You are on page 1of 50

‫أ‪.

‬د ‪ /‬أمحد متوىل‬
‫م‪.‬د ‪ /‬شريف السيد يوسف‬

‫‪www.company.com‬‬
‫احملتوى‬
‫يتناول هذا الجزء ‪:‬‬
‫ً‬
‫أوال ‪ :‬اهليئات الرياضية وأنواعها من حيث التبعية ‪.‬‬
‫ً‬
‫ثانيا ‪ :‬اشهار اهليئات الرياضية ‪.‬‬
‫ً‬
‫ثالثا‪ :‬آليات إدارة اهليئات الرياضية األهلية بـــ ج‪.‬م‪.‬ع ‪.‬‬
‫ً‬
‫أوال ‪ :‬اهليئات الرياضية وتصنيفها من حيث التبعية‬
‫تعريف اهليئة الرياضية‬

‫ما هى اهليئة الرياضية ؟‬

‫ت ُ عرف الهي ئات الريا ضية وف قا ً ل قانون الريا ضة ر قم ‪ 71‬ل سنة ‪2017‬م‬
‫بأنها أى منظمة تتألف من عدة أشخاص طبيع يين أو اعت باريين ب غرض توفير‬
‫خدمات رياضية وما يتصل بها من خدمات ‪ ،‬وال ي جوز لت لك الهي ئات مبا شرة‬
‫أى نشاط سياسى أو حزبى أو الترويج ألى أفكار أو أهداف سيا سية ت ختص به‬
‫األحزاب السياسية وفقا ً الحكام القانون المنظم لها ‪.‬‬
‫تصنيف اهليئات الرياضية من حيث التبعية‬

‫ما هو تصنيف اهليئات الرياضية بـ ج‪.‬م‪.‬ع من حيث التبعية ؟‬

‫تصنف الهيئات الرياضية من حيث التبعية إلى ‪:‬‬

‫‪ -1‬الهيئات الحكومية ‪.‬‬


‫‪ -2‬الهيئات األهلية ‪.‬‬
‫‪ -3‬الهيئات النوعية ‪.‬‬
‫‪ -3‬الهيئات الخاصة ‪.‬‬
‫تصنيف اهليئات الرياضية من حيث التبعية‬

‫‪ .1‬اهليئات احلكومية ‪:‬‬


‫هي الهيئي ( المنظمي ) التي تكونه ا وتموله ا وتاارها وتملكه ا الدولي‬
‫منه ي ييد يهييدر ل ي ب هييدر ف عي له ي‬ ‫وهي غ لبي ت تهييدر ل ي ب والييب‬
‫وه تتسي بي ل َ ب واإلتسي التنظيمي وغ لبي مي ي يو‬ ‫وليس هدر ئيس‬
‫لهي ي في ي و ع ييل مس ييتو الدولي ي وت ييو ل دولي ي س ييي دة مل هي ي ع يهي ي مي ي في ي‬
‫الجوانب مثل ‪:‬‬
‫‪ ‬وزارة الشباب والرياضة ( الجهة اإلدارية المركزية ) ‪.‬‬
‫‪ ‬مديريات الشباب والرياضة بالمحافطات ( الجهة اإلدارية المختصة ) ‪.‬‬
‫‪ ‬أدارات الشباب والرياضة ( بالمراكز ) ‪...‬‬
‫‪ ‬المركز االولمبى بالمعادى ‪.‬‬
‫‪ ‬وحدات الطب الرياضى‬
‫‪ ‬هيئة استاد القاهرة ‪ /‬االسماعلية ‪ /‬بورسعيد ‪ /‬اسكندرية ‪. ....... /‬‬
‫‪ ‬المدن الرياضية ‪.‬‬
‫تصنيف اهليئات الرياضية من حيث التبعية‬

‫‪ -2‬اهليئات األهلية ‪:‬‬


‫ه ت ك الهيئ ( المنظم ) الت تكونه وتموله وترها وتملكه مجموع‬
‫م األف اد ( أف اد تمت ك ن دي ي ضي ) أو مجموع م الهيئ ال ي ضي ( أندي‬
‫وهذه الم ي م ي إنتف وليس م ي تو يث‬ ‫ي ضي تمت ك إتح دا ي ضي )‬
‫( عد م ي ال ب ) له شخصي اعتب ي واذا م حهه بح م دي فإنه تهو‬
‫بإنف ه م ة أخ ع ل أعض ئه أو المستفيدي م الخدم الت تهدمه و د تُ و‬
‫هذه الهيئ ف وع له ع ل مستو الدول وم أمث هذه الهيئ ‪:‬‬

‫‪ /‬متخصص ) ‪.‬‬ ‫األندي ال ي ضي ( مت ددة األغ ا‬ ‫‪‬‬


‫األل ب ال ي ضي ( أوليمبي ‪ /‬غي أوليمبي ) ‪.‬‬ ‫اتح دا‬ ‫‪‬‬
‫ال جن اتوليمبي الولني ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تصنيف اهليئات الرياضية من حيث التبعية‬

‫الشخص الطبهعى والشخصهة االعتب اهة‬

‫‪ ‬الشخصي الطبيعي ‪ :‬هو اإلنسان القادر على اكتساب الحقوق وتحمل‬


‫االلتزامات ‪.‬‬
‫‪ ‬الشخصية االعتبارية ‪ « :‬الهيئات والمؤسسات والجماعات التي يريد المشرع‬
‫أن يعترف بها‪ ،‬ويعطيها الحق في ممارسة كافة أنواع التصرفات القانونية في‬
‫التعامل‪ ،‬وفي اكتساب الحقوق وتحمل االلتزامات‪ ،‬وأن يكون لها ذمة مالية‬
‫مستقلة شأنها في ذلك شأن األشخاص الطبيعيين"‪.‬‬
‫تبدأ الشخصية القانونية لدى الشخص االعتباري من تاريخ االعتراف من‬
‫الجهة المختصة وتشمل عناصر الشخصية االعتبارية على ( ذمة مالية مستقلة ‪،‬‬
‫حق التقاضي ‪ ،‬موطن مستقل ‪ ،‬والبد من وجود نائب ينوب عنها في االعمال‬
‫والتوقيعات والقرارات ) ‪.‬‬
‫تصنيف اهليئات الرياضية من حيث التبعية‬

‫‪ -3‬اهليئات الرياضية النوعية ‪:‬‬


‫هييل هيئ ي ( منظم ي ) ي ضييي له ي شخصييي اعتب ي ي تكونه ا وتموله ا وتاارها‬
‫وتملكه مجموع م الهيئ تتم ثل فل أغ اضه أو نشي له يه أو ب ضيه بهصيد تنظيي‬
‫وتنسيق أوجه النش ل بينه وتب دل اتستف دة بمنشأته وتنظي مص د تموي ه ‪.‬‬

‫يت و اتتح د النيوعل ب تفي ق الهيئي الم وني ليه وتضيع الجم يي ال موميي لتتحي د‬
‫الن ييوعل تئحي ي النظي ي اتس س ييل ليييه ( الت ييوي ‪ /‬الجم يي ي ال موميي ي ‪ /‬مج ييس اإلدا ة ‪/‬‬
‫وغي ه م م األمو التنظيمي ‪) ....‬‬
‫وتتمثل الههئ ت النوعهة فى جمهواهة مصا العابهة فى ‪:‬‬
‫‪.‬‬ ‫‪ ‬اتتح د ال ي ضل ال س‬
‫‪ ‬اتحاد الشرطة الرياضى ‪.‬‬
‫ال ي ضل ‪.‬‬ ‫‪ ‬اتح د الش‬
‫‪.‬‬ ‫‪ ‬اتتح د ال ي ضل ل ج م‬
‫ل ي ض المد سي ‪.‬‬ ‫‪ ‬اتتح د المص‬
‫تصنيف اهليئات الرياضية من حيث التبعية‬

‫‪ -4‬اهليئات اخلاصة ( االستثمارية ) ‪:‬‬


‫ه ت ك الهيئ ( المنظم ) الت هكونه وهموله وهملكه وهرها‬
‫ف دا واحدا ( م ي ف دي خ ص ) أو مجموع م األف اد ع ل ش ل‬
‫مس هم ( م ي جم عي خ ص ) وهذه الهيئ تهدر ل ب ف‬ ‫ش‬
‫المه األول نش ل إستثم ي ف مج ل الخدم ال ي ضي وم أمث هذه‬
‫الهيئ ‪:‬‬
‫‪ ‬األندية الخاصة ( متعددة األغراض ‪ /‬متخصصة ) ‪.‬‬
‫‪ ‬األندية الصحية ‪.‬‬
‫‪ ‬األكاديميات الرياضية ‪.‬‬
‫‪ ‬شركات ( وكاالت ) التسويق الرياضى ‪.‬‬
‫ً‬
‫ثانيا ‪ :‬إشهار اهليئات الرياضية‬

