Professional Documents
Culture Documents
1a.pr01 - Final Assignment - Nhóm Qua Môn
1a.pr01 - Final Assignment - Nhóm Qua Môn
PROUDLY ME
PHÂN
PHÂN TÍCH
TÍCH BỐI
BỐI CẢNH,
CẢNH, THỊ
THỊ TRƯỜNG
TRƯỜNG
POLITICAL trong PESTLE Theo khoản 1 Điều 1 Điều lệ tổ chức và hoạt
động của Quỹ hỗ trợ phát triển du lịch ban hành
kèm theo Quyết định 49/2018/QĐ-TTg, Quỹ hỗ
trợ phát triển du lịch là quỹ tài chính nhà nước
ngoài ngân sách, hoạt động theo mô hình công
Bộ Công Thương tổ chức triển khai hiệu quả
ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà
Chiến lược phát triển thương mại trong nước
nước nắm giữ 100% vốn điều lệ, do Bộ Văn hóa,
giai đoạn đến năm 2030, tầm nhìn đến năm
Thể thao và Du lịch là đại diện chủ sở hữu.
2045 theo Quyết định số 1163/QĐ-TTg ngày
13/7/2021 của Thủ tướng Chính phủ và Đề án
Phát triển thị trường trong nước gắn với Cuộc
vận động "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng
Việt Nam" giai đoạn 2021 - 2025 theo Quyết
định số 386/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ.
ECONOMIC trong PESTLE
Dân số của Việt Nam vào ngày 02/11/2023 theo số liệu mới nhất từ Liên Hợp Quốc.
49.589.964 người
49.739.181 người
Thành thị Nông thôn
7,6% 24%
Tuổi tác, thế hệ 37,09 TRIỆU NGƯỜI 62,37 TRIỆU NGƯỜI
68,4%
Thế hệ Gen Z quan tâm đến trải nghiệm
thương hiệu mới và 50% ủng hộ các
thương hiệu phản ánh giá trị và văn hóa
Việt Nam.
Họ cũng thích các thương hiệu cổ điển
hoặc địa phương.
Báo cáo về chỉ số sẵn sàng trí tuệ nhân tạo (AI) năm
2022 cho biết Việt Nam được xếp hạng 55 toàn cầu,
trong khi Singapore xếp thứ 2, Malaysia 29, Thái Lan
31. Chỉ số này được tổng hợp từ 39 tiêu chí trong 3
nhóm cơ bản: chính sách của Chính phủ; lĩnh vực
công nghệ và hạ tầng dữ liệu.
Công nghệ đế Lite Flex 2.0 kết hợp với công nghệ
sản xuất IP với chất liệu chính là Phylon, quai
Liteknit sử dụng công nghệ dệt tiên tiến có độ co
giãn và thoáng khí tốt là xu hướng được các hãng
giày nổi tiếng sử dụng trong năm 2023 và phát
triển lâu dài trong tương lai.
ENVIRONMENTAL trong
PESTLE
Môi trường đầu tư, kinh doanh ở Việt Nam qua góc
nhìn của doanh nghiệp đang cho thấy sự liên tục cải
thiện theo hướng cởi mở, thân thiện, thuận lợi hơn và
được thể hiện rõ qua Chỉ số năng lực cạnh tranh cấp
tỉnh (PCI) năm 2022 vừa được VCCI công bố mới đây
đã cho thấy, chất lượng điều hành kinh tế cấp tỉnh tại
Việt Nam đang có xu hướng cải thiện rõ rệt theo thời
gian với điểm trung vị tiếp tục tăng năm thứ 6 liên
Chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) năm 2022 tiếp, đạt 65,22 điểm
được VCCI công bố
Legal trong PESTLE
Luật An ninh mạng 2018, số 24/2018/QH14,
Luật doanh nghiệp 2020 số 59/2020/QH14
Văn bản hợp nhất 47/VBHN-VPQH 2018
Các văn bản luật Quảng cáo. Các văn bản pháp luật Logistics.
Hiện tại, Việt Nam có ưu thế về
nhân công giá rẻ và chưa có
PHÂN
PHÂN TÍCH
TÍCH doanh nghiệp sản xuất giày
trong nước nào tham gia chuỗi
THƯƠNG
THƯƠNG HIỆU
HIỆU cung ứng của Nike và Adidas.
Dòng giày Biti's Hunter đã tạo nên cơn sốt trong giới
trẻ ngay khi được giới thiệu vào nửa cuối năm 2016.
Chiến dịch quảng bá sáng tạo với sự tham gia của
các ngôi sao như Sơn Tùng M-TP và Soobin Hoàng
Sơn đã giúp sản phẩm trở nên nổi tiếng và luôn "cháy
hàng". Việc này là một phần của hành trình "lột xác"
của Biti's.
Phân khúc tâm lý
Phong cách sống năng động, giới
trẻ ngày nay yêu thích khám phá,
có niềm đam mê du lịch, muốn thể
hiện phong cách, cá tính của mình Phân đoạn hành vi
thông qua thương hiệu mà họ sử Nhu cầu cá nhân: Khi mua hàng,
dụng, và để thu hút sự chú ý. Họ mọi người quan tâm nhiều đến
đang tìm kiếm những đôi giày chất mẫu mã, màu sắc, kiểu dáng của
lượng với kiểu dáng thời trang với sản phẩm. Đôi giày phải phù hợp
mức giá hợp lý. với tính cách và phong cách sống
của họ.
Nhu cầu công việc: Các sản phẩm
phải được chuyên dụng cẩn thận,
Nhân khẩu học đáng tin cậy, thoải mái và quan
Biti’s Hunter nhắm đến mọi đối trọng nhất là an toàn cho người
tượng người tiêu dùng từ người sử dụng.
lao động có thu nhập thấp đến Nhu cầu giao tiếp: Sản phẩm
tầng lớp trung lưu có mức lương không chỉ yêu cầu lịch sự, trang
cao ở mọi lứa tuổi. trọng mà còn phải tiện lợi
Biti's là một doanh nghiệp Việt đã Thiết kế cá tính, mạnh mẽ cùng
hình thành lâu đời, thương hiệu, nhiều tính năng vượt trội như độ
chất lượng đã được khẳng định đàn hồi tốt, trọng lượng nhẹ,... giá
và chiếm được cảm tình của đại cả phù hợp với đại đa số người
đa số người tiêu dùng Việt từ tiêu dùng Việt. Mỗi sản phẩm của
người trẻ cho đến người già. Nhiều Biti's Hunter có thời gian sử dụng
năm liền được người tiêu dùng từ 3 - 5 năm với mức giá từ 500 -
bình chọn là hàng tiêu dùng chất 700 trăm nghìn/đôi là một khoản
lượng cao. Và Biti’s Hunter được đầu tư giày chấp nhận được đối với
STRENGTHS người Việt.
kế thừa và phát huy điều đó.
Với mạng lưới phân phối rộng
khắp cả nước đã được xây dựng Với khoảng 8.500 công nhân lành
và hình thành từ công ty mẹ Biti’s nghề, máy móc hiện đại nhập
(cửa hàng chính, siêu thị, trung khẩu nước ngoài, Biti’s Hunter
tâm thương mại,...), trên nền tảng xuất khẩu đến 40 nước trên thế
đó, Biti's Hunter sẽ tiết kiệm chi giới: Ý, Anh, Pháp, Mĩ,... và là đối
phí logistics và chuỗi cung ứng tác gia công của các hãng quốc
đồng thời tăng độ nhận diện sản tế lớn như: Decathlon, Clarks,
phẩm đối với khách hàng. Speedo, Skechers, Lotto,...
Chưa có nhiều nét đặc trưng về
Đội ngũ thiết kế còn trẻ, chưa có
mặt cảm xúc. Các đối thủ hiện
nhiều kinh nghiệm. Năng lực và
nay như Nike, Adidas,... được nhìn
tính chuyên nghiệp làm việc chưa
nhận là mang lại các lợi ích về
cao. Cần có thời gian để bắt nhịp
cảm xúc như tạo cảm giác sang
xu hướng cũng như tạo đột phá
trọng, đẳng cấp. Lợi ích về mặt
hay nét riêng biệt cho thương hiệu
cảm xúc là một trong những yếu
trên thị trường.
WEAKNESSES tố quan trọng khiến các sản
Hiện nay, trình độ công nghệ của phẩm trong ngành hàng này được
Ra đời năm 2016, Biti’s Hunter là
ngành da giày Việt Nam nói yêu thích bởi người tiêu dùng.
một nhãn hiệu vẫn còn non trẻ
trên thị trường sneaker Việt. Do chung đang ở mức trung bình và
đó, cần nhiều thời gian, tài chính,... trung bình khá và Biti's Hunter
để “giành" khách hàng Việt cũng cũng không ngoại lệ. Sự thụ động
như khẳng định thương hiệu. về nguồn nguyên - phụ liệu, tỷ lệ
nội địa hóa trên sản phẩm chỉ
đạt 20 - 30%. Do đó, doanh
nghiệp sẽ khó khăn trong việc
thay đổi thiết kế, mẫu mã, giá cả,...
Biti’s Hunter cũng là thương hiệu
“cởi mở” khi cho ra mắt nhiều bộ
sưu tập với dòng sản phẩm giày
Biti’s Hunter Street collab với nghệ Lợi thế là một thương hiệu thuần
sĩ Việt từ năm 2019. Hơn thế nữa, Việt giúp cho Biti's Hunter có thể
họ cũng cập nhật xu hướng thường phát triển dựa trên niềm tự hào, tự
xuyên như Marvel, Pepsi, hay ngôi tôn dân tộc của người Việt. Đồng
OPPORTUNITIES sao bóng đá Lionel Messi, đội tuyển thời nhận được cảm tình, sự chú ý
bóng đá quốc gia Việt Nam. Nhiều của người tiêu dùng với tư tưởng
dòng sản phẩm mang đậm nét “Người Việt dùng hàng Việt".
Local Brand, lấy cảm hứng từ đường
phố Việt Nam với các thiết kế đầy
màu sắc gắn liền với hình ảnh quen
thuộc tạo cảm giác gần gũi.
