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大多数人都习惯于按照传统的思维模式来解决问题,但是有时候,我们需要一种不

同的思维方式来应对挑战。这就是逆思维的力量。
逆思维是一种与众不同的思考方式,它可以帮助我们突破传统的思维模式,发现新
的解决方案。它不是简单地反对传统思维,而是通过挑战和质疑已有的观念来寻求
创新和突破。
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掌控能力不是偶然间获得的,单凭经验不一定能够提高掌控能力,必须经过有目标,
有计划,有步骤的大量重复获得,如果没有科学计划,只凭零散的经验,就不能够保
证再每次任务保持稳定,还有可能形成坏习惯,影响任务结果。 出版社: 成都地图出
版社 现在很多运营小伙伴,初入行思维方式和学习方式需要有一些改变,尤其是现
在很多课程课程作业搞定很多8-10年的运营实战的人,在实践中都有很亮眼业绩
的人,但是不一定能在作业中拿到优秀,反倒是刚毕业1-3年的运营更容易拿到优秀作
业。看了很多课程布置的作业真的太应试和理论了 芒格把他的投资成功,归功于他
的思维方式,包括: 简化思维方式,量化的思维方式,多学科的思维方式和逆向
思维。 我以前在香港读书,参加话剧表演,我们的老师曾经说过,当我们找不到练习
的对象时,可以试着幻想一个出来,假装你是在跟“ 真实”的人演对手戏。 分配遗产: 多
思考。这个思考可以基于你生活、工作中的任何事情,或者你看过的电影连续剧等,
甚至路边发生的争执,任何你看到的事情都可以作为思考的材料。你需要思考:谁、
为什么、自己身在其中会怎样、自己在其外换个角色又会怎么样? 无论这个转变是
立即发生的,还是经过计划缓慢进行的,最终改变那些会带来消极的思维定势是我
们必须要做的。 本来买了16个苹果,后来老板又送了2个,一共18个苹果。 品牌:其他品
牌 未来学科建设要更加关注综合和交叉。学科的含义比较丰富,今天我们所经常提
到的学科,是人们对越来越庞大的知识整体进行的精细化划分,是知识体系不断
发展、演变和分化的结果。可以说,所有的学科现实存在都是相对的,这是因为知识
总是在不断创造和发展,知识体系在不断创新中与时俱进,学科内涵也在不断变化
与演进。现有学科互相渗透、融合、交叉,已经形成了一个具有千丝万缕内部联系的
整体,学科的突破与发展越来越依赖于多个学科的“协同进步”。今天,任何一门学科
的发展都很难能够完全独立于其他学科之外,学科的分化与综合互为因果,而融合交
叉和走向综合是学科发展的必然趋势。 注:本站商品信息均来自于合作方,其真
实性、准确性和合法性由信息拥有者(合作方)负责。本站不提供任何保证,并不承担
任何法律责任。 经常有好友在思维实践群提问,怎么做自媒体赚钱? 这个问题其实
早已经回复过无数次,每次知信行者的回答都一样。 那就是发布你最熟悉,最喜欢,
最擅长的内容。 这些东西你压根就不用去跟任何人学习,因为本来就都储存在你的
头脑里。 比如,你学过的知识,读过的书,工作经验,专业技术,你的爱好,人生经历。
这些都是你做自媒体最好的素材,有真实场景,有温度有变化,有千回百转。 遗憾
的是,好友疑惑,不知道自己喜欢什么,擅… 每年,总是有很多朋友家人,问我,当初
离开部队,放弃去事业单位的机会,后不后悔。四季酒店的创始人伊萨多·夏普是整
合思维的高手。夏普喜欢小型汽车旅馆的舒适和亲切感,但这种旅馆的规模过小,一
般房间数量小于200间,没有足够收益来满足商旅人士看重的健身设备、会议室、餐厅
及其他休闲设施。同样,夏普也喜欢规模庞大的大型传统宾馆,给顾客创造充分的享
受空间,但其规模过大,最少要750间客房,给顾客带来距离感,容易失去温暖融洽的气氛
