So sánh Pháp và Việt Nam, dựa trên chiều văn hóa Chiều cá nhân

(Individualism)
Yêu cầu: Hai con số của mỗi chiều văn hoá là gì? Biểu hiện gì? Có ý nghĩa gì?
Nếu 2 con số có sự chênh lệch, giải thích vì sao có sự chênh lệch đó, ví dụ

Khái niệm
Chiều văn hóa Individualism, Chiều cá nhân dùng để đo lường mức độ mà một xã
hội coi trọng và ưu tiên các mục tiêu cá nhân hơn hay là mục tiêu của tập thể, cộng
đồng hơn.
Pháp (74 - Cao)
Với điểm số cao 74, Pháp được xem là một xã hội cá nhân hóa. Người Pháp
thường tập trung vào sự độc lập và tự do cá nhân.
Biểu hiện cụ thể:
- Gia đình và quan hệ gia đình không thường xuyên can thiệp quá mức vào
cuộc sống cá nhân.
- Các cá nhân thường được khuyến khích phát triển sự độc lập và tự do cá
nhân.
- Người Pháp có xu hướng tôn trọng quyền cá nhân và đặt giá trị cao sự tự
quyết định.
Nguyên nhân:
- Sự phát triển lịch sự và độc lập được coi là quan trọng, có thể bắt nguồn từ
lịch sử văn hóa và tri thức Pháp.
Kết quả:
- Có thể tạo ra một môi trường làm việc linh hoạt và đa dạng, nơi mọi người
có không gian để thể hiện bản thân và định hình cuộc sống cá nhân.

Việt Nam : với điểm số 30 là một xã hội thuộc tập thể. Điều này có nghĩa rằng
trong văn hóa Việt Nam, mối quan hệ gia đình và nhóm tập thể là ưu tiên hàng đầu.
Đây ví dụ cụ thể để giải thích điều này:
Biểu hiện
- Mối quan hệ ông bà, chú bác, cậu dì, và người thân xa hơn, thường được coi
trọng ở Việt Nam.Mọi người thường tôn trọng ý kiến và kinh nghiệm của
người lớn tuổi. Người Việt thường tham gia vào các sự kiện gia đình như lễ
cưới, lễ tang, hay các dịp lễ hội, để cùng nhau duy trì và củng cố mối quan
hệ đó.
- Trong gia đình, việc chăm sóc người già và trẻ em, cũng như hỗ trợ người có
hoàn cảnh khó khăn trong gia đình, là một truyền thống. Mọi thành viên của
gia đình chia sẻ trách nhiệm đối với việc chăm sóc và hỗ trợ nhau.
Nguyên nhân:
- Trong văn hóa Việt Nam, gia đình trải qua nhiều thế hệ sống chung dưới một
mái nhà, và Giáo dục truyền thống ở Việt Nam thường dành sự kính trọng và
tôn trọng đối với người lớn và người già. Việc giáo dục con cái về lòng trung
thành và đoàn kết đối với mọi người trong gia đình là phần quan trọng của
quá trình giáo dục.
Kết quả:
- Sự kính trọng đối với người lớn và người già là phần quan trọng của văn hóa
Việt Nam. Điều này thường tạo ra môi trường tôn trọng và hòa thuận trong
gia đình và xã hội.
- Tôn trọng và chăm sóc người lớn tuổi trong gia đình, và thường sẵn sàng
giúp đỡ các thành viên trong gia đình khi cần thiết.
- Người Việt thường cảm thấy an toàn và ổn định trong sự hỗ trợ từ gia đình
và người thân.