Nhóm đối tượng chủ yếu của Biti's
Hunter từ 18 - 24 tuổi gồm những
người trẻ, năng động, cởi mở, cập
nhật xu hướng,...
Không những phải cạnh tranh với
các ông lớn mà còn phải “đấu
tranh" với các thương hiệu đến từ
nước hàng xóm Trung Quốc. Họ
có thế mạnh về nguồn nguyên
liệu, nhanh nhạy với xu hướng,
mẫu mã đa dạng phong phú và
Cũng không thể bỏ qua những
đặc biệt giá cả chính là thế mạnh.
thương hiệu giày dép Việt như
Và không chỉ riêng giày mà hầu
Vina Giày, Thượng Đình,... Đây
THREATS hết các mặt hàng trên thị trường
cũng là những thương hiệu có bề
Việt đều gắn mác“Made in China".
dày lịch sử và chiếm được lòng tin
Biti's Hunter với các sản phẩm của một bộ phận người tiêu dùng
chủ yếu ở phân khúc giày thể thao
thời trang vốn đã có sự cạnh tranh
gay gắt và khốc liệt giữa các “lão
làng" như Adidas, Nike, Reebok,...
với hình ảnh thương hiệu “ngoại”
sang trọng, trẻ trung, năng động
PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
NỘI ĐỊA
QUỐC TẾ
ANANAS Ananas tập trung vào khách hàng trẻ,
Ananas – cái tên được lấy cảm hứng từ hình ảnh đam mê sneaker với thiết kế đơn giản
“Trái Dứa” là một thương hiệu giày Việt được thành nhưng nổi bật.
lập vào năm 2010. Với sự sáng tạo trong thiết kế, Sản phẩm chủ lực là giày Vulcanized,
Ananas đã trở thành thương hiệu yêu thích của giới dòng giày cao su lưu hoá như Vans hay
trẻ. Sản phẩm của Ananas không chỉ độc đáo và mới Converse.
lạ, mà còn dễ dàng kết hợp với nhiều trang phục để Ananas tin rằng dòng giày này sẽ phát
tạo nên nhiều phong cách khác nhau. Thương hiệu triển bền vững, không bị phụ thuộc xu
này cũng đã hợp tác với nhiều thương hiệu nổi tiếng hướng hay sự thay đổi của ngành thời
như Burberry, Keds, Puma,… trang.
ANANAS
Giá cả của Ananas: Sản phẩm của Ananas sẽ dao động từ
490,000 - 1,190,000 đồng cho một đôi giày.
Độ tuổi mà Ananas hướng đến là các bạn trẻ năng động
thích sự trẻ trung nhưng đơn giản từ khoảng 18-26 tuổi.
Ananas cũng liên tục cho ra những mẫu giày mới, đẹp, lạ
được cộng đồng đón nhận. Ví dụ như đôi Ananas Urbas
Love Wins “Pride Flag” – thiết kế ủng hộ cộng đồng LGBT.
Về giá thành, câu tagline “Giày Chuẩn Âu – Giá Ưu Việt” của thương hiệu đã phản ánh được
phần nào. Dù chất lượng quốc tế nhưng giày DinCox có mức giá bình dân, từ dưới 500.000
đến 3.000.000 đồng tùy từng mẫu mã, phù hợp với túi tiền của nhiều đối tượng khác nhau.
Độ tuổi mà Dincox hướng đến là các bạn trẻ 15-25 tuổi, có nhu
cầu sở hữu một đôi giày năng động nhưng giá tiền bình dân và
chất lượng tốt.
Đối tượng khách hàng mục tiêu của Nike là Nam và Nữ có độ tuổi từ 18 –
35 tuổi, thu nhập nhóm A, thích sự năng động, đi lại nhiều nơi, tìm tòi và
trải nghiệm những cái mới; thường đi du lịch, chơi xa, vận động và trải
nghiệm những thử thách và các môn thể thao.
Phân khúc thị trường của Nike chia làm 3 nhóm chính: Sang trọng, Năng động và Giản dị.
Đảm nhiệm vai trò kết nối với nhau trong chiến dịch
“This Is Off The Wall”, những đại sứ thương hiệu
này sẽ kể về câu chuyện của riêng họ, với những
xuất thân, ngành nghề khác nhau những câu
chuyện tưởng chừng như không có mối liên hệ sẽ
được liên kết lại, với một mục đích làm sáng tỏ câu
slogan “Off The Wall”. Những câu chuyện này hoàn
toàn có thật và truyền tải cảm xúc thật, để bất cứ ai
cũng có thể cảm nhận được thông điệp, đồng thời
cho thấy sự sáng tạo là không giới hạn và có thể
hiện hữu ở mọi nơi.
Mùa 1
Mùa 2
TARGET AUDIENCE Hành vi
Mùa 1 & 2 Đối tượng mục tiêu là những người sử
dụng tích cực mạng xã hội như
Nhân khẩu học Facebook, Instagram, TikTok và
Độ tuổi: Chủ yếu là nhóm thanh thiếu niên và YouTube.
người trẻ tuổi, từ 18 đến 35 tuổi. Đối tượng mục tiêu quan tâm đến việc
Giới tính: Cả nam và nữ. mua sắm giày dép và thời trang, theo
Thu nhập: Đa dạng, từ những người có thu đuổi các xu hướng mới và sản phẩm
nhập trung bình đến cao. chất lượng.
Sở thích và quan tâm: Đối tượng mục tiêu là Tâm lý
những người quan tâm đến thời trang, phong
cách cá nhân và các xu hướng mới. Đối tượng mục tiêu có xu hướng sáng tạo
và mong muốn thể hiện cá nhân qua việc
lựa chọn sản phẩm phù hợp với phong
Vị trí địa lý cách riêng của họ.
Đối tượng mục tiêu tập trung chủ yếu tại Việt Họ có tinh thần khám phá và sẵn lòng thử
Nam, nơi Biti’s hoạt động và có mạng lưới phân nghiệm những sản phẩm mới và độc đáo.
phối rộng khắp.
BỐI
BỐICẢNH
CẢNH
Theo một khảo sát của Biti’s, có hơn 87.000 cuộc đối thoại về
chủ đề “Đi hay Về” trên mạng xã hội. Đặc biệt, trong những dịp
Tết, câu chuyện đi du lịch hay trở về với gia đình lại càng được
các bạn trẻ quan tâm và tranh luận nhiều hơn.
MÙA 1
Là một thương hiệu nội địa với ngân sách eo hẹp, lại nhiều năm
im hơi lặng tiếng, nhưng lại thể hiện tinh thần “đi và trải nghiệm”
của người trẻ, Biti’s Hunter đã vượt qua nhiều thử thách để lắng
nghe và nói thay lời của nhiều bạn trẻ: Đi là để trở về.
MỤC
MỤCTIÊU
TIÊU
Biti’s muốn gây được sự chú ý lớn trong cộng đồng và tạo
được cú hích để thương hiệu trỗi dậy. Biti’s cũng đặt mục
tiêu nâng cao nhận biết của người tiêu dùng về thương hiệu
(Brand Awareness).
BỐI
BỐICẢNH
CẢNH
Từ platform chủ đạo là “Homing”, Biti’s đã chọn khai thác lâu dài
platform “Đi để trở về”. “Đi để trở về 2: Chuyến đi của năm” dựa
trên giá trị quan trọng của con người là gia đình, và đặt trong dịp
lễ quan trọng của năm là Tết.
Lần này, Biti’s đã không còn mang hình dáng của một thương hiệu
MÙA 2
nội địa với ngân sách eo hẹp, ít tiếng vang. Sau “Đi để trở về 1” -
một trong những chiến dịch marketing được cho là thành công nhất
2017, người xem đã được hình thành tâm lý chờ đợi sản phẩm
truyền thông của Biti’s trong thời điểm cận Tết.
MỤC
MỤCTIÊU
TIÊU
Mục tiêu lâu dài của Biti’s là mong muốn người tiêu dùng
nhớ đến và trở thành thương hiệu Top of Mind mỗi mùa
Tết, đồng thời, sở hữu platform Homing.
INSIGHT & THÔNG ĐIỆP Mùa 2
Mùa 1 Insight
“Người trẻ có rất nhiều chuyến đi trong năm nhưng
Insight chuyến đi ý nghĩa nhất và được mong đợi nhất với
“Có đi mới có trở về. Đi thật xa, để khám phá, để trải họ chính là chuyến đi trở về nhà.” Về để kể cho gia
nghiệm, để trưởng thành hơn và trân trọng sự trở về, đình mình đã có những trải nghiệm trong năm thế
trân trọng hành trình trở về hơn. Đi thật xa để trở về!” nào, đã trưởng thành như thế nào.
Thông điệp
Thông điệp Biti’s Hunter đã củng cố định vị thương hiệu "Đi và
Nhãn hàng Biti's Hunter đã hợp tác với Soobin trải nghiệm" với thông điệp "Đi để trở về" trong mùa
Hoàng Sơn trong sản phẩm âm nhạc "Đi để trải 2 của chương trình "Đi Để Trở Về". Thương hiệu
nghiệm", truyền tải thông điệp rằng "đi" không chỉ để muốn đưa thông điệp này trở thành biểu tượng mỗi
thỏa mãn sự ham vui cá nhân mà còn để mở rộng dịp Tết và trở thành chuyến đi ý nghĩa nhất là
thế giới, học hỏi và trải nghiệm. Qua đó, mỗi người trẻ chuyến đi trở về nhà. Chương trình đã trở thành một
sẽ trân trọng hơn những giá trị gia đình và những bài thông điệp được người trẻ quan tâm và nhắc nhau
học mới được rút ra từ những chuyến đi. về ý nghĩa của việc trở về nhà.
CÁC CÔNG CỤ
TRUYỀN THÔNG
KOLs
Trong mùa 1, Biti's đã tạo ra một
cuộc tranh luận về chủ đề "Đi hay
trở về" trên Facebook, với sự tham
gia của các KOLs như Phở, Giang
Hoàng, Phan Ý Yên...