。 在罗斯福那边,“终局思维” 带来更高的试错效率,浪费最少,因为大的方向十分清
楚,只会在具体细节上走一些弯路,这个成本是可以承受的,所以“曼哈顿计划”不断
在加速推进。 所谓“思维优化” ,并不是指让我们的大脑变得好像爱因斯坦那么智商爆
表,而是把自己的大脑潜能,尽可能的挖掘出来,从而帮助自己更好地思考。很多新
手设计师在看稿时,常说的就是感觉不是很好,但不知道哪里不好,没有一个所
以然。更不用说改稿建议了,即便有建议,我想很多人也不会真的听取。5 这天,王琦
因为昨晚睡得晚,早上不想去上学,就让同学帮他带一张假条给班主任。为了说明自
己得病,而且病得卧床不起,王琦用了一张纸描述自己的病情,并强调自己是躺在床
上仰着写的假条,假条上是用圆珠笔写的歪歪扭扭的字。班主任看到假条之后,立刻
就明白了王琦是想偷懒。你知道班主任是怎样知道的吗? 思维模型就是用简单易懂
的图形、符号、结构化语言等组成的可视化的模型,是分析解决问题的可视化的“心
理结构”。是模块化的知识。是解决问题的思维公式。思维模型是人类文明进化过程中
形成的金字塔顶端的蓝宝石,是重要学科的重要理论,是知识海洋中的“尖货”,是顶
级高手每天都在刻意练习和使用的套路。比如:第一性原理、复利理论、决策树、纳什
均衡、金字塔原理、不确定原理、贝叶斯定理、幂次法则、框架效应等等,都是比较厉
害的思维模型。运用思维模型去分析解决问题的能力,就是模型思维。 又如你追求一
个女生,没见过几次面,对方就答应你跟你结婚,这是一件好事,那么运用逆向思维
去分析,这个好的结果,会不会存在着一些不好的原因呢?回头想想,基于当时阿里
巴巴的业务状况,资源向高估值的资产、高增长的业务倾斜,有什么不对呢?如果马
云当时只是看一年,做一步,可能你现在就不能用支付宝抢火车票了。 马云是立足十
年以后的“ 终局”,逆向思考,决定眼下最重要的事情。如果觉得看不清楚未来,陷入迷
茫,真正花时间去琢磨未来,形成一个对未来的判断,反而能将当下带入一个新的
格局。 在沟通的过程中,我发现,她一直重复“不可能”这几个字,那门学科,我不喜欢
不可能提升分数的,那个老师讲的不生动,他的课我不可能学好的,这件事,我不可
能做到… 直到师傅讲完后才发现,我之前的想法是错误的,因为我的标注本身就存
在很大的问题,后来经过大量练习正确的标注适配,主动培养正确的思维定势,久而
久之,当我在设计界面时就会不自觉地想到之前那些对标注适配的思考,避免很多
错误的标准。对开发而已这样的标注适配才是有效的,我们的设计图也会更好的被
还原。 整合思维者宁愿费尽周折找到问题的最佳解决方案,也不屑于勉强接受现实
的拼凑。
现货台版 逆思维 华顿商学院具影响力的教授突破人生盲点的全局思考亚当 格兰特
励志成功书籍 我个人习惯于用“终局思维”考虑问题,这就要放眼未来5年后、10年后是
什么样子,再逆向推导现在的行事路径。在国家大力提倡互联网+和大众创新万众创
业的背景下,很多创业者纷纷投入互联网投资领域。但是很多人却还是用传统思维
去经营互联网,比如某企业开发了一款微信小程序,通过互联网增加了自己的销量。
本质商业模式并没有 曾经做过一段时间的家教。 是一个高中的小姑娘,长得很
清纯,像刘亦菲。 我教小姑娘英语。 给小姑娘上了几天课之后,我发现小姑娘有些问
题。 她好像喜欢上我了。 我知道我这种长得帅还扎辫子的男孩子很吸引女孩子。可
我总不能畜生到对自己的学生下手。小姑娘问我,谈恋爱的时候女孩子生气了怎
么办。 我脸一红。 这不是触及我知识盲区呢吗。 小姑娘看我的样子,吃惊道 老师你这
么大个男人连恋爱都没谈过? 我赶紧岔开话题,让她… 其实,Google的“核心算法”十
