماعيين ،وإما بواسطة شركة إيجار (وكالء تحصيل) .وتبقى نسبة التحصيل ضعيفة
مقارنة مع التوقعات ،وذلك لعدة أسباب:
ضعف الكفاءات في تدبير السوق ،سواء بالنسبة للجماعات أو وكالء التحصيل لشركات •
اإليجار؛
تهاون وكالء التحصيل؛ •
ضعف االنضباط لدى المستغلين؛ •
عدم التواصل بين المستغلين ومصالح الجماعة؛ •
غياب الوضوح في عقود اإليجار. •
و لتصحيح هذه الوضعية ،يجب تحديد أهداف التحصيل(سواء قامت الجماعة بذلك أو
بواسطة شركة إيجار) ،وذلك من خالل اعتماد قاعدة اإلحصاء الذي أجري سلفا والبيانات
المتأتية من قاعدة المعطيات للسوق األسبوعي:
-حصر مكونات كل منطقة بالسوق حسب نوع اإلتاوة ،وعدد المستغلين الملزمين ،
ومن تم تحديد اإلمكانيات الجبائية الممكن تحصيلها؛
-تحسيس المستغلين بأهمية هذا اإلجراء ،والعمل على تسوية النزاعات القائمة.
و يجب أن يخضع التحصيل للمبادئ التالية:
• تخصيص العدد الكافي من وكالء التحصيل بكل منطقة قياسا بعدد المستغلين بها
(يجب أن يكون عدد وكالء التحصيل كافيا بما يسمح لهم بإتمام عمليات التحصيل
قبل فترة الذروة حيث يكثر توافد المستهلكين ومستعملي السوق ،وذلك حتى ال تعيق
أنشطة البيع) .وخالل عملية التحصيل من التجار ،على الجهة المكلفة بالتدبير أن
تتأكد من أن تذكرة أو وصال سلم للتاجر من قبل وكيل التحصيل إلبراء ذمته من
أداء الواجبات ،مع وضع آليات للتتبع.
• يمكن التفكير في نظام لبطاقة انخراط :تسلم للتاجر بطاقة انخراط فردية ،يوقع عليها
ويختمها وكيل التحصيل كل مرة استخلص منه رسما ،وتقع على التاجر مسؤولية
الحفاظ على البطاقة ،وأن يتوفر عليها كلما دخل إلى السوق .تسهل هذه الوسيلة
عمليات تتبع الواجبات المستخلصة من التجار ،كما أنها تعد أداة تدقيق سريعة
وعملية خالل التحقق من األداءات المتأخرة للتجار.
• بطاقة تتبع خاصة بكل وكيل تحصيل ،يعبئها بنفسه يوم السوق .ويجب أن تحتوي
على المعلومات التالية :اسم الجماعة ،اسم السوق ،اسم الوكيل ،والمنطقة المعين بها،
يوم ا لسوق ،اسم التاجر مؤدي الرسم ،رقم مكانه ،المبلغ المحصل من كل تاجر،
المبلغ اإلجمالي المستخلص يوم السوق ،الهدف المحدد والفارق إن اقتضى الحال.
10
في نهاية كل سوق ،تسلم وجوبا حصيلة االستخالص وبطاقة تتبع كل وكيل تحصيل إلى
المسؤول بالسوق (الجماعة أو شركة اإليجار حسب نمط التدبير المختار) ،حتى تتم مقارنة
األهداف المرسومة واالستخالص الفعلي ،وتدون جميع البيانات في سجل خاص بأداء
الرسوم.
وبعد عدة عمليات ،يمكن التوصل إلى معدل خاص باألهداف المرسومة لتحصيل الواجبات
والرسوم حسب كل منطقة .ومن المحتمل مالحظة فوارق تعود في األصل إلى التغيرات
الموسمية (ارتفاع أو انخفاض النشاط) ،والتي تقع على مسؤولية وكيل التحصيل تعليلها.
وفي حالة ما إذا كان الفارق مهما وغير مبرر أو متكرر ،يجب أن يوضع نظام بديل
للتحصيل (من قبيل تناوب وكالء التحصيل على المناطق ذات المردود الضعيف).
ويمكن تعزيز مر اقبة وتتبع مسلسل التحصيل بواسطة الحضور الدائم لمسؤول التحصيل
(من الجماعة أو من شركة اإليجار) من خالل تواجده بالمكاتب المخصصة لإلدارة يوم
السوق.
تجمع بطاقات تتبع وكالء التحصيل في قاعدة بيانات ،وتقدم على شكل لوحات قيادة للجنة
تتبع تدبير السوق :تشكل مؤشراتها أداة مهمة للتوجيه بهدف تتبع أنشطة التحصيل (أداء
الوكالء ،مردودية المناطق ،)...تتبع نسبة التحصيل الفعلية ،تحديد الفارق مع التوقعات
الواردة بالميزانية ،واتخاذ اإلجراءات التصحيحية عند االقتضاء.
ومن هذا المنطلق تبرز أهمية تكوين موظفي الجماعات ،حيث أن أداءهم يعد حاسما في
نجاح ونجاعة منظومة التحصيل كما حددناها .لذا ،يستحسن وضع برامج تكوين مالئمة
لهذه الشريحة حتى تتمكن من جميع التقنيات واألساليب التي تسمح بتحسين االستخالص
من التجار.
11
يصل النقالون حوالي الساعة الثانية صباحا ،ويفرغون حموالتهم بالفضاء المخصص •
للتحميل والتفريغ.
يأتي باقي التجار ابتداء من الساعة الخامسة صباحا ،ويهيئون فضاءاتهم إلى حدود •
الساعة السابعة صباحا تقريبا.
ابتداء من الساعة السابعة صباحا ،يكون جميع التجار في أماكنهم. •
يقوم وكالء التحصيل بعمليات االستخالص إلى حدود التاسعة صباحا تقريبا (في •
الفضاءات التجارية وفي محطة الوزن والمراقبة).
يُغلق السوق في حدود الثالثة زواال ،يشحن النقالة المنتوجات انطالقا من فضاء التحميل •
والتفريغ ،ويرتب وينظف التجار محالتهم.
تتوفر مصلحة التنظيف على ساعتين تقريبا (الرابعة إلى السادسة) للقيام بتنظيف السوق. •
يتتبع ويراقب إداريو الجماعة المتواجدين طيلة اليوم بالسوق األسبوعي مجموع العمليات •
المشار إليها.
12
الجماعية ،حيث تحدد بشكل واضح ودقيق ما يجب القيام به ،وما هو ممنوع ،وكذلك
الجزاءات الواجبة التطبيق في حالة عدم احترام قواعده.
يهدف النظام الداخلي لألسواق األسبوعية تحديد شروط وطرق استغالل هذه المرافق،
بما فيها التزام المنتفعين من الصفقة ،بتخصيص قسط من المداخيل المحصل ,من حق
الولوج إلى السوق ،للنظافة والصيانة .ويدقق هذا النظام في بعض الشروط المفروضة على
من حضي بتدبير السوق خاصة:
تحمل المسؤولية في حالة إلحاق أضرار بالبنايات والتجهيزات؛ -
اإلخبار المسبق للجماعة بأية أشغال بناء ،أو تغييرات أو إصالح؛ -
التوفر على أجهزة وآليات لمكافحة الحرائق؛ -
االحتفاظ بمحاسبة وفقا للقوانين واألنظمة الجاري بها العمل؛ -
احترام تعريفات كراء المحالت؛ -
صيانة والسهر على حسن ودقة عمل آالت الوزن والقياس؛ -
ضمان تنظيف السوق؛ -
إشهار مختلف األثمان والتعريفات الواجبة بصورة واضحة ومقروءة ؛ -
االنخراط في بوليصة تأمين لتغطية أية حادثة أو أضرار؛ -
منع أية أنشطة خارجية أو غير مالئمة ؛ -
تحديد القواعد ذات الصلة بالصيانة وحفظ الصحة وحراسة أماكنها وضمان توفر -
الضروريات (ماء ،كهرباء ،مرافق صحية)...؛
تطهير مربعات العرض واألماكن المجاورة لألسواق؛ -
تثبيت مصالح األمن والدوريات المختلطة بصورة دائمة لمراقبة المطابقة -
والممارسات التجارية؛
تجميع ومعالجة المعلومات المتعلقة بحجم المواد المدخلة ،وإبالغها إلى الجماعة. -
المراجع القانونية المعتمدة في الحيثيات وإضافة أخرى لتصبح على الشكل التالي:
▪ بناء على القانون رقم 78-00المتعلق بالميثاا الممااعي الصاابر بتنهيالظ ال ايار الشار رقام
1.02.297بتار خ 25رجب 3(1423أكتوبر )2002كما تم تغييرظ وتتميمه؛
▪ وبناء على القانون رقم 45-08المتعلق بالتن يم المالي للمماعاات المحلياة وممموعاتااا الصاابر
بتنهيلظ ال اير الشر رقم 1.09.02صابر في 22من صهر 18( 1430فبرا ر )2009؛
▪ وبناااء علااى القااانون رقاام 47-06المتعلااق بمبا ااات المماعااات المحليااة الصااابر بتنهياالظ ال اياار
الشر رقم 1-07-195بتار خ 19ذي القعدة 30( 1428نوفمبر )2007؛
13
وبناااء علااى القااانون رقاام 39-07بساان أاكااات انتقاليااة فيمااا تعلااق باابعح الر ااوت والحقااو ▪
والمساهمات واألتاوى المستحقة لهائدة المماعات المحلياة الصاابر بتنهيالظ ال ايار الشار رقام
1-07-209بتار خ 16من ذي الحمة 1428؛
وبناء على القانون رقم 15-97بمثابة مدوناة تحصايل الاد ون العمومياة الصاابر بتنهيالظ ال ايار ▪
الشر رقم 1-00-175صابر في 28من محرت 1421كما وقع تغييرظ وتتميمه؛
وبناء على القانون رقام 69-00المتعلاق بالمراقباة المالياة للدولاة علاى المنشاات العاماة وهي اات ▪
أخرى الصابر بتنهيالظ ال ايار الشار رقام 1-03-195بتاار خ 16مان رمااان 11( 1424
نااوفمبر )2003كمااا تاام تغيياارظ وتتميمااه بموجااب القااانون رقاام 21.10الصااابر بتنهياالظ ال اياار
الشر رقم 1.11.146بتار خ 16من رماان 17( 1432أغسطس )2011؛
وبناء على ال اير الشر الصابر في 22محرت 14( 1369نونبر )1949المتعلق بمنح بعح ▪
الرخص في إشغال الملك العمومي البلدي؛
17صاهر 19( 1340أكتاوبر )1921الصاابر بحاادا وبناء على ال اير الشر المارر ▪
أمالك خاصة بالبلد ات؛
وبناء على القانون رقم 52.05المتعلق بمدونة السير على الطر الصابر بتنهيلظ ال اير الشر ▪
رقم 1.10.07صابر في 26من صهر 11( 1431فبرا ر )2010؛
وبنااء علااى ال اياار الشاار الصااابر فااي 24صااهر 30( 1337نااونبر )1918تعلااق بحشااغال ▪
األمالك العمومية مرقتا كما وقع تتميمه وتغييرظ؛
وبناء على المر وت رقم 2.09.441صابر في 17من محرت 3( 1431نا ر )2010بسن ن ات ▪
للمحا بة العمومية للمماعات المحلية وممموعاتاا؛
وبناااء علااى المر ااوت رقاام 2.78.157بتااار خ 11ماان رجااب 26( 1400مااا و )1980بتحد ااد ▪
الشروط التي تنهل باا تلقائيا التدابير الرامية إلى ا تتبا األمن وضمان االمة المارور والصاحة
والمحاف ة على الصحة العمومية؛
وبناء على قرار وز ر الداخلية رقم 1508-05الصابر في 22جمابى اآلخرة 29( 1426ولياو ▪
)2005بتهو ح االختصاص؛
3-2-1التدبير المباشر:
تقوم الجماعة بتدبير مباشر للسوق األسبوعي بواسطة مستخدمين جماعيين من خالل
عملية التنظيم و المراقبة و استخالص الرسوم و الجبايات .وهذه الطريقة تعتريها
مجموعة من النواقص نذكر منها:
• سوء التنظيم من طرف المستخدمين الجماعيين نظرا لضعف التكوين؛
14
• سوء تحصيل الرسوم و اإلتاوات؛
• ضعف الصيانة وعملية تنظيف السوق نظرا لقلة الموارد المالية والبشرية؛
• عدم رصد االستثمارات الالزمة لتجهيز السوق و تحسين تدبيره نظرا لغياب
الموارد المالية الكافية لدى جل الجماعات.
لهذه األسباب يتبين جليا أن اعتماد نمط التدبير المباشر لم يعد محفزا لجلب اإلسثمارات مما
يستدعي البحث عن مصادر أخرى للتمويل..
وفي هذا اإلطار يتيح الميثاق الجماعي ،للجماعات إمكانية أن تؤلف فيما بينها أو مع
جماعات محلية أخرى ،مجموعات للجماعات أو مجموعات للجماعات المحلية ،قصد إنجاز
عمل مشترك أو تدبير مرفق ذي فائدة عامة للمجموعة.
كما أن المادة 78من الميثاق الجماعي ،تسمح للﺠﻤاعات الترابية ومﺠﻤﻮعاتها أن تﺒﺮم فﻴﻤا
بﻴﻨها أو مع جﻤاعات مﺤلﻴة أخﺮى أو مع اإلدارات العﻤﻮمﻴة أو الﻤﺆسﺴات العامة أو
الهﻴﺌات غﻴﺮ الﺤﻜﻮمﻴة ذات الﻤﻨفعة العامة اتفاقﻴات للﺘعاون أو للشراكة مﻦ أجﻞ إنﺠاز
مﺸﺮوع أو نﺸاط ذي فائﺪة مشتركة ال يقﺘﻀي اللﺠﻮء إلى إحﺪاث شﺨﺺ معﻨﻮي خاضع
للقانﻮن العام أو الﺨاص .وتﺤﺪد هذه االتفاقﻴات بالﺨﺼﻮص الﻤﻮارد الﺒﺸﺮية والﻤالﻴة الﺘي
يقﺮر الـطرف تعﺒﺌﺘها مﻦ أجﻞ إنﺠاز الﻤﺸﺮوع أو الﻨﺸاط الﻤﺸﺘﺮك.