Music Video
Biti's đã tung ra các MV trong chiến dịch. MV "Lạc trôi" của Sơn Tùng và MV "Đi để trở về 1 và 2"
của Soobin Hoàng Sơn .
Social (Facebook)
Mùa 2, Biti's mở cuộc thi chia sẻ về
chuyến đi ý nghĩa nhất năm trên
Facebook nhằm trao cơ hội đoàn tụ
mùa Tết cho 500 bạn trẻ may mắn.
Chương trình mang tên "Chia sẻ về
chuyến đi ý nghĩa nhất năm - Bắt đầu
hành trình Đi để trở về của bạn cùng
Biti's Hunter" đã thu hút hơn 12.000
lượt chia sẻ tham gia.
Báo chí
Biti's đã dồn tổng lực PR và media vào trang báo Kenh14. Với vai trò cập nhật thông tin những cuộc
tranh luận cũng như các hoạt động của chiến dịch, Kenh14 luôn có các bài viết chia sẻ xuyên suốt toàn
bộ chiến dịch, trong cả mùa 1 và 2.
NỘI DUNG MV
Mùa 1
Ở hành trình đầu tiên của câu chuyện, Soobin Hoàng Sơn thể hiện hình ảnh của một chàng trai trẻ khao khát
khám phá cuộc sống, đi khắp nơi để trải nghiệm những vùng đất, văn hóa và con người mới trên những đôi
giày Biti’s Hunter và "không quên mang theo bên cạnh hành trang nỗi nhớ gia đình". Sau chuyến đi chu du
dài ngày, chàng trai quyết định trở về với gia đình, hội ngộ với người thân khi Tết đã đến cận kề.
Mùa 2
MV lấy bối cảnh tại thành phố sương mù Đà Lạt với những hình ảnh quen thuộc tại hồ Tuyền Lâm, ga Đà
Lạt, đường ray Trại Mát, hay Đà Lạt Milk Farm… , bắt đầu với hình ảnh háo hức và mong đợi của Soobin
Hoàng Sơn khi bước chân lên chuyến tàu quay trở về nhà. Trong suốt chuyến đi, chàng trai nhớ về gia đình
qua những tấm ảnh và những kỷ niệm đã trải qua trong một năm qua. Mặc dù Soobin Hoàng Sơn đã trải
qua những chuyến đi khác nhau, gặp gỡ và trải nghiệm những điều mới mẻ nhưng đối với anh chuyến đi đặc
biệt nhất vẫn là chuyến đi trở về nhà. Câu chuyện trở về nhà được Biti's Hunter kể qua những bước chân rất
tinh tế. Mỗi địa điểm đi qua của chàng ca sĩ Soobin Hoàng Sơn trong MV đều mang lại một cảm giác thân
quen cho bất kỳ ai.
KẾT QUẢ
Mùa 1
2 MV đứng trong Youtube Trending 21 ngày liên tục.
MV Đi để trở về của Soobin Hoàng Sơn có mặt trong BXH của Zing 6 tháng liên tiếp.
Chỉ riêng MV Đi để trở về đã tạo được 1,7 triệu tương tác trên mạng xã hội, trong đó brand mention chiếm
hơn 10%.
Đạt 300% mục tiêu doanh số bán hàng chỉ trong vòng 7 ngày.
Giải Vàng trong hạng mục Best Use of Broadcast/Video và giải Đồng hạng mục Brand Development
Campaign of the Year (Product).
KẾT QUẢ
Mùa 2
MV Đi để trở về 2 đạt hơn 38 triệu view trong vòng 1 tháng.
18 ngày liên tiếp nằm trong top Youtube Trending.
Xếp vị trí thứ 3 trong top 10 campaign nổi bật trên social media Tết 2018 (theo xếp hạng của YouNet
Media).
Hơn 3.500.000 lượt tương tác và gần 300.000 mentions trên mạng xã hội (theo xếp hạng của YouNet
Media).
Doanh số tăng trưởng 250% so với Tết 2017, vượt 60% so với target.
Số 1 Youtube Ads Leaderboard Tết 2018.
BÀI HỌC
Tâm lý
Những khách hàng trẻ , thích khám phá
Ảnh hưởng nhiều bởi các trang mạng xã hội.
Nhanh nhạy với các xu hướng.
Luôn ý thức cao về hình ảnh bản thân.
Mục tiêu
Bối cảnh Củng cố campaign
“Đi để trở về 3” vẫn là sự thể hiện của Soobin Tăng cường và ổn định độ nhận diện thương
Hoàng Sơn, thể hiện sự xuyên suốt, thống nhất về hiệu.
hình ảnh của nhãn hàng. Bên cạnh “gương mặt Tăng tương tác với khách hàng, đặc biệt đẩy
vàng” quen thuộc, năm nay MV còn có sự góp mặt mạnh tương tác qua MXH Facebook và Youtube.
của nhóm nhạc Da LAB. Gần hơn với việc trở thành top-of-mind mùa Tết
INSIGHT & THÔNG ĐIỆP
Insight
“Trên những chuyến đi, sẽ vui hơn nếu có
những người thân thương ở bên cùng nhau
chiêm ngưỡng, cùng nhau trải nghiệm và
cùng nhau trở về”.
Thông điệp
“Sẽ hứa đi cùng nhau” như một cái hẹn, một lời nhắc nhở dành
cho người trẻ. Rằng, hãy đi cùng với bạn bè, đi cùng với gia
đình trên những chuyến phiêu lưu đáng nhớ của thanh xuân và
cùng nhau thật hạnh phúc trở về.
“Đi để trở về 3” còn mang thông điệp hiện thực hoá nỗi nhớ
thành hành động. Hãy thực hiện những chuyến đi vốn đã được
dự định, ấp ủ từ lâu với những người mà bạn thương yêu nhất.
CÁC CÔNG CỤ TRUYỀN THÔNG
Social
Thực hiện các chiến dịch trên Social, cụ
thể là trên Fanpage của Biti’s Hunter lúc
đó với hơn 400 nghìn người theo dõi.
Online event: Mở cuộc thi ảnh từ 2/1/2019 -
20/1/2019 mang chính thông điệp “Hứa sẽ đi cùng
nhau” để tạo cơ hội cho các bạn trẻ được kể lại một
năm hay ho vừa qua và mời nhau lên đường cho
những chuyến hành trình thú vị sắp tới. Cuộc thi có
giải thưởng hấp dẫn là những chuyến đi du lịch tới
Nhật Bản cùng những đôi giày Biti’s Hunter mang
đến cho người trẻ cơ hội để hiện thực hoá nỗi nhớ
thành hành động, gửi lời mời đến những người thân
yêu nhất cho một chuyến đi đặc biệt nhất, trong
khoảng thời gian đẹp nhất trong năm.
NỘI DUNG MV
Đứng thứ 3/10 chiến dịch nổi bật trên MXH Tết 2019
KẾT QUẢ
Top 1 bảng xếp hạng video được xem nhiều nhất trong vòng 24 giờ
trên Youtube với 7,204,597 views và 73,620 likes
Sau 2 ngày lên sóng, MV đạt hơn 10 triệu views, xấp xỉ gấp 3 lần
thành tích của MV “Đi để trở về 2”, lọt top 24 trending
Đạt 2 giải Best Youtube for Performance và Best Collaboration: Brand
& Youtube tại buổi trao giải Youtube Works Award 2019
Đặc điểm
Sau thời gian học tập, làm việc mệt mỏi, đây là lúc
Mùa 4
mong ước được quay về nhà sau những hành trình
dài vất vả trong năm trỗi dậy mạnh mẽ trong lòng
các bạn trẻ Việt.
MỤC
MỤCTIÊU
TIÊU
Biti’s Hunter tiếp cận đến thông điệp truyền tải mới mẻ
như là minh chứng về sự thay đổi mạnh mẽ của thương
hiệu. Từ một nhãn hàng bị cho là lạc hậu, lỗi thời, Biti’s
Hunter đã chuyển mình mạnh mẽ để giờ đây ngày càng
khẳng định thương hiệu.
Insight
“Với bố mẹ, Tết chỉ chạm cửa khi nghe tiếng
con về đến nhà. Người trẻ không đơn giản
chỉ trở về nhà vào dịp Tết, họ mang cả Tết
trở về cho gia đình. Đồng thời, Tết trong
lòng người trẻ cũng chính là những ký ức
tươi đẹp, những kỷ niệm giữa họ và bố mẹ. Ý
nghĩa thực sự của Tết là việc được gặp và
đón Tết cùng bố mẹ”.
Thông điệp
Với Biti's về nhà chưa bao giờ là xa. Vì khi
về là bạn mang cả Tết trở về!
Youtube
Ra mắt phim ngắn “Hành trình đặc biệt của
Tết” với thông điệp ý nghĩa nhắn nhủ người trẻ
sớm trở về đoàn tụ với gia đình, đồng thời cũng
là một dấu hiệu báo cho người trẻ Tết đã bắt
đầu đến gần.
Hợp tác với nhạc sĩ Phan Mạnh Quỳnh ra
mắt bài hát “Đi để trở về 4 - Tết về sớm
nhé”.
Social (Facebook)
Online event: Tết về Sớm nhé
Biti’s Hunter tiếp tục tung ra loạt hoạt động hỗ trợ cho
người trẻ mang Tết trở về nhà sớm hơn. Trong đó có hoạt
động online event: Tết về sớm nhé, kết hợp một phần với
đối tác Dinogo, Vexere cung cấp hàng chục nghìn
voucher giảm giá vé máy bay, vé tàu xe để người trẻ có
thể về quê sớm.
Thời gian: 27/11/2019 - 31/12/2019
Nội dung: Mã ưu đãi 100.000 VNĐ từ thương hiệu Đi và
Trải nghiệm - Biti's Hunter (áp dụng cho hoá đơn từ
650.000 VND) và ưu đãi 200.000VNĐ tại Dinogo - ứng
dụng đặt vé máy bay, khách sạn, vé tham quan trực
tuyến (áp dụng khi đặt mua vé máy bay từ 1.000.000 VNĐ,
cho 1500 hoá đơn đầu tiên sử dụng code).