‫‪ ‬إشهار اهليئات الرياضية ‪.‬‬


‫‪ ‬إشهار اهليئات الرياضية االستثمارية ( شركات مزاولة اخلدمات الرياضية )‪.‬‬
‫إشهار اهليئات الرياضية‬
‫‪:‬‬ ‫‪ ‬شروط إشهار اهليئات الرياضية‬
‫‪ .1‬أال يقل عدد أعضائها عن مائة عضو إذا كانت تتكون من أشخاص طبيعيني وعن ‪ 6‬أعضاء إذا‬
‫كانت تتكون من أشخاص اعتبارية ‪.‬‬
‫مؤسسو اهليئة الرياضية ‪:‬‬
‫هم الذين يشتركون فى إنشائها ويوقعون عقد تأسيسها ومستندات طلب شهر نظامها ويسألون‬
‫عما يستلزمه إنشاء الهيئة من اجراءات ونفقات وما يترتب عليه من التزامات وال يجوز أن يشترك فى‬
‫تأسيس الهيئة من كان غير متمتع بحقوقه المدنية كاملة أو من صدر ضده حكم نهائى بعقوبة جناية أو‬
‫بعقوبة جنحة أو جريمة مخلة بالشرف أو األمانة أو قضى بشهر افالسه بحكم بات ما لم يكن قد رد إليه‬
‫اعتباره أو من صدر ضده قرار بالوقف أو الشطب طوال مدة الوقف أو الشطب‪.‬‬
‫جملس اإلدارة األول ‪:‬‬
‫ينتخب مؤسسو الهيئة الرياضة من بينهم مجلس اإلدراة األول لمدة أربع سنوات ويفوض هذا‬
‫المجلس من بين أعضائه عضوا أو أكثر ينوب عنه فى إتمام إجراءات الشهر وعلى المفوض أن يقدم‬
‫إلى الجهة اإلدراية المختصة طلب شهر الهيئة الرياضية موضحا به مقرها موقعا عليه من الرئيس‪.‬‬

‫‪ .2‬أن يكون هلا مقر دائم وأماكن صاحلة ملباشرة األنشطة الىت تتوالها وذلك طبقا للشروط‬
‫واملواصفات الىت يصدر بها قرار من الوزير املختص ‪.‬‬
‫إشهار اهليئات الرياضية‬
‫‪.3‬أن يكون هلا نظام أساسى معتمد وفقا ألحكام املادة ‪ 3‬من القانون ‪ 71‬لسنة ‪2017‬م يتكون من‪:‬‬
‫‪ ‬اسم الهيئة ومقرها والغرض من إنشائها وأماكن مزاولة نشاطها‪.‬‬
‫‪ ‬شروط العضوية وأنواعها وإجراءات وحاالت قبولها ووقفها وإنهائها وزوالها وإسقاطها‪.‬‬
‫‪ ‬حقوق األعضاء ووجباتهم وإجراءات التحقيق معهم والعقوبات التى توقع عليهم‪.‬‬
‫‪ ‬قواعد وأسس تنظيم الجمعيات العمومية وتكوينها واختصاصاتها وإجراءات دعوتها لالتعقاد وشروط صحة‬
‫انعقادها وصحة قراراتها والغرامات التى توقع على من يتخلف عن حضور اجتماعاتها‪.‬‬
‫‪ ‬طريقة تشكيل مجلس اإلدارة باالنتخاب أو بالتعيين والشروط الواجب توافرها فى أعضائه وعددهم وطرق‬
‫إنهاء عضويتهم وإيقافها واختصاصات المجلس واجراءات دعوته لالنعقاد وصحة اجتماعاته وقراراته‪.‬‬
‫‪ ‬طريقة تشكيل المكتب التنفيذى ‪ /‬االجتماعات ‪ /‬صحتها‪ /‬القرارات ‪.‬‬
‫‪ ‬موارد الهيئة الرياضية وكيفية استغاللها والتصرف فيها ومراقبة صرفها ‪.‬‬
‫‪ ‬قواعد وأسس تكوين فروع الهيئة واختصاصاتها وحقوق التزامات أعضائها وعالقة الفروع باألصل‪.‬‬
‫‪ ‬تكوين الروابط الرياضية وضع ميثاق شرف رياضى ينظم إنشاء لجان انضباطية وسلوكية تتولى النظر فى‬
‫مخالفة احكام الميثاق‪.‬‬
‫‪ ‬إمكانية االستعانة بالعاملين فى الدولة أو شركات الخدمات الرياضية للمشاركة فى تنظيم بعض األحداث‬
‫‪ .4‬أن يكون هلا مواد مالية للصرف على أوجه نشاطها‪.‬‬
‫‪ .5‬أال يكون أحد أعضائها من املنشآت اخلاضعة إلشراف وزارة السياحة‪.‬‬
‫إشهار اهليئات الرياضية‬
‫‪ ‬مستندات وإجراءات إشهار اهليئة األهلية ‪:‬‬
‫ً‬
‫‪ ‬يقدم طلب اإلشهار موقعا عليه من الرئيس وأعضاء اجلمعية التأسيسية عن طريق املندوب‬
‫الذى مت اختيارة بقرار جملس اإلدارة إلنهاء إجراءات الشهر ومرفقا به مخس نسخ من األوراق‬
‫اآلتية ‪:‬‬
‫‪ .1‬نموذج يشمل على أسم الهيئة ومقرها وشعارها وتاريخ التأسيس ‪.‬‬
‫‪ .2‬قرار تخصيص من الجهة المالكة لألرض ( حكومية ) أو عقد ملكية مسجل بالشهر العقارى سواء بالشراء‬
‫أو التبرع أو التنازل النهائى لصالح الهيئة موثقا بالشهر العقارى ‪.‬‬
‫‪ .3‬بيان بأسماء األعضاء المؤسسين يشمل على ( أسم العضو وجنسيتة وديانتة وتاريخ وجهة ميالدة ومؤهله‬
‫وعنوانه ومهنتة ) ‪.‬‬
‫‪ .4‬بيان بأعضاء مجلس األدارة األول يشمل على أسم العضو وجنسيتة وديانتة وتاريخ وجهة ميالدة ومؤهله‬
‫وعنوانة ومهنتة ‪.‬‬
‫‪ .5‬محضرإجتماع الجمعية العمومية التأسيسية ‪.‬‬
‫‪ .6‬محضر إجتماع مجلس األدارة األول ‪.‬‬
‫‪ .7‬قرار مجلس األدارة بتفويض أحد أعضائه فى تقديم أوراق األشهار ‪.‬‬
‫‪ .8‬النظام األساسى مطابقا للنموذج الذى تضعه اللجنة األولمبية ‪.‬‬
‫‪ .9‬األيصال الدال على سداد رسم األشهار الذى ال يجب ان يتجاوز ‪ 50‬الف جنية ‪.‬‬
‫إشهار اهليئات الرياضية‬

‫‪ ‬تقدم أوراق الشهر إلى الجهة اإلدارية المختصة ويجب أن يتم البت فى طلب الشهر خالل ستين يوما‬
‫من تاريخ تقديم األوراق مستوفاة إليها وإذا انقضت المدة المقررة دون البت فى طلب الشهر يعد‬
‫الطلب مقبوال"‪.‬‬

‫‪ ‬تقيد طلبات الشهر فى سجل خاص بالجهات اإلدارية المختصة بأرقام مسلسلة حسب تاريخ ورودها‬
‫ويوقع الموظف المختص على كل ورقة مرفقة للطلب مع اثبات تاريخ التوقيع ‪.‬‬
‫‪ ‬وترسل صورة من أوراق الشهر إلى وزارة الداخلية إلسطالع رايها فى طلب الشهر فيما يتعلق‬
‫باألمن العام وعلى وزارة الداخلية إخطار الجهة اإلدارية المختصة برأيها خالل ‪ 45‬يوما ً من تاريخ‬
‫إرسال األوراق وإال اعتبرت موافقة على طلب الشهر ‪.‬‬

‫‪ ‬للجهة اإلدارية المختصة حق رفض شهر الهيئة بقرار مسبب خالل الـ ‪ 60‬يوم ‪.‬‬
‫‪ ‬تقيد الهيئات التى تم رفضها فى سجل خاص بالجهة اإلدارية المختصة ‪.‬‬

