See discussions, stats, and author profiles for this publication at: https://www.researchgate.

net/publication/348120772

‫اﻟﺠﺰاﺋﺮ‬- ‫دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺑﻮﻻﻳﺔ اﻟﺠﻠﻔﺔ‬-‫ﺗﺴﻮﻳﻖ ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‬

Article · December 2020

CITATIONS READS
0 391

1 author:

Belli Zoubida
Ziane Achour University of Djelfa
7 PUBLICATIONS 0 CITATIONS

SEE PROFILE

Some of the authors of this publication are also working on these related projects:

‫ ﺗﻮﺟﻬﺎت اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﻟﻨﻘﺪﻳﺔ ﻓﻲ اﻻﺗﺤﺎد اﻷورﺑﻲ‬View project

MyPhD Thesis View project

All content following this page was uploaded by Belli Zoubida on 01 January 2021.

The user has requested enhancement of the downloaded file.

 -‫ ا زائر‬- ‫ دراسة حالة بوﻻية ا لفة‬-‫سو ق منتجات الصناعة التقليدية وا رف‬

Marketing traditional industrial products and crafts-Case-Stud in Djelfa State--Algeria-

‫بن ع إحسان‬ *‫ب زو ي ـ ــدة‬

‫ﺟاﻣعﺔ ز ان عاشور ا ﻠفﺔ – ا زائر‬ ‫ﺟاﻣعﺔ ز ان عاشور ا ﻠفﺔ – ا زائر‬
Ihcene154@hotmail.fr z.belli@univ-djelfa.dz
Published: 29/10/2020 Published: 14/12/2020 Published: 31/12/2020

:‫م ص‬
‫دف ذه الورقﺔ البحثيﺔ إ التعرف إ ﻣا يﺔ الصناعات التقﻠيديﺔ وا رفيﺔ ال تك ـ طا عـا فنيـا سـمح ل ـا بنقـل‬
‫ﻣ ارة عر قﺔ ع اﻷزﻣان وتنوع ا يﺠعل ﻣ ا ﻣن أ م القطاعـات اﳌسـاعدة لﻠ ـوض بقطـاع السـياحيﺔ وا ـذب السـيا ﻣـن خـﻼل‬
.‫ذه ال شاطات ودعم ال شاط اﻻقتصادي لﻠقطاع‬ ‫ ﻣما ستد تطبيق اﻷسس ال سو قيﺔ‬،‫أ شط ا وأش ال ا العديدة‬
‫غرفﺔ الصناعﺔ التقﻠيديﺔ وا رف‬ ‫الﺔ القطاع وعدم ﺟاذب ته‬ ‫ ﻻحظنا التد ور كب‬،‫وﻣن خﻼل ذه الدراسﺔ‬
‫ بحيث ﻻ توﺟد بالغرفﺔ إس اتيﺠيات لﻠتواصل وقصور العﻼقات ﻣع ﻣختﻠف‬،‫با رفي ن‬ ‫بوﻻيﺔ ا ﻠفﺔ وعدم ا تمام وا‬
.‫تطو ر أي صناعﺔ خاصﺔ ﻣ ا الصناعﺔ التقﻠيديﺔ وا رف‬ ‫وسائل اﻹعﻼم ال سا م بقدر كب‬
.‫ سو ق اﳌنتﺠات؛ الصناعات التقﻠيديﺔ وا رف؛ ا ﻠفﺔ‬:‫ال لمات اﳌفتاحية‬
.L 61،Q 31 :JEL ‫تص يف‬
Abstract:
This paper aims to identify the traditional and craft industries that are technically diverse and allow them to
transfer a long-standing skill across time, making them one of the most important sectors of assistance to
promote the tourism sector and attract tourism through its many activities and forms. This calls for applying
marketing bases in these activities and supporting the economic activity of the sector.
Through this study, we have noted the significant deterioration of the situation of the sector, its unattractive
situation in the traditional Chamber of Industry and Crafts in the State of Djelfa State, and the apparent lack of
interest in craftsmen. The chamber has no communication strategies and has no relations with the various media
that contribute significantly to the development of any particular industry, including traditional industry and
crafts.

Keywords: Products Marketing,Traditional and Handicrafts Industries, Djelfa.

Jel Classification Codes:، Q31, L 61.

z.belli@univ-djelfa.dz : ‫ اﻹيميل اﳌ‬،‫ ب زو يدة‬:‫*اﳌؤلف اﳌرسل‬

509 .‫ ا زائر‬،‫ ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر الوادي‬،«520 -509 ‫ ص‬،2020 ‫ د سم‬،02 ‫ العدد‬،05 ‫ ا ﻠد‬،‫»ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‬
 ‫سو ق ﻣنتﺠات الصناعﺔ التقﻠيديﺔ وا رف‪ -‬دراسﺔ حالﺔ بوﻻيﺔ ا ﻠفﺔ‬

‫‪ .1‬مقدمة‪:‬‬
‫عد قطاع الصناعﺔ التقﻠيديﺔ وا رف ﻣن القطاعات التنمو ﺔ اﻻقتصاديﺔ ال اﻣﺔ ﻣعظم دول العالم‪ ،‬وكذلك بال سبﺔ‬
‫ل زائر بحيث عت أيضـا ﺟـزء ـام ﻣـن تراثنـا الشـع والثقـا ‪ ،‬باعتبار ـا مـزة وصـل حضـارﺔ تنقـل ﻣـن خﻼل ـا ﻣعاﳌنـا الثقافيـﺔ‬
‫وا ضار ﺔ‪ ،‬وتخﻠق نوعا ﻣن التوازن ب ن الر ف واﳌدينﺔ ﻣن خﻼل ﻣسا م ا اﻻس ثمار‪.‬‬
‫وتكمــن أ ميــﺔ شــاط الصــناعات ا رفيــﺔ ـ ونــه شــاطا ديناﻣيكيــا يف ـ ا ــال لــدخول أ شــطﺔ اقتصــاديﺔ واﺟتماعيــﺔ‬
‫أخرى‪ ،‬ف ـو باﻹضـافﺔ إ ـ ونـه تركـﺔ فكر ـﺔ وروحيـﺔ ونفسـيﺔ واﺟتماعيـﺔ يتوار ـا ا ﻠـف عـن السـﻠف‪ ،‬فإنـه شـغل ح ـ ا ﻻ بـأس بـه‬
‫ﻣن أوقات الفراغ‪.‬‬
‫كما أنه عمل ع إيﺠاد فرص عمل لﻠكث ين و التا ف و ﻣصدر لﻠرزق والدخل ﻣما سا م الدخل القوﻣي‪ .‬إضافﺔ إ‬
‫ذلك فإنه الوقت الذي س م فيه الصناعات ا رفيﺔ استقرار أبناء الر ف ﻣناطق م فإ ا س م ـ اسـتقطاب الكث ـ ﻣـن‬
‫السياح بحيث سا م إظ ار الطرق ال يمكن ا ﳌنت ـ ا ـرف اليدو ـﺔ ـ البﻠـدان الناﻣيـﺔ اﻻنـدﻣاج شـ ل أفضـل ـ سﻠسـﻠﺔ‬
‫القيمــﺔ الســياحيﺔ ﻣــن أﺟــل ز ــادة دخﻠ ــم‪ ،‬وتزو ــد اﳌ ســرن باﳌعرفــﺔ الﻼزﻣــﺔ لتطــو ر روابــط تﺠار ــﺔ ﻣســتداﻣﺔ ب ـ ن ﻣنت ـ ا ــرف‬
‫اليدو ﺔ وأسواق السياحﺔ)‪.(ITC, 2012‬‬
‫التا ‪:‬‬ ‫‪ ‬إش الية البحث‪ :‬بناء ع ﻣا سبق يمكن طرح إش الي نا ال ساؤل الرئ‬
‫كيف يتم سو ق منتجات الصناعة التقليدية لغرفة الصناعة لوﻻية ا لفة؟‬
‫وتأ ي ضمن ذه اﻹش اليﺔ ﻣﺠموعﺔ ال ساؤﻻت التا ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻣا اﳌقصود بالصناعات التقﻠيديﺔ وا رف؟‬
‫‪ ‬كيف يتم ال سو ق لﻠصناعات التقﻠيديﺔ وا رف؟‬
‫‪ ‬ﻣا و دور غرفﺔ الصناعﺔ التقﻠيديﺔ بوﻻيﺔ ا ﻠفﺔ إبراز ذا النوع ﻣن الصناعات؟‬
‫ذه ال ساؤﻻت اﳌذكرة آنفا‪ ،‬ننطﻠق ﻣن الفرضيات التاليﺔ‪:‬‬ ‫‪ ‬فرضيات البحث‪ :‬لﻺﺟابﺔ ع‬
‫عت ا زائر ﻣن البﻠدان اﻷك تنوعا بي يا وثقافيا‪ ،‬و ذا ﻣا يؤ ﻠ ا لت ون لد ا عمالﺔ حرفيﺔ ﻣؤ ﻠﺔ تحافظ ع ال اث‬ ‫‪‬‬
‫الثقا ﻣن خﻼل الصناعات التقﻠيديﺔ وا رفيﺔ‪ ،‬و ساعد ذه العمالﺔ اﳌا رة ع اﳌسا مﺔ ا ذب السيا الداخ‬
‫وا ار ؛‬
‫عت غرفﺔ الصناعﺔ التقﻠيديﺔ با ﻠفﺔ‪-‬ا زائر ا رك ل شاطات الصناعﺔ التقﻠيديﺔ وا رف‪ ،‬لك ا ﻻ سا م التحس ن‬ ‫‪‬‬
‫ﻣن أدا ا اتﺠاه ا رفي ن وخاصﺔ أ ا ﻻ تقوم بال و ج ﳌنتﺠا م ظل التطور التكنولو ا ا ‪ ،‬ﻣا ينعكس سﻠبا ع‬
‫القطاع والسياحﺔ أيضا بالوﻻيﺔ‪ ،‬ف تكتفي فقط باﳌناسبات واﳌواسم و عد شاط ا ﻣحدود ﺟدا ﻣقارنﺔ ﻣع ﻣا يﺠب أن‬
‫ت ون عﻠيه‪.‬‬
‫‪ .2‬مفا يم عامة للصناعات التقليدية‪:‬‬
‫‪ .1.2‬عر ــف الص ــناعات التقليدي ــة‪ :‬و ـ ــل صــنع غﻠــب عﻠيــه العمــل اليــدوي أو التقﻠيــدي الــذي يــتم عر فــه ﻣــن خــﻼل العمــل‬
‫واﳌ ارات وش ل التنظيم ول س ﻣن خﻼل اﳌنتج أو ا دﻣﺔ)‪ ،(Scoville, 1986‬و التا ف و يصنف ع ـ حسـب نـوع اﳌ ـارات ولـ س‬
‫حسب الن يﺠﺔ ال ائيﺔ لﻠمنتج أو ا دﻣﺔ‪.‬‬
‫وتــم تحديــد عر ــف لﻠصــناعﺔ التقﻠيديــﺔ وا ــرف با ر ــدة الرســميﺔ ا زائر ــﺔ اﻷﻣــر رقــم ‪ 01-96‬اﳌــؤرخ ـ ‪1996/01/10‬‬
‫ا ـ ّـدد لﻠقواع ــد ال ـ تحك ــم الص ــناعﺔ التقﻠيدي ــﺔ وا ــرف والنص ــوص التطبيقي ــﺔ ل ــا‪ ،‬حي ــث نص ــت اﳌ ــادة ‪ 5‬ﻣن ــه ّأن‪" :‬الص ــناعﺔ‬