Báo chí
Lựa chọn Kenh14, Brands Vietnam là những người bạn đồng hành của chiến dịch, có lẽ vì đây là nền
tảng truyền thông có lượng người dùng trẻ tuổi đông đảo, phù hợp với TA của Đi để trở về.
Quảng cáo âm thanh hi-jacking. Một trong những nền tảng âm thanh phổ biến nhất
hiện nay là Spotify. Vì vậy, Biti's Hunter chọn quảng cáo âm thanh hi-jacking trên nền
SPOTIFY tảng này để phù hợp với concept của “Đi để trở về 4. Bên cạnh đó, Biti’s Hunter có thể
hướng đến đối tượng cụ thể, theo phân khúc nhất định.
Quảng cáo Ad Network giúp Biti's Hunter tiếp cận khách hàng mục tiêu. Điều này
AD NETWORK giúp Biti's Hunter tối ưu hiệu quả và chi phí quảng cáo, mở rộng độ phủ và gắn
liền với mục tiêu của thương hiệu.
Quảng cáo LCD tại các tòa văn phòng và hệ thống các quán cafe lớn là một lựa chọn
thông minh của Biti's Hunter trong chiến dịch truyền thông tháng 12. Lựa chọn này giúp
LCD Biti's Hunter tiếp cận được lượng lớn người xem, bao gồm cả các bạn trẻ - đối tượng
khách hàng mục tiêu của thương hiệu. Nhờ đó, Biti's Hunter có thể ghi dấu ấn sâu
đậm trong tâm trí khách hàng và nâng cao cơ hội tiếp cận khách hàng tiềm năng.
Câu chuyện Đi Để Trở Về 4 mở đầu bằng một cuộc
gọi của mẹ nhắc nhở con trai đặt vé về nhà ăn Tết.
Cuộc gọi này như một lời nhắc nhở về ý nghĩa của
Tết đối với người Việt Nam, đặc biệt là đối với
những người con xa quê.
Hành trình trở về của chàng trai trong phim là
Địa lý
Ở nước ngoài
Tính cách
Năng động, trẻ trung, thích trải nghiệm.
Hành vi
Thường xuyên đi làm, đi học. Ảnh hưởng nhiều bởi các trang mạng xã hội.
Nhanh nhạy với các xu hướng.
Suy nghĩ, hành động năng động, tích cực.
BỐI CẢNH
Chiến dịch “Đi để trở về” mùa 5 như một cách để Hương Tràm bày tỏ
nỗi niềm, bày tỏ sự khao khát được trở về quê hương. MV “Đi Để Trở
Về ”năm nay có lẽ là chuyến đi đặc biệt nhất khi được thực hiện như một
phim ngắn, kết nối một hành trình về nhà ở Việt Nam với một câu
chuyện khác từ New York, Los Angeles như tiết lộ ở cuối MV phần 1…
MỤC TIÊU
Trở thành thương hiệu Top of Mind mỗi mùa Tết, đồng thời, sở hữu platform
“Homing”.
Không ngừng củng cố định vị thương hiệu “Đi và Trải nghiệm” cho Biti’s Hunter
sau mỗi mùa chiến dịch.
Được người tiêu dùng quan tâm và nhớ đến, kích cầu tiêu dùng, tăng doanh thu
Đưa “Đi để trở về” trở thành thông điệp biểu tượng (“iconic message for iconic
brand”) mỗi dịp Tết về trong lòng người trẻ Việt.
Insight
Với tình trạng dịch bệnh hoành hành như năm 2021 thì du học sinh nào cũng muốn về Việt Nam để có một
cái Tết trọn vẹn với gia đình sau một năm học tập và sinh sống nơi xứ người. Để thỏa mãn nhu cầu đó của
khách hàng thì Biti’s Hunter ra sản phẩm MV “Đi Để Trở Về 5” gợi lên những khó khăn của họ và Biti’s luôn
đồng hành ở bên, mang sản phẩm Việt đến để vơi bớt nỗi nhớ.
Thông điệp
Khác với mọi năm, người đại diện của “Đi để trở về” luôn là Soobin Hoàng Sơn, năm 2021 Hương Tràm lại là
cái tên được Biti’s lựa chọn. Có thể thấy được Biti’s đã rất khéo léo để lựa chọn Hương Tràm vì ý nghĩa đằng
sau của chiến dịch khi cô hiện nay cũng đang đi du học ở nước ngoài và cũng rất lâu chưa trở về Việt Nam.
Đi để trở về 5 với thông điệp “Tết chỉ cần được trở về” là mong muốn của tất cả những người con đang xa xứ,
đang ở vùng dịch, cách ly, giãn cách xã hội và phong tỏa khiến họ không thể trở về đoàn tụ cùng người thân.
Chính vì vậy đối với họ, tết chỉ cần được trở về là đủ. Tết chỉ cần được trở về không những thành công khi bắt
lấy những cảm xúc của người trẻ mà còn có thông điệp lan tỏa mạnh mẽ. Vì vậy, một lần nữa “Đi để trở về” của
Biti’s lại thành công và vô cùng đặc biệt.
CÔNG CỤ
TRUYỀN THÔNG
Youtube
Ra mắt phim ngắn 2 phần (1 phần quay tại Việt
Nam, 1 phần quay tại Mỹ) kết hợp cùng ca sĩ
Hương Tràm, nhạc sĩ Tiên Cookie.
Thời gian: 5/1/2021
Kênh 14, Zing News là những người bạn đồng hành của chiến dịch, có lẽ vì đây là
BÁO CHÍ nền tảng truyền thông có lượng người dùng trẻ tuổi đông đảo, phù hợp với TA của
Đi để trở về.
PROMOTION Mini Game Facebook tặng 10 đôi giày Biti's Hunter Festive Collection, mã giảm giá
SALES mua hàng trên website.
Họ đã mạnh dạn phối hợp với nhà thiết kế Nguyễn
Công Trí. Và rồi cho ra đời bộ sưu tập Nameless
Edition x Công Trí mang phong cách nghệ thuật đương
đại. Công Trí là một nhà thiết kế Việt có sức ảnh hưởng
“không phải dạng vừa đâu”.
Sự xuất hiện của bộ sưu tập này là “đòn bẩy” giúp
Bitis Hunter nâng tầm thương hiệu của mình.
MV xoay quanh chặng đường trưởng thành của nhân vật trong bối cảnh đại dịch Covid-19, mang đến câu
chuyện cảm động về những người xa quê hương. Phần 1 tập trung vào hành trình trở về quê hương của người
anh trai đầy gian nan. Trong khi đó, phần 2 tập trung vào cuộc sống của cô em gái đang du học tại Mỹ. Với cốt
truyện này, Biti's Hunter muốn gửi gắm thông điệp sâu sắc đến khán giả: "Về nhà đã là Tết, đón Tết chỉ cần về".
NỘI DUNG MV
Phầ n 1
Cô em gái đang du học ở Mỹ, không thể về nhà đón
NỘI DUNG MV Tết cùng gia đình. Cô rất nhớ nhà và mong ngóng
được trở về. Người anh trai của cô đã trở về nhà đón
Phầ n 2 Tết. Anh gọi điện cho cô em gái để kể lại hành trình của
mình. lắng nghe những lời kể của anh trai, cô em gái
như được sống lại những khoảnh khắc ấy, cô nhảy
nhót, vui vẻ như thể chính mình đang được trở về nhà.
Cô mang đôi giày Biti's Hunter kiểu dáng mới, nhún
nhảy tung tăng trên đường phố, gần như tương đồng
với những hoạt động mà người anh trai đang tận
hưởng trong chuyến hành trình trở về nhà. Càng về
cuối MV, cô em gái càng cảm nhận được rõ ràng hơn
sự cô đơn của mình khi đón Tết xa nhà. Cô nhìn thấy
gia đình mình đang đoàn tụ hạnh phúc, cô cũng rất vui
nhưng lại không thể hiện ra. Cô chỉ biết nở một nụ cười
mỉm buồn, trong lòng lại trào dâng nỗi nhớ nhà, nỗi
khát khao được trở về. MV khép lại với hình ảnh cô em
gái nhìn theo bóng dáng người anh trai đang dần
khuất xa. Cô vẫn đứng đó, một mình, trong màn tuyết
lạnh giá, nhưng trong lòng thì lại ấm áp bởi tình cảm
gia đình.
KẾT QUẢ
Chỉ trong vòng 1 tuần (25/12/2020 - 05/01/2021),
MV phần 1 đạt 10,666,293 views trên Youtube,
3,349 bình luận.
Từ 31/12/2020 - 05/01/2021, MV phần 2 đạt
9,393,250 triệu views trên Youtube, 3,612 bình luận.
Ca khúc “Đi để trở về” 5 lọt top 18 BXH Zing Chart.
Phần 1 MV đã thu về hơn 14 triệu lượt xem và phần
2 là hơn 11 triệu lượt xem.
ĐI
ĐIĐỂ
ĐỂTRỞ
TRỞVỀ
VỀ
Mùa 6
Mục tiêu
Chiến dịch Đi để trở về 6 đặt mục tiêu
tiếp tục giữ vị trí Top of mind về độ
nhận biết trong tâm trí người trẻ mùa
tết từ đó kích thích nhu cầu mua sắm
cho mùa vụ quan trọng nhất của nhóm
chủng loại sản phẩm giày thể thao trong
năm.
Insight
Biti's Hunter mùa 6 tiếp tục khai thác insight của những người trẻ phải rời xa quê nhà để
mưu sinh tại Sài Gòn, đặc biệt là người con miền Trung. Chiến dịch Đi để trở Về 6 Biti’s
Hunter muốn gửi thông điệp đến những người xa nhà kiếm sống: Dù năm qua có nhiều khó
khăn, hãy trở về khi còn có một điểm tựa.
Thông điệp
“Thành công hay tay trắng, cứ về nhà trước đã”
Trở về nhà trong mùa Tết là điều khó khăn với người trẻ xa xứ sau một
năm đại dịch. Tuy nhiên, chiến dịch Đi để trở Về 6 Biti’s Hunter muốn gửi
thông điệp đến họ rằng hãy trở về khi còn có một điểm tựa, bất chấp
những khó khăn và vất vả trong năm qua.