يجوز أن يكون السوق األسبوعي موضوع شراكة عمومية للتدبير ،بما فيها بعض الخدمات
كجمع النفايات بالسوق وتنظيف وصيانة بنياته التحتية.
مكن للمماعات الحار ة والقرو ة بناء علة المابة 79من الميثا المماعي أن ترل فيما
بيناا أو مع جماعات محلية أخرى ،ممموعات للمماعات أو ممموعات للمماعات المحلية،
قصد إنماز أو تدبير األ وا اال بوعية ذي فائدة عامة للممموعة .و صاب على إادا
الممموعة بقرار لوز ر الداخلية بعد االطالع على المداوالت المتطابقة لممالس المماعات
المشتركة .كما تتم المصابقة أو الرفح المعلل على إادا الممموعة باخل أجل 45وما
ابتداء من تار خ التوصل باخر مداولة ،و مكن تمد د هلا األجل مرة واادة بقرار معلل لوز ر
الداخلية و مب أن تحدب المداوالت المتطابقة المتعلقة بحادا الممموعة أو المشاركة فياا،
بعد اتها األطراف المعنية ،خاصة موضوعاا وتسميتاا ومقرها وطبيعة أو مبلغ المساهمات
والمدة الزمنية للممموعة و صاب على انسحا جماعة أو ال الممموعة طبق نهس
الشكليات و مكن قبول انامات جماعات إلى م مموعة بق تأ يساا .وتتم المصابقة طبق
15
الشكليات المنصوص علياا بالهقرة 3من هلظ المابة بعد االطالع على المداوالت المتطابقة
للممالس المعنية ومملس الممموعة.
3-2-2اإليجار:
اإليجار أو ما يعبر عنه بعقد اإليجار يشكل أسلوبا بواسطته تكلف الجماعة أحد األشخاص
من القانون الخاص فردا أو شركة إلدارة المرفق العام واستغالله لمدة محددة في نطاق عقد
يبرم ما بين الشخص المعنوي العام أي الجماعة وبين من حضي باستغالل المرفق.
وعلى هذا األساس يمكن تعريف عقد اإليجار أنه عقد يتولى فيه المستأجر – شخص طبيعي
كان أو معنوي -بمقتضاه وعلى مسؤوليته استغالل مرفق عمومي مقابل تحصيل إتاوات من
جهة ،وتقديمه لمستحقات اإليجار للشخص العمومي من جهة ثانية مع خضوعه للقواعد
األساسية الضابطة لسير المرفق العام.
كما تعتبر طريقة اإليجار األكثر انتشارا في تدبير األسواق ،غير أن ذلك ال يمنع من التوجه
نحو باقي طرق التدبير ،شريطة أن توفر الجماعات ضمانات لتحقيق مردودية مالية من
استثمارات الفاعلين الخواص في تدبير وتهيئة األسواق األسبوعية.
3-2-3االمتياز:
االمتياز عقد إداري يكلف بموجبه القانون العام لشخص من القطاع الخاص سواء كان
طبيعيا ً أو معنويا بتدبير مرفق عام واستغالله لمدة محددة ،ويتعهد الملتزم بالقيام تحت
مسؤوليته المالية بأداء خدمة عامة للمرتفقين ،وطبقا للشروط التي تضعها اإلدارة على
أساس أن تسمح له بأن يحصل مقابل استغالله على إتاوات من المرتفقين المستفيدين من
الخدمة التي يقدمها ودائما تحت رقابة اإلدارة التي منحت حق االمتياز.
تعهد الجماعة صاحبة االمتياز إلى أحد األشخاص من القانون الخاص فردا أو شركة
بواسطة عقد ،القيام بتدبير سوق أسبوعي واستغالله طيلة مدة العقد متحمال كافة نتائجه،
ويحصل بالمقابل على إتاوات من مستعملي المرفق لتستعيد بعدها السلطات العمومية
منشآت المرفق بعد نهاية العقد.
3-2-4التدبير المفوض:
عرف المشرع القانون المغربي ،من خالل المادة الثانية من الظهير الشريف رقم
1.06.15صادر في 15من محرم 14( 1427فبراير )2006بتنفيذ القانون رقم
16
54.05المتعلق بالتدبير المفوض للمرافق العامة ،التدبير المفوض بكونه عقدا يفوض
بموجبه شخص معنوي خاضع للقانون العام يسمى "المفوض" ،لمدة محددة ،تدبير مرفق
عام يتولى مسؤوليته إلى شخص معنوي خاضع للقانون العام أو الخاص يسمى "المفوض
إليه" ،يخول له حق تحصيل أجرة من المرتفقين أو تحقيق أرباح من التدبير المذكور أو هما
معا.
و يمكن أن يتعلق التدبير المفوض كذلك بإنجاز أو تدبير منشأة عمومية أو هما معا تساهم
في مزاولة نشاط المرفق العام المفوض.
ونصت المادة األولى من هذا القانون على أن يطبق هذا القانون على عقود التدبير المفوض
للمرافق والمنشآت العمومية المبرمة من قبل الجماعات الترابية أو هيآتها والمؤسسات
العامة.
ويتكون عقد التدبير المفوض ،حسب المادة 12من هذا القانون حسب األسبقية ،من االتفاقية
ودفتر التحمالت والملحقات .تحدد االتفاقية االلتزامات التعاقدية األساسية لكل من المفوض
والمفوض إليه.
يتكون دفتر التحمالت من البنود اإلدارية والتقنية التي تحدد شروط االستغالل والواجبات
وااللتزامات المتعلقة باستغالل المرفق المفوض أو بإنجاز أشغال أو منشآت.
تتكون الملحقات من جميع المستندات المرفقة لالتفاقية ولدفتر التحمالت والواردة بصفتها
ملحقة في االتفاقية أو في دفتر التحمالت.
تتضمن الوثائق الملحقة بالخصوص جردا لألموال المنقولة والعقارات الموضوعة تحت
تصرف المفوض إليه وكذلك قائمة بأسماء المستخدمين ووضعيتهم اإلدارية بالمرفق العام
المفوض تدبيره .يمكن إرفاق عرض المفوض إليه بعقد التدبير المفوض كوثيقة ملحقة.
الختيار المفوض إليه ،يجب على المفوض ،ماعدا في الحاالت االستثنائية المنصوص عليها
في المادة 6من القانون رقم 54.05القيام بدعوة إلى المنافسة قصد ضمان المساواة بين
المترشحين وموضوعية معايير االختيار وشفافية العمليات وعدم التحيز في اتخاذ القرارات.
يمكن أن يتعلق التدبير المفوض كذلك بإنجاز أو تدبير سوق عمومي.
17
3-2-5شركة التنمية المحلية:
مكنت المادة 140من القانون رقم 78-00المتعلق بالميثاق الجماعي كما تم تغييره
وتتميمه ،الجماعات المحلية ومجموعاتها من إحداث شركات تسمى شركات التنمية المحلية
أو المساهمة في رأسمالها باشتراك مع شخص أو عدة أشخاص معنوية خاضعة للقانون
العام أو الخاص لتدبير المرافق الجماعية ذات الطابع التجاري والصناعي ،وتتخذ شركة
التنمية المحلية شكل شركة مساهمة تخضع لمقتضيات القانون رقم 17.95المتعلق
بشركات المساهمة الصادر بتنفيذه الظهير الشريف رقم 1.96.124بتاريخ 14من ربيع
اآلخر 30( 1417أغسطس )1996مع مراعاة الشروط التي حددتها الفقرة الثالثة من
المادة السالفة الذكر و التي تحدد أنه ال يجوز إحداث أو حل شركة التنمية المحلية أو
المساهمة في رأسمالها أو تغيير غرضها أو الزيادة في رأسمالها أو خفضه أو تفويته إال
بناء على مداولة المجالس الجماعية المعنية تصادق عليها سلطة الوصاية كما هو منصوص
عليه في الفقرة 6من المادة 69و تعني بسلطة الوصاية وزير الداخلية بالنسبة للجماعات
الحضرية و الوالي أو العامل بالنسبة للجماعات القروية.
إن الغرض من شركة التنمية المحلية يجب أن يدخل ضمن المرافق العمومية الجماعية التي
يعود لهذه الجماعات تدبيرها .كما أن تغيير الغرض و الذي يستوجب تغيير النظام األساسي
يستدعي موافقة الهيئات التداولية للجماعة الترابية المساهمة.
يمكن لباقي الجماعات الترابية أن تطلب االستفادة من الخدمات التي تقدمها الشركة و ذلك
عن طريق إبرام اتفاقية مع الشركة.
ال يﻤﻜﻦ أن تقﻞ ﻤﺴاهمة الﺠﻤاعات الﻤﺤلﻴة أو مﺠﻤﻮعة الﺠﻤاعات في رأسﻤال شﺮكة الﺘﻨﻤﻴة
الﻤﺤلﻴة عﻦ نﺴﺒة ، 34%وفي جﻤﻴع األحﻮال ،يﺠﺐ أن تﻜﻮن أغلﺒﻴة رأسﻤال الشﺮكة في
ملﻚ أشﺨاص معﻨﻮية خاضعة للقانﻮن العام.
تﻜﻮن مهﻤة مﻤﺜﻞ الﺠﻤاعة باألجهﺰة الﻤﺴﻴﺮة لﺸﺮكة الﺘﻨﻤﻴة الﻤﺤلﻴة مﺠانﻴة ،غﻴﺮ أنه يﻤﻜﻦ
مﻨﺤه تعﻮيﻀات يﺤﺪد مﺒلغها و كـﻴفﻴات صﺮفها بﻨﺺ تﻨﻈﻴﻤي.
كما أنه يﻤﻨع ،ﻃﺒقا للﻨﺼﻮص الﺘﺸﺮيعﻴة والﺘﻨﻈﻴﻤﻴة الﻤعﻤﻮل بها ،على مﻤﺜﻞ الﺠﻤاعة
الﻤﺤلﻴة بالﻤﺠلﺲ اإلداري لﺸركة الﺘﻨﻤﻴة الﻤﺤلﻴة ،تﺤﺖ ﻃائلة العﺰل ودون اإلخالل بالﻤﺘابعة
القﻀائﻴة ،أن يﺮبﻂ مﺼالح خاصة مع الﺸﺮكة الﺘي هو عﻀﻮ في مﺠلﺴها اإلداري.
وفي حالة تﻮقﻴﻒ الﻤﺠلﺲ الﺠﻤاعي أو حله ،يﺴﺘﻤﺮ مﻤﺜﻞ الﺠﻤاعة الﻤﺤلﻴة في تﻤﺜﻴلها
داخﻞ الﻤﺠلﺲ اإلداري إلى حﻴﻦ انﺘﺨاب مﻦ يﺨلفه.
19
-4الوسائل التعاقدية لتدبير األسواق
4-1الوسائل التعاقدية لإليجار:
يعتبر اإليجار من الطرق األكثر اعتمادا في تدبير األسواق األسبوعية ،ويتم إيجار هذه
األسواق بناء على عقد يجب أن يتضمن مجموعة من المقتضيات يمكن تلخيصها فيما يلي :
يتم اختيار المفوض إليه عن طريق دعوة إلى المنافسة طبقا للمقتضيات الواردة في المادة 5
من القانون رقم 54.05المتعلق بالتدبير المفوض للمرافق العامة ،قصد ضمان المساواة
بين المترشحين وعدم التحيز في اتخاذ القرارات.
ويتكون عقد التدبير المفوض حسب األسبقية من االتفاقية ودفتر التحمالت والملحقات بناء
على المادة 12من هذا القانون.
1.3.4دفتر التحمالت
يتكون دفتر التحمالت من البنود اإلدارية والتقنية التي تحدد شروط االستغالل والواجبات
وااللتزامات المتعلقة باستغالل المرفق المفوض أو بإنجاز أشغال أو منشئات.
تتكون الملحقات من جميع المستندات المرفقة لالتفاقية ولدفتر التحمالت والواردة بصفتها
ملحقة في االتفاقية أو في دفتر التحمالت.
21
❖ التعريفات المطبقة
تحدد التعريفات المطبقة باتفاق مشترك بين المفوض إليه والجماعة .ويجب أن تأخذ
بعين االعتبار:
• المحيط االقتصادي.
• التعريفات المطبقة من طرف الخواص :تفادي تحديد تعريفات زهيدة التستفيد منها
الجماعة ،وال تعريفات مبالغ فيها اليستفيد منها المفوض إليه ،وتؤدي إلى صعوبات
في أداء اإلتاوات ،إذ يجب إيجاد حل وسط لتحديد تعريفات باتفاق مشترك ،تأخذ
بحسبانها القيمة التجارية للتجهيزات.
❖ الصيانة و اإلصالح
يجب أن يحدد بوضوح في دفاتر التحمالت مسؤوليات صيانة إصالح التجهيزات،
ألنه يستنتج من دراسة األسواق المستهدفة أن عقود اإليجار المرتبطة بها ،تعاني من
ثغرات واضحة فيما يتعلق بالصيانة واإلصالح ،فبعض مقتضياتها إما غير واضحة
أو ملتبسة وال تسمح بتدقيق مسؤوليات كل طرف.
ففيما يتعلق باإلصالحات الكبرى ،يجب أن تتكفل بها الجماعة ،وهنا أيضا يلزم
تحديد هذا النوع من اإلصالحات ،ويتعلق األمر بـ :
• اإلصالحات ذات الكلفة المرتفعة والمحددة سلفا بين األطراف؛
• اإلصالحات التي تقتضي تغييرات جوهرية في التجهيزات؛
• وتهم اإلصالحات الصغيرة ،أشغال الصيانة الجارية والتي يحدد سقفها سلفا بين
األطراف (مثل إصالح حنفيات الماء.)...