分简单,就是要把人类所有城市的地图数字化,开车带有摄像头,在各个城市里
乱转,做出详细的场景记录。这个工程一旦启动,工程量很大,进展也不快,因为做法
很笨,但只要持之以恒,竞争对手就望尘莫及。这就是“基于终局思维的最优选择” ,
有时候看起来特别笨拙,却是长远的高明。 复杂问题:涉及多个学科,例比特币、股
市(政治学、经济学、社会学、心理学、数学、投资学、概率学等等)、房价预测等,高手
可以组合跨学科模型去分析和解决问题 900 × 383 京东商城向您保证所售商品均为正
品行货,京东自营商品开具机打发票或电子发票。 工具3、积极质询:不固步自封,局
限于自己的模式或观点,而是积极主动的、善意的倾听、探讨不同的观点,在获取更
多信息、理解对方观念的基础上,创造性地提炼出更好的解决方案。希特勒、罗斯福
都想抢先一步研发此前没有的全新技术,相比之下,希特勒是想给很多技术团队差
不多的资源,使之相互竞争、优胜劣汰,罗斯福是孤注一掷,主抓前沿关键技术。 四
季酒店:房间数量增长固然可以增加利润,但会降低顾客的自在程度;不仅是制度,
员工对企业满意度也与服务质量有关。 最简单的例子,就是我们从1+2得出3,这个是
正向思维,那么从X+2=3当中得出X的答案,这就是逆向推理了。正品行货 夏普还发现
服务质量与雇员对雇主满意程度之间的复杂因果关系。所以夏普对员工非常好,员
工对顾客就非常好,进而客户满意,就更愿意付出更高的价格。形成良性循环。 只要
你骂了,你就是属于这类人,一个思维认知上清晰的人,不会计较“我的无知”。 逆思
维是设计思维中非常重要的一个类别,它是设计思维的一种特殊表现形式,也是逻辑
思维的延续。以此命名的“逆思维集团”作为近年来国内发展迅速的原创服装设计
公司,我们邀请到“逆思维”的几位资深设计师分享一下如何巧用“逆思维” ,迅速提升
自己的服装设计水平。 找到当下你觉得对的事儿快速推进下去:有时候在推进一个
项目或者某个业务,当我从全局上还没有清晰的思路,或者不知道接下来的结果走
向或者能达到什么样的效果预期的时候,你可以选定一个短期你觉得值得做,且一
定不会错的事情,快速推进下去。2016年的时候转做社区运营,刚接手工作千头
万绪,因为缺乏经验和数据参考,对接下来规划并未想清楚,所以在做了基本的用户
画像分析和了解后。对于“大学生了没”版块以建立核心用户社群为切入点,招募筛
选40多名最核心的大学生用户先运营起来。粘性起来后来紧接着设置了类似社团组
织的部门结构,每个小组承担不同职能,后来这部分核心群体成为社区大学生版块的
内容生产、活动策划、更大规模社群运营的主力,成为运营的编外人员。该版块的发
帖量从倒数版块跃居前三版块,而且同样的玩法在“古风阁”版块复制,从0到1几个月
时间跃居社区第二大版块。 「超运营思维」公众号作者,后续持续分享思维、认知、分
析、学习、实践、总结、成长! 人这一辈子最大的财富是什么?有的人说是运气,
有的人说是职业,有的人说是地位,我说,人这辈子最大的财富是你自己的思维模
式!因为思想是行动的先导,思想决定行为,行为决定结果,所以人的思维模式决定
了你的运气、职业、社会地位和财富。 所以作为设计师当我们想要尝试创新时,还在
以旧的方式做设计,就会导致我们做出的设计千篇一律,下面介绍两种可以改变我
们在设计上思维定势的方法。 例如:小米手机可以整合手机价格和性能的矛盾,生产
出质量又好价格又便宜的手机,这就是一种整合思维。 最大尺寸 随之而来,有着很
多焦虑,买了很多书,没有时间看,每天看微信文章,听音频,学了很多,什么也记
不住,好像什么也没有学。服装设计,从来都不是简单的纸上谈兵服装设计需要真正
实现商业价值,必须创造出贴近并领先市场的产品 保证原创与创新的同时,更要符