‫»ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،05‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2020‬ص ‪ ،«520 -509‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر الوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬ ‫‪510‬‬
 ‫بن ع إحسان‬ ‫ب زو يدة‬

‫التقﻠيديــﺔ وا ــرف ـ ــل شــاط إنتــاج أو إبــداع أو تحو ــل أو تــرﻣيم ف ـ أو صــيانﺔ أو تصــﻠيح أو أداء خدﻣــﺔ يط ـ عﻠ ــا العمــل‬
‫ّ‬ ‫ُ‬
‫الي ــدوي وتم ــارس بص ــفﺔ رئ س ــيﺔ ودائم ــﺔ‪ ،‬و ـ ش ـ ل ﻣس ــتقر أو ﻣتنق ــل أو ﻣعر ـ ‪ ،‬و كيفي ــﺔ فردي ــﺔ أو ض ــمن عاوني ــﺔ لﻠص ــناعﺔ‬
‫التقﻠيديﺔ وا رف أو ﻣقاولﺔ لﻠصناعﺔ التقﻠيديﺔ وا رف")ا ر دةالرسـميﺔ‪ ،‬القواعـد ال ـ تحكـم الصـناعﺔ التقﻠيديـﺔ و ا ـرف‪،‬‬
‫‪.(1996‬‬
‫و ــو عت ـ بــذلك عر ــف شــاﻣل عتمــد فيــه كمــا ســبق وذكرنــا ع ـ كيفيــﺔ إنتــاج اﳌنتﺠــات التقﻠيديــﺔ وا رفيــﺔ ول ـ س ع ـ‬
‫اﳌنتج نفسه‪ ،‬و الرغم ﻣن طا ع ا التقﻠيدي إﻻ أن البعض ﻻ ينظر ل ا بأ ا قديمﺔ أو "كقطعﺔ ﻣن ﻣتحـف" بـل عت ـا تقـدم شـ ئا‬
‫قيمــا ﻻ ي ـزال النــاس يقــدرون ا ــرف و ــل ـ ء يــدوي و ــالرغم ﻣــن التطــور التكنولــو إﻻ أن ــذه التكنولوﺟيــا ﻻ يمكــن أن تحــل‬
‫ﻣحل اﳌ ارات ال شر ﺔ ا رفيﺔ)‪.(Burton & Scott, 2017‬‬
‫وتمتﻠــك ف ــا ا زائــر قــدرات ائﻠــﺔ كصــناعﺔ ســا م ـ تفعيــل اﻵليــات اﻻقتصــاديﺔ‪ ،‬حيــث تتمتــع ــذه اﻷخ ـ ة ب ش ــكيﻠﺔ‬
‫ّ‬
‫ﻣتنوع ــﺔ ﺟ ــدا ﻣ ــن الفـ ــروع‪ ،‬فحس ــب اﳌرس ــوم التنفي ــذي رق ــم ‪ 339-07‬اﳌ ــؤرخ ـ ـ ‪ 2007/10/31‬تض ــم قائم ــﺔ ش ــاطات الص ــناعﺔ‬
‫التقﻠيديﺔ وا رف ‪ 24‬قطاع شاط )ا ر دةالرسميﺔ‪ ،‬قائمـﺔ شـاطات الصـناعﺔ التقﻠيديـﺔ و ا ـرف‪ (2007 ،‬تحـوي بـدور ا ‪338‬‬
‫حرفﺔ)‪.(2009 ،Benzarour‬‬
‫‪ .2.2‬عر ــف ا ر ـ ‪ :‬عــرف اﳌشــرع ا زائــري ـ القــانون رقــم ‪ 12-82‬اﳌــؤرخ ـ ‪ 28‬أوت ‪ ،1982‬ا ر ـ ع ـ أنــه " ـل ـ ص لــه‬
‫اﳌـؤ ﻼت اﳌ نيـﺔ اﳌطﻠو ــﺔ و مﻠـك أداة عمﻠــه‪ ،‬و مـارس شــاطا لغـرض اﻹنتــاج أو التحو ـل أو الصــيانﺔ أو التصـﻠيح أو أداء ا ــدﻣات‬
‫اﳌاديـ ــﺔ و تـ ــو بنفسـ ــه إدارة شـ ــاطه‪ ،‬و سـ ــي ه وتحمـ ــل ﻣسؤوليته")ا ر دةالرسـ ــميﺔ‪ ،‬القـ ــانون اﻷسا ـ ـ ل ر ـ ـ ‪ ،(1982 ،‬لكـ ــن‬
‫باﳌقابل ﻻ سري ذا القانون ع شاطات الصـناعﺔ اليدو ـﺔ الفنيـﺔ والصـناعﺔ التقﻠيديـﺔ الشـعبيﺔ ال ـ يمارسـ ا أفـراد اﻷسـرة ـ‬
‫ـو ـل‬ ‫ﻣنازل م ﻷح ام ذا القانون حسب اﳌـادة )‪ (09‬ﻣنـه‪ ،‬لكـن تـم عـديل ـذا البنـد وتـم توسـيع عر ـف ا ر ـ ع ـ أنـه"ا ر‬
‫ل الصناعات التقﻠيديﺔ وا رفيﺔ يمارس شاطا تقﻠيديا كما و اﳌادة )‪ (05‬ﻣن ـذا اﻷﻣـر و ث ـت‬ ‫ل‬ ‫ص طبي ﻣ‬
‫تأ يﻠــه و تــو بنفســه ﻣباشــرة تنفيــذ العمــل و دارة شــاطه و ســي ه وتحمــل ﻣســؤوليته و تــو بنفســه ﻣباشــرة تنفيــذ العمــل و دارة‬
‫شاطه و سـي ه وتحمـل ﻣسؤوليته")ا ر دةالرسـميﺔ‪ ،‬القواعـد ال ـ تحكـم الصـناعﺔ التقﻠيديـﺔ و ا ـرف‪ (1996 ،‬أي أنـه قـد ﻣـنح‬
‫ﻼت الصناعات التقﻠيديﺔ وا رفيﺔ التا عﺔ لﻠقطاع‪.‬‬ ‫ل‬ ‫صفﺔ ا ر ل ل ﻣ‬
‫وقد تم إ اق قطاع الصناعﺔ التقﻠيديـﺔ بـوزارة السياحﺔ)ا ر دةالرسـميﺔ‪ ،‬صـﻼحيات وز ـر السـياحﺔ والصـناع والصـناعﺔ‬
‫التقﻠيــدي التقﻠيديــﺔ‪ (2010 ،‬حســب اﳌرســوم التنفيــذي رقــم ‪ 254 -10‬اﳌ ــؤرخ ـ ‪ 20‬أكت ــو ـ ــر س ـنـ ــﺔ ‪2010‬الــذي ي ـحـ ــدد صــﻼحيات‬
‫وز ــر الس ــياحﺔ والصــناعﺔ التقﻠيدي ــﺔ‪ ،‬وأﺟــري ع ــديل آخــر ب ــالوزارة وأضــيف العم ــل العــائ ل ــا لتصــبح وزارة الس ــياحﺔ والص ــناعﺔ‬
‫وﻣﺔ‪.(2020 ،‬‬ ‫التقﻠيديﺔ والعمل العائ )ا ر دةالرسميﺔ‪ ،‬شكيﻠﺔ ا‬
‫‪.3.2‬أن ــواع الص ــناعات التقليدي ــة‪ :‬عت ـ ـ الص ــناعﺔ التقﻠيدي ــﺔ وا ــرف ﻣ ــن الص ــناعات الص ــغ ة ) س ــري‪ (2000 ،‬بحي ــث تض ــم‬
‫ــم ﺟــدا ت ــتج وتــوزع ســﻠعا وخــدﻣات وتتــألف غالبــا ﻣــن ﻣنتﺠ ـ ن ﻣســتقﻠ ن عمﻠــون ســا م ا ــاص‪ ،‬وتضــم‬ ‫وحــدات صــغ ة ا‬
‫ثمانيﺔ قطاعات لﻠ شاط و ‪ :‬العمل ع ـ ا ﻠـود‪ ،‬العمـل ع ـ اﳌعـادن‪ ،‬العمـل ع ـ ا شـب‪ ،‬العمـل ع ـ الصـوف واﳌـواد اﳌماثﻠـﺔ‪،‬‬
‫ر‪ .....‬وغ ا‪ ،‬اﳌواد الغذائيﺔ‪ ،‬اﳌواد ا تﻠفﺔ‪.‬‬ ‫العمل ع القماش وال سيج‪ ،‬العمل ع الط ن‪/‬ا س‪/‬الزﺟاج‪ /‬ا‬
‫وتنقســم الصــناعات التقﻠيديــﺔ وا ــرف إ ـ ﻣــا ي )ا ر دةالرســميﺔ‪ ،‬القواعــد ال ـ تحكــم الصــناعﺔ التقﻠيديــﺔ و ا ــرف‪،‬‬
‫‪:(1996‬‬