❖ األمن :
يجب أن ينص صراحة في دفاتر التحمالت على اإلجراءات األمنية لحماية المنشآت
التجارية ،وال تي تعود مسؤوليتها إلى المفوض إليه باعتباره المسؤول عن التدبير .كما
يلزم أن تكون إجراءات األمن المحددة في العقد موضوع نظام داخلي بين المفوض
إليه (المدبر) والمستعملين (مثال :في حالة تدبير سوق ،يمكن أن ينص النظام الداخلي
على أن التجار مسؤولين على إغالق دكاكينهم بالمفاتيح).
أطراف االتفاقية :يتعلق األمر بتوضيح األطراف المتعاقدة .ومن المستحب أن تبحث سلطة
التفويض الموضوع مع الفاعلين المحليين الخواص ،وذلك لألسباب التالية:
• إحداث مناصب شغل محلية.
• معرفة الخصوصيات المحلية.
• تخصص الفاعلين المحليين في تدبير األسواق.
موضوع االتفاقية :تحدد طبيعة الخدمات موضوع االتفاقية.
التزامات أطراف االتفاقية :تحدد بدقة التزامات كل طرف في العقد ،وت ُوض ُح حقوق
والتزامات كل من السلطة المفوضة والمفوض إليه.
مدة العقد :يتعلق األمر بمدة سريان االتفاقية التي يجب أن تكون محددة .ويجب أن يؤخذ
بعين االعتبار في المدة طبيعة األعمال المطلوبة من المفوض إليه و اإلستثمار الذي يجب
أن ينجزه،وال يمكنها أن تتجاوز المدة العادية الستهالك اإلنشاءات عندما تكون المنشآت
ممولة من قبل المفوض إليه (المادة13من القانون المتعلق بالتدبير المفوض).
23
-1تصدير :األهداف والغايات
-2المقتضيات المحددة لعدم إحداث شخص قانوني جديد
-3حقوق وواجبات المدبر (المفوض إليه)
-4حقوق وواجبات الجماعة
-5المصادقة القانونية ،الرخص الواجب الحصول عليها من كل طرف
-6التزام المدبر بأنشطة اقتصادية مجاورة و/أو تكميلية
-7منح وإعفاءات جبائية ممنوحة من طرف الجماعة
-8مساعدات و إعفاءات جبائية ممنوحة من طرف الحكومة المقتضيات
التعاقدية المرتبطة -9مدة العقد والمسؤوليات القانونية
بالتدبير المفوض -10المعايير اإلجرائية والصيانة
-11آثار األحداث الفجائية
-12جزاءات المخالفات
-13إجراءات حل المنازعات
-14معايير السرية
-15إجراءات التواصل بين األطراف
-16تحديد قيمة األصول المنقولة
-17تحويل اليد العاملة.
24
• تعداد الوثائق الواجب إصدارها من قبل الشركة :الوضعية المالية الفصلية ،خطة
التطوير ،االفتحاص السنوي.
ويتوجب أن تتضمن أنظمة الشركة العناصر المشار إليها في اللوحة بعده:
• الرأسمال االجتماعي
• تشكيلة مجلس اإلدارة
• تسيير مجلس اإلدارة
• تعيين وسلطات الرئيس
• تعيين وسلطات المدير العام
• إجراءات تسيير الجموع
األنظمة األساسية
• إجراءات تحويل األصول ،الوساطة ،التحكيم والمدة
لشركة
• تكوين لجنة افتحاص لفحص الوثائق التالية:
التنمية المحلية
-الحسابات السنوية والفصلية.
-تقرير التدبير ومشروع الميزانية
• آليات المراقبة الداخلية للشركة
• تكوين لجنة لتتبع الخطة التجارية المتضمنة لـ:
-خطة التطوير
-التصور التقني والمالي
25
األهداف األساسية والمشتركة لتدبير واستغالل التجهيزات الجماعية •
الغرض من التدبير •
الممتلكات الخاضعة للتدبير •
oالمعدات ( مكاتب )...
oاآلليات .
التزامات ومسؤوليات المسؤول عن التدبير •
oفي مجال األشغال واالستثمارات
oفي مجال احترام المقتضيات التشريعية والتنظيمية
oفي مجال التأمينات
حقوق وامتيازات المسؤول عن التدبير •
oاالستغالل حصريا
oشروط إنجاز األشغال
oمسؤوليات ،حقوق والتزامات الجماعة المحلية
اتفاقية تفويض
oنظام المستخدمين
لتدبير التجهيزات
شروط استغالل التجهيزات • العمومية
oاستقرار الخدمات
oاإلتاوات والرسوم
الشروط المالية •
oمساهمة مالية
oتسويق الخدمات (التعريفات) أو المنتجات ذات الصلة بالنشاط
oإجراءات مراقبة وتتبع التدبير واالستغالل
oالجزاءات ،فسخ وتعديل بنود االتفاقية
oإجراءات انتهاء االتفاقية واسترداد الجماعة المحلية للممتلكات
إجراءات وضع حد للتدبير •
oالعقود الجارية
oتحصيل وأداء الديون ،والرسوم واإلتاوات
oمستخدمي المسؤول عن التدبير
إجراءات التوفيق والتحكيم •
26
ملحقات دليل التدبير
و
نموذج للوثائق التعاقدية
27
-1اإليجار
-3التدبير المفوض
28
اإليجار
29
تقديم :ورقة تقنية حول السوق األسبوعي تبين مساحته و مختلف مرافقه وتجهيزاته و كذا األنشطة
التجارية المزاولة به خالل السنوات األخيرة مع تحديد األهداف المتوخاة من إيجار مرفق السوق
األسبوعي.
الفصل :3الوثائق
إن الوثائق الواجب اإلبالء باا هي تلك المقررة في المابة 20من المر وت رقم 2.06.388الصابر في 5
فبرا ر 2007و المحدب لشروط وأشكال إبرات صهقات الدولة ،وكلا بعح المقتايات المتعلقة بتدبيرها
ومراقبتاا وهي كالتالي:
-الملــف اإلداري :
أ .التصر ااح بالشاارف
.الوثيقة أو الوثائق التي تثبت السلطات المخولة للشخص اللي تصرف با م المتنافس.
ج .شاابة أو نسخة لاا مشاوب بمطابقتاا لألصل مسلمة منل أقل من نة من طرف اإلبارة
المختصة في محل الار بة تثبت أن المتنافس في وضعية جبائية قانونية .
ب .شاابة من الصندو الوطني للامان االجتماعي ال تتعدى صالايتاا نااة.
ظ .ضماانة بنكياة مرقتاة قيمتاا ........برهم ( .......برهام) في ا ام المشااارك ،أو توصيل من
القابح المماعي ثبت إ داع المبلغ الملكور و ترجع فقط للل ن لم ر ى عليام العرض بعد
انتااء هلظ العملية مقابل إبراء ذمة وكل من تخلى على العرض بعد أن ر ي عليه ،لن ترجع
إليه الامانة المحدبة أعالظ.
و .شاابة القيد في السمل التماري.
ز .نسخة من بطاقة التعر الوطنية.
ملحوظـــــة :تعين على المتنافسين غير المقيمين بالمغر اإلبالء بالشاابات المعابلة للوثائق المشار إلياا
في الهقرات ج) .ب).و) أو التصر ح أمات لطة قاائية وإبار ة أو موثق أو هي ة مانية مرهلة في البلد
األصلي في االة عدت تسليماا.
-الملف التقنــــي:
• ملكرة تبين الو ائل البشر ة والتقنية التي توفر علياا المتنافس.
-الملف اإلضافي:
• كناش التحمالت الخاص بح مار السو األ بوعي والمرافق التابعة له موقع على أخر صهحته
مع عبارة " اطلع عليه ووافق" ومرشر على جميع صهحاته.
-الملف المالي:
• عرض األثماان المقدت من طرف المشاارك طبقاا للمابة 26من مدونة الصهقات العمومياااة)
و تامن:
-عقد االلتاازات
-جدول األثمان.
30
الفصل :4الملك الجماعي المعروض لإليجار
يتم عن طر ق طلبات العروض إجراء عملية إ مار السو األ بوعي والمرافق التابعة له ،اسب مرافق
كل و ( على بيل المثال)
• محطة وقوف السيارات.
• فندق البهائم.
• اإلبارة
• بكاكياان
• مقااااهي
• مراااض
• مخاااااااااازن
• ....
31
بناءا على القرار الوزاري بتار خ فاتح جمابى األولى الموافق ل 31بجنبر 1921المتعلق بتحد د •
طر قة تدبير شرون األمالك البلد ة كما وقع تغييرظ وتتميمه.
بناءا على مداوالت المملس المماعي .......خالل بورته .........لسنة......المتعلق بحادا مرفق •
السو األ بوعي؛
بناءا على مداوالت المملس المماعي .......خالل بورته .........لسنة......المتعلق بالمصابقة على •
اختيار اإل مار كطر قة لتدبير مرفق السو األ بوعي؛
بناء على القرار المبائي عدب ......بتار خ ....لسنة ....المحدب لنسب وأ عار الارائب والر وت •
المستحقة لهائدة ميزانية المماعة .......
وبناء على محار اللمنة اإلبار ة لتحد د الثمن التقد ري إل مار السو األ بوعي؛ •
-يتعين على المستغل أن يحصل على رخصة من المصالح المختصة لتصبح عدادات الماء والكهرباء
والهاتف في اسمه الخاص ،ويتحمل مصاريف االشتراك والربط واالستهالك ،كما يتحمل مصاريف
الرسوم المتعلقة بالتيار الكهربائي المتوسط (عند الضرورة)؛
-ال يسمح باإلعالنات أو اإلشارات إال بموجب ترخيص مسبق من المصالح المختصة على أن عائدات
هذا اإلشهار أو اإلعالن تعود إلى صندوق الجماعة طبقا للقوانين الجاري بها العمل؛
-ال يجوز المطالبة بأي تعويض في حالة ما إذا تم إغالق المرفق جزئيا أو كليا من طرف السلطات
المختصة ألسباب أمنية أو صحية؛
-يلتزم المستغل النظام الداخلي للسوق .
في حالة رغبة المستغل إلغاء العقد ،عليه أن يوجه رسالة مضمونة مع اإلشعار باالستالم إلى السيد
رئيس الجماعة قبل ستة أشهر.
في حالة قوة قاهرة ،يعود للقضاء حق تقدير هذه القوة القاهرة.
34
الفصل :20وفاة المستغل
في حالة وفاة المستغل قبل انتهاء مدة العقد ،يمكن لذوي الحقوق االستمرار في تنفيذ مقتضيات هذا
األخير على أن يعبروا عن رغبتهم في ذلك كتابة بواسطة طلب يوجه إلى رئيس المجلس الجماعي داخل
أجل شهر واحد من وفاته.
الفصل :23النشر
يعهد بتطبيق مقتضيات دفتر التحمالت هذا إلى جميع المصالح التابعة للجماعة والقابض الجماعي
والمصالح األمنية والسلطات المحلية كل في نطاق اختصاصاته.
الفصل :24المنازعات
في االة ادو خالف اول تهسير بعح بنوب بفتر التحمالت ،عرض المشكل بطر قة وب ة بحاور
ممثلين عن المماعة وعن المستغل أوال ،ثم على أن ار السلطة المحلية ،وإذا ا تعصى األمر عرض
المشكل على المحاكم المختصة.
الفصل :26المصادقة
ال يتم تنفيذ مقتضيات دفتر التحمالت هذا إال بعد المصادقة عليه من طر ف سلطة الوصاية.
ب -والتاجر
المشار إليه بعد بـ "المكتري"
اإلسم العائلي ..........................
اإلسم الشخصي........................
العنوان ...................................
الجنسية ...................................
تاريخ اإلزدياد ........................
مكان اإلزدياد.........................
رقم البطاقة الوطنية للتعريف........
المادة : 4التكاليف
يتحمل المستأجر جميع التكاليف ورسوم التنبر والتسجيل الناتجة عن هذا العقد وملحقاته.
36
المادة : 6المنازعات
تعرض المنازعات على المحاكم المختصة بالدائرة الترابية للجماعة القروية.
حرر في ......................نسخ.
في ......................
بتاريخ ......................
المكتري المؤجر
اإلسم العائلي والشخصي اإلسم العائلي والشخصي
التوقيع التوقيع
37
نموذج التفاقية تعاون بين الجماعات لتدبير سوق أسبوعي
اتفاقية تعاون بين الجماعات لتدبير السوق األسبوعي لجماعة ......................
بناء على مقتضيات الظهير الشريف رقم 1.08.153صادر في 22صفر 18( 1430فبراير
)2009بتنفيذ القانون رقم 17.08المتعلق بالميثاق الجماعي كما تم تغييره وتـتــميمه.
اتفقت الجماعات الموقعة أسفله على :
المادة :1تحدد هذه االتفاقية قواعد التعاون بين الجماعات الموقعة عليها في مجال تدبير السوق
األسبوعي لجماعة .............
المادة :3تشكل جماعات . .................مجموعة بين الجماعات لتدبير السوق األسبوعي لجماعة
...................وذلك وفقا لما هو منصوص عليه في المادة 79من الميثاق الجماعي .وعينت جماعة
...................كجماعة رئيسة للمشروع.
المادة : 4تسير المجموعة بواسطة مجلس المجموعة بين الجماعات لتدبير السوق األسبوعي (يشار إليه
بعده بالمجلس) ،يحدد عدد أعضاء المجلس بقرار لوزير الداخلية باقتراح من الجماعات المعنية ،وتمثل
الجماعات بما يتناسب مع مساهمتها ،وبممثل واحد على األقل لكل جماعة عضو في المجموعة.
ويتم انتخاب المندوبين الجماعيين لمجلس المجموعة باالقتراع السري وباألغلبية النسبية لألصوات
المعبر عنها ،وفي حالة تعادل األصوات يعلن انتخاب المرشح األكبر سنا.
وينتخب المندوبون لمدة مساوية لوالية المجالس التي يمثلونها ،غير أنه في حالة توقف مجلس عن أداء
مهامه بسبب حله أو ألي سبب آخر ،يستمر المندوب الممثل له في أداء مهامه إلى حين تعيين خلف له
من قبل المجلس الجماعي الجديد ،ويجوز إعادة انتخاب المندوبين المنتهية واليتهم.