合市场需求,真正体现设计的意义 逆思维设计一直以来专注于产品设计的落地,在
这件事情上逆思维人从来不会妥协 我们逆向思考、反向设计,带着市场的需求并结
合流行的趋势不断的打破时尚果的规 成就一个又一个的爆款及客户 社交媒体是每
隔四五年就会出现大机会的行业,背后的逻辑就是人群的更替——新兴人群在新环
境下,对新的自我表达方式的诉求。 时尚的生命力是新的,这似乎已经成为共识。许
多设计师认为,由于传统的服装风格,服装设计很难。正在长期积累、成熟、格式化。
在通常的创作设计想法中,作品往往缺少新意,或者跟在人的后面。于是设计师们用
相反的想法试图打破传统的束缚,开辟新的设计道路。从旧东西的再利用到故意旧
处理后加工、从暴露衣服内部结构到故意撕裂形成新的前卫风格。日本设计师川久
保玲从各种对立因素中寻求组合的可能性。“我的想法和灵感和那时不同,我从各个
角度思考设计,有时从造型,有时从色彩,有时从表现方法和服装,有时无视原型,有
时根据原型,但有时故意破坏其原型,总之是逆思维。川保玲说:“我的价值是做新
衣服。我不想做和以前一样的事。我反复强调:“ 我想创造一个和以往不同的新东西。”
只要我们注意一点,很多重量级设计师在逆思维方面都会有效果。古罗马时期,一位
寡妇打算把丈夫的遗产---3500元留给自己将要出生的孩子,按照当时的法律,如果是
儿子,做母亲的应分得儿子份额的一半;如果是女儿,做母亲的就应分得女儿份额的
两倍。但没想到她生了一儿一女。请问她该怎么分配遗产呢? 托马斯.爱迪生、特德.特
纳、杰夫.贝索斯、斯蒂夫.乔布斯等,他们能提出重要的新见解是由于他们将自己置
于一个极具活力的开放式交流网络中。这些重大的见解都是通过和许多多样性的人
群进过相互作用而形成的,并不是他们凭借个人的智力水平凭空想像出来的,所以
要不断的去和更多跨学科的人交流分享,不断的迭代自己的思 维方法,才能思维升级。
古罗马时期,一位寡妇打算把丈夫的遗产---3500元留给自己将要出生的孩子,按照当
时的法律,如果是儿子,做母亲的应分得儿子份额的一半;如果是女儿,做母亲的就
应分得女儿份额的两倍。但没想到她生了一儿一女。请问她该怎么分配遗产呢? 有
句话说:不要用战术上的勤奋,掩盖自己战略上的懒惰。 人有两种懒惰。 一种是身体
上的懒惰,一种是思想的懒惰。 身体的懒惰很好理解,就是人们常说的懒惰,不收拾
屋子,不洗澡,不刮胡子。每天躺着,不愿意出门工作,干活,赚钱,这些外在的懒惰。
思想的懒惰无意识当中,被许多人完全忽略了。身体的懒惰不是太大问题,真正可怕
的就是思想懒惰。 [图片] 许多人无论遇到任何问题,都不愿意独立思考,懒得去想,总
是人云亦云。 没有… 包装:平装 技巧性和敏锐度相互促进共同增长,最后形成一种
习惯性技巧,达到炉火纯青的地步。 4G时代,谷歌(Google)公司费很大劲做街景地图,
也是基于“ 终局思维”。网络搜索的用户体验,不仅仅在于网页……街景地图如果Google
不做,别人做了,Google可能就是死路一条。他说:对对对,我就是这样,我就是听了很
多新概念新名词,但都是停留在知道阶段,并且很多都是一知半解,根本没有学会,
更别谈做到了。 地球上有一座房子,当你在房子周围绕一圈的时候,发现四周的方向
都是一样的。请问这座奇妙的房子究竟建在哪里呢?辐向式比喻可以帮助整合思维
者更具象的理解和思考问题,有利于建立一种新的模式和方法。还可以帮助整合思
维者打造认知技巧,即钻研某问题的个别部分时,仍然能够顾全大局,保持整体性
思维。 好比一个男生抛弃女朋友,跟另一个女孩好上了,这件事我们乍听之下,肯定
会觉得这个男生是渣男。 本文由 @模型思维(微信公众号:ModelThinking ) 原创发布于
管理圈。未经许可,禁止转载。 中 图 价: 非黑即白 绝对思维:思维绝对化,非黑即白,
