TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI

VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ

CHƯƠNG 5: THỰC HIỆN

VÀ KIỂM SOÁT THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC

2
 5.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC

5.2.1 5.2.2 5.2.3

Sự phù hợp
Khái luận Các kiểu
của cơ cấu
cơ cấu cơ cấu tổ chức với
tổ chức tổ chức chiến lược

3
 5.2.1. Khái niệm về cơ cấu tổ chức

• Cơ cấu tổ chức là tổng thể các bộ phận khác nhau

có mối liên hệ và phụ thuộc lẫn nhau, được chuyên
môn hóa, được giao những trách nhiệm, quyền hạn
nhất định và được bố trí theo từng cấp nhằm thực
hiện các chức năng quản trị doanh nghiệp.

• Một cơ cấu tổ chức có ba đặc tính sau:

 Thứ nhất: Tính chuyên môn hóa
 Thứ hai: Tính phối hợp
 Thứ ba: Tính hình thức hóa

4
 5.2.2. Các kiểu cơ cấu tổ chức

• Cơ cấu tổ chức theo chức năng

• Cơ cấu tổ chức bộ phận
• Cơ cấu ma trận

5
5.2.3. Sự phù hợp của cơ cấu tổ chức với chiến lược

• Cơ cấu tổ chức và chiến lược chi phí thấp

• Cơ cấu tổ chức và chiến lược khác biệt hóa
• Cơ cấu tổ chức và chiến lược tập trung
• Chiến lược đa dạng hóa

6
7