في حالة شغور منصب مندوب ألي سبب كان ،يعين المجلس الجماعي خلفا له داخل أجل شهر.
ينتخب مجلس المجموعة من بين أعضائه ووفق نفس المسطرة المحددة النتخاب أعضاء مكاتب
الجماعات المحلية ،مكتبا مشكال من رئيس ،وما بين نائبين إلى أربعة نواب.
كما ينتخب المجلس باالقتراع السري وباألغلبية النسبية ،كاتبا يعهد إليه بتحرير محاضر الجلسات
وحفظها.
تتوفر المجموعة على هيئة جماعية للتدبير ،تحدد تركيبتها من قبل مجلسها.
38
المادة : 5يجتمع مملس ممموعة المماعات مرتين في السنة على األقل ،في الخريف لتحديد الميزانية
وبرنامج عمل السنة الالحقة ،وفي الربيع للمصادقة على الحسابات وتوزيع تكاليف السنة السابقة بين
الجماعات.
تتحدد االختصاصات األساسية لمجلس المجموعة في:
• تشكيل المجلس وتعيين الرئيس والكاتب.
• تعيين المسؤول وأعضاء الهيئة الجماعية للتدبير.
• المصادقة على التوزيع السنوي للتكاليف فيما بين أعضاء المجموعة.
• مراقبة المعرفة والقدرات الميدانية للهيئة الجماعية للتدبير.
وتتلخص االختصاصات العرضية للمجلس في:
• إدارة تدبير العمليات على الصعيد المحلي.
• التعاون مع السلطات المعنية عند االقتضاء.
المادة : 7تحدث الجماعات المكونة للمجموعة هيئة للتدبير ،التي تمارس أنشطتها تحت سلطة مجلس
مجموعة الجماعات .وتتكون الهيئة الجماعية للتدبير من:
• مسؤول الهيئة الجماعية للتدبير.
• ممثل لمصالح تدبير سوق جماعة ...............
• ممثل لمصالح الوقاية الصحية لجماعات ........
• ممثل للمصالح التقنية لجماعات...................
مقتضيات خاصة:
ُ
• تتوفر الهيئة الجماعية للتدبير على مركز دائم للقيادة بالمكاتب اإلدارية لجماعة .............وت َوف ُر
للمركز وسائل االتصال الضرورية ألداء وظيفته (مكتب ،هاتف)...
• يتوفر أعضاء الهيئة الجماعية للتدبير على التجهيزات األساسية التي تسمح لهم بأداء وظائفهم ،و
تمكن من التعرف عليهم بسهولة.
39
المادة :8توزع بين الجماعات الموقعة التكاليف التالية:
• شراء المعدات والتجهيزات الالزمة للهيئة الجماعية للتدبير
• التكاليف اإلدارية (اشتراكات الهاتف ،أقساط التأمين ،تكاليف الدعوات ،الخدمات المقدمة من
طرف الجماعة الركيزة.)...
• تعويضات مسؤولي وأعضاء الهيئة الجماعية للتدبير واألشخاص المنخرطين في تدبير السوق.
• تكاليف تكوين أعضاء الهيئة الجماعية للتدبير.
توزع التكاليف المشتركة و المداخيل بين الجماعات الموقعة بالتناسب مع عدد سكان كل جماعة ،مع
إمكانية اعتماد نظام للمعادلة خالل عملية التوزيع.
ترسل حسابات التكاليف إلى الجماعات المعنية في نهاية يناير كحد أقصى ،وأن تؤدي كل جماعة
حصتها في الثالثين يوما الموالية لتاريخ توصلها بالحسابات.
المادة : 9تعتبر الممتلكات المكتسبة إلنجاز مهام اإلتفاق بين الجماعات ملكا مشتركا لكل الجماعات
أطراف اإلتفاق .وفي حالة إنهائه ،توزع الممتلكات المشتركة بين الجماعات بالتناسب.
المادة : 10يجب أن يخضع تعديل االتفاقية للمصادقة المسبقة للمجالس الجماعية للجماعات أطراف
المجموعة و تدخل حيز التنفيذ بعد المصادقة.
التوقيع:
رئيس المجلس الجماعي لــ ..... ................ رئيس المجلس الجماعي لــ ................
رئيس المجلس الجماعي لــ .... ................ رئيس المجلس الجماعي لــ ................
40
التدبير المفوض
41
دفتر التحمالت الخاص بالتدبير المفوض
لمرفق السوق األسبوعي
42
الباب الرابع :المراقبة
43
تقديم :ورقة تقنية حول السوق األسبوعي تبين مساحته و مختلف مرافقه وتجهيزاته و كذا األنشطة
التجارية المزاولة به خالل السنوات األخيرة مع تحديد األهداف المتوخاة من تفويت تدبير مرفق السوق
األسبوعي.
يشكل كل من اتفاقية التدبير المفوض ،دفتر التحمالت و الملحقات وثيقة واحدة تدعي عقد التدبير
المفوض.
الفصل :2تعريفات
نقصد بالمفوض جماعة..........
نقصد بالمفوض إليه الشركة التي ستتكلف بتدبير مرفق السوق األسبوعي لجماعة....
نقصد بالتدبير المفوض :تدبير مرفق السوق األسبوعي.
47
يتعين على المفوض إليه توفير العدد الكافي من المستخدمين لضمان تدبير المرفق وأداء أجورهم طبقا
للقوانين الجاري بها العمل ،كما يلتزم بضمان التكوين المستمر لمستخدميه وفق حاجيات المرفق على
حسابه ونفقته.
يتعهد المفوض إليه بإلزام المستخدمين على حمل شارة تتضمن أسماءهم وصورهم و صفتهم ،وذلك بعد
موافقة الجماعة على شكل الشارة ،كما يوجه المفوض إليه إلى الجماعة الئحة بأسماء المستخدمين
العاملين بالمرفق مع بطائقهم الوطنية ،وتزويد الجماعة بالمعلومات المتعلقة بهم و ذلك بشكل دوري طيلة
مدة عقد التدبير المفوض.
الفصل :17استمرارية المرفق
يلتزم المفوض إليه بضمان استمرارية تدبير السوق األسبوعي وفق الشروط المحددة في دفتر التحمالت
و بجميع االلتزامات اتجاه الجماعة .و ال يمكن أن يتذرع بنقص اإلمكانيات المادية أو البشرية أو ما شبه
ذلك للحيلولة دون القيام بواجباته.
الفصل :20الضمانة ِ
المؤقتة و النهائية
يحدد مبلغ الضمانة المؤقتة في .....درهما ،بينما يحدد مبلغ الضمانة النهائية في %....من قيمة الواجب
السنوي لالستغالل المحدد في العرض المالي للمفوض إليه.
ال يمكن للمفوض إليه الشروع في العمل إال بعد أدائه مبلغ الضمانة النهائية لدى القابض الجماعي.
الفصل :21وصوالت األداء
على المفوض إليه أن يتوفر على وصوالت األداء قصد تسليمها للمرتفقين يحدد نموذجا من طرف
المصالح الجماعية المختصة و ال يمكن استعمالها إال بعد ترقيمها و ختمها و التوقيع عليها من طرف
وكيل المداخيل وذلك قبل الشروع في تدبير المرفق.
48
يتحمل المستغل جميع الضرائب والرسوم المباشرة المترتبة عن استغالل هذا المرفق كما يتحمل لوحده
كافة المسؤوليات المدنية والجنائية الناتجة عن هذا االستغالل مع اعتماد مقتضيات القوانين الجاري بها
العمل في جميع الحاالت التي لم تتم اإلشارة إليه في دفتر التحمالت.
و تعقد اللجنة أشغالها ،مرة كل ستة ( )6أشهر أو كلما دعت الضرورة إلى ذلك لتتبع تنفيذ عقد التدبير
المفوض و تقترح كل ما من شأنه تحسين تدبير هذا المرفق كما ترفع تقريرها إلى السلطات اإلقليمية
المعنية.
ويمكن للجماعة أن تستعين بكل من له خبرة في مجال المراقبة من أجل القيام بهذه المهمة،
في حالة عدم وفاء الجماعة بالتزاماتها أو فسخ العقد لسبب ال يرجع للمفوض إليه ،فإنها مطالبة بتعويض
هذا األخير عن األضرار التي قد تلحقه بسبب ذلك.
و يتم تحديد كيفية تعويض الطرفين في اتفاقية التدبير المفوض.
49
الباب الخامس :مقتضيات مختلفة
الفصل :29فسخ العقد
تبقى لرئيس المجلس الجماعي كامل الصالحية في فسخ العقد ،وذلك بإرسال رسالة مضمونة إلى
المفوض إليه في الحاالت التالية:
-عند انتهــــــاء مدة العقد؛
-عدم احترام أحد بنود دفتر التحمالت ؛
-إذا أصبحت البنايات الموجودة غير صالحة لالستعمال بسبب إهمال المفوض إليه؛
-في حالة عجز أو تصفية قضائية المفوض إليه؛
-في حالة صدور حكم قضائي ضد المفوض إليه؛
-عدم احترام المقتضيات التنظيمية والقانونية المتعلقة بالشرطة اإلدارية ؛
-عرقلة عمل لجنة المراقبة ؛
-في حالة وفاة المفوض إليه إذا كان شخصا طبيعيا.
في حالة رغبة المفوض إليه في إلغاء العقد ،عليه أن يوجه رسالة مضمونة مع اإلشعار باالستالم إلى
السيد الرئيس قبل ستة أشهر.
في حالة قوة قاهرة ،يعود للقضاء حق تقدير هذه القوة القاهرة.
الفصل :30وفاة المفوض إليه
في حالة وفاة المفوض إليه قبل انتهاء مدة العقد ،يمكن لذوي الحقوق االستمرار في تنفيذ مقتضيات هذا
األخير على أن يعبروا عن رغبتهم في ذلك كتابة بواسطة طلب يوجه إلى رئيس المجلس الجماعي داخل
أجل شهر واحد من وفاته.
50
يمكن للجماعة و المفوض إليه خالل مدة التدبير المفوض أن يدخال كل التعديالت التي من شأنها ضمان
جودة الخدمات التي يقدمها المرفق وضمان حسن تدبيره ،وذلك خالل ملحق للعقد يخضع لمصادقة سلطة
الوصاية.
الفصل :36المنازعات
تحال جميع المنازعات التي يمكن أن تحدث أثناء تنفيذ مقتضيات عقد التدبير المفوض بين الطرفين
المتعاقدين على الجهات القضائية المختصة بعد فشل مسطرة الصلح.
الفصل :37المصادقة
ال يتم تنفيذ مقتضيات دفتر التحمالت هذا إال بعد المصادقة عليه من طر ف سلطة الوصاية.
51
اتفاقية التدبير المفوض الخاصة باستغالل
مرفق السوق األسبوعي
المراجع القانونية
• بناء على القانون رقم 78-00المتعلق بالميثاق الجماعي الصادر بتنفيذه الظهيـر الشريـف رقـم
1-02-.297بتاريخ 25رجب 3( 1423اكتوبر .1.08 )2002كما تم تغييره وتتميمه.
• بناءا على القانون رقم 45-08المتعلق بالتنظيم المالي للجماعات المحلية ومجموعاتها كما وقع
تغييره وتتميمه.
52
بناءا على الظهير الشريف رقم 1.07.195الصادر بتاريخ 19ذي القعدة 1428 •
الموافق 30نونبر 2007بتنفيذ القانون رقم 47.06المتعلق بجبايات الجماعات المحلية.
بناءا على الظهير الشريف المؤرخ في 17صفر 1340الموافق 19أكتوبر 1921المتعلق •
باألمالك الخاصة بالبلديات كما وقع تغييره وتتميمه.
بناءا على الظهير الشريف رقم 1.07.209الصادر بتاريخ الموافق 27دجنبر ،2007بتنفيذ •
القانون رقم 39.07بين أحكام انتقالية فيما يتعلق ببعض الرسوم والحقوق والمساهمات
واإلتاوات المستحقة لفائدة الجماعات المحلية.
بناءا على الظهير الشريف بتاريخ الموافق ل 12مايو 1937المغير والمتمم للظهير المتعلق •
باألمالك الخاصة بالبلديات.
ظهير شريف رقم 1.06.15صادر في 15من محرم 14( 1427فبراير )2006بتنفيذ •
القانون رقم 54.05المتعلق بالتدبير المفوض للمرافق العامة.
وبناءا على المرسوم رقم 2.9.441الصادر بتاريخ 17محرم 1431الموافق 03يناير •
2010المتعلق بمحاسبة الجماعات المحلية وهيأتها.
بناءا على المرسوم رقم 2.02.138الصادر بتاريخ 20ذي الحجة 1422الموافق ل 05 •
مارس 2002بتغييره وتتميم القرار الوزاري المتعلق بتحديد طريقة تدبير شؤون األمالك
البلدية كما وقع تغييره وتتميمه.
بناء على المرسوم رقم 2.78.157بتاريخ 11رجب 1400الموافق ل 26ماي 1980 •
بتحديد الشروط التي تنفذ بها تلقائيا التدابير الرامية إلى استتباب األمن وضمان سالمة المرور
والصحة والمحافظة على الصحة العمومية .
بناءا على القرار الوزاري بتاريخ الموافق ل 31دجنبر 1921المتعلق بتحديد طريقة تدبير •
شؤون األمالك البلدية كما وقع تغييره وتتميمه.
بناءا على مداوالت المجلس الجماعي .....الخاص بإحداث السوق األسبوعي خالل دورته •
......لسنة........؛
بناءا على مداوالت المجلس الجماعي .......الخاص بالمصادقة على اتفاقية التدبير المفوض •
الستغالل مرفق السوق األسبوعي خالل دورته .....لسنة......؛
بناء على القرار الجبائي عدد ...بتاريخ .....لسنة ....المحدد لنسب وأسعار الضرائب •
والرسوم المستحقة لفائدة ميزانية الجماعة .....
الجماعة .........منجهة
و ................من جهة أخرى
تحدد مدة عقد التدبير المفوض في ....سنوات وقفا لمقتضيات دفتر التحمالت و تبتدئ من تاريخ
المصادقة على عقد التدبير المفوض من طرف السلطة الوصية.