非此即彼,没有折中,例如:不是好人就是坏人。有句话是这样说的:“3个犹太人聚在
一起,就能改变世界。” 一直以来,犹太人就有“世界第一商人”之称。 据统计,世界上
最有钱的企业家中,犹太人占到一半;而美国众多富豪家族中,犹太裔占了 40%。 很
多人都好奇,是什么让犹太人取得这样令人惊叹的成就? 在犹太人的处世圣经《塔
木德》里记载道,每个犹太孩子,在成长的过程中,都会被问到一个问题: “假如有一
天,你的房子被烧毁,你将带着什么东西逃跑呢?” 如果孩子要带… 创造力对设计师
来说都是重要的,如果我们只单纯的专于注自我领域是不够的。 刚入行时对于标注
适配不够了解,总结认为最后呈现的效果不尽人意是因为开发的原因,一个界面中,
我能标注的全部标注了,怎么实现起来还有问题? 折扣:如无特殊说明,折扣指销售
商在原价、或划线价(如品牌专柜标价、商品吊牌价、厂商指导价、厂商建议零售价)
等某一价格基础上计算出的优惠比例或优惠金额;如有疑问,您可在购买前联系销售
商进行咨询。 那几年,思维方式的改变,让我的生活发生翻天覆地的改变,从一个非
常内向的人,变成一个非常健谈的人,从一个害怕上台的人,变成在千人会场分享也
不怯场的人。 山客看山山景好, ¥68.0 6 你应该感觉特别熟悉吧,这种不可能思维,在
我们身边时时刻刻都在发生着,就是这种思维方式,形成了思维边界,一旦,再次遇
到超出自己边界的事情,就退回边界里面。 公司2016年创建于中国时尚之都广州短
短五年间已由一个小小原创设计工作室发展到现有行业知名设计总监8位、全职服装
设计师183位,独立设计师207位 专业板师14位,车板师26位的中国屈指可数的大型服
装设计师团队 当你准备发表意见之前,首先确认了自己对某件事的理解程度和不了
解的地方,这时你的思考结果,应该就是建立在你手头上已经得知的所有与之相关
的资料和情况之上。而这些资料,就是根据。又如你追求一个女生,没见过几次面,
对方就答应你跟你结婚,这是一件好事,那么运用逆向思维去分析,这个好的结果,
会不会存在着一些不好的原因呢?
作为一个初级的人,思维处于一种混乱的状态,包含两类情况:有料的混乱、头脑空
虚的混乱。 创新思维是不受常规思路的约束,寻求对问题全新的、独特性解答和方法
的思维过程,是创造力发挥的基本前提, 人才培养是面向未来的,作为高校人才培养
主要依托和载体的学科专业更应当是面向未来的。党的十九大提出新的“两步走”
战略——到2035年要基本实现社会主义现代化,到21世纪中叶,要建成社会主义现代化
强国。未来国家现代化建设的中坚力量目前已经和即将进入我们的大学校园,我们
需要有使命感、责任感和紧迫感,加快研究和推进学科专业结构优化,增强高等教育
服务创新发展的能力。 从全局和长周期层面进行一次回顾总结:重新回顾过往的
做法,数据,梳理目前积累的优势,以及初步探索的经验,汇总集中思考,跳出当下的
阶段性、琐碎性的思考,从全局和长周期上进行系统的回顾和思考。最近一个明显
感受,在思考业务模式和突破的问题上,经过集中的总结思考,高频的讨论,以及在
战略层面的压力下也有了一些更深的思考。并且在结合内部其他业务做对比分析,
加上近期的一些成果,突然发现其实要思考的业务模式和运营模式其实已经很清
晰了,只不过之前没有特别笃定认为它就是接下来的方向,而且在这个过程中也看到
了新的机会空间。 ¥68.0 批判性思维的基础,就是通过对“ 为什么”、“是什么”、“怎么样”
等问题探本求源,从而揭示事物的本质和规律。 思维模型就是用简单易懂的图形、
符号、结构化语言等组成的可视化的模型,是分析解决问题的可视化的“心理结构”。
是模块化的知识。是解决问题的思维公式。思维模型是人类文明进化过程中形成的金