CÔNG CỤ TRUYỀN THÔNG
Tung bộ ảnh và phim ngắn “Về” đồng sáng tạo cùng “bậc thầy cảm xúc” đạo diễn Trần Thanh Huy
phim Ròm và tất nhiên không thể thiếu phát huy thế mạnh music marketing với bài hát “Về” kết hợp nhạc
sĩ, ca sĩ Phan Mạnh Quỳnh trong 2 ngày.
Dồn tổng lực PR và media tạo lan tỏa trong cộng đồng các người trẻ xa xứ thông qua các KOL cùng là
những người con xa quê, các nhóm Facebook group hội đồng hương và hội sinh viên xa nhà và hoạt động
CSR Đồng hành cùng 1000 Bước chân trở về phối hợp cùng Trung ương Hội Sinh viên Việt Nam và
Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Sinh viên Việt Nam.
“Tết này có về quê không?” Những người con xa quê đang bị
bó hẹp trong chính cái bóng của họ, phản ánh những tấm
kính, mặt nước mờ và chứa đầy cảm xúc. Nhưng cũng chính
trong khoảnh khắc đắn đo ấy, dòng ký ức hạnh phúc về gia
đình ùa đến, thắp sáng những tâm tư trĩu nặng. Lý do vì sao
muốn trở về bỗng nhiên trở nên rõ ràng trong tâm trí: Trong
một năm rất dài, người trẻ đã nỗ lực đương đầu với bao khó
khăn nơi đất khách. Động lực cho mọi cố gắng ấy chính là gia
đình. Và Tết thực sự chỉ cần những người con xa quê được
trở về với gia đình; gia đình cũng chỉ ngóng trông sự hiện
diện của người trẻ mà thôi.
Đường về càng gần nhà, không khí Tết càng nô nức, tiếng
lòng người trẻ lại càng nôn nao hơn. Đi cùng với nhịp guitar
rộn ràng là bước chân rảo nhanh, để rồi chạy như bay để
nhanh chóng được lao vào vòng tay của những người thân
yêu. Hình ảnh người trẻ vỡ òa với những giọt nước mắt hạnh
phúc trong vòng tay của nội, của ba mẹ, cùng với lời hát cảm
xúc của Phan Mạnh Quỳnh chính là câu trả lời cuối cùng cho
mọi đắn đo trên hành trình trở về.
Kết quả
KẾT QUẢ Chiến dịch giúp tăng trưởng traffic tới kênh cửa hàng tiếp thị
trong bối cảnh mùa dịch người tiêu dùng cắt giảm chi tiêu và tăng
doanh thu 17% so với mùa Tết năm 2021.
Mục tiêu
Biti’s muốn gây được sự chú ý lớn trên thị
trường để tạo đòn bẩy giúp thương hiệu
trỗi dậy. Kết hợp với đó là sự ra mắt của
dòng sản phẩm Biti’s Hunter chưa được
nhiều người biết đến. Qua chiến dịch này,
Biti’s muốn nâng cao sự nhận biết của
người tiêu dùng về thương hiệu của mình.
“Tết này, nhà đã dọn sẵn đồ tốt chờ con trở về”, nếu những mùa đầu Đi để trở về tập trung
khai thác cảm xúc từ người con xa xứ, những năm sau sự chắt chiu khắc khoải từ hậu phương lại
là nguồn cảm hứng bất tận để nêu bật giá trị của gia đình.
Bài hát “Đi Để Trở Về” năm nào đã được đổi mới với câu chuyện năm nay, của những “đồ tốt để
dành” thay nỗi nhớ. Từng lời hát gửi tiếng lòng của người thương đợi bạn về, đón cái Tết quần bên
gia đình sau một năm rất dài. Mong bạn nghe xong, bước đi để trở về thêm dồn dập, bởi còn gì
đáng quý hơn "Tết để dành chắt chiu" đang chờ đợi.
1. Video: 12 tranh vẽ khắc họa nỗi nhớ gia đình
2. PR chiến dịch trên các kênh truyền thông:
MXH: Facebook (đẩy mạnh chiến dịch trên Fanpage của Biti’s Hunter), Youtube.
Báo chí: Brand VIETNAM
Website: chạy quảng cáo về concept của chiến dịch trên web bitis.com.vn
Câu chuyện lại tiếp tục được nối dài bằng lời gọi về quê không trực tiếp nhưng đầy khắc khoải:
Những món đồ tốt người nhà để dành đợi đứa con xa quê. Trở về đâu chỉ là hành trình của người đi,
mà còn là cả nỗi nhớ dằng dặc của người ở nhà.
Những lần “trở về” cần rất nhiều cố gắng của người đi, nhưng lần “trở về” nào cũng chứa đựng vô
vàn hi vọng và mong đợi của người trông ngóng. Đó là niềm cảm hứng để Bitis Hunter mùa 7 tạo
nên 12 tranh vẽ khắc họa nỗi nhớ gia đình, gói ghém trong đó tiếng gọi đợi chờ khắc khoải từ mọi
miền đất nước.
Ở chiến dịch “Đi Để Trở Về 7” không được truyền thông rộng rãi; vì Biti’s Hunter sử dụng nhạc cũ
để làm mới cho video dưới một phút bằng 12 hình ảnh. Lượt tương tác trên Youtube cũng không
nhiều như các mùa trước, nhiều người còn nghĩ chỉ là một trailer.
LẬP KẾ HOẠCH
Sau dịch Covid, đối với một thế hệ đã trải qua thời gian dài
cách ly do dịch bệnh, việc phá vỡ khuôn mẫu và bước ra
ngoài chưa bao giờ được thể hiện rõ ràng như vậy.
Chính thời điểm này là cơ hội tốt để thể hiện lòng yêu quê
hương qua những giá trị văn hoá đặc biệt theo từng địa
phương của Việt Nam - đất nước giàu bản sắc văn hoá, chân
thành và nghĩa tình với các địa điểm ghi dấu ấn rõ nét nhất
trong lòng người dân địa phương và khách du lịch như Phố
Cổ Hà Nội, Thác Bạc Sapa, Cầu Rồng Đà Nẵng,... đó là niềm tự
hào về quê hương mang trên mỗi người con Việt Nam. Niềm tự
hào đó, giờ đây hiện diện rõ nét nhất qua từng bước chân
vững chắc đầy tự tin đi đến muôn nơi.
ĐỀ XUẤT MỤC TIÊU CHIẾN DỊCH
“ PROUDLY ME ” – với mong muốn thể hiện cái “tôi” bên trong mỗi người thông qua
những hình ảnh của quê hương, cội nguồn nơi chúng ta sinh ra và lớn lên.
Bên cạnh đó bạn có thể thỏa sức thể hiện tính cách của chính mình thông qua mỗi sản
phẩm, địa danh mà bạn tự hào.
Cuối cùng, với chiến dịch này Biti’s hi vọng rằng với những hình ảnh được thêu khắc lên
mỗi đôi giày sẽ theo bạn trên mọi nẻo đường, cùng bạn đến những chân trời mới và trải
nghiệm mới.
HÀNH ĐỘNG VÀ TRUYỀN THÔNG
GIAI
GIAI ĐOẠN
ĐOẠN riêng của từng địa phương; dùng bức tranh đó để thêu lên giày.
Cuộc thi thiết kế hình ảnh dựa trên nét văn hóa, công trình
THỰC
THỰC HIỆN
HIỆN
kiến trúc của 63 tỉnh thành. Từ đó, lựa chọn ra mỗi tỉnh thành
một sản phẩm được vote cao nhất để lấy hình ảnh đó trực tiếp
thêu lên giày, cùng hashtag #ProudlyMe #tên địa phương;
đồng thời sẽ được tặng một đôi giày cho người thiết kế.
Giai đoạn 2 TVC xuất hiện các tòa nhà lớn ở các thành phố lớn, cùng với đó
từ 1/6/2024 đến là up các reels xen kẽ từ KOLs, influencers để mọi người hiểu
15/6/2024 thêm về thông điệp của chiến dịch mới.
Báo chí sẽ viết những bài liên quan đến cuộc thi, video quảng
cáo cùng các reels của KOLs, influencer đẩy mạnh truyền
thông, đưa chiến dịch về gần với khán giả hơn.
Giai đoạn 3 Tài trợ giày cho dàn cast chính theo thiết kế của mỗi địa
từ 20/6/2024 phương khi đến các địa phương đó.
đến hết show Tặng giày cho dàn khách mời khi tham gia trò chơi thắng
“2 ngày 1 đêm” chuyến hành trình hôm đó.
Tạo quỹ cho trẻ em vùng cao và trao tặng ở cuối mùa.
1. KOLS, INFLUENCERS
2. VIRAL VIDEO
3. EVENT
CÁC
CÁC CÔNG
CÔNG CỤ
CỤ
4. SOCIAL MEDIA
TRUYỀN
TRUYỀN THÔNG
THÔNG
5. BÁO CHÍ
6. PROMOTION/SALE
7. QUẢNG CÁO OOH
Đây là một nam rapper sẽ thể hiện hình ảnh một
con người năng động, hiện đại, mang trên mình
đôi giày Biti’s Hunter với biểu tượng nổi bật của
Thành phố Hồ Chí Minh.
HIEUTHUHAI nổi tiếng nhờ việc tham gia chương
trình thực tế King Of Rap, 2 ngày 1 đêm, … và
những bản hit triệu view: Cua, Không Thể Say, Ngủ
Một Mình,..
Sức ảnh hưởng lớn của HIEUTHUHAI trên mạng xã
hội: Facebook: 1,3 triệu followers; Instagram: 1
triệu followers; Tiktok: 1,1 triệu followers,
Youtube: 603 ngàn subscribers,... Đây sẽ là BA
hứa hẹn mang làn gió năng động, hiện đại đến với
HIEUTHUHAI chiến dịch.
Là một nữ ca sĩ sẽ thể hiện hình ảnh một con người
hiện đại, nhưng vẫn mang nét cổ kính cùng đôi giày
Biti’s Hunter thể hiện những biểu tượng nổi bật của
Thủ Đô Hà Nội.