و تعقد اللجنة أشغالها ،مرة كل ستة ( )6أشهر أو كلما دعت الضرورة إلى ذلك لتتبع تنفيذ عقد التدبير
المفوض و تقترح كل ما من شأنه تحسين تدبير هذا المرفق كما ترفع تقريرها إلى السلطات اإلقليمية
المعنية.
في حالة رغبة المفوض اليه في إلغاء العقد ،عليه أن يوجه رسالة مضمونة مع اإلشعار باالستالم إلى
السيد الرئيس قبل ستة اشهر؛
توقيع
56
شركة للتنمية المحلية
النظام األساسي
الباب ا ألول :الشكل -التسميـة -الغرض– المقر– المدة
المادة :1شكل الشركة
57
المادة :2التسمية
المادة :3غرض الشركة
المادة :4المقر الرئيسي للشركة
المادة :5مدة الشركة
58
الباب الخامـس :الجمعيات العامة
المادة :35أنواع الجمعيات العامة
المادة :36الدعوة لالنعقاد ومكان االنعقاد
المادة :37التشكيـل
المادة :38المكتـب
المادة :39محاضـر الجمعيـات
المادة :40صالحيات الخاصة بالجمعيات العامة العادية
المادة :41النصاب القانوني في الجمعيات العادية
المادة :42المداوالت والتصويـت
المادة :43الصالحيات الخاصة المخولة للجمعيات غير العادية
المادة :44النصاب القانوني في الجمعيات غير العادية
المادة :45المداوالت والتصويـت في الجمعيات العامة غير العادية
المادة :46المقتضيات المتعلقة بالجمعيات الخاصة
النظام األساسي
شـــركة "".........
59
شركة مساهمة للتنمية المحلية رأسمالها ..................درهم
المادة :2التسمية
تحمل الشركة تسمية ...... :
يجب أن تتضمن العقود والوثائق الصادرة عن الشركة والموجهة إلى الغير ،والسيما منها الرسائل
والفواتير ومختلف اإلعالنات والمنشورات تسمية الشركة مسبوقة أو متبوعة مباشرة ً وبشكل واضح
بعبارة "شركة مساهمة للتنمية المحلية" أو األحرف األولى "ش.ت.م" ،وتشير إلى مبلغ رأسمال الشركة،
ومقرها الرئيس ،باإلضافة إلى رقم تقييدها في السجل التجاري.
مالحظة :مب أن كون غرض الشركة بقيق ن را لما للغرض من أثار قانونية وفق ما نصت عليه
المواب 985و 986و 1051من قانون الاللتزمات والعقوب باإلضافة إلى القواعد القانونية التي نص علياا
المشرع المغربي في قانون االلتزامات و العقوب المن مة للغرض كأاد األركان األ ا ية للشركة و باقي
المقتايات الواربة في القانون رقم 95-17المتعلق بشركات المساهمة ،فحن الغرض في هلا النوع من
الشركات مب أن تماشى مع خصوصيات المماعات الترابية كطرف مساهم في رأ مال الشركة و
بالتالي فحن الغرض مب أن نحصر في ادوب األنشطة ذات الطبيعة الصناعية و التمار ة التي تدخل في
اختصاصات المماعات الترابية و ممموعاتاا با تثناء تدبير الملك الخاص المماعي وفق مبدأ التخصص.
إن تغيير الغرض ستدعي موافقة الاي ات التداولية للمماعة الترابية المساهمة.
إن تغيير الغرض ستوجب تغيير الن ات األ ا ي.
مكن لباقي المماعات الترابية أن تطلب اال تهابة من الخدمات التي تقدماا الشركة و ذلك عن طر ق إبرات
اتهاقية مع الشركة.
60
المادة :4المقر الرئيسي للشركة
يحدد مقر الشركة ب ،.........ويجوز نقله إلى أي مكان آخر داخل تراب نفس العمالة أو اإلقليم بمجرد
قرار من مجلس اإلدارة ،بشرط المصادقة على هذا القرار من طرف الجمعية العامة الغير العادية المقبلة
وإلى أي مكان أخر بقرار صادر عن الجمعية العامة الغير العادية.
61
تستوجب الزيادة في رأس المال عن طريق رفع القيمة االسمية للسهم قبول المساهمين باإلجماع ،ما لم
تتم بواسطة إدماج االحتياطي أو األرباح أو عالوات اإلصدار,
يجب أن تتم الزيادة في رأس المال ،تحت طائلة البطالن ،داخل أجل ثالث سنوات ابتداء من تاريخ انعقاد
الجمعية العامة التي قررتها أو أذنت بها ،ما لم يتعلق األمر بزيادة عن طريق تحويل السندات إلى أسهم.
ويتعين اكتتاب مبلغ الزيادة في رأس المال بالكامل.
يتحدد سعر اإلصدار أو شروط تحديد هذا السعر من طرف الجمعية العامة اعتمادا على تقرير من مجلس
اإلدارة وتقرير خاص ينجزه مراقب أو مراقبو الحسابات.
ال يمكن إدخال أي تغيير من التغييرات المشار اليها اعاله والتي تمس راسمال الشركة ،تحت طائلة
البطالن ،إال بناءا على مداوالت المجالس الجماعي المعنية تصادق عليها سلطة الوصاية
ومن ناحية أخرى ،يحق للجمعية التي تقرر الزيادة في رأس المال أو تأذن بها أن تلغي حق أفضلية
االكتتاب بالنسبة لمجموع الزيادة في رأس المال أو بالنسبة لجزء أو عدة أجزاء من هذه الزيادة .و يتعين
أن يبين تقرير مجلس اإلدارة و تقرير مراقب أو مراقبي الحسابات األسباب وراء اقتراح إلغاء الحق
المذكور.
يمكن للجمعية العامة التي تقرر الزيادة في رأس المال أن تخصص هذه الزيادة لفائدة شخص أو عدة
أشخاص ،وفي هذه الحالة ،يحب أن يبين تقرير مجلس اإلدارة أسماء األشخاص المستفيدين وعدد األسهم
المخصصة لكل واحد منهم.
62
ال يحق لهؤالء المستفيدين المشاركة سواء شخصيا أو بواسطة وكيل في تصويت الجمعية التي تلغي
لفائدتهم حق أفضلية االكتتاب ،و يحتسب النصاب واألغلبية الالزمان التخاذ هذا القرار دون اعتبار
األسهم التي يملكونها أو التي يمثلونها.
إذا لم يكتتب بعض المساهمين في األسهم التي كان لهم حق االكتتاب فيها على أساس غير قابل
للتخفيض ،تخصص هذه األسهم المتبقية ،إذا قررت الجمعية العامة بصريح العبارة ذلك ،للمساهمين
الذين اكتتبوا عددا أعلى من األسهم على أساس قابل للتخفيض ،و ذلك بتناسب مع حصتهم في رأس المال
و في حدود طلباتهم.
إذا لم تستنفذ االكتتابات على أساس غير قابل للتخفيض ،و إن اقتضى الحال ،التوزيعات القابلة للتخفيض،
مجموع مبلغ الزيادة في رأس المال:
يخصص ما تبقى منها وفق ما تقرره الجمعية العامة؛
يمكن حصر مبلغ الزيادة في مبلغ االكتتابات إذا تم التنصيص على هذه اإلمكانية صراحة من
طرف الجمعية التي قررت الزيادة أو أذنت بها.
.4إعالم المساهمين
يتم إخبار المساهمين عن إصدار أسهم جديدة عن طريق إعالن يتم نشره قبل تاريخ االكتتاب بستة أيام
على األقل في صحيفة لإلعالنات القانونية.
حينما تكون األسهم إسمية ،يتم بدل القيام باإلعالن توجيه رسائل مضمونة إلى المساهمين خمسة عشر
يوما على األقل قبل تاريخ افتتاح االكتتاب.
يجب أن يخبر اإلعالن المساهمين:
بوجود حق األفضلية لفائدتهم و بشروط ممارسة هذا الحق؛
بكيفيته ومكان و تاريخ افتتاح و اختتام االكتتاب؛
بسعر إصدار األسهم و بالمبلغ الذي يجب أن تحرر به.
ملحوظة :تمدر اإلشارة إلى أن األجل الممنوح لممار ة اقام في االكتتا ال مكن أن قل عن عشر ن
وما قبل تار خ افتتاح االكتتا .و نتاي أجل االكتتا قبل األوان فور ممار ة جميع اقو االكتتا
على أ اس غير قابل للتخهيح.
يتم إخبار مراقب أو مراقبي الحسابات بشأن مشروع تخفيض رأس المال خمسة أيام على األقل قبل
انعقاد هذه الجمعية العامة.
مكن للممعية العامة أن تهوض كافة السلط لمملس اإلبارة بغرض إنماز هلا التخهيح .و بعد إنماز
التخهيح ،حرر مملس اإلبارة محارا بللك و قوت بحجراء اإلشاار ،المنصوص عليه في القانون ،تم
قوت بعدها بتعد ل الن ات األ ا ي قصد المالئمة.
63
. 2إذا لم يكن تخفيض رأس المال معلال بخسائر ،يمكن للجمعية العامة أن تأذن لمجلس اإلدارة بشراء
عدد معين من األسهم بغرض إلغائها .و ينبغي أن يتم هذا اإللغاء داخل األجل المنصوص عليه في
المادة 215من القانون رقم 95-17المتعلق بشركات المساهمة.
مب أن قدت عرض الشراء إلى كل المساهمين بالتنا ب مع عدب األ ام التي ملكوناا .وفي االة وجوب
أ ام بربيحة أولو ة وبون اق تصو ت ،يتم شراء هلظ األ ام قبل األ ام العاب ة.
و لالظ الغا ة ،تم وفق ما نص عليه القانون نشر إشعار بالشراء في صحيهة لإلعالنات القانونية .غير أنه
إذا كانت كل أ ام الشركة ا مية ،فحن اإلعالنات المنصوص علياا في الهقرة السابقة مكن ا تبدالاا
بحشعار موجه لكل مساهم بوا طة ر الة مامونة مع إشعار بالتوصل.
ال موز أن تقل مدة ر ان العرض عن ثالثين وما.
.3ال مكن بأي اال من األاوال اإلخالل بمساواة المساهمين أو التخهيح من القيمة اال مية لأل ام
إلى أبنى من القيمة المسموح باا قانونا.
.4إذا ما وافقت الممعية على مشروع تخهيح رأس المال غير معلل بخسائر ،و لكل بائن عوب ب نه
إلى ما قبل تار خ إ داع محار مداوالت الممعية العامة لدى كتابة الابط أن تعرض على
التخهيح باخل أجل ثالثين وما اعتبارا من التار خ الملكور أمات رئيس المحكمة بصهته قاضي
المستعمالت.
وبعد مرور أجل ثالثين يوما عن إنذار دون جواب ،يجوز للشركة دون استصدار أي إذن قضائي،
ال ُمضي في مسطرة بيع األسهم غير المحررة ،وفق المادة 274و ما يليه من قانون شركات المساهمة.
64
وال توجد حاجة إلى أي ترخيص قضائي أو إعذار شخصي ،عدا اإلخطار السالف الذكر ،كما أن الشركة
ليست مطالبة باحترام أي أجل بالنسبة لإلشهار القانوني وال بأي أجل بسبب البعد رغما عن أي تعرض
من طرف الشريك المتقاعس أو أي من ذوي حقوقهم.
إن شهادات األسهم التي ال تحمل اإلشارة القانونية للمبالغ الواجبة األداء ستفقد طابعها التداولي ولن تدفع
لها أي ربيحة ،الحق في حضور الجمعيات العامة و التصويت فيها بواسطتها .وسوف تفقد بالتالي القدرة
على ضمان التصرفات التدبيرية ألعضاء مجلس اإلدارة.
إن شهادات األسهم التي تقوم الشركة ببيعها بسبب عدم دفع األموال موضوع الدعوة ،ستكون دائما أسهم
محررة من كافة المبالغ المستحقة وسيتم خصم مبلغ البيع الصافي بحكم القانون من المبلغ الذي يوجد في
ذمة المساهم المتقاعس ،بما في ذلك المصاريف و الفوائد ورأسمال.
وإذا لم يحقق البيع مبلغا كافيا لتغطية دين الشركة ،ستحتفظ األخيرة بحقها في استرداد الفرق من المساهم
المتقاعس .وفي المقابل ،سيتم دفع الفائض لهذا األخير إذا حقق البيع مبلغا يفوق دين الشركة .وتنطبق
مقتضيات هذه المادة سواء في حالة عدم أداء عالوات إصدار األسهم أو المبلغ االسمي لهده األسهم.
يمكن أن تطالب الشركة بالمصادقة على التوقيعات و يتحمل المفوت إليه مصاريف التحويل.
يتحمل الموفت إليه األسهم التي تم تسديد المبالغ المستحقة المتصلة بها فقط.
وفي جميع األحوال ،ال تقدم الشركة أيه ضمانة بفردانية أو قدرة األطراف.
يتضمن تفويت السهم اتجاه الشركة الربائح المستحقة وقت التفويت وعائدات السنة المالية الجارية
باإلضافة إلى الحصة المحتملة في صندوق االحتياط.
ويتم تفويت األسهم بناءا على مداولة المجالس الجماعية المعنية والمصادقة عليها من طرف سلطة
الوصاية.
65
ويترتب بقوة القانون عن امتالك سهم قبول هذا النظام األساسي والقرارات التي تتخذها الجمعيات العامة
للمساهمين بشكل قانوني.
وتتبع الحقوق وااللتزامات المرتبطة بالسهم القيمة كلما انتقلت من يد إلى يد.
تعتبر األ ام غير قابلة للقسمة تماظ الشركة مع مراعاة األاكات المنصوص علياا في القانون.
وال موز للورثة أو ذوي الحقو أو الدائنين ألي بب من األ با طلب وضع األختات على أصول
الشركة وأوراقاا وطلب قسمتاا أو بيعاا بالمشاع .كما ال موز لام التدخل بأي شكل من األشكال في
تصرفات إبارتاا.
كون المساهم المتقاعس والمهوت إليام المتواليين و المكتتبون ملزمين تاامنيا فيما تعلق بالمبلغ غير
المحرر للسام.