‫‪ ‬ولذوى الشأن حق التظلم إلى الوزير المختص خالل ثالثون يوم من تاريخ إعالمهم بقرار رفض‬
‫الشهر ‪.‬‬
‫‪ ‬يجب البت فى التظلم خالل ستين يوم من تاريخ وصوله فإذا انقضت المدة دون أن يبت فى التظلم‬
‫أعتبر قرار الرفض كأن لم يكن ‪.‬‬
‫‪ ‬تثبت الشخصية اإلعتبارية للهيئة بمجرد شهر نظامها ‪ ،‬ويتم التسجيل فى السجل ال ُمعد لذلك ‪.‬‬
‫إشهار اهليئات الرياضية االستثمارية ( شركات مزاولة اخلدمات الرياضية )‪.‬‬

‫هتم منح تاخهص مزوالة أعم ل الخرم ت الاه ضهة وفق‬


‫لاالئحة قواعر منح تااخهص شاك ت الخرم ت الاه ضهة اقم ‪ 1124‬لسنة ‪2017‬م وتعرهله ب لقااا‬
‫اقم ‪ 125‬لسنة ‪2018‬م وفى ضوء ‪:‬‬

‫ق نون الاه ضة اقم ‪ 71‬لسنة ‪2017‬م ‪.‬‬ ‫•‬


‫قااا وزها الصحة والسك ن ووزها الشب ب والاه ضة اقم ‪ 463‬لسنة ‪2014‬م بشأن األنرهة‬ ‫•‬
‫الصحهة وص الت األلع ب الاه ضهة ‪.‬‬
‫ق نون االستثم ا اقم ‪ 72‬لسنة ‪2017‬م ‪.‬‬ ‫•‬
‫ق نون سوق اأس الم ل اقم ‪ 92‬لسنة ‪1995‬م ‪.‬‬ ‫•‬
‫ق نون الشاك ت اقم ‪ 159‬لسنة ‪ 1981‬الُمعرل ب لق نون اقم ‪ 3‬لسنة ‪1998‬م وتعرهله ‪.‬‬ ‫•‬
‫الئحة قواعد منح تراخيص شركات اخلدمات الرياضية رقم ‪ 1124‬لسنة ‪2017‬م وتعديلها بالقرار‬
‫رقم ‪ 125‬لسنة ‪2018‬م‬
‫الئحة قواعد منح تراخيص شركات اخلدمات الرياضية رقم ‪ 1124‬لسنة ‪2017‬م وتعديلها بالقرار رقم ‪ 125‬لسنة ‪2018‬م‬
‫الئحة قواعد منح تراخيص شركات اخلدمات الرياضية رقم ‪ 1124‬لسنة ‪2017‬م وتعديلها بالقرار رقم ‪ 125‬لسنة ‪2018‬م‬
‫الئحة قواعد منح تراخيص شركات اخلدمات الرياضية رقم ‪ 1124‬لسنة ‪2017‬م وتعديلها بالقرار رقم ‪ 125‬لسنة ‪2018‬م‬
‫ً‬
‫ثالثا ‪ :‬آليات إدارة اهليئات الرياضية األهلية بـ ج‪.‬م‪.‬ع ‪:‬‬

‫ما هى آليات إدارة الهيئات الرياضية األهلية ؟‬


‫آليات إدارة اهليئات الرياضية األهلية بـج‪.‬م‪.‬ع‬

‫تتمثل آليات إدارة اهليئات الرياضية األهلية فيما يلى ‪:‬‬


‫أ ‪ -‬توفير متطلبات ووسائل إدارة الهيئات الرياضية األهلية ‪:‬‬

‫‪ .1‬اللوائح المنظمة للعمل وتتمثل فى ‪:‬‬


‫( الئحة النظام االساسى ‪ /‬الئحة داخلية ‪ /‬الئحة مالية ‪/‬لوائح تنظيمية‬
‫للجان ‪ /‬لوائح منظمة لعمل اللجان ‪ /‬لوائح االنشطة ‪. ) ..... /‬‬

‫‪ .2‬االمكانات ( المادية ‪ /‬البشرية ‪ /‬المعلومات ) ‪.‬‬


‫‪ -3‬الشكل التنظيمى المناسب للهيئات األهلية ‪:‬‬
‫المستوى األول ‪ :‬إقرار السياسة العامة للهيئة ‪.‬‬
‫المستوى الثانى ‪ :‬اشراف ورقابة وحلقة اتصال ‪.‬‬
‫المستوى الثالث ‪ :‬إقتراح وتنفيذ خطط األنشطة المختلفة ‪.‬‬
‫ب ‪ -‬أداء العمليات التشغيلية التى تحقق األهداف ‪:‬‬
‫‪ .1‬مهام إدارية ‪.‬‬
‫‪ .2‬مهام فنية ‪.‬‬
‫آليات إدارة اهليئات الرياضية األهلية بـج‪.‬م‪.‬ع‬

‫أ – توفير متطلبات ووسائل إدارة الهيئات الرياضية األهلية‪:‬‬


‫‪ .1‬اللوائح المنظمة ‪:‬‬
‫هى مجموعة القواعد القانونية لتنظيم شئون الهيئة الرياضية التي تصدر في شكل‬
‫قرارات من قبل السلطة التنفيذية بما ال يخالف القانون وذلك بمقتضى االختصاص‬
‫الممنوح لها في (الدستور أو القانون )‪.‬‬
‫ييت ال ميل داخيل الهيئي ال ي ضيي فيل ضييوم مجموعي مي ال يوائ تتمثيل فيل تئحي‬
‫النظ ي األس سييل ل هيئ ي والتئح ي الداخ ي ي والتئح ي الم لي ي وال يوائ المنظم ي ل مييل‬
‫‪ .....‬وغي ه ي التييل ت ي ييت ال مييل به ي إت ب ييد موافه ي الجم ي ي ال مومي ي ع يهيي‬ ‫ال ج ي‬
‫واعتم ده ي م ي الجه ي المنول ي ( لجن ي اوليمبي ي ‪ /‬الجه ي اإلدا ي ي المختص ي ‪ ) ..‬وت يييت‬
‫الئحة النظام‬ ‫ت دي ه إت بذا اإلج ا ‪.‬‬
‫األساس‬

‫اللوائح‬
‫الالئحة‬
‫المنظمة‬
‫الداخلية‬
‫لعمل اللجان‬

‫اللوائح‬
‫المنظمة‬
‫اللوائح‬
‫التنظيمية‬ ‫الالئحة‬
‫للجان‬ ‫المالية‬

‫لوائح‬
‫االنشطة‬
‫أ – توفري متطلبات ووسائل إدارة اهليئات الرياضية األهلية‪:‬‬

‫‪ ‬الئحة النظام األساسى ‪:‬‬


‫هي يل مجموعي ي الهواع ييد اله نونيي ي الت ييل تحااارر الشاااكل التن ماااى للههئاااة والعمااال بهااا‬
‫موضييوع م ي بييل الهيئ ي فييل ضييوم التئح ي اتست ش ي دي التييل تض ي ه ال جن ي األوليمبي ي‬
‫المص ي وت يت ال مل به إت ب د موافهي جم يتهي ال موميي ع يهي واعتم دهي مي ال جني‬
‫األولمبي المص ي والت تتضمن على العرهر من النق ط تتعلق ب الموا التن همهة للههئاة‬
‫وكهف تُسها الههئة األ لهة العمل بها ( اتهيدار‪ /‬اتختص صي ‪ /‬ال ضيوي وانواعهي ‪/‬‬
‫الجم ي ال مومي واختص ته واجتم عته و ا اته ‪ /‬مج س اإلدا ة واختص صي ته وانتخ بيه‬
‫واجتم ع تيه و ا اتيه‪ /‬الم تييب التنفييذ واختص صي ته واجتم ع تيه و ا اتيه ‪ /‬م ليي الهيئي ‪/‬‬
‫ال ج ي المخت ف ي ‪ /‬تنظييي أعم ي ل الهيئ ي اإلدا ي ي والم لي ي ‪ /‬المخ لف ي وال هوب ي ‪ /‬وابييل‬
‫المشج ي ‪. )....... /‬‬
‫توفري متطلبات ووسائل إدارة اهليئات الرياضية ‪ /‬اللوائح املنظمة‬