‫‪511‬‬ ‫»ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،05‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2020‬ص ‪ ،«520 -509‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر الوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬
 ‫سو ق ﻣنتﺠات الصناعﺔ التقﻠيديﺔ وا رف‪ -‬دراسﺔ حالﺔ بوﻻيﺔ ا ﻠفﺔ ‪ -‬ا زائر‬

‫‪ ‬الص ــناعات التقليدي ــة الفني ــة‪ :‬عت ــا اﳌش ــرع ا زائ ــري ع ـ ـ أ ــا " عت ـ ـ الص ــناعﺔ فني ــﺔ عن ــدﻣا تتم ـ ـ بأص ــال ا وطا ع ــا‬
‫اﻻنفـرادي و بــداع ا"‪ ،‬أي عتمــد ــذا النـوع ﻣــن الصــناعات ع ـ ا رفيـﺔ واﳌ نيــﺔ لــدى ا ر ـ ـ إنتــاج ﻣنتوﺟــات تقﻠيديــﺔ ل ــا‬
‫طا ع ف وأصيل انفرادي‪.‬‬
‫‪ ‬الص ــناعات التقليدي ــة الوظيفي ــة‪ :‬و ـ الص ــناعات ال ـ عتمــد ع ـ تقســيم الوظ ــائف فيمــا ب ـ ن ا ــرفي ن بحي ــث ﻻ عتم ــد‬
‫العمل نا ع اﳌ ارة بقدر ﻣا عتمد ع الت سيق ب ن ﻣختﻠف ﻣراحل اﻹنتاج‪.‬‬
‫‪ ‬الص ــناعة التقليدي ــة ا رفي ــة ﻹنت ــاج اﳌ ــواد‪ :‬و ـ " ــل ص ــنع ﳌ ــواد اس ـ ﻼكيﺔ عادي ــﺔ‪ ،‬ﻻ تك ـ طا ع ــا فني ــا خاص ــا توﺟ ــه‬
‫لﻠعائﻼت ولﻠصناعﺔ ولﻠفﻼحﺔ"‪ ،‬كصنع ﻣواد التنظيف‪ ،‬اﻷوراق‪ ،‬صناعﺔ ﻣ قات ولوازم الصيد‪ ...‬ا ‪.‬‬
‫‪ ‬الصـناعة التقليديـة ا رفيـة ل ـدمات‪ :‬و ـ "ﻣﺠمـل ال شـاطات ال ـ يمارسـ ا ا ر ـ وال ـ تقـدم خدﻣـﺔ خاصـﺔ لصـيانﺔ أو‬
‫التص ــﻠيح أو ال ـ ـ ﻣيم الف ـ ـ "‪ ،‬أي الطباع ــﺔ الفور ــﺔ‪ ،‬الطبوغرافي ــا‪ ،‬ال كي ــب اﳌطب ـ ـ ‪ ،‬التص ــو ر ا ر ـ ـ ‪ ،‬ال ــنقش ع ـ ـ اﳌ ــواد‬
‫الصﻠبﺔ‪ ،‬التغﻠيف‪...‬ا ‪.‬‬
‫‪.4.2‬كيفيــات ممارســة شــاطات الصــناعة التقليديــة وا ــرف‪ :‬يمكــن أن تمــارس شــاطات الصــناعﺔ التقﻠيديــﺔ وا ــرف بأشـ ال‬
‫ﻣختﻠفﺔ‪ ،‬بحيث تقسم بالقانون اﳌنظم ل ـا في ـون ال شـاط إﻣـا فرديـا‪ ،‬أو ﺟماعيـا و مكـن لﻠعائﻠـﺔ أن ت ـون ﺟـزءا ﻣنـه أو ع ـ شـ ل‬
‫ﻣؤسسات صغ ة وﻣتوسطﺔ)‪:(Bouziane & Azizul, 2016‬‬
‫ل الصـناعﺔ التقﻠيديـﺔ وا ـرف و مـارس شـاطا تقﻠيـديا‬ ‫ل‬ ‫ص طبي ﻣ‬ ‫‪ ‬ا ر الفردي ‪ :‬و عرف ع أنه ‪ " :‬ل‬
‫ﻣـ ـ ــن اﻷ شـ ـ ــطﺔ السـ ـ ــابقﺔ ال ـ ــذكر‪ ،‬يث ـ ـ ــت ت ـ ــأ يﻼ و ت ـ ـ ــو بنفسـ ـ ــه ﻣباشـ ـ ــرة تنفي ـ ـ ــذ العمـ ـ ــل و دارة ش ـ ـ ــاطه و س ـ ــي ه وتحم ـ ـ ــل‬
‫ﻣسؤوليته")ا ر دةالرسميﺔ‪ ،‬القواعد ال تحكم الصناعﺔ التقﻠيديﺔ و ا رف‪.(1996 ،‬‬
‫‪ ‬عاوني ــة الص ــناعة التقليدي ــة وا ــرف ‪ :‬تــم ضــبط ﻣف ــوم التعاونيــﺔ ـ اﻷﻣــر ‪ 01-96‬وعرفــت ع ـ أ ــا شــركﺔ ﻣدنيــﺔ ُي و ــا‬
‫اص ول ا رأس ﻣال غ قار وتقوم ع حر ﺔ انضمام أعضا ا الذين يتمتعون ﺟميعا بصفﺔ ا ر ‪)".‬ا ر دةالرسميﺔ‪،‬‬ ‫أ‬
‫القواعد ال تحكم الصناعﺔ التقﻠيديﺔ و ا رف‪.(1996 ،‬‬
‫‪ ‬مقاولــة الص ــناعة التقليدي ــة وا ــرف ‪ :‬عرفــت بموﺟــب اﳌرســوم التنفيــذي ‪ 01-96‬وقســمت ال شــاط اﳌقــاوﻻ ي لﻠصــناعات‬
‫التقﻠيديﺔ كما ي ‪:‬‬
‫‪ ‬مقاول ــة الص ــناعة التقليدي ــة‪ :‬ـ ــل ﻣقاول ــﺔ ﻣ ون ــﺔ حس ــب أح ــد اﻷش ـ ال اﳌنص ــوص عﻠ ــا ـ الق ــانون التﺠ ــاري ا زائ ــري‬
‫وتتــوفر ع ـ ا صــائص التاليــﺔ‪ :‬ﻣمارســﺔ أحــد شــاطات الصــناعﺔ التقﻠيديــﺔ وا ــرف‪ ،‬شــغيل عــدد غ ـ ﻣحـ ّـدد ﻣــن العمــال‬
‫اﻷﺟراء‪ ،‬إدارة شرف عﻠ ا حر أو حر ﻣعﻠم‪ ،‬أو بمشاركﺔ أو شغيل حر آخر ع ـ اﻷقـل يقـوم بال سـي التق ـ لﻠمقاولـﺔ‬
‫عندﻣا ﻻ ي ون لرئ س ا صفﺔ ا ر ‪.‬‬
‫‪ ‬اﳌقاولــة ا رفيــة ﻹنتــاج اﳌــواد وا ــدمات ‪ :‬تتــوفر ف ــا نفــس شــروط ﻣقاولــﺔ الصــناعﺔ التقﻠيديــﺔ بإســت ناء‪ :‬ﻣمارســﺔ شــاط‬
‫اﻹنتــاج أو التحو ــل أو الصــيانﺔ أو التصــﻠيح أو أداء ا ــدﻣات ـ ﻣيــدان ا ــرف ﻹنتــاج اﳌــواد وا ــدﻣات‪ ،‬شــغيل عــدد ﻣــن‬
‫العمــال اﻷﺟ ـراء الــدائم ن أو صـ ّـناع ﻻ يتﺠــاوز عــدد م ‪ 10‬وﻻ يحســب ضــم م ــل ﻣــن‪ :‬رئ ـ س اﳌقاولــﺔ‪ ،‬اﻷ ـ اص الــذين ل ــم‬
‫روابط عائﻠيﺔ ﻣع الرئ س )زوج‪ ،‬أصول‪ ،‬فروع( ﻣتم نون ﻻ يتعدى عدد م ثﻼثﺔ و ر ط م باﳌقاولﺔ عقد تم ن‪.‬‬
‫‪ .3‬عملية ال سو ق للمنتجات التقليدية وا رفية‪ :‬ظ رت الصناعات التقﻠيديﺔ وا رفيﺔ اﻷول ك شاط بي ـ لـ س لـه ﻣ انيـﺔ‬
‫ﻣحـددة أو دراســﺔ لـذلك ع ـ عكــس اﻷ شـطﺔ الصــناعيﺔ اﻷخــرى‪ .‬إﻻ أنـه ﻣــع تطـور ــذا ا ــال تطـورت ﻣعــه اﻷف ــار ـ ســو ق ــذه‬
‫وﻣات ع دعم ا لـما‬ ‫اﳌنتﺠات بطرق حديثﺔ عمل ع رفع ال شاط التﺠاري ﻣن ﻣﺠرد وايﺔ إ صناعﺔ قائمﺔ بحال ا عمﻠت ا‬

‫»ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،05‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2020‬ص ‪ ،«520 -509‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر الوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬ ‫‪512‬‬
 ‫بن ع إحسان‬ ‫ب زو يدة‬

