1 Power Distance (64 -> Cao) Thailand

*Lý thuyết chính của bài:

-Chỉ số quyền lực cao có xu hướng ít cá nhân hơn
-Kinh tế độc quyền cao
-Có sự phân biệt tầng lớp rõ rệt
-Có tính kế thừa cao( cổ truyền, gia truyền)
-Thích nắm quyền lực, ưu tiên người nhà, ưu tiên nguồn nhân lực nội bộ
-Rào cản gia nhập ngành luôn cao
-Xã hội tại Thái ưa thích sự đoàn kết tập thể hơn cá nhân => Chủ nghĩa tập thể có
xu hướng nổi bật hơn trong xã hội này.
*Nội dung thuyết trình
-Chỉ số quyền lực cao đạt 64: có thể thấy Thái Lan coi trọng quyền lực trong tầng
lớp xã hội. Ở Thái Lan ngày nay vẫn còn chế độ Vua và Hoàng Hậu vì thế Hoàng
gia Thái Lan luôn được người dân kính trọng. ( ví dụ thêm: ở Thái Lan không được
lăng mạ, phê phán hoàng gia Thái vì Hoàng gia Thái có địa vị rất cao trong xã hội)

-Phân biệt tầng lớp rõ rệt: điển hình cho việc này là Công chúa Sirivannavari
Nariratana của Thái Lan, con gái duy nhất của Quốc vương Vajirusongkorn. Cô là
người sáng lập dòng thời trang cao cấp Sirivannavari ở xứ Chùa vàng. Câu chuyện
drama xảy ra vào năm 2018 khi một Youtuber đăng clip và chê váy do Công chúa
thiết kế cho Đại diện nước chủ nhà tại Miss Universe 2018. Điều này đã khiến
Youtuber đó đối diện với mức án 15 năm tù và đã đăng bài xin lỗi công khai đến
Công Chúa. Youtuber này đã hứng chịu nhiều lời chỉ trích từ người dân Thái và
đây là một lời cảnh tỉnh cho những kẻ dám nói những đieeuf không hay về Hoàng
gia Thái.
https://youtu.be/LpBEu_Dz7Ng Video thể hiện quyền lực của Hoàng gia Thái
thông qua quảng cáo sản phẩm về hương liệu
2.Invidualism: Thailand(25-> Thấp)
-Các quốc gia ĐNA nói chung và Thái Lan nói riêng là một đất nước có chủ nghĩa
cá nhân thấp
-Họ hướng đến cac mục tiêu tập thể, sự phụ thuộc lẫn nhau và sự hòa hợp
-Có xu hướng ưu tiên các nhu cầu và mục tiêu của nhóm hơn lợi ích cá nhân
-Họ coi trọng các mối quan hệ xã hội, sự hợp tác và lòng trung thành với nhóm,
các cá nhân có thể dựa vào sự hỗ trợ và quyết định của nhóm trong việc ra quyết
*Nội dung thuyết trình:
Gia đình và quan hệ xã hội: Ví dụ: Việc chăm sóc và hỗ trợ gia đình lớn, như cha
mẹ và người già, được coi là trách nhiệm của người dân Thái Lan. Người dân
thường dành nhiều thời gian và tài nguyên để hỗ trợ và chăm sóc các thành viên
trong gia đình.
Tôn trọng đẳng cấp và tuân thủ: Ví dụ: Sự kính trọng và sự tuân thủ đối với người
già, những người có chức vụ cao hơn và người có địa vị xã hội cao hơn là phổ
biến. Người Thái Lan thường tuân thủ và kính trọng những người đứng đầu, chấp
nhận sự chủ động và quyết định của họ.
Sự hỗ trợ và lòng biết ơn trong cộng đồng: Ví dụ: Trong các ngày lễ và sự kiện
quan trọng, như Lễ Loy Krathong, người dân Thái Lan thường cùng nhau tổ chức
các hoạt động, tạo ra sự đoàn kết và sự hỗ trợ trong cộng đồng.
Các quyết định và sự đồng lòng trong môi trường công việc: Ví dụ: Trong các công
ty Thái Lan, quyết định quan trọng thường được đưa ra dựa trên sự thảo luận và sự
đồng thuận của các thành viên trong nhóm. Nhân viên thường hợp tác và làm việc
nhóm để đạt được mục tiêu chung, và quan hệ cá nhân trong công việc cũng được
coi trọng.
Sự tuân thủ và tôn trọng đối với quyền lực: Ví dụ: Các quyết định trong môi trường
công việc thường dựa trên quyền lực và sự hiện diện của người đứng đầu. Sự tôn
trọng và tuân thủ quy tắc và quyền lực được thể hiện trong các cuộc họp và quyết
định trong công ty.
*Ví dụ thêm: CP Group là một tập đoàn đa ngành có trụ sở tại Thái Lan và hoạt
động chủ yếu trong lĩnh vực thực phẩm và nông nghiệp. Được thành lập bởi một
gia đình, CP Group là một ví dụ điển hình về tính Individualism thấp và mô hình
doanh nghiệp gia đình trong Thái Lan. Công ty CP Group có một hệ thống quản lý
doanh nghiệp chủ yếu dựa trên sự tương tác trong gia đình. Các thành viên trong
gia đình đảm nhận các vị trí quan trọng trong công ty và quyết định quan trọng
thường được đưa ra dựa trên sự thảo luận và đồng thuận trong gia đình. Tính cách
cá nhân không được đặt lên hàng đầu, mà sự gắn kết gia đình và sự phát triển bền
vững của công ty được ưu tiên.