‫‪ ‬الالئحة الداخلية ‪:‬‬


‫هييل مجموع ي الهواعييد اله نوني ي التييل تاان م المس ا ئل التنةه هااة لتحهيييق أغي ا الهيئ ي (‬
‫مواعي ييد ف ييت الهيئي ي وغ ههي ي ‪ /‬واع ييد الت م ييل م ييع الي ي وا ‪ /‬واع ييد اس ييتخدا م اف ييق الهيئي ي ‪/‬‬
‫اإلج ي ا المت ب ي م ي بييل ال ي م ي فييل ال مييل ‪ /‬تنظييي سييجت ودف ي ت الهيئ ي اإلدا ي ي ‪/‬‬
‫الم في ‪ /‬الت يي ‪ /‬تهيييي األدام ‪ /‬تشي يل وتشييايل ال جي ‪ ) .../‬ويجييب أ تُ تمييد مي َ بييل‬
‫الجم ي ال مومي بل س ي ال مل به ‪.‬‬
‫‪ ‬الالئحة المالية ‪:‬‬
‫هييل مجموع ي م ي الهواعييد اله نوني ي التاااى تااان م المسااا ئل الم لهاااة المتمث ي فييل( بنييود‬
‫واعداد مش و الموا ن ول يه اعتم ده وصي ر‬ ‫إي ادا الهيئ ونظ تحصيل اإلي ادا‬
‫اتعتم ي دا المد ج ي بمي اني ي الهيئ ي والس ي ر المسييتديم والما ت ي ول ي ق الش ي ام والبيييع‬
‫ونظ المخ والج د السنو و ذلك الهواعد المت ه ب لسجت الحس بي وحفظ المستندا‬
‫الم ليي وفئي األشييت اك ل ضييوي ول يهي تحصييي ه والا امي ‪ ........ /‬وغي هي ) ويجييب‬
‫أ تُ تمد م َ بل الجم ي ال مومي بل س ي ال مل به واعتم ده م الجه المختص ‪.‬‬
‫توفري متطلبات ووسائل إدارة اهليئات الرياضية ‪ /‬اللوائح املنظمة‬

‫‪ ‬اللوائح التنظيمية للجان ‪:‬‬


‫ف‬ ‫تهو ل لجن فني متخصص بوضع تئح تنظ شئونه الداخ ي وتتضم‬
‫الهواعد واإلج اما الت تنظ شئو ال جن الداخ ي ( الت وي ‪ /‬اتجتم ع موعده‬
‫وصحته ‪ /‬اله ا ا صحته وال اميته ‪ ) ... /‬ع ل أ ت اع ف ذلك ( تئح النظ‬
‫األس س ل هيئ ال ي ضي األه ي والتئح الم لي والتئح الداخ ي ) ويجب أ ُي تمد ل‬
‫ذلك م َ بل الجم ي ال مومي بل س ي ال مل بأي تئح منه ‪.‬‬
‫نم ج للوائح التن همهة للج ن الةنهة المتخصصة‬ ‫نماذج للوائح التنظيمية للجان الفنية المتخصصة‬
‫( ب لتطبهق على ن رى اه ضى )‪.‬‬ ‫( بالتطبيق على إتحاد رياضي )‪.‬‬
‫‪ ‬الالئحة التنظيمية ل جن الح م م‪.‬‬ ‫• الالئحة التنظيمية للجنة المسابقات ‪.‬‬
‫‪ ‬الالئحة التنظيمية ل جن اله نوني وف‬ ‫• الالئحة التنظيمية للجنة شئون الالعبين ‪.‬‬
‫المن ع ‪.‬‬ ‫• الالئحة التنظيمية للجنة شئون المدربين ‪.‬‬
‫‪ ‬الالئحة التنظيمية ل جن تنمي الموا د ‪.‬‬ ‫• الالئحة التنظيمية للجنة اإلنضباط ‪.‬‬
‫‪ ‬الالئحة التنظيمية ل جن الشب ب ‪.‬‬ ‫• الالئحة التنظيمية للجنة الطبية ‪.‬‬
‫‪ ‬الالئحة التنظيمية ل جن الم أة‪.‬‬ ‫• الالئحة التنظيمية للجنة الحكام ‪.‬‬
‫‪ ‬الالئحة التنظيمية ل جن اللبي والمنشل ‪.‬‬ ‫• الالئحة التنظيمية للجنة المالعب ‪.‬‬
‫‪ ‬الالئحة التنظيمية ل جن ال حت ‪.‬‬ ‫• الالئحة التنظيمية للجنة الفنية ‪.‬‬
‫‪ ‬الالئحة التنظيمية ل جن ة الهد ( ‪.) ...‬‬ ‫• الالئحة التنظيمية للجنة المنتخبات القومية ‪.‬‬
‫• الالئحة التنظيمية للجنة التدريب ‪.‬‬
‫• الالئحة التنظيمية للجنة التظلمات ‪.‬‬
‫توفري متطلبات ووسائل إدارة اهليئات الرياضية ‪ /‬اللوائح املنظمة‬

‫‪ ‬اللوائح المنظمة لعمل اللجان ‪:‬‬


‫هل مجموعة القواعر الق نونهة التى تن م المس ئل المتعلقة بمج ل عمل كل لجنة‬
‫( تنظ النش ل الذ تختص به ال جن ) ويجب أ ُي تمد ل ذلك م َ بل الجم ي‬
‫ال مومي بل س ي ال مل بأي تئح منه ‪.‬‬
‫نماذج للوائح المنظمة لعمل اللجان الفنية المتخصصة نماذج للوائح المنظمة لعمل اللجان الفنية المتخصصة‬
‫( ب لتطبهق على ن رى اه ضى )‪.‬‬ ‫( بالتطبيق على إتحاد رياضي )‪.‬‬
‫‪ ‬الئحة ( لجنة ) الح م م‪.‬‬ ‫• الئحة ( لجنة ) المسابقات ‪.‬‬
‫‪ ‬الئحة ( لجنة ) ل جن اله نوني وف‬ ‫• الئحة ( لجنة ) شئون الالعبين ‪.‬‬
‫المن ع ‪.‬‬ ‫• الئحة ( لجنة ) شئون المدربين ‪.‬‬
‫‪ ‬الئحة ( لجنة ) تنمي الموا د ‪.‬‬ ‫• الئحة ( لجنة ) اإلنضباط ‪.‬‬
‫‪ ‬الئحة ( لجنة ) الشب ب ‪.‬‬ ‫• الئحة ( لجنة ) الطبية ‪.‬‬
‫‪ ‬الئحة ( لجنة ) الم أة‪.‬‬ ‫• الئحة ( لجنة ) الحكام ‪.‬‬
‫‪ ‬الئحة ( لجنة ) اللبي والمنشل ‪.‬‬ ‫• الئحة ( لجنة ) المالعب ‪.‬‬
‫‪ ‬الئحة ( لجنة ) ال حت ‪.‬‬ ‫• الئحة ( لجنة ) الفنية ‪.‬‬
‫‪ ‬الئحة ( لجنة ) ة الهد ( ‪.) ...‬‬ ‫• الئحة ( لجنة ) المنتخبات القومية ‪.‬‬
‫• الئحة ( لجنة ) التدريب ‪.‬‬
‫• الئحة ( لجنة ) التظلمات ‪.‬‬
‫ملحوظة ‪:‬‬
‫فى الغالب توجد الئحة واحدة لكل لجنة تحتوى على الجزئين معا ً ( قواعد واجراءات تنظيم اللجنة ‪/‬‬
‫تنظيم مجال عمل اللجنة ) ‪.‬‬
‫توفري متطلبات ووسائل إدارة اهليئات الرياضية ‪ /‬اللوائح املنظمة‬
‫‪ ‬لوائح األنشطة ‪:‬‬
‫هل مجموع الهواعد اله نوني التل تنظ المسي ئل المت هي بتنظيي األنشيل ( ي ضيي ‪/‬‬
‫ثه في ي ‪ /‬اجتم عي ي ‪ ) .... /‬التييل تهييدمه الهيئ ي التييل تخت يير حسييب نييو الهيئ ي ( ن ي د ‪/‬‬
‫اتح د ‪ . ) .... /‬ويجب أ تُ تمد م َ بل الجم ي ال مومي بل س ي ال مل به ‪.‬‬
‫نموذج للوائح األنشطة ( بالتطبيق على الئحة النشاط الرياضى باألندية )‪.‬‬
‫وتشتمل الئحة النشاط الرياضي على السياسات التالية ‪:‬‬
‫أوال ‪ :‬سياسة الفرق الرياضية‬
‫نمو ج للوائح األنشطة ( ب لتطبهق على اتح ر كاة القرم )‪.‬‬ ‫ثانيا ً‪ :‬سياسة تدريب الفرق الرياضية‬
‫‪.‬‬ ‫الدو الممت‬ ‫تئح مس به‬ ‫‪‬‬
‫ثالثا ً‪ :‬المباريات الودية‬
‫أس مص ‪.‬‬ ‫تئح مس به‬ ‫‪‬‬
‫الد ج المخت ف ل ب ‪.‬‬ ‫لوائ مس به‬ ‫‪‬‬ ‫رابعا ً ‪ :‬المباريات الرسمية‬
‫دو الشب ب‪.‬‬ ‫تئح مس به‬ ‫‪‬‬ ‫خامسا ً ‪ :‬سياسة الرعاية الطبية‬
‫الن شئي ( الم احل السني‬ ‫لوائ مس به‬ ‫‪‬‬
‫سادسا ً ‪ :‬سياسة التغذية للفرق‬
‫المخت ف ) ‪.‬‬
‫سابعا ً ‪ :‬سياسة المالبس واألدوات الرياضية‬
‫ثامنا ً ‪ :‬سياسة بدالت األنتقال – االغتراب‬
‫تاسعا ً ‪ :‬المهرجانات وااليام الرياضية‬
‫عاشرا ً ‪ :‬سياسة المكافآت‬
‫الحادى عشر ‪ :‬سياسة الجزاءات ‪.‬‬
‫الثانى عشر ‪ :‬سياسة اختيار مدير النشاط ومساعدية والمدربين واإلداريين‪.‬‬
‫توفري متطلبات ووسائل إدارة اهليئات الرياضية ‪ /‬االمكانات‬