‫ل ــا ﻣــن ﻣزايــا وفوائــد ﻣــثﻼ ال ســو ق لﻠ و ــﺔ اﻹقﻠيميــﺔ وت شــيط الســياحﺔ ـ بﻠــد ﻣــا‪ ،‬بحيــث عــد ــذه الصــناعﺔ ﻣــن أ عــاد برنــاﻣج‬
‫السيا الشاﻣل إضافﺔ إ التدر ب‪ ،‬اﻹدارة البي يﺔ‪ ،‬إدارة الضيافﺔ السياحيﺔ واﻷداء الف والثقا )‪.(ITC, 2012‬‬
‫فال س ــو ق الش ــاﻣل ــو فﻠس ــفﺔ تنظ ــر إ ـ ـ الفقـ ـراء لـ ـ س فق ــط كمسـ ـ ﻠك ن ولك ــن ً‬
‫أيض ــا كمنتﺠ ن‪/‬ﻣ ــوردين‪ ،‬ف ــنﻼحظ أن‬
‫الصناعات التقﻠيديﺔ غالبا ﻣا انت بداي ا ﻣن أفراد ﻣن طبقات فق ة إ ﻣتوسطﺔ عمل ع كسب ع ش ا ب يع ذه اﳌنتﺠات أو‬
‫ا رف اﳌ ليﺔ‪ ،‬لكن غ اﳌف وم وأصبح ﻣن اﳌ م ﺟدا دعم ذه اﻷ شطﺔ والرفع ﻣن ﻣستو ات التب لﻠوصول إ قيمﺔ ﻣضـافﺔ‬
‫لﻠتنميﺔ اﳌستداﻣﺔ الفعﻠيﺔ‪.‬‬
‫وﻣـ ــن خـ ــﻼل أدبيـ ــات ال سـ ــو ق ـ ـ اﳌنـ ــاطق الرفيـ ــﺔ‪ ،‬شـ ــمل عمﻠيـ ــﺔ ال س ـ ــو ق لﻠمنتﺠـ ــات التقﻠيديـ ــﺔ وا رفيـ ــﺔ‪ :‬التط ـ ــو ر‬
‫وال سع ‪ ،‬ال و ج والتوز ع و ون التبادل بـ ا بثﻼثﺔ أش ال و ‪:‬‬
‫‪ ‬التبادل ب ن السوق الر فيﺔ إ ا ضر ﺔ؛‬
‫‪ ‬ا ضر ﺔ إ الرفيﺔ؛‬
‫‪ ‬اﳌناطق الر فيﺔ إ اﳌناطق الر فيﺔ‪.‬‬
‫و بالتا تﻠ طﻠبات ورغبات اﳌس ﻠك ن وتحقيق دف اﳌنظمﺔ أيضا‪.‬‬
‫‪ .1.3‬ســو ق اﳌنتجــات ا رفيــة والتقليديــة‪ :‬ســاعد ال ســو ق ـ قطــاع الصــناعات التقﻠيديــﺔ وا رفيــﺔ ع ـ ﻣعرفــﺔ إنتاﺟيــﺔ ــذه‬
‫ازد ار قطاع السياحﺔ‪.‬‬ ‫الصناعات بحيث تضمن لﻠمنظمﺔ والبﻠد ا اذبيﺔ والنفاذ خاصﺔ وأ ا صناعات سا م بقدر كب‬
‫وﳌعرفــﺔ اﳌف ــوم ال ســو قي لﻠمنتﺠــات التقﻠيديــﺔ وا رفيــﺔ‪ ،‬فأدبيــات ال ســو ق ا ديثــﺔ تقــوم ع ـ ﻣعرفــﺔ إدراك اﳌسـ ﻠك‬
‫ل ـ ــذه اﳌنتوﺟـ ــات وﻣيوﻻتـ ــه وﻣـ ــا دوافعـ ــه‪ ،‬باﻹضـ ــافﺔ إ ـ ـ ﻣعرفـ ــﺔ ﻣا يـ ــﺔ ا ر ـ ـ ‪ ،‬وقـ ــدم عر ـ ــف ـ ــذا بحيـ ــث عـ ــرف ا رفيـ ــون‬
‫التقﻠي ــديون ع ـ أ ــم‪" :‬اﻷ ـ اص ال ــذين يمارس ــون الص ــناعات التقﻠيدي ــﺔ و ــم فن ــانون‪ ،‬فص ــناع م ـ عب ـ ع ــن ف ــن وتقني ــات‬
‫ﺟماعﺔ ﻣن الناس‪ ،‬وكذلك عب عن ﻣوا م إنتاج ﻣا يمثل ثقاف م وﻣا ورثوه ﻣن أﺟداد م")ﺟما ‪.(2018 ،‬‬
‫اﻷدبيات ا ديثﺔ ل سو ق اﳌنتﺠات ا رفيﺔ والتقﻠيديﺔ‪ ،‬أبرزت ثﻼثﺔ ﻣبادئ اﻣﺔ و )‪:(Nagori & Saxena, 2012‬‬
‫‪ ‬إعطـ ــاء اﻷولو ـ ــة ﻷ شـ ــطة ا ـ ــرفي ن الـ ــر في ن اس ـ ـ داف اﻷسـ ــواق ا ذابـ ــة‪ :‬و عم ــل وفـ ــق إسـ ـ اتيﺠيﺔ تحديـ ــد اﻷسـ ــواق‬
‫اﳌس دفﺔ بحيث تقوم أ شـط ا ع ـ تقيـيم اﻷسـواق اﳌسـ دفﺔ‪ ،‬أساسـ ا اﻻسـتفادة ﻣـن اﻷ شـطﺔ اﻷوليـﺔ ودراسـﺔ تأث ـا ع ـ‬
‫ﻣع ضرورة تب آفـاق لتطـو ر اﻻقتصـاد‪ ،‬و ـون نـا ﻣعظـم اﻷ شـطﺔ العاليـﺔ اﻻحتماليـﺔ سـتخدم اﻷسـواق غ ـ‬ ‫الطﻠب ا‬
‫ا ﻠيﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬دعم ا رفي ن لتلبية متطلبات السـوق‪ :‬و سـ اتيﺠي ا ـ ‪ :‬تحسـ ن اﻹنتـاج وال سـو ق واﳌ ـارات اﻹدار ـﺔ لتعز ـز الوصـول إ ـ‬
‫اﻻئتمان‪ ،‬وضمان الوصول إ ﻣدخﻼت تكنولوﺟيﺔ وسيطﺔ لتطو ر ﻣنتﺠات ا رف اليدو ﺔ الر فيﺔ‪ ،‬وﻣن أ شط ا‪:‬‬
‫‪ ‬إقاﻣﺔ ﻣعارض لﻠشغل والت و ن؛‬
‫‪ ‬ر ط اﳌنتﺠ ن ﻣع اﳌ ون ن لتطو ر ا دﻣات اﻻس شارﺔ الوسيطيﺔ )اﻻئتمانيﺔ(اﳌاليﺔ؛‬
‫‪ ‬رط ا رفي ن اﳌؤسسات اﻻئتمانيﺔ والقروض لدعم اﻹنتاج؛‬
‫‪ ‬ر ط اﳌنتﺠ ن بموردي اﳌواد اﻷوليﺔ و عز ز نظام داخ فعال‪.‬‬
‫وتقوم ذه اﻷ شطﺔ ع تقديم اﻻس شارات الﻼزﻣﺔ ﻹنتاج ﻣا يطﻠبه السوق وأسعار ﻣنافسﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬تحس ن فرص الوصول إ اﻷسواق‪ :‬وتقوم ع إس اتيﺠيﺔ رط الصﻠﺔ باﻷسواق وتنمي ا‪ ،‬وتنظيم اﻷ شطﺔ التاليﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬تنظيم اﳌعارض واﳌشاركﺔ ف ا؛‬

‫‪513‬‬ ‫»ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،05‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2020‬ص ‪ ،«520 -509‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر الوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬
 ‫سو ق ﻣنتﺠات الصناعﺔ التقﻠيديﺔ وا رف‪ -‬دراسﺔ حالﺔ بوﻻيﺔ ا ﻠفﺔ ‪ -‬ا زائر‬