Chi Pu nổi tiếng khi gần đây tham gia các cuộc thi
hát ở Trung Quốc và khẳng định được tên tuổi… và
những bản hit triệu view: Anh Ơi Ở Lại, Đóa Hoa
Hồng, Mời Anh Vào Team, Từ Hôm Nay,..
Sức ảnh hưởng lớn của Chi Pu trên mạng xã hội:
Facebook: 9,1 triệu followers; Instagram: 5,9 triệu
followers; Tiktok: 3,4 triệu followers, Youtube: 1,43
triệu subscribers,... Đây sẽ là BA hứa hẹn mang làn
gió hiện đại nhưng cổ kính đến với chiến dịch.
CHIPU
Đây là một nam ca sĩ trẻ sẽ thể hiện hình ảnh một
con người năng động, thơ mộng cùng đôi giày
Biti’s Hunter thể hiện những biểu tượng nổi bật của
Cố Đô Huế.
Gin Tuấn Kiệt nổi tiếng với sự kiện gần đây anh
cầu hôn bạn gái Puka và tổ chức đám cưới, bên
cạnh đó anh chàng còn khẳng định được tên tuổi
với những bản hit triệu view: Em Này, Không Thể
Yêu Ai Được Nữa, Yêu Em Từ Cái Nhìn Đầu Tiên,..
Sức ảnh hưởng lớn của Gin Tuấn Kiệt trên mạng xã
hội: Facebook: 2,4 triệu followers; Instagram: 1
triệu followers; Tiktok: 674 ngàn followers,
Youtube: 761 ngàn subscribers,... Đây sẽ là BA
hứa hẹn mang làn gió tuy năng động nhưng vẫn
thơ mộng đến với chiến dịch.
1 Bước chân vội vã bước vào Các BA đang thực hiện các công việc chụp *Quay toàn cảnh* Từng cảnh ~ Ghép hai video
trường quay, công ty, nhận hình, diễn xuất, ca hát, quay... bằng tất cả - Hoàng Phương bận rộn vào set chụp ảnh. 2s của 2 BA, song
công việc, làm việc năng nổ năng lượng, sự năng nổ, nhiệt huyết dù - Lê Dương Bảo Lâm đang bận rộn đọc thoại Tổng 15s song trong 1
trong thời tiết khó chịu do mùa hè nóng cho dự án phim mới. source video
bức. - HIEUTHUHAI đang trong phòng thu.
- Sơn Tùng M-TP đang đi diễn.
- Chi Pu đang tập nhảy cho sản phẩm sắp ra
mắt.
- Thúy Ngân đang quay phim.
...
2 Kết thúc ngày quay một cách Kết thúc công việc, trước khi các BA được *Chuyển cảnh*,*Quay trung cảnh* 8s
suôn sẻ, thuận lợi và mọi người di chuyển trở về nhà quản lý lên tiếng "Về - Sau khi kết thúc công việc out set, quản lý
trở về nhà chuẩn bị cho các chuẩn bị cho ngày off/ chuyến đi đã được tiến lên take care, thông báo lịch trình, cùng với
cuộc hành trình mới của mình lên lịch, sau thời gian chăm chỉ nha!" (có đó là khuôn mặt tươi vui của các BA
thể chỉ về việc đi du lịch nghỉ dưỡng, khám
phá; hoặc việc đi thiện nguyện ở các tỉnh
xa..)
3 Soạn vali ở nhà, và bỏ thêm Về đến nhà các BA soạn vali, đồng thời *Chuyển cảnh* 9s
đôi giày Biti's Hunter vào hành chọn Biti's Hunter với dáng vẻ hài lòng để - * Cận cảnh* Tay đang sắp xếp quần áo vào
trang. đồng hành cùng họ vali - 3s
- * Cận cảnh* Đôi giày được lấy từ hộp ra, đặt
trên vali -6s
4 Sáng ra thay đổi trang phục, Ngày mới bắt đầu, không còn là những bộ - *Toàn cảnh* Mở màn cửa - 1s 8s
thành những bộ quần áo năng trang phục đặc thù cho mà đó là bộ trang - * Trung cảnh* Quay vào gương đang chỉnh
động, trên chân không còn phục năng động và đôi giày Biti's Hunter trang lại quần áo, makeup -2s
những đôi giày cao gót, giày cũng những gương mặt sẵn sàng cho cuộc - *Cận cảnh* Mang giày Biti's Hunter, quay
tây... thay vào đó là đôi giày hành trình này! xuyên suốt chân cho đến khi cửa nhà đóng -
Biti's Hunter với địa danh quê 5s
hương của nghệ sĩ đó.
5 Những bước chân mang Những hình ảnh năng động vui chơi, leo núi, - *Toàn cảnh* Đi trên các cung đường, leo 12s
Biti's Hunter đi du lịch, đi hỗ đi đường dài tham quan, đi đến những nơi núi, *Cận cảnh* Đôi giày - 6s
trợ vùng sâu vùng xa, đi khó khăn hỗ trợ...(Các hoạt động thể hiện - *Toàn cảnh* Mang vác quà vào địa điểm
mua sắm, tập thể dục... được sự mong muốn của các BA làm trong từ thiện vùng xa , *Cận cảnh* Đôi giày -
thời gian hè - thời gian gợi nên sự đi để trải 6s
nghiệm, thời gian nghỉ dưỡng...) ...
6 Hướng máy lên quay về địa Những đặc trưng ở địa điểm được quay - *Toàn cảnh* Các địa danh/khung cảnh 15s
điểm mà các Celebs/ KOLs/ (TP.HCM là buổi sáng năng động chạy bộ ở nổi tiếng ở nơi đó (3-4 cảnh)
Influencers ở nơi đó và các trung tâm quận 1, vui chơi ở các khu - *Chuyển cảnh nhanh* *Cận cảnh* Đôi
những bước chân. giải trí, khu mua sắm; trải nghiệm việc đi giày đi qua những nơi đó.
chợ...) sẽ quay cùng hình ảnh những bước
chân mang đôi giày Biti's Hunter - có thêu
hình ảnh đặc trưng quê hương họ.
7 Trong khi đang tận hưởng Đang nghỉ ngơi, nhìn xuống dây giày đang - *Trung cảnh* Đang vừa ngồi nghỉ/ về 20s
thì bất giác nhìn xuống đôi xứt ra mọi sự hối hả tất cả mọi thứ chợt phòng nằm nghỉ, *Cận mặt BA nhìn xuống
giày, và các người Celebs/ dừng lại khi họ nhìn lại đôi giày mình đang dây giày, đôi giày* - 5s
KOLs/ Influencers gửi tin mang - đôi giày có hình ảnh quê hương họ. - *Cận cảnh* Gọi điện, tay nhắn tin về gia
nhắn về cho gia đình "Hôm Các BA vội vàng nhắn tin về cho gia đình, đình - 10s
nay ở đây tuyệt lắm nhưng một người gọi điện về với nội dung: "Lần - *Cận cảnh* Mặt một BA đang gọi điện -
con/anh/chị/em lại dù có này con/anh/ chị/ em đi ở đây nè, mọi thứ 5s
đang ở đâu, vui như thế nào tốt lắm nhưng mà tự nhiên lại nhớ "nhà"
thì con cũng nhớ nhất là mình quá à, nhớ đồ ăn, nhớ mọi cảnh vật
cảm giác thân thuộc nhà luôn và tất nhiên con cũng nhớ mọi người
mình! Mọi người lại chờ đến lắm!"
Tết con về nha!"
8 Gia đình nhắn trả lời: "Đi Những người thân trả lời lại với nội dung: - *Cận cảnh* Mặt một BA đang gọi điện 7s
vui quá vậy! Nhà cũng "Mới đi trở lại công việc không bao lâu mà
nhớ con lắm, muốn con về nhớ con quá, dù sao cũng lớn rồi nên đi đây
thăm nhà nữa dù là vừa đó chứ. Sống là để trải nghiệm mà, nhà
về! Thôi đi mà trải nghiệm, cũng sắp cho mấy đứa nó đi chơi đây! Cả
đi để học hỏi." nhà tự hào về con lắm!"
9 Tạo động lực cho các "Dạ!!! Cảm ơn mọi người luôn hiểu và đồng Chia khung trình chiếu làm hai 12s
Celebs/ KOLs/ Influencers hành cùng con dù là tinh thần hay vật chất. - *Cận cảnh* Mặt BA đang gọi điện
có hứng thú đi, làm việc Đi để trưởng thành, trải nghiệm, con sẽ đi - *Cận cảnh* Nhập tin nhắn
hơn... tiếp cuộc hành trình của mình! Yêu cả nhà - *Trung cảnh* Các BA nhìn qua đôi giày
mình, quê hương của mình lắm!" Nhìn sang đang được để ở góc tường
đôi giày Biti's Hunter đã đồng hành cùng
mình đầy sự tự hào
10 Quê hương của các BA “Ai rồi cũng phải đi - đi để trải nghiệm, để - *Cận cảnh* Đôi giày được đặt 5s Hình ảnh
luôn theo bên cạnh họ kết nối và những bước chân yêu thương - 63 hình ảnh hoặc clip 2s của các BA được ghép
trong mọi cuộc hành trình của niềm tự hào luôn song hành cùng ta” đang trong cuộc hành trình của chính theo từng
họ thực hiện mình, và đồng hành cùng họ là đôi giày khung địa lý
Hiện thông điệp cuối Biti's Hunter có hình ảnh quê hương thân của khu vực
thuộc. *Ghép lại là hình ảnh bản đồ cả đó và ghép
nước Việt Nam từng ảnh tạo
thành bản đồ
Việt Nam
EVENT Cuộc thi thiết kế hình ảnh đặc trưng nơi tự hào
“We are painted x you”
Bước 1 Bước 2
Thời gian tham gia cuộc thi từ
ngày 04.05.2024 - hết ngày
14.05.2024. Kết quả sẽ được
công bố vào ngày 17.05.2024
và những đôi giày được thêu
vẽ các tác phẩm của chỉnh cá
nhân của các tác phẩm xuất
xắc nhất sẽ được trao tặng
đến các bạn.