غير أنه بعد مرور نتين من تار خ إر ال مطلب التحو ل ،فحن المكتتب أو المساهم اللي هوت امه لن
كون ملزما بالمبالغ التي لم تم طلباا بعد.
إذا قام الشخص المعنوي بعزل ممثله الدائم ،وجب عليه إبالغ الشركة دون تأخير ،بواسطة رسالة
مضمونة ،بذلك وبهوية ممثله الدائم الجديد .وينطبق األمر نفسه في حالة وفاة الممثل المذكور أو استقالته.
ويجوز أن يكون المتصرف أجيرا للشركة شريطة أن يتعلق األمر بعقد لشغل عمل فعلي .وال يمكن أن
يتجاوز عدد المتصرفين الذين تربطهم بالشركة عقود عمل ثلث مجموع المتصرفين.
في حالة شغور مقعد أحد المتصرفين بين دورتين للجمعية العامة ،يمكن للمتصرفين الباقين تعيين من
يعوضه بصفة مؤقتة.
ويتعين عرض هذه التعيينات على الجمعية العامة العادية المقبلة للمصادقة عليها .وإذا لم تحصل
المصادقة ،تبقى القرارات واألعمال التي سبق أن اتخذها المجلس صالحة.
68
لألورا االجتماع طبقا لنص قانوني .تامن محاضر مملس اإلبارة في مل خاص أو في مل
المتحركة ،ممسوك وفق القانون.
ملحوظة :مب إر ال هلظ المحاضر إلى المماعات المساهمة و لطة الوصا ة في غاون خمسة عشر
وما الموالية لتار خ االجتماعات.
يصادق رئيس مجلس اإلدارة أو نائبه وحدهما أو المدير العام وكاتب المجلس معا ً على صحة نسخ
محاضر الجلسات أو موجز منها.
يكفي اإلدالء بنسخة من المحضر أو موجز منه إلقامة الدليل على عدد المتصرفين المزاولين وعلى
حضورهم أو تمثيلهم أثناء جلسة من جلسات مجلس اإلدارة.
خـالل تصفية الشركة ،يصادق أحد المصفين على صحة هذه النسخ أو المستخرجـات.
69
المدير العام هو الجهاز التنفيذي للشركة وممثلها اتجاه الغير ويتمتع بأوسع السلط للتصرف في كافة
الظر وف باسم الشركة ،مع مراعاة السلط التي يخولها القانون صراحة للجمعيات العامة وكذلك السلط
التي يخص بها مجلس اإلدارة ،الكل في حدود ما يسمح به غرض الشركة.
ال يمكن االحتجاج ضد األغيار بالمقتضيات التي تحد من سلط المدير العام.
المادة : 24االتفاقات بين الشركة وأحد المتصرفين أو المدراء العامين أو المدراء العامين المنتدبين أو
أحد المساهمين ممن يملكون بشكل مباشر أو غير مباشر 5في المائة من رأس المال أو حق التصويت
أ .االتفاقيات الخاضعة لمسطرة خاصة
يعرض كل اتفاق ،يتم إبرامه بين الشركة وأحد متصرفيها أو مديريها العامين أو مديريها
يجب أن َ
العامين المنتدبين أو أحد المساهمين فيها الذي يملك بصفة مباشرة أو غير مباشرة أكثر من خمسة % 5
من رأس المال أو من حقوق التصويت على مجلس اإلدارة للترخيص به مسبقاً.
تسري نفس المقتضيات على االتفاقات التي يكون فيها أحد األشخاص المشار إليهم في الفقرة أعاله معنيا
بها بصورة مباشرة أو غير مباشرة أو التي يتعاقد بموجبها مع الشركة عن طريق شخص وسيط.
كما يلزم الحصول على ترخيص مسبق لمجلس اإلدارة في ما يخص االتفاقات المبرمة بين الشركة
ومقاولة ما إذا كان أحد المتصرفين أو المدراء العامين أو المدراء العامين المنتدبين للشركة مالكا لتلك
المقاولة أو شريكا مسؤوال بصفة غير محدودة أو مسيرا لها أو متصرفا فيها أو مديرا عاما لها أو عضوا
في جهاز إدارتها الجماعية أو في مجلس رقابتها.
يتعين على المتصرف أو المدير العام أو المدير العام المنتدب أو المساهم المعني باألمر إطالع مجلس
اإلدارة على كل اتفاق تنطبق عليه المقتضيات السابقة بمجرد علمه به .وال يحق للمعني باألمر المشاركة
في التصويت بخصوص الترخيص المطلوب.
يخبر رئيس مجلس اإلدارة مراقبي الحسابات بشأن االتفاقيات المرخص بها داخل أجل 30يوما اعتبارا
من إبرام هذه االتفاقيات ويعرضها على الجمعية العامة العادية الموالية قصد المصادقة عليها.
70
يقدم مراقب أو مراقبو الحسابات تقريرا خاصا بشأن هذه االتفاقيات للجمعية العامة.
في حالة استمرار تنفيذ االتفاقيات المبرمة في السنوات المالية السابقة خالل آخر سنة مالية ،يتم إخبار
مراقب الحسابات بشأن هذه الوضعية داخل أجل 30يوما اعتبارا من يوم إغالق السنة المالية.
تستمر االتفاقيات التي تصادف عليها الجمعية العامة أو ترفض المصادقة عليها في إنتاج آثارها اتجاه
الغير باستثناء الحاالت التي يتم إلغاؤها فيها بسبب الغش.
دون اإلخالل بمسؤولية المتصرف أو المدير العام أو المدير العام المنتدب أو المساهم ،يمكن إلغاء
االتفاقيات المبرمة دون موافقة مسبقة من طرف مجلس اإلدارة ،إذا ترتب عنها أضرار بالنسبة للشركة.
ويمكن تفادي اإلبطال بواسطة تصويت للجمعية العامة يتم على أساس تقرير خاص لمراقب الحسابات.
ب – االتفاقيات الممنوعة
يمنع على المتصرفين غير األشخاص المعنويين ،تحت طائلة بطالن العقد ،االقتراض بأي شكل من
األشكال من الشركة أو طلب الحصول على تغطية في الحساب الجاري أو بأية طريقة أخرى وطلب
االستفادة من كفالة أو ضمانة احتياطية من طرف الشركة اللتزاماتهم تجاه األغيار.
يسري نفس المنع على المديرين العامين و المديرين العامين المنتدبين والممثلين الدائمين لألشخاص
المعنويين المتصرفين و مراقبي الحسابات .كما تنطبق على أزواج األشخاص المشار إليهم وأصولهم
وفروعهم إلى غاية الدرجة الثانية وعلى كل شخص وسيط.
72
وجه الدعوة في االة اال تعمال للممعية العامة العاب ة أو مملس اإلبارة لالنعقاب وفق الشروط
المنصوص علياا في المابتين 73و 116من القانون 17-95المتعلق بشركات المساهمة؛
شاد في االة تحو ل الشركة أن الوضعية الصافية للشركة ال تقل عن رأ مالاا.
تأكد في االة الز ابة في رأس المال بوا طة بعوة المماور لالكتتا ،تتم في غاون نتين من
تأ يس الشركة ،من أصول وخصوت الشركة ومن المزا ا الخاصة الممنواة؛
بحعداب تقر ر خاص على صحة عر قوت في االة إلغاء اق المساهمين في أفالية االكتتا
اإلصدار وعلى شروط تحد د هلا السعر؛
شاد بصحة الحسا الناائي ،اللي أعدظ مملس اإلبارة ،في االة تحر ر أ ام جد دة عن طر ق
المقاصة مع ب ون الشركة؛
قوت بحعداب تقر ر تقييمي في االة تخهيح رأس المال وشروط إنماز هلا التخهيح؛
قوت في االة االنهصال بحعداب تقر ر اول تقييم الحصص العينية والمزا ا الخاصة المقدمة.
في االة اإلبماج :
تولى التأكد من أن القيمة المقدرة أل ام الشركات المشاركة في العملية مالئمة و من أن نسبة التبابل
منصهة.
شير في تقر رظ إلى الطر قة أو الطر المتبعة في تحد د نسبة التبابل المقتراة و مدى مالءمتاا في
هلظ الحالة ،و بين ما قد تنطوي عليه عملية التقييم من صعوبات خاصة ،إن وجدت.
تأكد خاصة من أن مبلغ صافي األصول اللي جلبته الشركات المامومة ال قل عن مبلغ الز ابة في
رأ مال الشركة الداممة أو عن مبلغ رأ مال الشركة المد دة الناش ة عن عملية اإلبماج .و خاع
رأ مال الشركات المستهيدة من االنهصال لنهس المراقبة.
قوت بحعداب تقر ر خاص في االة إنشاء أ ام ذات أولو ة في األرباح بون اق التصو ت ،بتحو ل
األ ام العاب ة التي بق إصدارها أو في االة تحو ل أ ام ذات أولو ة في األرباح بون اق
التصو ت إلى أ ام عاب ة
قوت بحعداب تقر ر في االة الز ابة في رأس المال أو في االة التمزيء اول إنشاء شاابات اال تثمار
الممثلة للحقو المالية وشاابات اق التصو ت الممثلة للحقو األخرى المرتبطة بالقيم التي تم
إصدارها؛
حيط رئيس مملس اإلبارة علما بشأن الوقائع التي مكن أن ترثر لبا على ا تمرار اال تغالل باخل
أجل 8أ ات اعتبارا من تار خ اكتشافاا بوا طة ر الة مامونة مع وصل ا تالت؛
حيط رئيس المحكمة علما في االة عدت تداول الممعية العامة في الموضوع أو إذا عا ن بأنه بالرغم
من القرارات المتخلة من طرف الممعية ،ما زال ا تمرار اال تغالل مادبا.
المادة :33االستدعاء
73
وجه مراقب الحسابات الدعوة بوا طة ر الة مامونة مع إشعار اال تالت إلى ااور:
اجتماع مملس اإلبارة اللي حصر الحسابات السنو ة؛
كافة جمعيات العامة للمساهمين والتي تتطلب تقد م تقر ر؛
ومختل اجتماعات مملس اإلبارة.
المادة :34المسؤولية
تعين على مراقب الحسابات و معاونيه التقيد بالسر الماني؛
سأل مراقب الحسابات تماظ الشركة و األغيار عن الارر الناتج عن الخطأ و اإلهمال المرتكب
من طرفه خالل مزاولته لماامه.
ال سأل مدنيا عن المخالهات التي ارتكباا مملس اإلبارة ،ما عدا إذا علم باا اين مزاولته لماامه،
و لم كش عناا في تقر رظ إلى الممعية العامة.
تتقابت الدعاوى المرفوعة ضد مراقب الحسابات بشأن مس وليته بمرور خمس نوات اعتبارا من
تار خ وقوع الهعل الناجم عنه ضرر أو من تار خ كشهه في االة التستر عنه.
تطبق على مراقب الحسابات العقوبات الجنائية المنصوص عليها في المواد 405 ،404 ،398
و 415من القانون 17-95المتعلق بشركات المساهمة و المادة 446من القانون الجنائي.
74
نبغي أن تم اال تدعاء وفق مقتايات المابة 124من القانون رقم 17-95المتعلق بشركات المساهمة
و شير بالخصوص إلى اليوت والساعة والمكان اللي يعقد فيه االجتماع وكللك طبيعة الممعية ،عاب ة أو
غير عاب ة أو خاصة ،وجدول أعمالاا و نص مشار ع التوصيات.
مب أن تلكر بعوة الممعية لالنعقاب للمرة الثانية بتار خ الممعية التي لم تتمكن من التداول بصورة
صحيحة.
تعين على مملس اإلبارة الدعوة إلى انعقاب الممعية العامة للمساهمين ،واء العاب ة أو غير العاب ة أو
الخاصة ،إذا ما طلب منه ممثلو أي من أصناف األ ام ذلك ،بوا طة ر الة مامونة رفقون معاا جدوال
لألعمال.
مكن إبطال كل جمعية تتم بعوتاا لالنعقاب بصهة غير قانونية .غير أن بعوى اإلبطال تكون غير مقبولة
اينما كون كل المساهمين ااضر ن أو ممثلين في الممعية.
تنعقد جمعيات المساهمين في المقر االجتماعي للشركة أو في أي مكان آخر باخل المغر .
المادة :37التشكيـل
تتشكل الجمعية العامة من جميع المساهمين مهما كان عدد األسهم التي يمتلكونها.
يمثل األشخاص المعنويون المساهمون من طرف وكيل خاص من غير المساهمين .ويمكن للمساهم أن
يمثل من طرف مساهم آخر أو زوجه أو أحد أصوله أو فروعه ،دونما حاجة إلى أن يكون مساهما.
مثل المساهمين المشتركين في ملكية األ ام المشاعة في الممعيات العامة وااد منام أو وكيل وايد
عنام.
في االة رهن األ ام رهنا اياز ا ،حق لمالكاا وادظ االشتراك في مداوالت الممعيات العامة.
موز للمساهمين الحاور في الممعيات العامة بممرب اإلبالء باو تام ،شر طة أن كونوا مقيد ن في
مالت الشركة خمسة أ ات على األقل قبل موعد انعقاب الممعية ،إذا كانوا ملكون أ اما ا مية أو بح داع
شاابة تهيد إ داع أ امام لدى مر سة معتمدة في االة امتالكام أل ام لحاملاا.
المادة :38المكتـب
يترأس الجمعية رئيس مجلس اإلدارة أو أي مساهم تعينه الجمعية العامة في حالة غيابه .و يعين
كفاحصين لألصوات في الجمعية ،المساهمان اللذين لديهما ،نفسيهما أو على سبيل التوكيل ،أكبر عدد من
األصوات على أن يقبال هذه المهمة .ويقوم مكتب الجمعية بتعيين كاتبه.
إذا تمت بعوة الممعية من قبل مراقب أو مراقبي الحسابات أو وكيل قاائي أو المصهي ،رأ اا الشخص
أو أاد األشخاص الل ن بعوا النعقابها.