‫‪ ‬فتح أبواب اﳌنظمﺔ اﳌنتﺠﺔ أﻣام ا م ور؛‬

‫س يل التعاﻣل ب ن اﳌنتﺠ ن واﳌش ين؛‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬تقديم اﳌساعدة اﻻس شارﺔ لﻠمنتﺠ ن شأن اس اتيﺠيات وضع العﻼﻣات و صدار الش ادات واﻹعﻼن والبيع؛‬
‫اب اﳌص ﺔ القطاع العام لتطو ر الب يﺔ التحتيﺔ العاﻣﺔ ودعم ﺟ ود عز ز السوق‪.‬‬ ‫‪ ‬إ شاء عﻼقات والتحاور ﻣع أ‬
‫و عت ﻣن أ م اﻷ داف تحس ن فرص الوصول إ اﻷسواق‪ :‬تمكـ ن اﳌنتﺠـ ن ﻣـن الوصـول إ ـ أسـواق ﻣسـ دفﺔ ﻣر حـﺔ‬
‫م‪.‬‬ ‫ﻣن خﻼل خفض ت اليف اﳌعاﻣﻼت‪ ،‬وتنميﺔ وﻻء العمﻼء و‪/‬أو زادة ا‬
‫‪.2.3‬ال سو ق اﻻلك و ي للمنتجات ا رفية والتقليدية‪:‬‬
‫عت ـ ال س ــو ق اﻹلك و ــي لﻠص ــناعات التقﻠيدي ــﺔ وا رفي ــﺔ اس ــتغﻼل ــل الوس ــائل التكنولوﺟي ــﺔ ا ديث ــﺔ ﻣ ــن اتص ــاﻻت‬
‫وأﺟ زة حديثﺔ التعر ف بمنتﺠات اﳌنظمﺔ ا رفيﺔ و سو ق ا لﻠمس ﻠك وضـمان وصـول ا لـه‪ ،‬و تم ـ ال سـو ق اﻻلك و ـي ل ـذه‬
‫اﳌنتﺠــات بــ‪ :‬انخفــاض الت ﻠفــﺔ‪ ،‬توســع نطــاق التبــادل لﻠمنتﺠــات ع ـ النحــو اﻷقﻠي ـ والــدو ‪ ،‬فــرص أع ـ لﻠبيــع‪ ،‬الدقــﺔ ـ تحديــد‬
‫اﻷسواق اﳌس دفﺔ‪ ،‬تحس ن بحوث ال سو ق‪ ،‬و ناء وﻻء اﳌس ﻠك )‪.(Kumar & PV, 2013‬‬
‫وﻣن ب ن الوسائل التكنولوﺟيﺔ ا ديثﺔ نﺠد ﻣواقع التواصل اﻻﺟتما ال شـ دت ان شـارا واسـعا ـ التقـديم والتعر ـف‬
‫بمختﻠــف الصــناعات خاصــﺔ ﻣ ــا الصــناعات التقﻠيديــﺔ وا رفيــﺔ ﳌــا ل ــا ﻣــن تــأث ﻣباشــر ع ـ خيــارات اﳌس ـ ﻠك ن وآرا ــم‪ ،‬يقــوم‬
‫ؤﻻء بالتفاعل فيما بي م وﻣشاركﺔ وتبادل اﻷف ار ع ﻣنصات ذه اﳌواقع اﻻلك ونيﺔ‪.‬‬
‫ونﺠد ﻣن أ ـم اﳌواقـع اﻻﺟتماعيـﺔ ‪ :‬فـ س بـوك)‪ ،(facebook‬تـو )‪ ،(twitter‬ا سـتغرام )‪...(Instgram‬ا ـ ‪ ،‬فنﺠـد ﻣثـل ـذه‬
‫اﳌواقــع تضــع ـ يــد اﳌسـ ﻠك واﳌنظمــﺔ أيضــا وســيﻠﺔ ل شــر اﳌعﻠوﻣــﺔ فيمــا يخــص فعاليــات اﳌعــارض ال ـ تقــام ـ ﻣﺠــال الصــناعات‬
‫التقﻠيديﺔ وا رفيﺔ وتقديم اﳌنتﺠات ع صفحات رسميﺔ لﻠمنظمات‪ ،‬حيث أنه إن شـر اﻻسـتعمال الواسـع لﻠمنظمـات ل ـا بحيـث‬
‫أصبح ل ل ﻣنظمﺔ صفحﺔ رسميﺔ ع اﳌواقع اﻻﺟتماعيﺔ عرض ف ا ل ﺟديد فيما يخص ﻣنتﺠا ا وطرق اﻻستفادة ﻣ ا‪ ،‬وح‬
‫ﻣعرفﺔ ﻣيوﻻت ورغبات ز ائ ا‪ ،‬و نفس الوقت تﺠعل آرا م قاعدة يقوم ع أساس ا الشراء ﻣن عدﻣه‪.‬‬
‫‪(Mathad,‬‬ ‫وحس ــب )‪ (TanusreeMathad‬ن ــاك خمس ــﺔ اس ـ اتيﺠيات س ــو قيﺔ لﻠص ــناعات التقﻠيدي ــﺔ وا ر ـ ‪ ،‬و ـ‬
‫)‪:2016‬‬
‫‪ ‬إ شـاء موقــع الك و ــي بمحتــوى ذو قيمــة‪ :‬أي أن ي ـون اﳌوقــع بتصــميم سـيط عــرض ــل ﻣـا ــو ﺟديــد ﻣـع ضــرورة التحــديث‬
‫الدوري له؛‬
‫‪ ‬مو اقع التواصل اﻻجتما ‪ :‬فكما ذكرنا ﻣن قبل أ ا ﻣواقع توفر لﻠز ون اﳌعﻠوﻣات بحيث ي ون ناك تفاعل ﻣباشر ﻣع م‪،‬‬
‫ف باﻹضافﺔ إ أ ا وسيﻠﺔ فعالﺔ عرض ا توى ف تتم بت ﻠفﺔ ﻣنخفضﺔ؛‬
‫‪ ‬اﻻس ــتعانة باﳌنص ــات اﳌستض ــيفة اﻷخ ــرى‪ :‬و قص ــد ــا بي ــع اﳌنتﺠ ــات التقﻠيدي ــﺔ وا رفي ــﺔ ع ـ ﻣواق ــع ﻣوثوق ــﺔ ع ـ غ ـرار‪:‬‬
‫‪...craftsvilla ،Ebay ،Amazone‬ا ؛‬
‫‪ ‬إثب ــات ا ض ــور ال ــدائم ع ـ ـ منص ــات البح ــث الك ـ ـ ى‪ :‬و ـ ـ خدﻣ ــﺔ تمنح ــا ﻣواق ــع البح ــث )‪ (SEO‬ـ ﺟع ــل ﻣوق ــع اﳌنظم ــﺔ‬
‫اﻻلك و ي يظ ر ع رأس ل بحث يقوم به الز ون‪ ،‬ولكن باستخدام ال ﻠمات اﳌفتاحيﺔ الدالﺔ ﳌوقع اﳌنظمﺔ ﻣثﻼ؛‬
‫‪ ‬تحليل ردود الفعل‪ :‬أي أن ذه اﳌواقع اﻻلك ونيﺔ ساعد اﳌنظمﺔ ع تحﻠيل سﻠوك الز ائن وﻣعرفﺔ ردود فعﻠ م سواء ع‬
‫كيفيــﺔ تقــديم ﻣنتﺠا ــا وطرق ــا ـ ذلــك وتحﻠيــل خيــارا م وﻣيــوﻻ م بحيــث يﺠعــل ل ــا قاعــدة بيانــات ســاعد ا ع ـ تقــديم ﻣـا‬
‫ز ائ ا‪.‬‬ ‫ير‬

‫»ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،05‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2020‬ص ‪ ،«520 -509‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر الوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬ ‫‪514‬‬
 ‫بن ع إحسان‬ ‫ب زو يدة‬

‫‪ .3.3‬سع اﳌنتجات ا رفية والتقليدية‪:‬‬

‫عت السعر و "ﻣبﻠـغ اﳌـال الـذي يـتم دفعـه ﻣقابـل ﻣنـتج أو خدﻣـﺔ‪ ،‬وأك ـ ‪ ،‬ـو ﻣﺠمـوع ـل القـيم ال ـ يتخ ـ ع ـا العمـﻼء‬
‫ﻣــن أﺟــل ا صــول ع ـ اﳌنــتج أو ا دﻣــﺔ واﻻســتفادة ﻣــن اﻣتﻼك ــا أو اســتخداﻣ ا " ‪(Kotler & Armstrong, Principles of‬‬
‫)‪ ، .marketing, 2012‬وتتعدد إس اتيﺠياته حسب ل نوع‪ ،‬إﻻ أنه الصناعات التقﻠيديﺔ وا رفيـﺔ يصـعب تقـديره بحيـث وكمـا‬
‫ذكرنا تختﻠف اﳌنتﺠات ﻣن ﻣنطقﺔ إ ﻣنطقﺔ أخرى وﻣنه فعمﻠيﺔ ال سع تختﻠف‪ ،‬فمثﻼ السائح ﻣنطقﺔ ﻣـا يقـوم شـراء ﻣنـتج‬
‫تقﻠيــدي حر ـ بمقابــل ســعر قــد ﻻ ي ــون القيمــﺔ ا قيقــﺔ لــه وقــد ي ــون الســعر أع ـ بكث ـ خاصــﺔ ـ اﳌنــاطق ال ـ راو ﺔ بحيــث‬
‫التقﻠيديـﺔ واﻷعمـال الفنيـﺔ‬ ‫ـ اء ﻣقابـل ا صـول ع ـ ﻣثـل ـذه اﳌنتﺠـات ـا‬ ‫ش د توافد ﻣن ل دول العـالم و ـم يـدفعون‬
‫الرﻣز ﺔ ال ع ع عادات وتقاليد ذه اﳌنطقﺔ‪.‬‬
‫أﻣا عن تقدير السعر‪ ،‬فيقوم ا ر وحده بتقييم سعر اﳌنـتج ا ر ـ التقﻠيـدي ﻷنـه ع ـ درايـﺔ تاﻣـﺔ بأسـعار اﳌـواد ا ـام‬
‫واﳌــواد اﻷوليــﺔ اﳌ ونــﺔ لﻠمنــتج )‪ ،(Khan & Amir, 2013‬كمــا وأن ســب الضــر بﺔ ع ـ ﻣزاولــﺔ ال شــاط ا ر ـ والــذي يختﻠــف ﻣــن‬
‫وﻣـات ع ـ حرفي ـا‪ ،‬و ـذا‬ ‫حرفﺔ إ أخرى تحدد أيضا السعر‪ ،‬ونﻼحظ ﻣرونﺔ ﻣـن حيـث تقـدير سـب الضـرائب وال ـ تفرضـ ا ا‬
‫يعا ل ا و ذا ناتج عن اﻻرتباط الكب ب ن الصناعﺔ التقﻠيديﺔ وا رفيﺔ والصناعﺔ السياسيﺔ فكﻼ ما ﻣكمل لﻶخر‪.‬‬ ‫دعما و‬
‫‪ .4.3‬توز ع اﳌنتجات ا رفية والتقليدية‪:‬‬
‫يقصد بالتوز ع"اﳌ ان الذي سمح ﻷن ت ون السﻠع وا دﻣات ﻣتناول اﳌس ﻠك ن بالكميات واﳌواقع اﳌناسبﺔ" ‪(Ahmad,‬‬
‫)‪ ،2014‬يقصد به اﻷ شطﺔ اﳌتعﻠقﺔ بنقل البضا ع ﻣن اﳌنتﺠ ن إ اﳌش ين واﳌستخدﻣ ن ال ائي ن‪ .‬و شمل اﻷ شطﺔ الفعﻠيﺔ‬
‫كنقل البضا ع و تخز ا واﻷ شطﺔ ال و ﺠيﺔ لنقل اﳌﻠكيﺔ ﻣن طرف إ آخر‪ ،‬و ﻣﺠال الصناعات التقﻠيديﺔ يضم توزع‬
‫عرض ا اﳌنتﺠات‪ ،‬فنﺠد ا ر ‪ ،‬التﺠار‪ ،‬ا معيات‬ ‫اﳌنتﺠات التقﻠيديﺔ ا رفيﺔ أطرافا عمل ع تحديد الوﺟ ات ال‬
‫التعاونيﺔ‪ ،‬ل ع حسب نطاق عمﻠه وصﻼحياته‪ ،‬فا ر يوزع ﻣنتﺠاته ع نطاق ضيق ﻻ يتﺠاوز اﳌ ان الذي عمل به‪ ،‬إنما‬
‫عمل‬ ‫التاﺟر فيعمل ع شراء ذه اﳌنتﺠات ﻣن ا ر و عادة بيع ا و و نفس ا ال بال سبﺔ ل معيات التعاونيﺔ ال‬
‫وﻣات لتوزع اﳌنتج ﻣن خﻼل أ شط ا الدور ﺔ ﻣن ﻣعارض وﻣختﻠف الفعاليات‪ ،‬وتت ون ذا سﻼسل التوز ع‬ ‫ﻣدعوﻣﺔ ﻣن ا‬
‫ﻣن أرعﺔ قنوات تختﻠف ﻣن بﻠد إ آخر)‪:(Khan & Amir, 2013‬‬
‫‪ ‬السلسلة اﻷو ‪ :‬يتم ف ا بيع اﳌنتﺠات ﻣن ا ر إ اﳌس ﻠك أو الز ون ﻣباشرة؛‬
‫‪ ‬السلسلة الثانية‪ :‬يتم ف ا شراء البا ع اﳌنتﺠات ﻣن ا ر و عادة بيع ا إ اﳌس ﻠك ن اﳌباشر ن؛‬
‫وﻣــات ﻣــن خــﻼل غــرف الصــناعﺔ التقﻠيديــﺔ ال ـ عمــل ع ـ‬ ‫‪ ‬السلس ــلة الثالث ــة‪ :‬يــتم ف ــا بيــع اﳌنتﺠ ــات عــن طر ــق دعــم ا‬
‫سو ق اﳌنتﺠات التقﻠيديﺔ وا رفيﺔ و ساعد ا ر بت و نه ودعمه ب ل الوسائل؛‬
‫‪ ‬السلســلة الرا عــة‪ :‬قيــام البــا ع ن ب يــع اﳌنتﺠــات إ ـ ا معيــات التعاونيــﺔ و ــدور ا تقــوم ب يع ــا إ ـ غــرف الصــناعﺔ وﻣــن ثــم‬
‫بيع ا لﻠز ون‪.‬‬
‫و نــاك طــرق ﻣبتكــرة لﻠتوز ــع تقــوم ع ـ أســاس التنو ــع ﻣــثﻼ نــذكر ﻣ ــا‪ :‬تﺠــار ا مﻠــﺔ‪ ،‬اﳌســتوردين اﳌــوزع ن‪ ،‬وكــﻼء ﻣنــدو ي‬
‫اﳌبيعات‪ ،‬اﳌتاﺟر الك ى‪ ،‬ال يد اﻻلك و ي‪ ،‬البيع ع اﻷن نت وال سوق عن عد)‪.(Premnath, 2016‬‬
‫‪ .5.3‬تــرو ج اﳌنتجــات ا رفيــة والتقليديــة‪ :‬عــد ال ـ و ج "ﻣﺠمــوع اﻷ شــطﺔ ال ـ تنقــل ﻣزايــا اﳌنــتج و قنــاع اﳌسـ ﻠك ن اﳌسـ دف ن‬
‫شرا ا")‪ ،(Kotler & Armstrong, Marketing An Introduction, 2009‬ف و يقـوم ب و ـد العميـل أو الز ـون باﳌعﻠوﻣـات و عر فـه‬