‫‪ .2‬االمكانات ‪:‬‬
‫هل ل م وم يم أ يس ه فل تحهيق هدر م ي ح لل أو مستهب ل م تسهيت‬
‫و واد متخصص متب ي‬ ‫ومتعب وأجه ة وأدوا ومي اني وظ ور جا افي وم وم‬
‫األس وب ال مل فل اإلدا ة لتحهيق ت ك األهدار ‪.‬‬
‫‪ ‬االمك ن ت الم رهة ‪:‬‬
‫‪ -‬المب نل ‪.‬‬
‫‪ -‬األجه ة واألدوا ‪.‬‬
‫‪ -‬موا د تموي ي ‪.‬‬
‫‪ -‬ام ن لبي ي ‪.‬‬
‫‪ ‬اإلمك ن ت البشاهة ‪ :‬ال واد الهي دي ( مج س اإلدا ة ‪ /‬مدي الهيئ ‪ /‬مدي‬
‫اإلدا ا ) مش في مد بي إدا يي وفنيي ‪ .....‬وغي ه ‪.‬‬
‫‪ ‬المعلوم ت ‪.‬‬
‫توفري متطلبات ووسائل إدارة اهليئات الرياضية ‪ /‬الشكل التنظيمة‬

‫‪ -3‬الشكل التنظيمى للهيئات الرياضية األهلية ‪:‬‬


‫يقصد به مستويات اتخاذ وتنفيذ القرارات بالهيئات األهلية بما يحقق أهدافها حيث‬
‫تت و الهيئ ال ي ضي األه ي ف جمهو ي مص ال بي ‪ -‬تنظي ‪ -‬م ‪:‬‬
‫• الجم ي ال مومي ‪.‬‬
‫• مج س اإلدا ة ‪.‬‬
‫المستوى األول‬
‫• الم تب التنفيذي ‪.‬‬
‫إقرار السياسة‬
‫الفني المتخصص ) ‪.‬‬ ‫النش ل ( ال ج‬ ‫• لج‬ ‫العامة للهيئة‬

‫المخت ف ‪.‬‬ ‫اإلدا ا‬ ‫ومدي‬ ‫• المدي التنفيذ والمدي الم لل ل هيئ وم ا ب الحس ب‬
‫المستوى الثانى‬
‫اشراف ورقابة‬
‫وحلقة اتصال‬

‫المخت ف ( نش ل ي ضل ‪ /‬م لل‪/‬‬ ‫• الجه الوظيفل ب لهيئ اته ي ال ي ضي أ ال م ي ب إلدا ا‬


‫نونل‪ /‬موا د بش ي ‪. ).../‬‬ ‫المستوى الثالث‬
‫اقتراح وتنفيذ خطط‬
‫األنشطة‬
‫توفري متطلبات ووسائل إدارة اهليئات الرياضية ‪ /‬الشكل التنظيمى‬
‫المستوى األول ‪ :‬إقرار السياسة العامة للهيئة ‪.‬‬
‫‪‬الجمعهة العمومهة ‪.‬‬
‫الجم ي ال مومي ي التي تمتلك الهيئ ال ي ضي األه ي وأعلى سلطة ف الهيئ ال ي ضي األه ي ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تكوهن الجمعهة العمومهة ‪ :‬أعض م الهيئ الع ملهن ( عضوه ت ع ملة ) المسددي إلشت ا ته وم‬ ‫‪‬‬
‫ع يه م الت ام م لي ل هيئ بل اجتم الجم ي ال مومي ( بي ‪ 15‬يوم ع ل األ ل ) الذي مضل‬
‫عضويته سن ع ل األ ل م ت يخ ا تس ب ال ضوي وحتل ت يخ اجتم الجم ي ال مومي ( وأى‬
‫شاوط آخاى تحرر الئحة الن م األس سى حسب نوع الههئة ) ‪.‬‬
‫الرعوة لالجتم ع ‪:‬مج س اإلدا ة هو الذ يهو بدعوة الجم ي ال مومي لإلجتم وابتغ ال جن‬ ‫‪‬‬
‫األولمبي المص ي أو م تفوضه فل هذا الشأ واتخ ذ ف اإلج اما وفه لتئح النظ اتس سل‬
‫ل هيئ (م ‪ 30‬إلل ‪ 45‬يو فل ح ل عد وجود انتخ ب ‪ 45 /‬إلل ‪ 60‬يو فل ح ل وجود انتخ ب )‪.‬‬
‫الجمعهة العمومهة (الع مة) الع رهة ‪ :‬ه موعد اإلجتم الدو ي (السنوي) لألعض م ال م ي ( م تم‬ ‫‪‬‬
‫ال ضوي ) ‪.‬‬
‫اجتم ع الجمعهة العمومهة الع رهة ‪ :‬م ة واحدة ف السن الم لي (ختل األ ب شهو الت لي تنته م‬ ‫‪‬‬
‫السن الم لي )‪.‬‬
‫اختص ص ت الجمعهة العمومهة الع رهة ‪ :‬تختص ب لنظ ف موضوع محددة م أهمه (التصديق‬ ‫‪‬‬
‫ع ل محض اتجتم الس بق ‪ /‬إعتم د الته ي السنوي لمج س اإلدا ة ‪ /‬إعتم د المي اني الم لي ل سن‬
‫المنتهي ‪ /‬الموافه ع ل الموا ن الم لي ل سن الم لي الجديدة ‪ /‬اعتم د خل النش ل ل سن الجديدة ‪/‬‬
‫أعض م مج س اإلدا ة ‪ /‬وأ موضوع تد ج فل جدول أعم له وفه لتئح‬ ‫إنتخ ب ل أو ب‬
‫النظ األس سل ) ‪.‬‬
‫التصوهت ‪ /‬الق اااات ‪ :‬ع ين ع ل اله ا ا ( فيم عدا اتنتخ ب ) وت و ا ا الجم ي ال مومي‬ ‫‪‬‬
‫صحيح ب ألغ بي المل ه ( ‪ )1 + % 50‬ألصوا الح ض ي واذا تس و األصوا اعتب ذلك فض‬
‫ل موضو ‪.‬‬
‫توفري متطلبات ووسائل إدارة اهليئات الرياضية ‪ /‬الشكل التنظيمى‬

