Professional Documents
Culture Documents
7.1 Những rào cản trong xúc tiến thương mại quốc tế:
7.1.1 Khái niệm:
- Xúc tiến là một nội dung trong các hoạt động marketing quốc tế. Xúc tiến là
các hoạt động marketing cung cấp thông tin để dẫn dắt những nhu cầu của
khách hàng đến quyết định mua sắm.
-Công ty quốc tế gửi các thông điệp đến thị trường mục tiêu để thông tin cho
khách hàng tiềm năng về sản phẩm, để thuyết phục họ trở thành người mua.
- Phát triển thái độ tích cực, làm cơ sở thay đổi những suy nghĩ và hành vi của
người tiêu thụ theo hướng có lợi cho công ty.
- Hỗ trợ đắc lực cho công tác bán hàng.
7.1.2 Những rào cản trong xúc tiến thương mại quốc tế:
- Một số rào cản chủ yếu trong xúc tiến thương mại quốc tế:
7.2.2 Một số yếu tố ảnh hưởng đến hỗn hợp xúc tiến quốc tế:
- Khi thực hiện xúc tiến các công ty quốc tế cũng cần cân nhắc nhiều vấn đề
bên trong và bên ngoài công ty:
+ Nguồn kinh phí dành cho hoạt động xúc tiến.
+ Chi phí của từng hoạt động xúc tiến.
+ Mức độ cạnh tranh trong dài hạn và ngắn hạn. Thông thường mức độ cạnh
tranh lớn cần phân bổ kinh phí xúc tiến lớn cho mỗi đơn vị sản phẩm dự tính
bán.
+ Đặc điểm của sản phẩm như tính thời vụ, giá bán…
1
+ Phương thức thâm nhập thị trường. Những nhà phân phối, đại lý, đối tác liên
minh… được sử dụng trong từng phương thức có thể chia sẻ chi phí xúc tiến
với nhà xuất khẩu.
+ Đặc điểm của thị trường.
+ Những nguồn lực khác trong công ty để kiểm tra, giám sát hoạt động xúc tiến
và khoản chi phí tương ứng cho những hoạt động này.
+ Qui mô của thị trường và qui mô của từng phân khúc thị trường.
+ Đặc điểm và phạm vi của các phương tiện truyền thông…
+ Đặc biệt là việc sử dụng chiến lược đẩy hay kéo:
* Chiến lược kéo:
- Là việc “bán trước” (preselling) sản phẩm để khách hàng tìm kiếm, đòi hỏi
sản phẩm tại các điểm bán.
- Mục tiêu: tác động đến NTD cuối cùng nhằm gia tăng khối lượng hàng hóa
tiêu thụ
- Công cụ: quảng cáo, quan hệ công chúng, hội chợ triển lãm, xúc tiến
bán hàng, giảm giá....
=> Thực tế quan sát cho thấy đa số các tình huống mua rơi vào giữa hai cực.
Công ty quốc tế cần nhận ra nên nhấn mạnh chiến lược nào để có những
phương thức truyền thông khác nhau đến thị trường mục tiêu. Những nhà
marketing quốc tế cần phải có những cơ sở để lựa chọn và phối hợp các hoạt
động xúc tiến.
7.2.3 Những lý do truyền thông không hiệu quả
- Thông điệp không thể đạt đến người nhận như dự định: người nhận không
quan tâm đến thông điệp, hoặc do bị nhiễu, rối nên người nhận không nhớ hoặc
bỏ qua thông điệp.
- Thông điệp không được hiểu như dự định. Do thiếu hiểu biết về những yếu tố
ảnh hưởng đến người nhận có văn hóa khác biệt nên thông điệp sẽ bị giải thích
không rõ hoặc không đúng ý.
- Thông điệp không dẫn người nhận đến những hành vi như dự định: thiếu kiến
thức về những yếu tố văn hóa nước ngoài ảnh hưởng đến thái độ, hành vi mua
(như động cơ tiêu thụ, ảnh hưởng của nhóm tham chiếu, tình trạng kinh tế của
người tiêu thụ…) có thể là nguyên nhân làm cho sự truyền thông không hiệu
quả. 1
7.3 Quảng cáo quốc tế ( International Advertising)
7.3.1 Khái niệm:
- Quảng cáo quốc tế hay quảng cáo toàn cầu là việc sử dụng những cách thuyết
phục, thông điệp quảng cáo đến những thị trường ở các quốc gia khác nhau.
Đối với nhiều loại sản phẩm và thị trường, chiến lược quảng cáo thành công là
một nhân tố quyết định trong việc đạt được mục tiêu doanh số.
+ Áp phích
+ trên các sản phẩm quảng cáo (như áo, mũ, túi xách, ba lô…)
+ quảng cáo bằng các sự kiện kỳ lạ (khinh khí cầu, đài phun nước).
+ Những chiến dịch quảng cáo quốc tế cho thấy những chủ đề thống nhất
không chỉ đẩy mạnh tiêu thụ trong ngắn hạn mà còn giúp xây dựng nhận thức
về sản phẩm trong dài hạn và giúp tiết kiệm chi phí hợp lý. Những khu vực
thương mại như EU rất có kinh nghiệm trong trào lưu quốc tế hóa nhãn hiệu.
+ Khi công ty nhận thấy một vài phân khúc thị trường thường được xác định
trên cơ sở nhân chủng toàn cầu về văn hóa, cách sống… (chẳng hạn của giới trẻ
toàn cầu) hơn là văn hóa hay chuẩn mực quốc gia.
+ Quảng cáo toàn cầu cũng giúp cho công ty tiết kiệm được chi phí quảng cáo
cũng như cải thiện được hệ thống phân phối.