‫‪515‬‬ ‫»ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،05‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2020‬ص ‪ ،«520 -509‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر الوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬
 ‫سو ق ﻣنتﺠات الصناعﺔ التقﻠيديﺔ وا رف‪ -‬دراسﺔ حالﺔ بوﻻيﺔ ا ﻠفﺔ ‪ -‬ا زائر‬

‫بــاﳌنتج وخصائصــه وﻣنافعــه و نــا نﺠــد أن ال ـ و ج لﻠصــناعات التقﻠيديــﺔ وا رفيــﺔ عت ـ ﻣــن أ ــم العمﻠيــات ـ ال ســو ق ل ــا ف ــو‬
‫وسيﻠﺔ فعالﺔ إقناع العميل ﻻتخاذ قراره شرا ا‪.‬‬
‫و مكن أن شتمل ال و ج ع أ شطﺔ ﻣقدﻣـﺔ أو إقاﻣـﺔ عﻼقـات ﻣـع اﳌنتﺠـ ن ـ السـوق اﳌسـ دفﺔ ﻹعطـاء ﻣعﻠوﻣـات حـول‬
‫ﻣن ال و ج و تقديم ﻣعﻠوﻣات ﻹقناع الز ائن بتذكر الشركﺔ‬ ‫ﻣ ات اﳌنتﺠات وتحف الز ائن ع شراء اﳌنتج‪ ،‬فالغرض الرئ‬
‫و سو ق ذلك )‪.(Kord, Heidari, & Rigi, 2016‬‬
‫وﻣ ــات )قط ــاع ع ــام( أو اﳌنظم ــات )القط ــاع‬ ‫وع ـ ـ عك ــس ال س ــع ‪ ،‬ف ــا ر لـ ـ س ل ــه عﻼق ــﺔ ب ـ ـ و ج ﻣنتﺠات ــه‪ ،‬إنم ــا ا‬
‫ﻣن تأخـذ ع ـ عاتق ـا ال ـ و ج ﻣـن خـﻼل ﻣﺠموعـﺔ ﻣـن الوسـائل التقﻠيديـﺔ اﳌشـاركﺔ ـ اﳌعـارض وطباعـﺔ الكت بـات أو‬ ‫ا اص(‬
‫اﳌطو ــات‪ ،‬والتواﺟــد باﳌنــاطق الســياحيﺔ أيضــا بحيــث تمثــل وســيط ﺟيــد بـ ن ا ر ـ واﳌسـ ﻠك أو الســائح‪ .‬وﻣــن بـ ن طــرق ال ـ و ج‬
‫نﺠد أيضا اﻹعﻼم ﻣختﻠف الوسائط اﳌسموعﺔ‪ ،‬اﳌرئيﺔ واﳌكتو ﺔ وذلك بتغطيﺔ إعﻼﻣيﺔ تﻠـف اﳌعـارض والفعاليـات الثقافيـﺔ‬
‫بحيــث تتخﻠﻠ ــا أ شــطﺔ ع ـ ال ــاﻣش تضــم عــرض لﻠمنتﺠــات التقﻠيديــﺔ وا رفيــﺔ ﻣــن طــرف ا ــرفي ن وفــتح ا ــال أﻣــام الز ــون أو‬
‫السائح لﻠشراء‪.‬‬
‫‪ .4‬ا انب اﳌيدا ي‪:‬‬
‫‪ .1.4‬شـأة غرفـة الصـناعة وا ـرف التقليديـة با لفـة‪ :‬ـ ﻣؤسسـﺔ اقتصـاديﺔ أ شـأت بموﺟـب اﳌرسـوم التنفيـذي رقــم‪323-09‬‬
‫اﳌؤرخ ‪ 11‬أكتو ر ‪ 2009‬اﳌعدل واﳌتمم لﻠمرسوم التنفيذي رقـم ‪ 100-79‬اﳌـؤرخ ـ ‪ 29‬ﻣـارس ‪ 1997‬الـذي يحـدد تنظـيم غـرف‬
‫الص ـناعﺔ التقﻠيدي ــﺔ وا ــرف وعمﻠ ــا وش ــرعت الغرف ــﺔ ـ ش ــاط ا ـ ‪ 29‬ﺟ ــوان ‪ ،2010‬تح ــت وص ــايﺔ وزارة الس ــياحيﺔ والص ــناعﺔ‬
‫التقﻠيديﺔ والعمل العائ ‪.‬‬
‫م ام الغرفة‪ :‬ﻣن أ م ﻣ ام الغرفﺔ‪:‬‬ ‫‪.2.4‬ما‬
‫ل الصناعﺔ التقﻠيديﺔ وا رف؛‬ ‫‪ ‬ﻣسك‬
‫‪ ‬دعم الصندوق الوط ل قيﺔ شاطات الصناعﺔ التقﻠيديـﺔ ‪ FNPAAT‬ﻣـن خـﻼل ﻣرافقـﺔ ا ـرفي ن لﻼسـتفادة ﻣـن التﺠ ـ ات‬
‫واﻷدوات الصناعﺔ التقﻠيديﺔ والفنيﺔ؛‬
‫‪ ‬ترقيﺔ وتطو ر قطاع الصناعﺔ التقﻠيديﺔ وا رف؛‬
‫‪ ‬إعطاء الشباب فرصا لﻼس ثمار؛‬
‫‪ ‬التعر ــف باﳌنتﺠــات ا اصــﺔ بالصــناعﺔ التقﻠيديــﺔ ع ـ الصــعيدين الــوط والــدو وذلــك عــن طر ــق التنظــيم واﳌشــاركﺔ ـ‬
‫التظا رات ال قو ﺔ؛‬
‫‪ ‬التم ن لدى ا ر اﳌعﻠم وا صول ع التأ يل التا عﺔ لﻠغرفﺔ؛‬
‫سي لتحس ن أدا ـا‪ ،‬شـرف عﻠيـه ﻣ ـون ﻣعتمـد ﻣـن‬ ‫‪ ‬الت و ن كيفيﺔ إ شاء و سي اﳌؤسسﺔ اﻣ اﳌشار ع والت و ن‬
‫اﳌكتب الدو لﻠعمل‪.‬‬
‫م ام الغرفة‪ :‬ﻣن أ م ﻣ ام الغرفﺔ‪:‬‬ ‫‪ .3.4‬ما‬
‫ا انب اﳌيدا ي ل ذه الدراسﺔ‪ ،‬قمنا بز ارة ﻣيدانيـﺔ ﳌقـر غرفـﺔ الصـناعﺔ التقﻠيديـﺔ وا ـرف لوﻻيـﺔ ا ﻠفـﺔ‪-‬ا زائـر يـوم‬
‫‪ 12‬ن ــوفم ‪ 2019‬عـ ــد ﻣح ــاوﻻت ع ــدة لﻠبح ــث ع ــن اﳌس ــؤول الـ ــذي يمكن ــه أن يزودن ــا ب ــل اﳌعﻠوﻣـ ــات‪ ،‬ولﻺط ــﻼع أك ـ ـ ع ـ ـ واقـ ــع‬
‫الص ــناعات التقﻠيدي ــﺔ بالوﻻي ــﺔ‪ ،‬وق ــد ان ــت اﻷس ــئﻠﺔ ﻣوﺟ ــﺔ ﻷح ــد اﻹط ــارات بالغرف ــﺔ وق ــد أس ـ ب ـ ش ــرح ـل ا ي ي ــات اﳌتعﻠق ــﺔ‬
‫باﳌوضوع‪ ،‬و انت أ م اﻷسئﻠﺔ كما ي ‪:‬‬

