QUẢN LÝ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

BÀI TẬP CHƯƠNG I

1. Quản trị thực hiện là quá trình theo dõi người lao động thực hiện công việc.
S. Theo dõi, hỗ trợ, phản hồi, đưa ra giải pháp giúp NLĐ thực hiện cv tốt hơn.
2. Đánh giá thực hiện công việc là quá trình so sánh, phân tích xem công việc nào có giá
trị hơn và thứ tự phản ánh giá trị của mỗi công việc.
S. So sánh kết quả thực hiện cv với mục tiêu đặt ra
3. Một trong những mục đích của quản lý thực hiện công việc là cung cấp thông tin nhằm
cải thiện điều kiện lao động.
Đ. Phản hồi thông tin bao gồm cả tt về đk lđ.
4. Quản lý thực hiện công việc hiệu quả sẽ góp phần cải thiện quan hệ giữa nhà quản lý
và người lao động.
Đ.
5. Hầu hết các chương trình đánh giá thực hiện công việc đều có xu hướng tác động xấu
đến mối quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới.
S
6. Đánh giá thực hiện công việc là tiền đề của việc xây dựng thang bảng lương nhân viên.
7. Đánh giá thực hiện công việc là một bộ phận quan trọng của quản lý thực hiện công
việc. Đ
8. Quản lý thực hiện công việc chú trọng đến kết quả cuối cùng hơn là quá trình thực
hiện. S
9. Quản lý thực hiện công việc là quá trình thiết lập mục tiêu và đánh giả mức độ đạt
được mục tiêu trong công việc của người lao động. S
10. Tùy vào chủ thể tham gia vào quá trình quản lý thực hiện công việc khác nhau mà nội
dung quản lý thực hiện công việc có thể được nhìn nhận khác nhau. Đ
11. Đánh giá công việc là khâu cuối trong Quản lý thực hiện công việc.
S. Khâu cuối là Đánh giá thực hiện cv
12. Mục đích chính của quản lý thực hiện công việc là cải thiện hiệu suất công tác.
13. Đánh giá thực hiện công việc có phạm vi hẹp hơn Quản lý thực hiện công việc. Đ
14. Mục đích chính của quản lý thực hiện công việc là ghi nhận kết quả làm việc.
15. Đánh giá thực hiện công việc là khâu cuối trong Quản lý thực hiện công việc.
16. Mục đích chính của quản lý thực hiện công việc là xác lập cơ sở trả lương
17. Đánh giá công việc hoàn toàn khác biệt với quản lý thực hiện công việc.
18. Mục đích chính của quản lý thực hiện công việc nhằm có căn cứ xét thường.
19. Hiệu quả công tác tổ chức bộ máy ảnh hưởng thuận chiều đến công tác quản lý thực
hiện công việc.
20. Quan điểm quản trị nhân lực trong thuyết X khuyến khích phản hồi thông tin thực
hiện công việc. S