TVC
Được đăng tải vào kênh youtube riêng của Biti’s Hunter có 51,5k
subcribers vào ngày 01/06/2024.
Giai đoạn 1: Trước khi ra mắt chiến dịch (01/05/2024 - 01/06/2024)
Các bài hé lộ việc ra mắt chiến dịch mới kết hợp mini game thiết kế hình ảnh địa
danh để là hình ảnh đại diện được thuê lên đôi giày trong bst (giải thưởng tặng
giày).
Bài share link Teaser TVC.
Hé lộ một vài Celebs, KOLs, Influencers tham gia cùng chiến dịch.
Thay avatar, cover trên Fanpage Bitis Hunter.
Lưu ý: mỗi ngày 5 reels sẽ do KOLs/ Influencers tự đăng trên trang cá nhân của mỗi người.
Reels mỗi ngày up 5 video là từng KOLs/influencers tự đăng ở trang cá nhân của từng người.
Biti's chỉ sẽ đăng lại. Đồng thời sẽ đăng TVC.
Bắt đầu đăng reels từ ngày 01/06/2024 đến 21/06/2024.
Trong các khung giờ: 6:00 sáng, 12:00 trưa, 20:30 tối.
Instagram Biti’s Hunter với 88,6k followers. Phải tận dụng thêm kênh social
này để quảng bá chiến dịch rộng rãi đến đa dạng tệp khách hàng hơn.
Đăng poster Đăng các bộ ảnh trong TVC, Đăng ảnh hé lộ nghệ sĩ kết
Thay đồng bộ avatar
“Proudly Me” - cũng như bộ ảnh quảng bá hợp - release TVC (chạy
với Facebook, Social .
Coming soon. BST . quảng cáo).
Đăng Reels - Story Đăng Story (Bạn nghĩ sao về Proudly Chia sẻ story các hình ảnh của những
sản phẩm của từng Me - khoảnh khắc nào mà bạn cảm khách hàng đã mua hàng, các KOLs/
vùng miền (một ngày thấy mình suy tư lại khi nhớ đến quê Reviewers đã rì viu và mua sản phẩm
3-5 reels). nhà và việc mình mong muốn làm?). của mình.
Đặt 3 bài PR trên Kênh 14:
Hành trình đi tiếp những cuộc hành trình cùng sự kề vai sát cánh của niềm tự hào
quê hương và Biti’s Hunter (bài giới thiệu từ thông cáo báo chí).
Vì sao lại có sự xuất hiện của Biti’s Hunter vào các chiến dịch mùa Hè, liệu “Đi để
trở về” không còn nữa?
Vì sao TVC lại chạm gần hơn với mong muốn giới trẻ hiện nay?
Bài seeding giới thiệu về chiến dịch:
Về sản phẩm mùa Hè và event trong group cháy túi vì Biti’s Hunter (34,1k thành
viên).
Bài giới thiệu chiến dịch trên trang Advertising Vietnam (318k người theo dõi).
Brands Vietnam (349k người theo dõi), Cuộc sống Agency (355k người theo dõi), Bí
mật Showbiz (2,2tr người theo dõi),..
Bài chia sẻ từ các KOLs/influencers.
Bài chia sẻ từ tất cả các BA chính/ phụ tham gia vào chiến dịch.
Online
Mã giảm giá khi mua online trên website của Biti’s cho
1000 đơn hàng đầu tiên với đơn hàng thuộc Collection
Hè 2024 trong khung giờ 0h-2h: Giảm 20% tối đa 200.000
đồng.
Các mã giảm giá trên các sàn mua sắm trực tuyến:
Lazada Mall, Tiki Trading, trợ giá Tiktok Shop. Mã giảm giá
BITISTRAINGHIEM, BITISHE24 - Giảm ngay 100.000 cho
đơn hàng từ 999.000 từ ngày 01/06/2024 - 15/06/2024.
=> Vì vậy, để đảm bảo tính bền vững cho chiến dịch, nhãn hàng và agency cần lựa chọn và xem xét cẩn
thận những KOLs/Influencers có tiềm năng, uy tín, được khán giả yêu mến và đời tư tương đối trong sạch.
Điều này sẽ đảm bảo tính ổn định trong dài hạn cho chiến dịch. Nếu xảy ra tình huống bất lợi ngoài dự
kiến, bộ phận quan hệ công chúng của thương hiệu cần phối hợp với nhóm truyền thông của nhân vật để
giải quyết khủng hoảng và tránh ảnh hưởng đến toàn bộ chiến dịch. Ngoài ra, cần có những tên dự phòng
để phòng trường hợp có sự cố bất ngờ xảy ra và tránh bị "lật kèo" vào phút chót để duy trì tiến độ chiến
dịch.
Việc quản lý ngân sách cho chiến dịch là vô cùng quan trọng, đặc biệt là
đối với những chiến dịch lớn. Nếu không quản lý tốt, rất dễ dẫn đến tình
trạng hao hụt ngân sách, kết quả chiến dịch không đạt được mục tiêu,
thậm chí vượt quá ngân sách dự kiến.
=> Để giải quyết vấn đề này, kế hoạch truyền thông trên các phương tiện
cần phải cụ thể, đa dạng và sáng tạo. Nó cũng cần phù hợp với sở thích
của đông đảo khán giả và khách hàng mục tiêu. Mục tiêu của nó là để nội
dung nhanh chóng trở thành xu hướng phù hợp với tâm lý của xã hội,
đồng thời vẫn truyền tải được thông điệp của chiến dịch một cách hợp lý.
Phương pháp truyền tải thông điệp của chiến dịch có thể không hiệu
quả nếu các kênh truyền thông không được khai thác hiệu quả hoặc
không tạo được sự tò mò và hứng thú cho khán giả.
=> Để quản lý ngân sách hiệu quả, cần lập kế hoạch chi tiêu cụ thể cho
từng hạng mục, từ khâu sản xuất, truyền thông, quảng bá đến các hoạt
động khác liên quan đến chiến dịch. Cần cân nhắc kỹ lưỡng, ưu tiên các
hạng mục quan trọng, cần thiết, giảm bớt chi phí cho các hạng mục
không cần thiết hoặc có thể cắt giảm.
Nếu có chi tiết lỗi trong TVC và viral video, khán giả sẽ phát hiện và
ảnh hưởng đến chất lượng chiến dịch. Ngoài ra, nếu kịch bản thiếu liền
mạch, logic, có tình tiết phi lý sẽ gây tranh cãi trong cộng đồng mạng
và ảnh hưởng xấu đến hình ảnh thương hiệu của nhãn hàng.
=> Do đó, sản xuất và kiểm duyệt TVC và viral video cần cẩn thận, kỹ
lưỡng, và kịch bản phải đảm bảo tính hợp lý và gắn liền với thông điệp
chiến dịch.
Để tránh tình trạng khán giả bị quá tải thông tin, các chiến dịch truyền
thông cần phải sử dụng phương pháp phân bổ hợp lý và sáng tạo cho
nội dung quảng bá. Nếu không, tác dụng ngược sẽ xảy ra, khiến khán
giả cảm thấy mệt mỏi và không có ấn tượng đặc biệt. Điều này sẽ
khiến kế hoạch truyền thông của chiến dịch thất bại và không mang
lại lợi ích cho chiến dịch.
=> Do đó, khi lên kế hoạch truyền thông, đội ngũ cần phải cân nhắc
đến sự phân bổ hợp lý giữa các nội dung và kênh truyền thông được
sử dụng. Bên cạnh đó, nội dung truyền tải cần được tạo ra một cách
sáng tạo và chăm chút để khán giả có thể nhận được thông tin một
cách dễ dàng và thoải mái.
Kiểm soát lỏng lẻo các luồng tranh luận liên quan đến chiến dịch dễ dẫn đến khủng hoảng
truyền thông nếu bị “thế lực thù địch” cố tình tác động tiêu cực. Dư luận dễ bị ảnh hưởng
vì ngày càng có nhiều người có thái độ tiêu cực, điều này làm thay đổi tiêu cực đến nhận
thức của công chúng về thương hiệu và chiến dịch.
=> Đội ngũ PR, truyền thông phải thông minh với nội dung, ngôn từ phù hợp để định
hướng dư luận, để hình ảnh của chiến dịch được xây dựng liên tục và kỹ lưỡng một cách
tích cực trong mắt khách hàng. Phải có phương tiện và phương pháp để giải quyết suôn sẻ
và khéo léo các cuộc khủng hoảng truyền thông đang nổi lên để vấn đề không lan rộng.
Việc tổ chức các Events hỗ trợ cho một chiến dịch cũng có những rủi ro riêng, chẳng hạn
như lãng phí tiền bạc mà không mang lại hiệu quả nếu ý tưởng này khác xa với thông
điệp chung. Chưa kể quà tặng tại sự kiện không phù hợp với tâm lý khách hàng, cũng
không có nhiều chi tiết thú vị để thu hút lượng lớn khách hàng dẫn đến sự kiện thất bại.
Ngoài ra, các phần tử xấu sẽ làm mọi cách để phá hoại sự kiện.
=> Agency sự kiện phải nghiên cứu kỹ thông điệp và mục đích tổng thể của chiến dịch để
lên kế hoạch tổ chức sự kiện hợp lý, hiệu quả và nâng cao tính bảo mật. Các chi tiết trong
kế hoạch tổ chức cũng phải nhất quán và chứa đựng nhiều điểm sáng tạo trong đó có USP
của chiến dịch và thương hiệu để thu hút lượng lớn khách hàng đến với sự kiện, giúp sự
kiện thành công.
Do chỉ tập trung truyền bá chiến dịch trên 2 trang báo là Channel 14 và
Brands Vietnam nên rất có thể các đối thủ và các tờ báo khác sẽ “đánh” và tìm
hiểu chiến dịch để tìm ra sai sót.