‫»ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،05‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2020‬ص ‪ ،«520 -509‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر الوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬ ‫‪516‬‬
 ‫بن ع إحسان‬ ‫ب زو يدة‬

‫‪ ‬ل لديكم شعار خاص بالغرفة؟‬

‫‪ ‬ﻻ يوﺟد لدينا شعار خاص بالغرفﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ما اﳌنتجات التقليدية وا رفية ال ي تج ا ا رفيون التا عون لغرفتكم؟‬
‫يقوم حرف الوﻻيﺔ عدة صناعات حرفيﺔ تقﻠيديﺔ أ م ا‪:‬‬
‫‪ ‬ال سيج‪ :‬ع رأس ا صناعﺔ ال نوس والقشابيﺔ‪ ،‬ا ايك‪ ،‬ا يمﺔ‪ ،‬وغ ا ﻣن اﳌ سوﺟات الصوفيﺔ والو ر ﺔ‪ ،‬وخصصت ل ـا‬
‫أسبوع ل سنﺔ تظا رة اﳌعرض الوط لﻠ نوس والقشابيﺔ و ش د توافد ﻣن حرف ﻣختﻠف اﳌناطق با زائر‪.‬‬
‫‪ ‬ا لود‪ :‬بحيث ش ر وﻻيﺔ ا ﻠفﺔ بصناعﺔ ا ﻠود ودباغ ا حيث توﺟد ﻣختﻠف ﻣناطق الوﻻيﺔ‪.‬‬
‫التقﻠيدي أداة تز ن لدى اﳌرأة ا ﻠفاو ﺔ وت ون حاضرة دائما اﳌناسبات‪.‬‬ ‫‪ :‬عد ا‬ ‫‪ ‬ا‬
‫‪ ‬السﻼلة‪ :‬صناعﺔ ﻣنتﺠات ﻣختﻠفﺔ ﻣن ا ﻠفاء ﻣثل اﻷطباق واﻷوا ي‪.‬‬
‫‪ ‬الط ن‪ :‬تتمثل اﻷوا ي اﳌ ليﺔ ﻣن الط ن‪.‬‬
‫مراكز التكو ن اﳌ والتم ن ‪ /‬عصامي ن(‬ ‫‪ ‬من م ا رفيون؟ )خر‬
‫ذه الصناعات فقط‪.‬‬ ‫يت ون ا رفيون بوﻻيﺔ ا ﻠفﺔ ﻣن عصاﻣي ن ل س لد م دخل ثابت‪ ،‬و ع شون ع‬
‫‪ ‬ما مؤسسات التكو ن ال تتعاملون مع ا تكو ن حرفييكم؟‬
‫تتعاﻣل ﻣؤسس نا ﻣع عض اﻹطارات التا ع ن لوزارة الت و ن ال نﺔ اﳌ ونﺔ لدراسﺔ ﻣﻠفات طال بطاقﺔ ا ر فقط‪،‬‬
‫خاصﺔ وأن ؤﻻء ا رفي ن ﻻ يمﻠ ون ش ادات ا ال‪.‬‬
‫‪ ‬ل يكون سو ق منتجاتكم ش ل دائم أم اﳌناسبات فقط؟‬
‫ينحصر ال سو ق ﳌنتﺠات حرفي نا بالوﻻيﺔ ع اﳌعارض فقط‪.‬‬
‫‪ ‬من م الز ائن ﳌنتجاتكم؟‬
‫ل شرائح ا تمع ﻣن ﻣواطن ن إ تﺠار‪.‬‬
‫‪ ‬ل ستخدمون الوسائل اﻻلك ونية ا ديثة التواصل وتقديم اﳌنتجات؟‬
‫ﻻ ستخدم أي وسيﻠﺔ تكنولوﺟيﺔ لﻠتواصل‪.‬‬
‫‪ ‬من الذي يقوم بتحديد السعرللمنتج التقليدي؟‬
‫يقوم ا ر بتقييم سﻠعته ﻷنه و الوحيد الذي عرف ﻣوصفات اﳌواد اﻷوليﺔ ال ستعمﻠ ا و كم ت ﻠف‪.‬‬
‫‪ ‬ل نالك ضرائب تفرض ع الغرفة وا ر ؟‬
‫ستفيد ا رفيون ﻣن ﻣزايا ﺟبائيﺔ لﻠشباب اﳌس ثمر وكذا اﳌمارسون ل رف ﻣن إعفاءات ﻣؤقتﺔ ﳌدة عشر سنوات‬
‫و بقون ﻣ ﻠف ن بدفع ا د اﻷد ى اﳌقدر بـ ‪ 5000‬دج‪.‬‬
‫‪ ‬ل الغرفة تقوم بتكو ن ا ر ؟‬
‫ﻻ‬
‫‪ ‬ل ا ر يقوم بال و ج ﳌنتجاته التقليدية ال يقوم بصنع ا؟‬
‫عم لكن ع نطاقه تواﺟده فقط و اﳌعارض السنو ﺔ ال تقيم ا دور الصناعﺔ ا زائر‪.‬‬
‫الوسائل ال تدعمون ا ا ر ؟ و ل ترون أ ا افية لز ادة شاطه اﻹبدا ؟‬ ‫‪ ‬ما‬

‫‪517‬‬ ‫»ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،05‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2020‬ص ‪ ،«520 -509‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر الوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬
 ‫سو ق ﻣنتﺠات الصناعﺔ التقﻠيديﺔ وا رف‪ -‬دراسﺔ حالﺔ بوﻻيﺔ ا ﻠفﺔ ‪ -‬ا زائر‬

‫فضاء ﻣفتوح ع ﻣدار السنﺔ ل رفي ن واﳌ تم ن با ال‪ ،‬وفيما يخص اﻹﺟراءات اﻹدارﺔ‬ ‫بال سبﺔ لﻠغرفﺔ‪ ،‬ف‬
‫الداعمﺔ‪ ،‬ف ﻣ صﺔ فيما ي ‪:‬‬
‫‪ ‬الصــندوق الــوط ل قيــة شــاطات الصــناعة التقليديــة)‪ :(FNAAP‬و ــو صــندوق يقــدم الــدعم ـ تﺠديــد التﺠ ـ ات لرفــع‬
‫قـدرات اﻹنتـاج وتحسـ ن النوعيــﺔ وكـذا توسـيع ال شــاط لتقﻠـيص البطالـﺔ وا افظــﺔ ع ـ ا ـرف اﳌ ــددة بـالزوال وكـذا تم ـ ن‬
‫وت و ن الشباب‪.‬‬
‫‪ ‬صندوق الز اة‪ :‬أوﺟد ذا الصندوق لـدعم الشـباب ـ عـث شـاطات خاصـﺔ بـالفقراء ﳌ افحـﺔ شـبح البطالـﺔ‪ ،‬وت ـ اوح قيمـﺔ‬
‫الدعم به ﻣن ‪ 50000‬دج إ ‪ 350000‬دج‪.‬‬
‫و ستفيد ا ر أيضا ﻣن دعم ﻣختﻠف ال يئات ذات الصﻠﺔ نذكر ﻣ ا‪ :‬الصندوق الوط لﻠتأﻣ ن عن البطالﺔ ‪، CNAC‬‬
‫لو الﺔ الوطنيﺔ لدعم و شغيل الشباب ‪ ،ANSEJ‬وغ ا ﻣن صيغ الدعم اﳌا ‪.‬‬
‫‪ ‬ل ترون أن الدعم الذي تقومون به مستوى تطلعات ا رفي ن؟‬
‫بال سبﺔ لﻠدعم الذي تقدﻣه الغرفﺔ كفضاء لﻠعرض ستطيع أن نقول إن ا ر يﺠد لدينا ل الدعم اﳌادي‬
‫أن الغرفﺔ ﻻ تكفي‪ ،‬و شت ي ا ر بدوره ﻣن عد‬ ‫احتضان ﻣنتﺠه التقﻠيدي‪ ،‬لكن يبقى لدينا إش ال‬ ‫ﻣوارد اﳌؤسسﺔ‬
‫اﳌسافات خاصﺔ بال سبﺔ لتنقﻠه ﻣن ﻣ ان ﻣزاولﺔ شاطه إ ﻣقر الغرفﺔ‪.‬‬
‫وسائل الدعم ال ﻻ توجد غرفتكم وترون أن وجود ا م م؟‬ ‫‪ ‬ما‬
‫استعداد تام ودائم ﻻستقبال أي حر لعرض ﻣنتﺠه التقﻠيدي‪ ،‬واﻹﺟراءات‬ ‫ل اﳌوارد اﳌاديﺔ وفضاءات الغرفﺔ‬
‫القانون التنفيذي اﳌؤسس لﻠغرفﺔ يﺠعل ﻣن ا ر أولو ﺔ لدى غرفﺔ الصناعﺔ التقﻠيديﺔ وا رفيﺔ‪،‬‬ ‫اﻹدار ﺔ والدعم اﳌا‬
‫ش د تواﺟدا كب ا وﻣ ما لﻠصناعات التقﻠيديﺔ وا رفيﺔ يﺠعل ﻣن ﻣ مﺔ‬ ‫لكن عزوف ا رفي ن خاصﺔ ﻣن اﳌناطق النائيﺔ وال‬
‫الغرفﺔ صعبﺔ ﺟمع ؤﻻء ا رفي ن‪.‬‬
‫ان شار ذه الصناعﺔ وعدم رضا ا ر‬ ‫و بقى احت ار التﺠار لﻠصناعﺔ التقﻠيديﺔ وا رفيﺔ بالوﻻيﺔ العائق اﻷك‬
‫خاصﺔ وأنه يفتقر ﳌقر لبيع ﻣنتﺠاته و التا ي أ ﻣرغما التعاﻣل ﻣع التﺠار والذين يحتكرون بيع اﳌنتﺠات التقﻠيديﺔ وا رفيﺔ‬
‫احت ارا تاﻣا‪.‬‬
‫‪ ‬ل ترون أن اﻹجراءات اﻹدار ة ال تقومون بـ ا افية ﳌنح دفعة نوعية لتحس ن اﳌنتج التقليدي ا رف؟‬
‫ل اﻹﺟراءات اﻹدارﺔ بالغرفﺔ افيﺔ و عمل ع راحﺔ ا ر واستقباله بصورة ﺟيدة‪ ،‬إﻻ أن اﻻحت ار ان العاﻣل اﻷك‬
‫عزوف ا رفي ن ع التعاﻣل ﻣع الغرفﺔ وال سو ق والبيع العشوا ي لﻠمنتﺠات ا رفيﺔ تصعب ﻣن عمل الغرفﺔ احتضان‬
‫وتنميﺔ الصناعﺔ التقﻠيديﺔ‪.‬‬
‫الفضاءات ال يتم سو ق اﳌنتجات التقليدية به؟‬ ‫‪ ‬ما‬
‫توﺟد عدة فضاءات سا م ال سو ق لﻠمنتج ا ر التقﻠيدي ﻣ ا‪:‬‬
‫‪ ‬التظا رات الوطنية لقطاع الصناعة التقليدية وا رف‪:‬‬
‫ﻼت الصناعﺔ‬ ‫و ﻣوﺟ ﺔ ل ل حر أو ﻣقاولﺔ لﻠصناعﺔ التقﻠيديﺔ وا رف أو التعاونيات ا رفيﺔ شرطﺔ التقيد‬
‫التقﻠيديﺔ وا رف ﳌنطقﺔ ﻣزاولﺔ ال شاط‪.‬‬