‫صحة االجتم ع ت ‪ :‬غ لب م يص إجتم الجم ي ال مومي ال دي ب ألغ بي المل ه ( ‪+ % 50‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ )1‬ف اإلجتم األول ث ب ألغ بي النسبي الت تهل ع األغ بي المل ه ( أ ل م ‪+ % 50‬‬
‫‪ )1‬ف اإلجتم الث ن وفه لتئح النظ األس سل ل هيئ ‪.‬‬
‫الجم ي ال مومي ي التي تنتخب مجلس اإلرااة الذي يهو بإدا ة الهيئ ال ي ضي األه ي مفوض م‬ ‫‪‬‬
‫به ‪.‬‬
‫هاأس االجتم ع ت ائهس الههئة وفى ح لة غه ببة هاأسه ن ئب الائهس أو أمهن الصنروق أو أكبا‬ ‫‪‬‬
‫األعض ء سن وفق للتاتهب المش ا الهه ‪.‬‬
‫الجمعهة العمومهة غها الع رهة ‪ :‬يجو دعوة الجم ي ال مومي تجتم ع غي ع دي بن م ع ل ل ب‬ ‫‪‬‬
‫مسبب م ( نسب م ين م ( ث ثل ) مج س اإلدا ة ‪ /‬نسب م ين ( ث ث) عدد أعض م الجم ي‬
‫ال مومي ) وفه لتئح النظ األس سل ل هيئ واذا ل يه مج س اإلدا ة بدعوته بن م ل ب اتعض م‬
‫وجب ع ل ال جن اتولمبي المص ي أو م تفوضه أ يهو بدعوته ع ل نفه الهيئ ‪.‬‬
‫اخص ص ت الجمعهة العمومهة غها الع رهة ‪ :‬تختص فل الا لب ( اسه ل ال ضوي ع ل أو ب‬ ‫‪‬‬
‫أعض م مج س اإلدا ة ‪ /‬ابل ل ا أو أ ث م ا ا مج س اإلدا ة ‪ /‬وضع أو ت ديل تئح النظ‬
‫اتس سل ل هيئ ‪ /‬موضوع ع ج وض و ي ) وفه لتئح النظ اتس سل ل هيئ ‪.‬‬
‫يهو المرها التنةه ى ب تعم ل اتج ائي تجتم ع الجم ي ال مومي وفل ح ل غي ب يخت مج س‬ ‫‪‬‬
‫اإلدا ة م يهو ب م ه م أعض م الجم ي ال مومي ‪.‬‬
‫توفري متطلبات ووسائل إدارة اهليئات الرياضية ‪ /‬الشكل التنظيمى‬
‫‪ ‬مجلس اإلرااة ‪:‬‬
‫‪ ‬مج س اإلدا ة و ث ني أعلى سلطة ب لهيئ ال ي ضي األه ي ب د الجم ي ال مومي ( أع ل س ل )‪.‬‬
‫التشكهل ‪ :‬مج س اإلدا ة ه مجمو األف اد الذي إنتخبته الجم ي ال مومي ل هيئ ال ي ضي األه ي ليهوموا بإدا ته‬
‫ب لني ب عنه ( مفوضأ م الجم ي ال مومي ) ‪.‬‬
‫نه ئي فل‬ ‫وفه ل ش ول المحددة ب لتئح ( مص الجنسي ‪ /‬ح صل ع ل ماهل ‪ /..‬ل يصد ضدة أ أح‬
‫‪ /‬ل يسبق‬ ‫جن ي أو جنح ‪ /‬أد الخدم ال س ي أو أعفل منه ‪ /‬م األعض م ال م ي ‪ /‬مسددا لجميع اتلت م‬
‫فص ه أو اسه ل عضوبته م أحد الهيئ ‪ /‬ب غ س م ي ‪ .. /‬وا ش ول آخ ب لتئح ) ‪.‬‬
‫ب د تهديمه ل ب هو أو و ي ه ب س المدي التنفيذ ل هيئ ُيس لس ت ي الهيئ مع استم ة بي ن مستوف ه يت‬
‫سحبه م الهيئ واتيص ل الدال ع ل تسديدة ل مب غ المحدد فل التئح ل مس هم فل ال م ي اتنتخ بي ‪.‬‬
‫شب ب ) وفه لتئح النظ األس سل‬ ‫ويخت ر التش يل وفه لنو الهيئ ( ال جن اتوليمبي ‪ /‬اتح د ‪ /‬ن د ‪ /‬م‬
‫ل هيئ وغ لب يأخذ هذا الشك( ئيس ‪ /‬ن ئب ئيس‪ /‬أمي صندوق ‪ /‬عدد أعض م فوق الس ‪ /‬عدد أعض م تح‬
‫الس )‪.‬‬
‫توفري متطلبات ووسائل إدارة اهليئات الرياضية ‪ /‬الشكل التنظيمى‬

‫‪ ‬االختص ص ت ‪ :‬مج س إدا ة الهيئ ال ي ضي األه ي هو جم ي عمومي مصا ة يحق له إتخ ذ اله ا ا مفوض‬
‫م بل الجم ي ال مومي الت تمت ك الهيئ ال ي ضي األه ي نفسه ويتولل مج س إدا ة ل هيئ جميع‬
‫شئونه ( وفه لنو الهيئ ) وي و جميع األعض م مسئولو ع ف أعم له لبه ل ه نو ‪.‬‬
‫ومن اختص ص ته ‪:‬‬
‫( إدا ة شئو الهيئ وتص ير أمو ه وتوفي الف ص لتعض م لمم س أنشلته ‪ /‬وضع األسس والب امج التل م‬
‫شأنه النهو ب لمستو الفنل ألنشل الهيئ ‪ /‬الب فل ل ب ال ضوي ‪ /‬اتخ ذ اإلج اما ال في بتح ي ت لل‬
‫المنشل ‪ /‬بحث الش و التل تهد م األعض م أو ضده ‪ /‬وضع ال وائ المنظم لشئو الهيئ ‪ /‬ت وي ال ج‬
‫‪ /‬اختي المص ر الذ توضع‬ ‫الدائم والما ت ‪ /‬اعتم د ا الم تب التنفيذ ‪ /‬الموافه ع ل ال هود واتتف‬
‫به أموال الهيئ ‪ /‬دعوة الجم ي ال مومي ال دي وغي ال دي لتجتم ‪ /‬وضع الته ي السنو ألنشل الهيئ ‪/‬‬
‫إعداد المي اني والحس ب الخت مل ل سن الم لي المنتهي ومش و الموا ن ل سن اله دم ‪ /‬بحث ات ت اح التل تهد‬
‫م األعض م بل ع ضه ع ل الجم ي ال مومي ‪ /‬ت يي المدي التنفيذ وال م ي ب لهيئ ‪ ....... / ..‬وغي ه م‬
‫اتختص ص الموجودة ب لتئح )‬
‫توفري متطلبات ووسائل إدارة اهليئات الرياضية ‪ /‬الشكل التنظيمى‬