=> Có mối quan hệ tốt với nhiều hãng tin tức lớn và nhỏ là một lợi thế, bao gồm
cả các trang web không phải là phương tiện truyền thông chính hỗ trợ cho
chiến dịch. Gửi thông cáo báo chí đầy đủ và chính xác để báo chí nắm được
thông tin trọng tâm của chiến dịch mà không đưa thông tin sai lệch. Đội ngũ
quản lý khủng hoảng truyền thông phải sẵn sàng giải quyết các vấn đề báo chí
có thể phát sinh bất cứ lúc nào trước, trong hoặc sau chiến dịch.
Rủi ro từ kiểm duyệt TVC/Video thông qua Cục Nghệ thuật Biểu diễn cũng có
thể phát hiện bất kỳ lỗi nào trong video sẽ không được phê duyệt. Điều này
ảnh hưởng đến chất lượng và tính nhất quán của nội dung video. Thậm chí,
nếu muốn sửa lỗi để đảm bảo cảnh quay được lưu lại thì đòi hỏi ekip phải làm
lại và quay lại, gây lãng phí tiền bạc và nhiều vấn đề khác.
=> Chú trọng đến nội dung và chất liệu luôn được ưu tiên hàng đầu. Cần
tham khảo ý kiến của các cố vấn chuyên môn và chuyên gia pháp lý để tránh
vi phạm vấn đề kiểm duyệt TVC/Viral video.
Trong một chiến dịch truyền thông, không thể loại trừ khả năng các nền tảng
truyền thông có thể kiểm soát và tác động đến thông điệp. Các nền tảng này
đôi khi thay đổi thuật toán một cách bất ngờ, ảnh hưởng đến số lượng tương
tác. Điều này dẫn đến mục tiêu đặt ra cho chiến dịch của nền tảng không
mang lại kết quả như mong muốn.
=> Nhóm chiến dịch phải nghiên cứu kỹ các thuật toán của nền tảng mạng
xã hội để sử dụng công cụ này một cách hiệu quả nhất. Ngoài ra, cần có kế
hoạch và biện pháp để tránh những thay đổi không mong muốn trong thuật
toán của các nền tảng này nhằm giảm thiểu chúng.
Quản lý nhân sự kém còn dẫn đến những vấn đề nghiêm trọng: rò rỉ thông
tin, ý tưởng chiến dịch tuồng ra bên ngoài thậm chí tới đối thủ cạnh tranh
trước khi chiến dịch được chính thức bắt đầu. Điều này ảnh hưởng nghiêm
trọng đến sự thành công của chiến dịch, tạo cơ hội cho đối thủ “chiếm
đoạt” và cướp đi chất xám của toàn đội đã dày công xây dựng.
=> Quản lý và kiểm soát chặt chẽ các nguồn thông tin cho nhân sự vận
hành. Nâng cao tính bảo mật tuyệt đối của các “thủ thuật” chiến dịch và
phải cam kết bảo mật những nhân sự trực tiếp tham gia lập kế hoạch chiến
dịch để ngăn chặn những thông tin nội bộ bị “bán” thông tin ra bên ngoài.
ĐÁNH GIÁ CHUNG
Thách thức lớn nhất của chiến dịch nằm ở yếu tố con người vì kĩ năng và khả năng đáp
ứng của mỗi cá nhân. Để chiến dịch diễn ra thành công thì mỗi cá nhân phải làm tốt công
việc, nhiệm vụ của mình. Đặc biệt, nhóm công chúng mục tiêu là đối tượng có ảnh hưởng
trực tiếp đến thành công của chiến dịch, tăng độ nhận diện thương hiệu và doanh thu
của thương hiệu. Tuy nhiên, đây cũng là nhóm đối tượng khó nắm bắt, kiểm soát do và
dự toán do tính đa dạng về sở thích, trình độ văn hóa, quan điểm, thái độ và cách thức
tiếp nhận vấn đề.
Bên cạnh đó, tính khả thi của việc triển khai có thể ở mức cao về mặt tài chính và các
hoạt động cho chiến dịch "Proudly Me", bởi chi phí không quá cao so với doanh thu và lợi
nhuận ròng của năm ngoái; chuỗi hoạt động cũng được thiết kế linh hoạt, có thông điệp
và tâm lý tiếp nhận khách hàng đồng bộ ở từng giai đoạn, kết hợp với nhiều công cụ
IMC nhằm phát huy hiệu quả truyền thông. Còn khả năng đạt được mục tiêu đề ra phần
lớn phụ thuộc vào sự ảnh hưởng của yếu tố con người.
NGUỒN TRÍCH DẪN
BCK17CLC – NHÓM PIPTUT – BÀI THI CUỐI KỲ PR 2.pdf
BCTT17 – BÀI THI KẾT THÚC MÔN HỌC QHCC (Đi để trở về) – Team THỨC TỈNH ĐI.pdf
Minh Ng (2018) - Vietcetera- https://vietcetera.com/vn/bitis-hunter-cu-loi-nguoc-dong-cua-de-che-giay-dep-viet
SD Emilien (2023) – Sneaker Daily - https://sneakerdaily.vn/ananas-la-gi-gioi-thieu-ve-ananas/
Ngọc Anh (2022) – Giffan.vn - https://giffan.vn/blogs/thuong-hieu-giay-dincox/dincox-diem-den-cua-cac-sneakerhead-san-giay-
chuan-au-gia-uu-viet
vtsang (2022) – Bazaar - https://bazaarvietnam.vn/thuong-hieu-giay-noi-dia-thoi-trang-cua-viet-nam/
Jeanie (2022) – Hoa học trò - https://hoahoctro.tienphong.vn/nike-xung-dang-la-thuong-hieu-dan-dau-trong-viec-ung-ho-cong-
dong-lgbtq-tren-toan-the-gioi-post1180034.tpo
Tuấn Minh – Hải Triều 1991 - https://donghohaitrieu.com/kinh-nghiem/thoi-trang-cao-cap/thuong-hieu-nike-cua-nuoc-nao-y-nghia-
logo-va-cac-san-pham.html#loi-ket
Brade Mar - https://brademar.com/khach-hang-muc-tieu-cua-nike/
https://vuahanghieu.com/nike/giay/hong-trang
Diana Nguyễn (2022) – Style Republik -https://style-republik.com/tu-chien-luoc-tiep-thi-cua-nike-nike-khong-ban-giay-ho-ban-
phong-cach-song/
Học Marketing - https://hocmarketing.org/chien-dich-quang-cao-just-do-it-cua-nike
Dosi (2020) - https://dosi-in.com/nhung-chien-dich-thoi-trang-ung-ho-lgbtq-truyen-cam-hung-vi-v.4932
Bota (2019) - https://bota.vn/tim-hieu-ve-chien-luoc-marketing-thong-minh-cua-
adidas/#:~:text=Adidas%20hi%E1%BB%83u%20ng%C6%B0%E1%BB%9Di%20l%E1%BB%9Bn%20c%C5%A9ng,c%E1%BA%A5p%
3B%20ho%E1%BA%B7c%20h%E1%BA%A1ng%20sang%20tr%E1%BB%8Dng
Rubic Group (2022) - https://rubicmarketing.com/chien-luoc-marketing-cua-adidas.html
Alô Quảng cáo - https://aloquangcao.net/chien-dich-quang-cao-quy-mo-nhat-lich-su-cua-addias.html/
NGUỒN TRÍCH DẪN
Greenway (2019) - https://greenway.com.vn/chien-dich-imc-cua-adidas/
Cindy Ondrick- https://www.cindyondrick.com/adidas-bethedifference
Digital Communications in Fashion (2016) - https://digcomfashion.wordpress.com/2016/11/26/adidas-all-in-or-nothing-campaign/
Drake - https://drake.vn/giay-vans-chinh-hang-gia-bao-
nhieu#:~:text=Vans%20Era%20m%E1%BB%A9c%20gi%C3%A1%20t%E1%BB%AB,
(~%20kho%E1%BA%A3ng%201.150.000%20VN%C4%90)
Nguyen Hoang Nguyen (2016) - #HNBMG - https://hnbmg.com/this-is-off-the-wall-the-hien-su-sang-tao-cung-vans-34727.html
Đặng Thanh Tùng (2023) - Brands Vietnam - https://www.brandsvietnam.com/congdong/topic/332438-Thong-diep-y-nghia-cua-
chien-dich-Di-de-tro-ve-cua-Biti-s-Hunter
Quang Vũ (2021) - Kenh14 - https://kenh14.vn/cai-bat-tay-cua-dao-dien-tran-thanh-huy-va-phan-manh-quynh-cho-phim-tet-di-de-
tro-ve-2021122217515239.chn
Chin Media Marketing (2021) - Brands Vietnam - https://www.brandsvietnam.com/congdong/topic/29227-Series-Di-de-tro-ve-cua-
Biti-s-Hunter-tro-lai-voi-thong-diep-day-y-nghia-cho-tet-2021
Phạm Minh Sang (2021) - Esight - https://esight.vn/di-de-tro-ve-5-va-khat-vong-nang-tam-giay-viet-cua-bitis-hunter/
Brade Mar (2019) - https://brademar.com/chien-dich-quang-cao-cua-bitis-hunter/ , https://wikimarketing.vn/chien-dich-tet-cua-bitis-
hunter.html/
Ngọc Mai (2019) - Marketing AI - https://brademar.com/chien-dich-quang-cao-cua-bitis-hunter/ , https://wikimarketing.vn/chien-dich-
tet-cua-bitis-hunter.html/
Lương Hạnh (2019) - Marketing AI - https://marketingai.vn/mua-3-chien-dich-di-de-tro-ve-cua-biti-s-hunter-2019-duoc-lam-moi-
nhu-nao-19450894.htm
Brands Vietnam (2017) - https://www.brandsvietnam.com/campaign/209-Biti-s-Di-de-tro-ve
LEVICA (2018) - https://levica.vn/digital-marketing/campaign-bitis-di-de-tro-ve/
BẢNG
BẢNG ĐÁNH
ĐÁNH GIÁ
GIÁ KPI
KPI
Attitude: teamwork
Skills: thiết kế, Attendance ( 4 buổi
(tôn trọng ý kiến mỗi Ideas Tổng cộng
research, viết bài họp )
người, chủ động)