77
المرب والقوائم التركيبية للسنة المالية المنصرمة كما اصر ذلك مملس اإلبارة أو مملس اإلبارة -
المماعية؛
تقر ر التسيير لمملس اإلبارة أو مملس اإلبارة المماعية المعروض على أن ار الممعية؛ -
تقر ر مراقب أو مراقبي الحسابات المعروض على أن ار الممعية؛ -
مشروع تخصيص النتائج؛ -
قائمة المساهمين مع بيان عدب األ ام المملوكة لكل مساهم وصنهاا؛ -
محاضر و أورا ااور الممعيات العامة المنعقدة خالل ثال السنوات األخيرة؛ -
تقر ر مراقب الحسابات المكل بتقو م األصل المملوك للمساهم اللي اازته الشركة خالل السنتين -
التي تلي تقييدها في السمل التماري؛
تقر ر خاص نمزظ مراقب أو مراقبو الحسابات عن االتهاقيات التي تبرت بين الشركة و أاد -
المتصرفين؛
تقر ر الخبير أو الخبراء المعينون من طرف رئيس المحكمة بطلب من المساهمين الممثلين لعشر -
( )10/1رأ مال الشركة الخاص بعملية أو عمليات تسيير؛
تقر ر لمملس اإلبارة بين بوافع الز ابة في رأس المال والطر قة المتبعة المقتراة على الممعية -
العامة ،وعند االقتااء ،عر إصدار األ ام المد دة أو شروط تحد د السعر و أ اا بوافع إلغاء
الحق التهايلي لالكتتا ؛
تقر ر مراقب أو مراقبي الحسابات الخاص بمشروع الز ابة في رأس المال ،وعند االقتااء، -
التقر ر الخاص لمراقب أو مراقبي الحسابات المتعلق بسعر إصدار األ ام المد دة؛
اصر الحسابات المنمز من طرف مملس اإلبارة و المصابقة عليه من طرف مراقب أو مراقبي -
الحسابات ،في االة الز ابة في رأس المال عن طر ق المقاصة مع ب ون الشركة؛
تقر ر مراقب الحصص في االة الز ابة العينية في رأس المال؛ -
تقر ر مراقب أو مراقبي الحسابات بشأن بوافع تخهيح رأس المال والطر قة المستعملة في ذلك؛ -
تقر ر مراقب أو مراقبي التحو الت المكل بتحد د قيمة أصول وخصوت الشركة والمزا ا -
الخاصة؛
تقر ر مراقب أو مراقبي الحسابات عن الوضعية الصافية بمنا بة تحو ل الشركة؛ -
تقر ر بمج الشركة أو انهصالاا؛ -
تقر ر لمملس اإلبارة عرض بواعي مشروع الدمج أو االنهصال؛ -
تقر ر مراقب أو مراقبي الحسابات بشأن مشروع الدمج أو االنهصال؛ -
القوائم التركيبية للسنوات المالية الثال األخيرة الخاصة بالشركات المشاركة في عملية الدمج أو -
االنهصال؛
تقر ر التسيير للسنوات المالية الثال األخيرة الخاصة بالشركات المشاركة في عملية الدمج أو -
االنهصال؛
الكش المحا بي المحصور ثالثة أشار على األقل قبل تار خ مشروع الدمج أو االنهصال؛ -
تقر ر خاص لمراقب أو مراقبي الحسابات بشأن تحو ل السندات إلى أ ام؛ -
اسابات تصهية الشركة؛ -
المادة :49الخبرة
78
موز لمساهم وااد أو عدة مساهمين مثلون عشر ( )10/1رأ مال الشركة أن طبلوا من المحكمة تعيين
خبير أو عدة خبراء كلهون بتقد م تقر ر عن عملية واادة أو عدة عمليات تسيير.
79
إذا أصبحت الوضعية الصافية للشركة تقل عن ربع رأسمالها ،يتعين على مجلس اإلدارة توجيه الدعوة
لعقد الجمعية العامة غير العادية للمساهمين في غضون الثالثة أشهر الموالية للمصادقة على الحسابات
التي أفرزت هذه الخسائر ،بغرض اتخاذ قرار بحل الشركة.
و ال يمكن حل الشركة إال بناءا على مداوالت المجالس الجماعية المساهمة تصادق عليه سلطة
الوصاية.
إذا لم تم اتخاذ قرار ال الشركة ،تكون هلظ األخيرة ملزمة ،في أجل أقصاظ ناا ة السنة المالية الموالية
لتلك التي أفرزت الخسائر ،مع مراعاة أاكات المابة ،360بتخهيح رأ مالاا بمبلغ ساوي على األقل
امم الخسائر التي لم مكن اقتطاعاا من االاتياطي وذلك إذا لم تم خالل األجل المحدب إعابة تكو ن رأس
المال اللاتي لما ال قل عن ربع رأ مال الشركة.
و حق لمملس اإلبارة اقتراح ال الشركة قبل األوان أل با أخرى و مكن للممعية العامة غير العاب ة أن
تبث بشكل صحيح بشأن هلا االقتراح.
و مكن للمحكمة أن تقرر ال الشركة بطلب أي ممن امام األمر إذا انخهح عدب المساهمين إلى أقل من
خمس مساهمين ألكثر من نة.
المادة :54التصفية
عند انتااء مدة الشركة أو في االة الاا قبل األوان ،تحدب الممعية العامة غير العاب ة طر قة تصهيتاا
وتعين مصهيا واادا أو عدبا من المصهين.
تعتبر الشركة في طور التصهية بممرب الاا ألي بب من األ با .و تلحق تسميتاا ببيان "شركة
مساهمة في طور التصهية".
ت ل الشخصية المعنو ة للشركة قائمة ألغراض التصهية إلى اين اختتات إجراءاتاا.
ال حد ال شركة المساهمة آثارظ تماظ األغيار إال ابتداء من تار خ تقييدظ بالسمل التماري.
موز للمصهين بموجب قرار للممعية العامة غير العاب ة تهو ت أصول وأ ام و ندات الشركة المنحلة أو
تقد ماا كحصص.
المادة : 55المنازعات
يتم عرض جميع المنازعات التي تنشأ خالل مدة سريان الشركة أو خالل تصفيتها ،سواء بين المساهمين
والشركة أو فيما بين المساهمين أنفسهم ،والمتعلقة بأعمال الشركة أو بتفسير هذا النظام األساسي أو
بتنفيذه ،على قضاء المحاكم المختصة لمكان مقر الشركة.
لهذا الغرض ،في حالة المنازعات ،يجب على كل مساهم أن يختار موطنه في مكان مقر الشركة ويتم
تسليم جميع االستدعاءات للمثول أمام القضاء أو التبليغات بشكل صحيح في هذا المحل.
وما لم يتم اختيار موطن للمخابرة ،تسلم جميع االستدعاءات للمثول أمام القضاء إلى القيم المعين بأمر
صادر عن رئيس المحكمة االبتدائية لكان مقر الشركة.
المادة 56اإلجراءات
من أجل إيداع هذا النظام األساسي ونشره والعقود والمحاضر المتعلقة بالشركة ،تمنح جميع الصالحيات
للقيام بذلك لمن يحمل نسخة أصلية أو مستخلصا من هذه الوثائق.
حرر في ........بتاريخ ...........
في .....................نسخ أصلية
ميثاق المساهمين
80
المادة : 1المساهمة في رأسمال " الشركة"
المادة : 2مجلس اإلدارة:
المادة : 3الرئاسة واإلدارة العامة
المادة : 4تفويت " السندات"
المادة : 5مسطرة حل وضعية " عدم التوافق"
المادة : 6مسطرة الخبرة
المادة : 7مخطط التنمية
المادة : 8الحسابات الجارية
المادة : 9مدة ميثاق المساهمين:
المادة : 10مقتضيات مختلفة
المادة : 11القانون المطبق – الوساطة – التحكيم
الملحق : 1قرارات مجلس اإلدارة التي تستلزم األغلبية المنصوص عليها في الفقرة 5-2
اتفق الطرفان على أنه يمكن الرفع في رأسمال " الشركة" ،بواسطة دفعات نقدية أو عينية أو بإدماج
حسابات جارية المساهمين ،وذلك بقرار من الجمعية العامة غير العادية للمساهمين ،وفقا للشروط
المنصوص عليها في برتكول االتفاق هذا ،و وفقا لمقتضيات المادة 140من الميثاق الجماعي.
-2-4اجتماعات المجلس
يستدعي كل متصرف لحضور اجتماعات مجلس اإلدارة داخل أجل ال يقل عن خمسة ( )5أيام ،بعد
إرسال رئيس مجلس اإلدارة الستدعاء فردي لكل واحد من المتصرفين برسالة موصى بها (مضمونة)
مع اعتراف بالتواصل ،إلى عناوين " الجماعة المساهمة" و شركة :...
82
• يتضمن كل استدعاء لحضور باجتماعات مجلس اإلدارة جدول أعمال كامل عن االجتماع ،وكذا
كافة المعلومات والوثائق الضرورية ليتمكن المتصرفون من اتخاذ قرار بخصوص النقط
المدرجة في جدول األعمال.
• يجتمع مجلس اإلدارة باستدعاء من رئيسه من تلقاء نفسه أو بطلب من المدير العام (الذي
يستجيب له الرئيس) ويبث المجلس في جدول األعمال الوارد في هذا الطلب.
-2-5النصاب واألغلبية
تكون قرارات مجلس اإلدارة صحيحة
• عندما يحضر حضورا فعليا ....ممثلين عن " الجماعة" و....عن شركة ...على األقل في
اجتماع منعقد على إثر توجيه استدعاء ثان داخل أجل ثالثة أيام ( )3ابتداء من التاريخ المتوقع
النعقاد االجتماع األول .في حالة عدم توفر هذا النصاب حين انعقاد هذا االجتماع الثاني ،يلزم
استدعاء اجتماع ثالث له نفس جدول األعمال داخل أجل ثالثة أيام ( )3ابتداء من التاريخ المتوقع
النعقاد االجتماع الثاني .و أثناء هذا االجتماع الثالث ،فالنصاب المستلزم هو حضور نصف
المتصرفين المكونين لمجلس اإلدارة.
• ال يمكن لمجلس اإلدارة المستدعي بكيفية صحيحة أن يبث إال في جدول األعمال الذي استدعي
من أجله إال أنه يمكن إدراج نقطة جديدة في جدول األعمال بموافقة المجلس.
-2-6جازية المتصرفين
ال يتقاضى المتصرفون أي أجر عن مهامهم .ويمكن مع ذلك أن تعوض لهم المصاريف التي ينفقونها
للقيام بالمهام الخاصة التي أوكلها المجلس إليهم مقابل وثائق إثباتية بعد موافقة أعضاء مجلس اإلدارة
على ذلك.
2
-7-المسؤولية المدنية للمتصرفين المعينين من طرف " الجماعة"
اتفق " األطراف " صراحة على أن المسؤولية المدنية التي تنتج عن ممارس انتداب المتصرفين الممثلين
للجماعة تقع على عاتق " الجماعات " التي يمثلونها باإلضافة إلى مسؤوليتهم الشخصية .
3
-8-اللجان
اتفق " األطراف" على تكوين لجنة االفتحاص ولجنة االستثمارات ضمن مجلس إدارة " الشركة" كما
يلي:
أ -لجنة االفتحاص:
• تتوفر لجنة االفتحاص على الصالحيات التالية:
-فحص الحسابات السنوية والدورية؛
-فحص تقرير التدبير؛
-فحص مشروع الميزانية؛
-فحص آليات المراقبة الداخلية " للشركة" .
وفضال عن ذلك ،تكون للجنة االفتحاص صالحية إبداء الرأي بخصوص اختيار أو تجديد مهام المنتدبين
للحسابات () commissaires aux comptes
ويمكن لها أن تقوم ،بطلب من مجلس اإلدارة بدراسة أية مسألة مالية أو محاسبية أو ذات عالقة
بالمراقبة الداخلية والتي قد تعرض عليها .ويتعين على لجنة االفتحاص أيضا ان تعرض على مجلس
اإلدارة ميثاق أخالقيات من أجل المصادقة عليه وأن تسهر على تطبيقه بعد المصادقة.
يمكن لرئيس لجنة االفتحاص أن يحصل من المدير العام " للشركة " على كافة المعلومات التي
قد يعتبرها مفيدة للقيام بمهمته.
83
• تتكون لجنة االفتحاص من ...أعضاء ( )...بما فيهم رئيسها ،من بينهم:
...... -
وفضال عن ذلك ،نكون للجنة االستثمار صالحية عرض مقترحات على مجلس اإلدارة ،بعد موافقة
المجلس الجماعي ،بخصوص المشاريع الجديدة الممكن انجازها .ويمكنها أن تفحص بطلب من مجلس
اإلدارة ،أية مسألة خاصة مرتبطة بمشاريع " الشركة" التي قد تعرض عليها .كما يمكن لرئيس لجنة
االستثمار أن يحص ل من المدير العام " للشركة" على كافة المعلومات التي قد يعتبرها مفيدة للقيام
بمهمته.
• تتكون لجنة االستثمار من ...أعضاء ( )..بما فيهم رئيسها ،من بينهم:
.... -
• يترأس لجنة االستثمار عضو من مجلس اإلدارة معين باقتراح من " "....وذلك من بين أعضاء
لجنة االستثمار المعينين باقتراح من ...
(ج) ال يمكن لنفس المتصرف ان ،يكون عضوا إال في واحدة من اللجنتين السالفتي الذكر.
(د) تقوم اللجنتان المذكورتان بوضع القانون الداخلي لكل منهما ،يصادق عليه مجلس اإلدارة .
-3-3يتوفر الم دير العام على كامل السلطات والصالحيات ليعمل في كل الظروف باسم ولحساب
"الشركة" ،تحت تحفظ القرارات الوارد سردها في ملحق 1من هذه االتفاقية التي ال يمكن أن يتخذها أو
ينفذها إال بعد الحصول على ترخيص مسبق من مجلس اإلدارة الذي يبت باألغلبية المستلزمة.
