25 Въпроса

1. Какви са основните цели на бюджетирането в организацията?

2. Какви са различните видове бюджети, които могат да бъдат използвани?
3. Каква е ролята на бюджетирането в управлението на финансите на предприятието?
4. Как се създава бюджетът за приходите на организацията?
5. Какви са основните стъпки при изготвянето на разходен бюджет?
6. Как се определят бюджетните разходи за различните дейности в организацията?
7. Какви са методите за контролиране на разходите спрямо бюджета?
8. Каква е връзката между оперативния бюджет и стратегическия план на
организацията?
9. Какви са принципите на ефективно бюджетиране?
10. Каква е ролята на бюджетните отклонения и как се анализират?
11. Как бюджетът на организацията може да бъде оптимизиран?
12. Как се управляват бюджетите в условия на променлива икономическа обстановка?
13. Какви са предимствата и недостатъците на бюджетирането като инструмент за
управление?
14. Как се изготвя бюджет за нов проект или инвестиция?
15. Каква е ролята на отделните департаменти и мениджърите в процеса на
бюджетиране?
16. Как се измерва ефективността на бюджетирането в организацията?
17. Каква е връзката между бюджетирането и планирането на капиталовите разходи?
18. Как се определят бюджетните приоритети в организацията?
19. Как се избягват и минимизират финансовите рискове чрез бюджетиране?
20. Какви са методите за управление на кеш потока чрез бюджетиране?
21. Какво е съгласувано бюджетиране и как се прилага?
22. Какви са тенденциите в съвременното бюджетиране и как те влияят на практиката?
23. Как бюджетът на организацията се коригира през финансовата година?
24. Как се определят и оценяват ключовите показатели на успех за бюджетиране?
25. Каква е ролята на технологиите и софтуера за управление на бюджетирането в
съвременните организации?