‫م ت يخ انتخ ب ‪.‬‬ ‫‪ ‬مرة المجلس ‪ :‬أ بع سنوا‬


‫‪ ‬ت يجو الجمع بي عضوي مج س إدا ة أ ث م هيئ أه ي تستهدر نش ل نوعل واحد ( ن د ون د آخ )‬
‫( ن د واتح د ) أو عضوي مج س اإلدا ة وال مل ل هيئ بأج أو باي أج ‪.‬‬
‫له بأج أو بدو أج إت‬ ‫ال ي ضي الت ب‬ ‫الخدم‬ ‫‪ ‬ت يجو الجمع بي عضوي مج س اإلدا ة وال مل لش‬
‫ب د م و ع مي م ت يخ ت ه لمج س اإلدا ة ‪.‬‬
‫‪ ‬يحظ الت د أو الت مل ب لذا أو ب لواسل بي أو ش ام أو ايج ا بي الهيئ وأعض م مج س اإلدا ة وال م ي‬
‫به أو أ به أو اصه ه حتل الد ج ال اب ‪.‬‬
‫‪ ‬الرعوة لالجتم ع ‪ :‬المدي التنفيذ هو الذ يهو بدعوة مج س اإلدا ة لتجتم ويوجه الدعوة ب ه ب سبو وفه‬
‫لتج اما التل تحدده التئح ( ُي ي المدي التنفيذ م بل مج س اإلدا ة ‪ /‬ت يجو له الت ش لمج س‬
‫اإلدا ة إت ب د م و سنتي م ت يخ ت لمنصبه )‪.‬‬
‫االجتم ع ت الرواهة ‪ :‬يجتمع م ة واحدة ف الشه الواحد ع ل األ ل ( أو حسب م تنص ع يه تئح النظ‬ ‫‪‬‬
‫األس س ) ل هيئ ال ي ضي األه ي وم المم أ يجتمع اجتم غي ع د بن م ع ل ل ب ال ئيس أو‬
‫ث ث اتعض م ‪.‬‬
‫صحة االجتم ع ت ‪ :‬ي و اإلجتم صحيح بحضو األغ بي المل ه ( ‪ ) 1 + %50‬ألعض ئه واذا ل‬ ‫‪‬‬
‫ي تمل ال دد ياجل اتجتم لموعد إخ ي هد ختل أسبو م اتجتم األول ي و صحيح بحضو الث ث ‪.‬‬
‫التصوهت على القاات ‪ :‬ي و التصوي علنه ع ل اله ا ا داخل مج س اإلدا ة وتتخذ اله ا ا بأغ بي‬ ‫‪‬‬
‫أصوا الح ض ي واذا تس و األصوا ي ج الج نب الذ منه ال ئيس وفه لتئح ‪.‬‬
‫يحق لمج س اإلدا ة إختي ( إنتخ ب ) م ي ونه ص لح لتنضم ل م تب التنفيذي أو ل ج الفني‬ ‫‪‬‬
‫المتخصص ( حسب م تنص ع ي تئح النظ األس س ) ‪.‬‬
‫توفري متطلبات ووسائل إدارة اهليئات الرياضية ‪ /‬الشكل التنظيمى‬
‫‪ ‬المكتب التنةه ي ‪.‬‬
‫الم تب التنفيذي و ث لث أعلى سلطة ب لهيئ ال ي ضي األه ي ب د الجم ي ال مومي ( أع ل‬ ‫‪‬‬
‫س ل ) ومج س اإلدا ة ( ث ن أع ل س ل ) ‪.‬‬
‫التشكهل ‪ :‬الم تب التنفيذي ل هيئ ال ي ضي األه ي ه مجموع األف اد الذي اخت ه مج س‬ ‫‪‬‬
‫اإلدا ة م بي أعض ئه ( حسب تئح النظ اتس سل ) مث ل المكتب التنةه ى للن رى‬
‫( ن ئب ال ئيس ائهس ‪ /‬وعضوهة أمي الصندوق وثتث أعض م م بينه عضو تح الس )‪.‬‬
‫االختص ص ت ‪ :‬الم تب التنفيذي ( المطبخ ) هو مج س إدا ة مصا يحق له إتخ ذ اله ا ا‬ ‫‪‬‬
‫فيم هو مفوض فيه م بل مج س اإلدا ة ( حسب م تنص ع يه تئح النظ األس س‬
‫بل ع ضه ع ل مج س اإلدا ة ‪ /‬مت ب تنفيذ‬ ‫ل هيئ ) وأهمه بحث وتحضي الموضوع‬
‫ا ا مج س اإلدا ة ‪ /‬بحث الموضوع ال ج وا ت اح م ي اه بشأنه ‪ /‬م يت ت يف به م‬
‫مج س اإلدا ة ‪. ....‬‬
‫االجتم ع ت الرواهة ‪ :‬الم تب التنفيذي غ لب م يجتمع م ة واحدة ف األسبو الواحد ع ل‬ ‫‪‬‬
‫األ ل( حسب م تنص ع يه تئح النظ األس س ‪ /‬حسب لبي المنظم ال ي ضي األه ي‬
‫)‪.‬‬
‫صحة االجتم ع ت ‪ :‬غ لب م ي و إجتم الم تب التنفيذي صحيح بحضو األغ بي المل ه‬ ‫‪‬‬
‫( ‪ ) 1 + % 50‬أو ال دد الذ تحدده تئح النظ األس سل مثل ( ‪ 3‬م ‪ ) 5‬م هو الح ل‬
‫فل األندي ‪.‬‬
‫التصوهت على القااات ‪ :‬ي و التصوي ع ني ع ل اله ا ا داخل الم تب التنفيذي وتتخذ‬ ‫‪‬‬
‫اله ا ا بأغ بي أصوا الح ض ي ألعض ئه أو حسب التئح ( احي ن فل ح ل تس و‬
‫اتصوا ي ج الج نب الذ منه ال ئيس ) وفه لتئح ‪.‬‬
‫يحض المرها التنةه ى والمرها الم لى اجتم ع الم تب التنفيذ دو ا ي و له حق‬ ‫‪‬‬
‫التصوي ‪.‬‬
‫توفري متطلبات ووسائل إدارة اهليئات الرياضية ‪ /‬الشكل التنظيمى‬
‫‪ ‬اللج ن الةنهة المتخصصة ‪:‬‬

‫ال جن الفني المتخصص ي اابع أعلى س ل ب لمنظم ال ي ضي األه ي ب د الجم ي ال مومي (‬ ‫‪‬‬
‫أع ل س ل ) ومج س اإلدا ة ( ث ن أع ل س ل ) و الم تب التنفيذي ( ث لث أع ل س ل ) ‪.‬‬
‫التشكهل ‪ :‬ال جن الفني المتخصص ه مجمو األف اد الذي اخت ته الجم ي ال مومي ل هيئ‬ ‫‪‬‬
‫ال ي ضي األه ي أو مج س اإلدا ة ( حسب م تنص ع يه تئح النظ األس س ) ليهوموا بإدا ة‬
‫هذه ال جن ب لني ب عنه و مفوض م َب ه ( َب ه ) ‪.‬‬
‫ع يه وف‬ ‫االختص ص ت ‪ :‬ال جن الفني المتخصص يحق له إتخ ذ ا ا نه ئي فيم ي‬ ‫‪‬‬
‫تخصصه فهل و د ت و توصي لس ل اع ل وذلك وفه لتئح النظ األس سل ل هيئ والتئح‬
‫التنظيمي ل جن ‪.‬‬
‫االجتم ع ت الرواهة ‪ :‬ال جن الفني المتخصص غ لب م تجتمع دو ي حسب م تنص ع يه التئح‬ ‫‪‬‬
‫التنظيمي الخ ص به وحسب تخصصه وحج عم ه ‪.‬‬
‫صحة االجتم ع ت ‪ :‬غ لب م ي و إجتم ال جن الفني المتخصص صحيح بحضو األغ بي‬ ‫‪‬‬
‫المل ه ( ‪ ) 1 + % 50‬ألعض ئه أو حسب التئح التنظيمي له ‪.‬‬
‫التصوهت على الق اااات ‪ :‬ي و التصوي ع ني أو س ي ع ل اله ا ا داخل ال جن الفني‬ ‫‪‬‬
‫المتخصص حسب م تنص ع يه التئح التنظيمي الخ ص به وتتخذ اله ا ا بأغ بي أصوا‬
‫الح ض ي ‪.‬‬
‫توفري متطلبات ووسائل إدارة اهليئات الرياضية ‪ /‬الشكل التنظيمى‬

‫أمثلة للجان الفنية المتخصصة ‪.‬‬

‫أندية رياضية‬ ‫اتحادات رياضية‬


‫لجن المس به ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫لجن الح م م‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫لجن شاو التعبي ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪.‬‬ ‫لجن نوني وف المن ع‬ ‫‪‬‬
‫لجن شاو المد بي ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫لجن تنمي الموا د ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫لجن اإلنضب ل ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫لجن الشب ب ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ال جن اللبي ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الجن الم أة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫لجن الح ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الجن اللبي والمنشل ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫لجن المتعب ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫لجن ال حت ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ال جن الفني ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الجن ة الهد ( ‪.) ...‬‬ ‫‪‬‬
‫لجن المنتخب الهومي ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الفني‬ ‫‪ ...‬و غي ه م ال ج‬ ‫‪‬‬
‫لجن التد يب ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المتخصص ‪.‬‬ ‫لجن التظ م ‪ ...‬و غي ه م‬ ‫‪‬‬
‫ال ج الفني المتخصص ‪.‬‬
‫توفري متطلبات ووسائل إدارة اهليئات الرياضية ‪ /‬الشكل التنظيمى‬

‫المستوى الثانى ‪ :‬اشراف ورقابة وحلقة اتصال ‪.‬‬

‫‪ ‬المدي التنفيذ ‪.‬‬

‫‪ ‬المدي الم لل ل هيئ ‪.‬‬

‫‪.‬‬ ‫‪ ‬م ا ب الحس ب‬

‫المخت ف ‪.‬‬ ‫اإلدا ا‬ ‫‪‬مدي‬


‫توفري متطلبات ووسائل إدارة اهليئات الرياضية ‪ /‬الشكل التنظيمى‬
‫‪ ‬المدي التنفيذ ‪:‬‬

‫الهيئة‬
‫الهيئة‬
‫الهيئة‬

‫الهيئة‬

‫الهيئة‬

‫للهيئة‬
‫الهيئة‬
‫توفري متطلبات ووسائل إدارة اهليئات الرياضية ‪ /‬الشكل التنظيمى‬
‫‪ ‬المدي الم لل ل هيئ ‪:‬‬