Pháp: Với điểm số 74, Pháp được xem là một xã hội cá nhân hóa. Người Pháp
thường tập trung vào sự độc lập và tự do cá nhân. Đây ví dụ cụ thể để giải thích
điều này:
Sự Quan Trọng của Gia Đình Nhưng Có Giới Hạn:
 Biểu hiện: Mặc dù gia đình vẫn quan trọng, người Pháp thường giữ mức độ
tự do cá nhân cao, không chịu áp lực quá mức từ các quy tắc gia đình truyền
thống. Trong gia đình Pháp, con cái thường được khuyến khích và hỗ trợ để
đạt được sự độc lập và tự quản lý cuộc sống của họ khi đủ tuổi. Con cái có
thể thăm viếng và duy trì mối quan hệ với bố mẹ sau khi đã ra khỏi gia đình.
 Gia đình có thể họp mặt trong các dịp lễ và kỳ nghỉ để thể hiện lòng yêu
thương và tôn trọng đối với nhau mà không gắn kết chặt chẽ.
 Nguyên Nhân:
Hệ thống giáo dục ở Pháp thường khuyến khích tư duy độc lập và phát triển
tài năng cá nhân.
Hệ thống chăm sóc xã hội ở Pháp khá phát triển và giúp giảm bớt áp lực gia
đình đối với cá nhân
 Kết Quả:
Người Pháp thường tự tin và độc lập trong quyết định về cuộc sống của họ. Họ
không bị ràng buộc quá nhiều bởi quy tắc gia đình và có sự tự chủ trong cuộc
sống hàng ngày.
Việc khuyến khích sự độc lập trong gia đình không đồng nghĩa với việc giảm sự
gắn kết trong mối quan hệ gia đình. Ngược lại, người Pháp thường duy trì mối
quan hệ tốt đẹp với gia đình bằng những cuộc họp mặt trong các dịp lễ và kỳ
nghỉ để thể hiện lòng yêu thương và tôn trọng
Sự tự chủ trong cuộc sống hàng ngày giúp người Pháp tạo điều kiện cho sự hòa
thuận và sự linh hoạt. Họ có khả năng quản lý cuộc sống cá nhân một cách hiệu
quả và không cần phụ thuộc quá nhiều vào người khác.

ví dụ thực tế và phân tích kỹ về việc Pháp có con số cao về cả Chiều cá

nhân (Individualism) và Chiều quyền lực (Power Distance)

Ví dụ: Công Ty X ở Pháp

1. Chiều Cá Nhân (Individualism):
 Nhân viên ở Công Ty X được khuyến khích đề xuất ý kiến và ý tưởng
mới.
 Các dự án và nhiệm vụ thường được giao cho các nhóm nhỏ hoặc cá
nhân để khuyến khích sự độc lập và trách nhiệm cá nhân trong công
việc.
  Công ty cung cấp các chính sách linh hoạt cho việc làm việc từ xa và
giờ làm việc linh hoạt, tạo điều kiện cho nhân viên tự quản lý thời
gian và công việc của họ.
2. Chiều Quyền Lực (Power Distance):
 Trong công ty, có một cấp quản lý cao, nhưng mối quan hệ giữa cấp
quản lý và nhân viên không thường xuyên tương tác.
 Quyết định lớn thường được đưa ra bởi các quản lý cấp cao mà không
có sự tham gia chủ động từ các nhân viên dưới.
 Sự phân chia giữa quản lý và nhân viên được giữ nguyên, với quản lý
được xem xét là người có kiến thức và kinh nghiệm chuyên sâu, trong
khi nhân viên thực hiện các chỉ đạo mà không đưa ra nhiều ý kiến hay
phản hồi.
Phân Tích:
 Sự Độc Lập Cá Nhân và Tạo Ra Cá Nhân Có Ý Kiến: Trong ví dụ này,
công ty tạo điều kiện cho sự độc lập cá nhân và khuyến khích việc đưa ra ý
kiến. Điều này phản ánh Chiều cá nhân cao, nơi quyền lực được chia sẻ và
tập trung vào cá nhân và ý kiến của họ.
 Mối Quan Hệ Xã Hội Độc Lập: Cấp quản lý cao được giữ xa lẻ, điều này
phản ánh sự Chiều quyền lực cao. Có sự phân biệt đáng kể giữa người quản
lý và nhân viên, và quyền lực quyết định được tập trung vào một nhóm nhỏ
người quản lý.
 Giữa Chiều Cá Nhân và Chiều Quyền Lực: Mặc dù có sự độc lập cá nhân,
quyền lực vẫn được giữ nguyên ở cấp quản lý cao, tạo ra sự kết hợp độc đáo
giữa Chiều cá nhân và Chiều quyền lực trong môi trường làm việc của công
ty X.
Qua ví dụ này, ta thấy Pháp có thể kết hợp Chiều cá nhân và Chiều quyền lực
bằng cách khuyến khích sự độc lập cá nhân trong công việc hàng ngày trong khi
vẫn giữ nguyên sự phân chia quyền lực tại các cấp quản lý cao.