字塔顶端的蓝宝石,是重要学科的重要理论,是知识海洋中的“ 尖货”,是顶级高手每
天都在刻意练习和使用的套路。比如:第一性原理、复利理论、决策树、纳什均衡、金
字塔原理、不确定原理、贝叶斯定理、幂次法则、框架效应等等,都是比较厉害的思维
模型。运用思维模型去分析解决问题的能力,就是模型思维。 思考问题时,不要从单
一的角度入手,应该寻找其他方向和角度,跳出当前的层次。 回头想想,基于当时阿
里巴巴的业务状况,资源向高估值的资产、高增长的业务倾斜,有什么不对呢?如果
马云当时只是看一年,做一步,可能你现在就不能用支付宝抢火车票了。 说穿一点,
打破思维框架本身,也是需要一个更大的思维框架作为指导,只是这个思维框架可
能属于比较开放的框架,用于指导自己打破思维惯性,包括打破框架本身。1939年
8月,罗斯福总统接受了包括爱因斯坦在内的大批物理学家的建言,开始对原子能技
术加大研发投入。此时,希特勒已开始投入原子弹研究,而且技术能力领先世界。 折
扣:如无特殊说明,折扣指销售商在原价、或划线价(如品牌专柜标价、商品吊牌价、
厂商指导价、厂商建议零售价)等某一价格基础上计算出的优惠比例或优惠金额;如
有疑问,您可在购买前联系销售商进行咨询。 这里举个实体的平台思维例子。比如国
美电器。国美电器并不生产电器,但是却是卖电器的。国美只是提供平台。具体盈利
模式就是收取入驻商家的租金也可以叫入驻费,同时收取入驻商家的交易佣金。同
时还能收取部分广告收益。平台思维有几大 本文由 @小溜Epik 原创发布于人人都是产
品经理。未经许可,禁止转载 一、找准终端(用户体验),然后寻找技术,没有现成技
术就发明,再向下琢磨是什么道理、什么原理,推动底层技术的形成; 会跳舞的硬币:
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价格为参考价,并非原价,该价格可能是品牌专柜标价、商品吊牌价或由品牌供应商
提供的正品零售价(如厂商指导价、建议零售价等)或其他真实有依据的价格;由于
地区、时间的差异性和市场行情波动,品牌专柜标价、商品吊牌价等可能会与您购物
时展示的不一致,该价格仅供您参考。 所以作为设计师当我们想要尝试创新时,还在
以旧的方式做设计,就会导致我们做出的设计千篇一律,下面介绍两种可以改变我
们在设计上思维定势的方法。 无论这个转变是立即发生的,还是经过计划缓慢进
行的,最终改变那些会带来消极的思维定势是我们必须要做的。 在这个过程中,芒格
用的就是逆向思维的方法,反过来想:要解出 X,得先研究如何才能得到非X。在这个
案例里面,X=如何过上幸福的生活? 非X=“如何过上痛苦的生活”,当我们了解了非X
的内容的时候,我们就清楚了X是什么。 有句话说:不要用战术上的勤奋,掩盖自己
战略上的懒惰。 人有两种懒惰。 一种是身体上的懒惰,一种是思想的懒惰。 身体的懒
惰很好理解,就是人们常说的懒惰,不收拾屋子,不洗澡,不刮胡子。每天躺着,不愿
意出门工作,干活,赚钱,这些外在的懒惰。 思想的懒惰无意识当中,被许多人完全
忽略了。 身体的懒惰不是太大问题,真正可怕的就是思想懒惰。 [图片] 许多人无论遇
到任何问题,都不愿意独立思考,懒得去想,总是人云亦云。 没有… 同样,我们评价
一个人的时候,肯定首先要了解这个人性格和思想,有什么习惯,待人是什么态
度等,而不是被别人的片面之词,就影星到我们对其的判断。 这是一篇临时想到要写
的文章,也是有感而发。后续会持续从思维、认知、分析、学习、实践、总结、成长7个
方面进行总结输出,本篇与思维相关,因此放在思维系列之中。文章会更偏感性,可
能没有太多的干货信息,更多的是一种感悟的方式呈现,希望也能够给大家带来启发