84
-4-2كل " تفويتّ للسندات بين األطراف خاضع للقبول المسبق من مجلس اإلدارة وذلك وفق مشترطات
الفصل المتعلق بحق قبول المفوت له الواردة في النظام األساسي " للشركة"
-4-3تتمتع الجماعات بحق األولوية عند رغبة الشريك في البيع ولها أيضا حق داخل ستة أشهر من
إعالن الشركات تفويت أسهمهم للغير؛
85
تسير " الشركة" على نهج مخطط للتنمية يصادق عليه مجلس اإلدارة ،ويتضمن بالخصوص األعمال
التي ستقوم بها الشركة .
يكون مخطط التنمية مالئم مع إمكانيات الشركة والتزاماتها مع الجماعة والغرض الذي أحدثت من أجله
شركة التنمية المحلية.
-10-2في حالة ما إذا أصبحت إحدى مقتضيات هذا الميثاق أو مجموعة منها باطلة أو غير قانونية ،أو
اعتبرت غير قابلة للتطبيق أو يتبين بوضوح عدم قابلية فصلها عن المقتضيات التي أصبحت باطلة ،أو
اتضح أنه من غير الممكن تطبيقها ،فإن الطرفين يعمالن باالتفاق حول التغييرات الواجب ادخالها على
الميثاق ليعطيانه بقدر اإلمكان مفعوال مطابقا لنيتهما المشتركة على نحو ما هو معبر عنه في برتوكول
االتفاق هذا.
10-3يصرح كل من األطراف بتوفره على السلطات الصحيحة والكافية لتوقيع ميثاق المساهمين هذا ،
وااللتزام بالتعهدات الناتجة منه على نفسه ،وتنفيذ كل من االلتزامات الواقعة على عاتقه بموجب
برتوكول االتفاق هذا ،و أنه ليس طرف في أية مسطرة ،اتفاقية أو اتفاق مبرم مع أحد األغيار ،وليس
خاضعا ألي تشريع يكون مفعوله منعه من توقيع ميثاق المساهمين هذا ،أو تنفيذ مجموع االلتزامات التي
يضعها ميثاق المساهمين هذا على عاتقه.
-10-4يختار الطرفان إقامة موطنيهما في عنوانيهما الواردين في بداية ميثاق المساهمين هذا ،عدا تغيير
مبلغ تبليغا صحيحا إلى الطرف اآلخر وإلى " الشركة".
وكل التبليغات المتبادلة المتعين القيام بها ستقع بكيفية صحيحة بواسطة رسالة موصى بها (مضمون) مع
اعتراف بالتوصل ،أو عن أية طريقة أخرى لإلرسال من شأنها أن تمنح تاريخا صحيحا وإثبات التوصل
بها من طرف المرسل إليه.
الملحق 1
قرارات مجلس اإلدارة التي تستلزم األغلبية المنصوص عليها في الفقرة 5-2
الموافقة على مخطط التنمية وعلى برنامج االنجاز وعلى الميزانية السنوية ،والموافقة على •
مراجعة كل منها
أي مشروع لعملية تتعلق باألصل التجاري " للشركة" أو لفروعها (بيع – تأجير – تدبير) •
منح ضمانات أو رهون حيازة أو غير ذلك من الضمانات على موجودات " الشركة" •
جميع االفتراضات أو عقود االئتمان اإلجباري ،أو عقود الكراء ألمد طويل ،التي أبرمتها " •
الشركة"
أي مشروع لتوزيع الربيحات. •
أي قرار متعلق بسير اللجان المشار إليها في مادة 8-3من برتوكول االتفاق هذا . •
أي مشروع لتغيير أو تعديل القانون األساسي " للشركة" ،بما في ذلك أي مشروع للزيادة أو •
التقليص من رأسمال" الشركة" وذلك بعد مداولة المجلس الجماعي ومصادقة سلطة الوصاية .
أي قرار لتعديل جدول األعمال لكل اجتماع لمجلس اإلدارة. •
كل قرار لتسديد المصاريف التي أنفقها أعضاء مجلس اإلدارة برسم تكليفهم بمهام. •
كل مشروع لتفويت سندات الشركة. •
89
الفصل :5حقوق والتزامات شركة التنمية المحلية
حقوق شركة التنمية المحلية:
فـــــي مقابـــــل الحقـــــوق واالمتيـــــازات المخولـــــة للجماعـــــة ،تتمتـــــع شـــــركة التنميـــــة المحليـــــة
بالحقوق التالية:
• استغالل هذا السوق و تدبيره ؛
• االســـــتعانة بالمصـــــالح المختصـــــة والســـــلطات العموميـــــة مـــــن أجـــــل ضـــــمان حســـــن
اســــتغالل وتســــيير المرفــــق طبقــــا لشــــروط دفتــــر الــــتحمالت وخاصــــة فيمــــا يتعلــــق
بــــاإلجراءات اإلداريــــة والتنظيميــــة التــــي يعــــود أمــــر االختصــــاص فيهــــا للســــلطات
العمومية؛
• طلـــــب تعـــــديل االتفاقيـــــة عنـــــد المســـــاس بـــــالتوازن المـــــالي واالقتصـــــادي التفاقيـــــة
االستغالل؛
90
الفصل :6مدة االستغالل:
تحـــدد مـــدة االســـتغالل هـــذا المرفـــق فـــي ....ســـنوات تبتـــدئ مـــن تـــاريخ بدايـــة االســـتغالل،
قابلـــة للتجديـــد ضـــمنيا لمـــدة مماثلـــة ،مـــا عـــدا إذا أبلـــغ أحـــد الطـــرفين الطـــرف اآلخـــر برغبتـــه
في عدم تجديد االتفاقية.
يـــتم هـــذا اإلبـــالغ بواســـطة رســـالة مضـــمونة مـــع إشـــعار باســـتالم فـــي أجـــل )...( ...أشـــهر
على األقل قبل تاريخ انقضاء مدة العقد.
الفصل : 7
تتقيــــد شــــركة التنميــــة المحليــــة بــــاحترام وتطبيــــق مقتضــــيات القــــرارات التنظيميــــة بشــــأن
اســـــتغالل مرفـــــق الســـــوق األســـــبوعي........والقرار الجبـــــائي المعمـــــول بهـــــا بالجماعـــــة
مانحة حق االستغالل ،وكذا بشروط ومقتضيات هذا الدفتر واتفاقية االستغالل.
وإذا تســــببت شــــركة التنميــــة المحليــــة فــــي اإلخــــالل بشــــروط الســــالمة والســــكينة العامــــة
نت يجــــة اإلهمــــال أو التقصــــير أو لتــــردي حالــــة التجهيــــزات والمعــــدات الالزمــــة الســــتغالل
المرفــــق ،يحــــق الجماعــــة أن تتخــــذ مباشــــرة وعلــــى نفقــــة شــــركة التنميــــة المحليــــة كافــــة
التدابير الالزمة لدرء أي خطر أو معالجة أي تقصير أو إهمال.
91
الفصل :12التجهيزات و اآلليات
توضـــع رهـــن إشـــارة شـــركة التنميـــة المحليـــة المســـتغلة للمرفـــق األمـــالك العامـــة بمـــا فيهـــا
التجهيــــزات الضــــرورية لتــــدبير واســـــتغالل المرفــــق ،وتــــدخل فـــــي ملكيــــة الجماعــــة كـــــل
التجهيزات المماثلة التي تنجزها شركة التنمية المحلية فوق هذا الملك.
ويمكـــن لشـــركة التنميـــة المحليـــة اتخـــاذ المبـــادرة القتـــراح بعـــض التعـــديالت التنظيميـــة التـــي
تراهــــا ضــــرورية لحســــن تــــدبير المرفــــق ،شــــريطة أن تكــــون هــــذه االقتراحــــات مشــــفوعة
بتقريــــر حــــول الفصــــول المزمــــع مراجعتهــــا وأســــبابها وانعكاســــاتها علــــى حقــــوق والتزامــــات
الطرفين،ويجب أن توافق الجماعة عليها مسبقا قبل إدخالها حيز التطبيق
التبليغ :تبلغ االتفاقية بعد المصادقة عليها من طرف سلطة الوصاية إلى الشركة بموجب شهادة تبليغ
تحمل تاريخ وتوقيع تسلمها من طرف شركة التنمية المحلية.
يعمل بهذه االتفاقية ابتداء من اليوم الموالي من تبليغها لشركة التنمية المحلية.
95
بنـــاء علـــى القـــانون رقـــم 78-00المتعلــــق بالميثـــاق الجمـــاعي الصـــادر بتنفيـــذه الظهيـــــر •
الشريـــــــــف رقـــــــــم 1-02-.297بتــــــــاريخ 25رجــــــــب 3( 1423أكتــــــــوبر )2002
.1.08كما تم تغييره وتتميمه.
بنـــــاءا علـــــى القـــــانون رقـــــم 45-08المتعلـــــق بـــــالتنظيم المـــــالي للجماعـــــات المحليـــــة •
ومجموعاتها
بنـــــاءا علـــــى الظهيـــــر الشـــــريف رقـــــم 1.07.195الصـــــادر بتـــــاريخ 19ذي القعـــــدة •
1428الموافـــــق 30نـــــونبر 2007بتنفيـــــذ القـــــانون رقـــــم 47.06المتعلـــــق بجبايـــــات
الجماعات المحلية.
بنــــاءا علــــى الظهيــــر الشــــريف المــــؤرخ فــــي 17صــــفر 1340الموافــــق 19أكتــــوبر •
1921المتعلق باألمالك الخاصة بالبلديات كما وقع تغييره وتتميمه.
بنــــاءا علــــى الظهيــــر الشــــريف رقــــم 1.07.209الصــــادر بتــــاريخ الموافــــق 27دجنبــــر •
،2007بتنفيـــذ القــــانون رقــــم 39.07بــــين أحكــــام انتقاليــــة فيمــــا يتعلــــق بــــبعض الرســــوم
والحقوق والمساهمات واإلتاوات المستحقة لفائدة الجماعات المحلية.
بنــــاءا علــــى الظهيــــر الشــــريف بتــــاريخ الموافــــق ل 12مــــايو 1937المغيــــر والمــــتمم •
للظهير المتعلق باألمالك الخاصة بالبلديات.
وبنــــاءا علــــى المرســــوم رقــــم 2.9.441الصــــادر بتــــاريخ 17محــــرم 1431الموافــــق •
03يناير 2010المتعلق بمحاسبة الجماعات المحلية وهيأتها.
بنـــــــاءا علـــــــى المرســـــــوم رقـــــــم 2.02.138الصـــــــادر بتـــــــاريخ 20ذي الحجـــــــة •
1422الموافــــــق ل 05مــــــارس 2002بتغييــــــره وتتمــــــيم القــــــرار الــــــوزاري المتعلــــــق
بتحديد طريقة تدبير شؤون األمالك البلدية كما وقع تغييره وتتميمه.
بنـــــاء علـــــى المرســـــوم رقـــــم 2.78.157بتـــــاريخ 11رجـــــب 1400الموافـــــق ل 26 •
مــــاي 1980بتحديــــد الشــــروط التــــي تنفــــذ بهــــا تلقائيــــا التــــدابير الراميــــة إلــــى اســــتتباب
األمن وضمان سالمة المرور والصحة والمحافظة على الصحة العمومية .
بنــــاءا علــــى القــــرار الــــوزاري بتــــاريخ الموافــــق ل 31دجنبــــر 1921المتعلــــق بتحديــــد •
طريقة تدبير شؤون األمالك البلدية كما وقع تغييره وتتميمه.
يقرر ما يلي
الفصـــــــل األول :
يهــــدف هــــذا القــــرار إلــــى تحديــــد و تنظــــيم الولــــوج إلــــى الســــوق األســــبوعي وكــــذا األحكــــام
والقواعد العامة المطبقة لتدبيره.
الفصل : 2
تحدد أوقات افتتاح السوق و إغالقه وتاريخ انعقاده بناء على ما يلي:
• اإلفتتاح على الساعة .........صباحا.
• نهاية التفريغ :على الساعة ........صباحا.
• نهاية المبيعات على الساعة .........زواال.
• إغالق السوق على الساعة ..........عصرا.
الفصل :3
يمنـــع منعـــا كليــــا البيـــع والشـــراء خــــارج الســـوق وكـــذا بــــالممرات المخصصـــة لمــــرور رواد
السوق.
96
الفصل: 4
تعين الجماعة مراقبين يتولون تطبيق هذا القرار وكذا معاينة الخروقات.
الفصل:5
يمنـــع إدخـــال العربـــات المجـــرورة بالـــدواب والمدفوعـــة يـــدويا إلـــى الســـوق وكـــل ناقلـــة مـــن
شأنها عرقلة حرية الجوالن وكذا عملية البيع بالمرفق.
الفصل 6:
يمنع إدخال المواد الحارقة أو القابلة لالشتعال إلى السوق.
الفصل:7
يمنـــع علـــى التجـــار تـــرك الفضـــالت أو المـــواد الناجمـــة عـــن البيـــع فـــي قارعـــة الطريـــق أو
بشكل متناثر ،بل يجب جمعها و وضعها باألماكن (الحاويات) الخاصة بالنفايات
الفصل:8
يجـــــب علـــــى المســـــتخدمين المكلفـــــين بالنظافـــــة تنظيـــــف الممـــــرات و أمـــــاكن البيـــــع مـــــع
تخصيص أوعية لجمع األزبال.
الفصل :9
يمنع استعمال باحة السوق كمواقف لوقوف العربات
الفصل :10
تخصــــص البوابــــات رقــــم ....لــــدخول رواد الســــوق فــــي حــــين تحــــدد البوابــــات رقــــم ...
لتفريغ السلع و البضائع مع تحديد أوقات التفريغ مابين الساعة ....والساعة....
الفصل : 11
يعلق هذا القرار بمدخل السوق و بإدارته.
الفصل12
يســـري مفعـــول هـــذا القـــرار ابتـــداء مـــن تـــاريخ توقيعـــه و التأشـــيرة عليـــه مـــن قبـــل الســـلطة
الوصية.
الفصل13
يعهـــد بتنفيـــذ هـــذا القـــرار إلـــى الســـلطة المحليـــة و مصـــالح األمـــن الـــوطني أو الـــدرك الملكـــي
كل في دائرة اختصاصاته.
حرر ب......
رئيس المجلس الجماعي
97