‫الهيئة‬
‫الهيئة‬

‫الهيئة‬

‫الهيئة‬

‫‪ ‬مدي اإلدا ا المخت ف ‪:‬‬


‫يختص ل مدي ب نج المه المحدده له فل نل ق اختص ص إدا ته‬
‫( اتش ار ‪ /‬تنسيق ‪) ....... /‬‬
‫توفري متطلبات ووسائل إدارة اهليئات الرياضية ‪ /‬الشكل التنظيمى‬

‫المستوى الثالث‪ :‬أداء األعمال التنفيذية بما فيها اقتراح وتنفيذ خطط األنشطة المختلفة ‪.‬‬

‫‪‬ال م ي ب إلدا ا المخت ف ( النش ل ال ي ضل ‪ /‬الم لي ‪ /‬اله نوني ‪ /‬الموا د البش ي ‪/‬‬
‫ال م ‪ /‬التسويق ‪ )... /‬حسب نو وحج الهيئ األه ي ‪.‬‬ ‫ال ت‬
‫آليات إدارة اهليئات الرياضية األهلية بـج‪.‬م‪.‬ع‬

‫ب ‪ -‬أداء العمليات التشغيلية التى تحقق األهداف ‪:‬‬


‫يقصد بها مجموعة الواجبات والمسئوليات التى يجب القيام بها لتحيق األهداف ‪:‬‬

‫الواجاااااااااب ‪ :‬هو م يت ّي وجوب ع ل الشخص الهي به شخصي دو غي ه‪.‬‬


‫المسئولهة ‪ :‬هو م د يهو به غي ك ول نك مساول ع نت ئجه وب لت ل فأن مساول‬
‫ع م ا بته ومح سبته وتوجيهه ث بوله واعتم ده م ح أخي ة ل نك ت‬
‫تهو بتنفيذ ال مل بنفسك‪.‬‬
‫بحيث تأت الواجب أوت وهو‬ ‫َ‬
‫نفصل الواجب ع المسئولي‬ ‫لذا يجب أ‬
‫م يهو بتنفيذه ال ئيس أو الم اوس شخصي بنفسه ث تأت المسئولي وه م د تهو‬
‫به أو يهو به غي ك ل نك مساول ع نت ئجه م ختل الم ا ب والمح سب والتوجيه ‪.‬‬
‫آليات إدارة اهليئات الرياضية األهلية بـج‪.‬م‪.‬ع ‪ /‬أداء العمليات التشغيلية التى حتقق األهداف‬

‫وتنقسم الواجب ت والمسئوله ت راخل المنشأة ( الههئة ) الاه ضهة إلى ‪:‬‬
‫‪ .1‬مه م إرااهة ‪:‬‬
‫‪ ‬الج نب المعافي‪ :‬عمل ق عرة به ن ت للمنشأة تحتوى على ‪:‬‬
‫• عدد ونوعي األف اد المستفيدي م المنشأة‪.‬‬
‫• المتعب المخت ف ب لمنشأة ‪.‬‬
‫• عدد ونوعي ومواعيد األنشل الت تم س ف المنشأة‪.‬‬
‫• عدد األنشل الت تم س ف نفس الو ‪.‬‬
‫• الو الت إلعداد المنشأة ل نش ل الح ل والتحق‪.‬‬
‫• أو الصي ن الدو ي ‪.‬‬
‫• األجه ة المستخدم ف ل نش ل‪.‬‬
‫• األدوا ‪.‬‬
‫• ‪ ......‬الخ ‪.‬‬
‫‪ ‬التخطهط ‪ :‬وضع الخلل المخت ف ( انش ‪ /‬النش ل ال ي ضل ‪/‬‬
‫تد يب وتلوي ال م ي ‪ /‬الموا ن السنوي ‪ /‬تموي ي ‪. )....... /‬‬
‫آليات إدارة اهليئات الرياضية األهلية بـج‪.‬م‪.‬ع ‪ /‬أداء العمليات التشغيلية التى حتقق األهداف‬

‫‪ ‬التن هم ‪ :‬ي تبل ذلك ب لش ل التنظيمل ل هيئ‬


‫تقسهم العمل ‪.‬‬ ‫•‬
‫الههكل التن همى ‪.‬‬ ‫•‬
‫وصف وتوصهف الو ئف ‪.‬‬ ‫•‬
‫اإلشااف ‪:‬‬ ‫•‬
‫‪ ‬اإلش ار ال ع ل المنشأة وأدائه ‪.‬‬
‫‪ ‬تو يع المش في ع ل جميع أج ام المنشأة‪.‬‬
‫‪ ‬التأ د م د ة المش في ع ل اتخ ذ اله ا ا الهي دي الس يم حسب الموا ر‪.‬‬
‫‪ ‬تهيي أدام المش في والت امه ب ألعم ل المو ه إليه ‪.‬‬
‫‪ ‬التأ د م متئم ب امج المنشأة الم دة م بل المش في ‪.‬‬
‫‪ ‬تحفي المش في ع ل اإل ته م بمستو أدائه ع ل يق الدو ا التد يبي ‪.‬‬
‫‪ ‬التأ د م أ المنشأة توف بيئ آمن لم اول األنشل ال ي ضي ‪.‬‬
‫‪ ‬التأ د م وضع ال وح اإل ش دي ( تحذي ي أو توجيهيه ) ف األم المتئم ‪.‬‬
‫‪ ‬تنظي الب امج ل وصول إلل التشايل األ صل ل منشأة‪.‬‬
‫‪ ‬المح فظ ع ل أم وستم المنشأة‪.‬‬
‫‪ ‬التأ د م إج ام أعم ل الصي ن وفحص األجه ة بش ل مستم ‪.‬‬
‫آليات إدارة اهليئات الرياضية األهلية بـج‪.‬م‪.‬ع ‪ /‬أداء العمليات التشغيلية التى حتقق األهداف‬

‫المنشأة‬ ‫يجب تواف ه بش ل مستم ف‬ ‫الت‬ ‫• التوثهق ‪:‬هن ك ال ديد م السجت‬


‫وه ‪:‬‬
‫ع م ‪ /‬الح ل الصحي ‪) .. /‬‬‫سجل ال ي ضيي المستخدمي ل منشأة ( بي ن‬ ‫‪‬‬
‫موافه أولي م األمو ب لنسب لصا الس ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫سجل خ ص ب إلص ب وته ي ه‬ ‫‪‬‬
‫سجل المي اني السنوي ( الموا د والمص وف ( ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الت يير اإلض مة ‪ .‬الخ )‪.‬‬ ‫سجل خ ص ب لمنشأة ومحتوي ته )األ ضي‬ ‫‪‬‬
‫سجل خ ص بصي ن المنشأة ومحتوي ته ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫سجل خ ص بتشايل واستخدا المنشأة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫سجل خ ص ب لمس ب ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ويحتوي ع ل‪:‬‬ ‫سجل ل ت ير ب ألدوا واألجه ة عند استتمه م بل المستودع‬ ‫‪‬‬
‫المب غ‬ ‫الب ئ‬ ‫ت ي لألجه ة واألدوا ت يخ الش ام ت يخ اإلستت اس الش‬
‫عدد األجه ة واألدوا وتصنيفه‬
‫‪ ....‬وغي ه ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫آليات إدارة اهليئات الرياضية األهلية بـج‪.‬م‪.‬ع ‪ /‬أداء العمليات التشغيلية التى حتقق األهداف‬

‫ف ل ونظ وأس ليب‬ ‫‪ ‬التوجهه ( ا ش د وتحفي ال م ي م ختل وجود ي دا‬


‫اتص ل من سب ) ‪.‬‬
‫‪ ‬الاق بة ‪.‬‬
‫‪ ‬توفها مص را تموهل ( تب ع ‪ /‬اع ن ‪ /‬ذاتل " تسويق – استثم " ) ‪.‬‬
‫‪ ‬إرااة المواار البشاهة ( تخليل ‪ /‬اتستهل ب واتختي والت يي ‪ /‬تهيي‬
‫ع األف اد ‪ /‬التد يب والتنمي‬ ‫األدام ‪ /‬الت ي والنهل والتأديب ونظ البي ن‬
‫اإلدا ي ‪ /‬ال ع ي اتجتم عي ‪. ) ... /‬‬
‫‪ ‬الجوانب الم لهة ( ش ام ‪ /‬بيع ‪) ....... /‬‬
‫‪ ... ‬وغها ‪.‬‬

‫‪ .2‬مه م فنهة ‪ :‬األعم ل الفني المخت ف داخل المنش ه ( التد يب ب تنشل‬


‫ال ي ضي المخت ف – الخدم اللبي ‪ -‬أعم ل الصي ن ‪ .. -‬وغي ه ) ‪.‬‬

You might also like