思考。 “终局思维” 被很多人视作领导者最重要的能力,具体而言,就是将“开放式问题”
转换成“封闭式问题”,将“战略性问题” 转换成“战术性问题” 。 逆向思维并不是想让你
永远去反驳别人,当别人说什么的时候,你觉得:不不我的想法跟你不同;不是的,你
说的不对。我觉得这样的人是很很讨人厌的,所以逆向思维并不是想让你永远去跟
对方站在对立面,逆向思维也永远是个手段,手段永远服务于你的目标! 今天这篇,
是关于一位让我差点跪下的出租车司机。 这位司机思维之强大,简直可以跟特斯拉
&SpaceX创始人马斯克、亚马逊创始人贝佐斯相提并论。 一、让我差点跪下的出租车司
机上周出差,叫了一部出租车去虹桥。 上车之后,司机就跟我闲聊,说:“我从来都不
做扬招的,滴滴都很少做,咱们俩碰上真的是缘分。” 我猜他应该是做熟客的机场
生意,就问:“有了滴滴,熟客还愿意电话叫你去机场吗?” 他大笑,说:“我的 生意好到
来不及接…
这里举个实体的平台思维例子。比如国美电器。国美电器并不生产电器,但是却是卖
电器的。国美只是提供平台。具体盈利模式就是收取入驻商家的租金也可以叫入
驻费,同时收取入驻商家的交易佣金。同时还能收取部分广告收益。平台思维有几大
思维模型就是用简单易懂的图形、符号、结构化语言等组成的可视化的模型,是分析
解决问题的可视化的“ 心理结构”。是模块化的知识。是解决问题的思维公式。思维模
型是人类文明进化过程中形成的金字塔顶端的蓝宝石,是重要学科的重要理论,是知
识海洋中的“尖货”,是顶级高手每天都在刻意练习和使用的套路。比如:第一性原理、
复利理论、决策树、纳什均衡、金字塔原理、不确定原理、贝叶斯定理、幂次法则、框
架效应等等,都是比较厉害的思维模型。运用思维模型去分析解决问题的能力,就是
模型思维。 点状思维:零散的知识点,相互没有关联、散落在大脑的空间里,随时会
忘记; 我想在生活当中肯定有好多的老师、好多的朋友都告诉你逆向思维特别的
重要,其实很多时候的创新就是来源于逆向思维。比如:以前我们一说到动物园,动
物园是什么?动物园就是动物被关在笼子里面然后我们人在边上走来走去的看,可
是后来的动物园变成了野生动物园,野生动物园是什么?就不是动物被关在笼子里
面的而是人被关在笼子里面。 创造力对设计师来说都是重要的,如果我们只单纯的
专于注自我领域是不够的。 因为咖啡是粉末还没冲,所以手机当然不会湿了。大脑
的思考,都会有自己的一套运作模式,正如电脑有自己的运行方式。你用iPad的操作模
式,去解决windows的问题,其结果可想而知了。工作中由于时间的限制,原本可做的
更好的界面,也就能发挥70%的设计水平。 类比思维是一种非常重要的思维方式,对
于我们认知和了解外部世界,起到至关重要的作用。正版全套五册 逆向思维 逻辑思
维训练 世界顶级思维 思路决定出路 思维风暴学习法 热门营销书籍 所以要解放思想,
且还要掌握一定的方法。如果是就及时反思、调整,避免陷入而不自知了。整合思维
者宁愿费尽周折找到问题的最佳解决方案,也不屑于勉强接受现实的拼凑。 3000 ×
2000 “整合思维”是加拿大多伦多大学罗特曼管理学院院长罗杰·马丁教授最早提出来
的创新性思想。该思想是马丁教授在他17年商业咨询经验的基础上以及他在哈佛商
学院学习经验的反思中得出的。他认为,领导者致胜的关键在于整合思维,既头脑中
同时处理两种相互对立的观点,并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。整合
思维不只是少数人的天赋。只要人们有意识地去训练自己解决问题的能力,养成一
种积极的思维习惯,通过学习任何人都可以掌握这种方法,最终强化自己整合思维的
能力。 只要摆脱“建筑材料”这个思维定势,一块砖头也可以用来干很多事情,包括用
来当锤子,垫高,做摆件装饰,甚至还可以用来当武器去“砸人”。 在我看来,“ 终局思
维”使你考虑问题更加长远和深入,有时会领先同龄人和竞争对手几个维度。从最
难的、最大的问题开始,用倒序思考,以历史的大胸怀应对眼前的小时代。 第一层
次:决定论和目的论。决定论是指在一定条件下,X引起Y。例如,如果我们不努力学
习和工作,结果就会被社会淘汰。目的论就是因为Y有什么目的,所以X就怎样。例如
因为我想赚更多的钱,,所以我要努力工作和学习。在建立因果模式的过程中,决定
论和目的论两种因果关系链接起从事物本身通往所期望的最终状态之间的道理。
有点。第一风险小,举个例子比如入驻的某品牌受外部环境影响市场份额不好,销量
下降。但是对国美的影响很小,租金正常收,只是交易佣金少了一部分而已。第二,收
益高,收益高前面说了可以收取租金和交易佣金,同时遇到节假日搞活动还能收取
广告费。第三,成本低,只需要提供平台,什么生产、销售等基本不用管。所以平台思
维是互联网思维的极致。那么对于互联网平台思维怎么运用呢?首先得搭建平台,这
个平台可以是PC网站,也可以是APP ,也可以是微信商城或者小程序。有了平台还得
需要品牌,国美成功那是因为已经打造出品牌形象了。所以你需要把你的平台知名
度提高,同时专业于某一垂直领域。比如做外卖的那就专业做外卖,做卖水果的那就
卖水果。在平台刚开始的时候切记业务范围过大,否则很难成为专业领域的品牌。 主
观臆断 情绪推理:没有证据,感觉对方不是什么好人,所以认定对方是坏人。 宝马GT
可以整合商务和旅行的双重需求。SUV可以整合越野和城市的双重需求。点赞 3、
智能人。智能人最大的特性就是拥有客户数据库和有担当、有情怀、有社会责任感!
智能人是社会的担当者,是技术的创造者,技术是社会进步的动力!智能人在用技
术创造新的世界,当更先进的机器人替代人类工作创造出源源不断的财富的时候,整
个社会被重新定义,新的社会分工和财富分配完成以后,人类就有时间和精力从事更
重要更具创造性的工作,马云、雷军就是互联网世界的缔造者和未来智能化社会的
先行者。智能人是互联网人自我进化的新高度! 感谢支持,接下来会持续在思维、
认知、分析、学习、实践、总结、成长7个方面来持续分享。其实对于运营的能力提升来
说,基础的运营知识,方法论短时间很容易掌握,本身这些方法论和模型也不多,但
是现在出现了一个现象很多人学了一些方法论不知道怎么用,不清楚这些方法论和
模型背后的思考逻辑,在这种情况下很难举一反三,也很难在具体的业务实践中落
地运用。先建立系统化的思维能力和习惯,基于此基础上再通过有效的学习来指导
实践,进而再总结复盘,自我提升。 山杏山桃满山开。 我说:你是典型的碎片化学习
者,碎片化学习是移动互联网时代重要的学习方法之一,但你必须先有一个框架,把
碎片化的知识进行整理,才更有价值,你可以试试这个方法 最后一步,是自我的
革新,自我的革命,敢于对自己的一切发出怀疑的精神,透过所有已知角度以外的角
度去重新认识自己的想法、感受等。无忧退货 比如,iMac电脑从2014年到今天,外观
样式基本上没什么变化。其实,iMac的迭代思路十分清晰,创造一种底层愉悦感——
轻灵的体积内蕴含着非常强悍的运算能力。所以,iMac的迭代思路就是不断变薄,靠
各种技术进步来推进这个迭代过程,诸如液晶显示屏背光模组的贴合、厚度的简化,
产生高性能运算能力的核心元器件的转化,等等。这就是基于终端、沿着锚定方向的
持续迭代。 3000 × 2000 逻辑思维:通过归纳和演绎方式对知识进行的线性连接,可以
解决一些简单问题;

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