‫»ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،05‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2020‬ص ‪ ،«520 -509‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر الوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬ ‫‪518‬‬
 ‫بن ع إحسان‬ ‫ب زو يدة‬

‫‪ ‬أروقة عرض و يع اﳌنتوجات ا رفية‪:‬‬

‫لتحف ودعم ال شاطات ا رفيﺔ والتقﻠيديﺔ‪ ،‬بحيث توضع تحت تصرف ا ر الذي ﻻ يمﻠك ﻣ ان لعرض و يع‬
‫ﻣنتﺠاته أو أن ورشته واقعﺔ ﻣ ان ﻻ سمح وﻻ ي يح التعر ف بأعماله‪.‬‬
‫‪ ‬ل ناك تواصل مع مختلف وسائل اﻹعﻼم واﻻتصال اﳌرئية واﳌسموعة؟‬
‫افﺔ اﳌعارض اﳌنظمﺔ فقط و عض الر بورتاﺟات ال يقوم ا عض اﳌراسﻠ ن‪.‬‬ ‫ينحصر التواصل ﻣع ال‬
‫ذه الوسائل؟‬ ‫‪ ‬ما‬
‫اﻹذاعﺔ ا ﻠيﺔ و عض اﳌراسﻠ ن لبعض ا رائد‪.‬‬
‫‪ ‬ل ترون أن وسائل اﻹعﻼم مسا مة تطو ر الصناعة التقليدية وا رف؟‬
‫ر بورتاﺟات عر فيﺔ لبعض اﳌنتﺠات لكن ل ست بمستوى‬ ‫كما ذكرنا سابقا‪ ،‬فدور وسائل اﻹعﻼم ﻣنحصر فقط‬
‫تطﻠعات ا رفي ن والغرفﺔ بحيث أ ا ﻻ عمل ع ال و ج لﻠمنتﺠات التقﻠيديﺔ وا رفيﺔ بقدر أ ا أعمال روتي يﺔ بحتﺔ ل م‪.‬‬
‫‪ ‬ل ترون أنه يمكن أن تكون لوسائل اﻹعﻼم واﻻتصال دور ال سو ق للمنتجات التقليدية وا رفية ا لية؟‬
‫عطي‬ ‫ال و ج لﻠمنتﺠات التقﻠيديﺔ وا رفيﺔ‪ ،‬و ال‬ ‫ﻣن اﳌؤكد ذا‪ ،‬فوسائل اﻹعﻼم عد ﻣن ب ن أ م الوسائل‬
‫الصورة ا قيقﺔ لوﺟود ﻣثل ذه الصناعات‪ ،‬وتطو ر ا ووضع ا ﻣتناول ا م ور‪.‬‬
‫‪ ‬ل نالك إس اتيجية متبعة من طرف غرفتكم لل وض بو اقع الصناعة التقليدية وا رف؟ فيما تتمثل؟‬
‫تﻠف اﳌناطق بالوﻻيﺔ‪ ،‬وﻣن ب ن اﻻس اتيﺠيات اﳌتبعﺔ التواﺟد‬ ‫ا قيقﺔ عمل ع توسيع أ شطﺔ الغرفﺔ وتوسيع ا‬
‫اﻣش ﻣختﻠف اﳌعارض بمختﻠف اﻹدارات ا اﻣعﺔ وأ شطﺔ ﻣدير ﺔ السياحﺔ بالوﻻيﺔ‪.‬‬ ‫ع‬
‫‪ .5‬ا اتمة‪:‬‬
‫ﻣن خﻼل دراس نا ـذه‪ ،‬تبـ ن لنـا الواقـع الغ ـ ﻣطمـ ن ل الـﺔ ا اليـﺔ لقطـاع الصـناعﺔ التقﻠيديـﺔ وا ـرف‪ ،‬بحيـث ﻻحظنـا‬
‫عدم ا ديﺔ التعاﻣل ﻣع ﻣثل ذا اﳌورد ال ام الذي عد ﻣن أ م اﳌؤ ﻼت ال سا م تطور السياحﺔ ش ل عام‪.‬‬
‫إذن‪ ،‬وﻣــن خــﻼل الز ــارة اﳌيدانيــﺔ ال ـ قادتنـا ﳌقــر غرفــﺔ الصــناعﺔ التقﻠيديــﺔ وا ــرف‪ ،‬ﻻحظنــا عــض القصــور ـ شــاط ا‬
‫الذي تقوم به‪ ،‬خاصﺔ فيما يتعﻠق بدعم ا رفي ن‪ ،‬وﻣا ﻻحظناه عدم وﺟود حيو ﺔ باﳌقر وا عدام شبه ك ل رفي ن‪.‬‬
‫‪ ‬إق احات الدراسة‪ :‬ستطيع تقديم عض اﻻق احات التاليﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬تحسـ س وســائل اﻹعــﻼم ـ دور ــم اﳌ ــم ـ ال ـ و ج لﻠصــناعات التقﻠيديــﺔ وا رفيــﺔ وﻣنــه اﳌســا مﺔ ـ تطو ر ــا وتخصــيص‬
‫أي ــام دراس ــيﺔ ت و ي ــﺔ لﻠتعر ــف بمختﻠ ــف الص ــناعات باﳌنطق ــﺔ وت ــوعي م بض ــرورة ﻣش ــارك م ـ ﻣختﻠ ــف التظ ــا رات وع ــدم‬
‫اﻻقتصار ع الر بورتاﺟات اﳌوسميﺔ فقط‪.‬‬
‫‪ ‬تـدعيم الغرفــﺔ بموقــع الك و ـي وصــفحﺔ تواصــل اﺟتمــا رسـميﺔ وذلــك لﻠ ـ و ج وال سـو ق لﻠمنتﺠــات والصــناعات التقﻠيديــﺔ‬
‫وا رفيــﺔ باﳌنطقــﺔ‪ ،‬وفــتح ا ــال أﻣــام ا م ــور الواســع ـ تقــديم آرا ــم وتقــديم اﳌعﻠوﻣــات ل ــم فيمــا يخــص أ شــطﺔ الغرفــﺔ‬
‫وا رفي ن ع حد سواء‪.‬‬
‫‪ ‬توسعﺔ ﻣﺠاﻻت وفضاءات العرض إ با اﻹدارات اﻷبواب اﳌفتوحﺔ با ا اﻻت اﻷخرى‪.‬‬

‫‪519‬‬ ‫»ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،05‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2020‬ص ‪ ،«520 -509‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر الوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬
View publication stats

‫ ا زائر‬- ‫ دراسﺔ حالﺔ بوﻻيﺔ ا ﻠفﺔ‬-‫سو ق ﻣنتﺠات الصناعﺔ التقﻠيديﺔ وا رف‬

:‫ قائمة اﳌراجع‬.6
،(06)‫ ﻣﺠﻠ ــﺔ اقتص ــاديات اﳌ ــال واﻷعم ــال‬.‫ س ــو ق اﳌنتﺠ ــات التقﻠيدي ــﺔ وا رفي ــﺔ ـ ظ ــل حماي ــﺔ اﳌﻠكي ــﺔ الفكر ــﺔ‬.(2018 ،‫ )ﺟ ــوان‬. ‫ ام ﻠث ــوم ﺟم ــا‬.1
.570-556 ‫الصفحات‬
‫ البنــك اﻻســﻼﻣي‬:‫ ﻣصــر‬،‫ اﳌمﻠكــﺔ العر يــﺔ الســعوديﺔ‬.‫تنمي ــا وﻣشــا ل تمو ﻠ ــا‬-‫ الصــناعات الصــغ ة ـ البﻠــدان الناﻣيــﺔ‬.(2000) .‫ عبــد الرحمــان ســري‬.2
.‫لﻠتنميﺔ‬
.38-1 ‫ الصفحات‬،(35)‫ ا ر دة الرسميﺔ ل م ور ﺔ ا زائر ﺔ الديمقراطيﺔ الشعبيﺔ‬. ‫ القانون اﻷسا ل ر‬.(1982 ،‫ أوت‬31) .‫ ر دة الرسميﺔ‬.3
‫ ا ر ــدة الرس ــميﺔ ل م ور ــﺔ ا زائر ــﺔ الديمقراطي ــﺔ‬.‫ القواع ــد ال ـ تحك ــم الص ــناعﺔ التقﻠيدي ــﺔ وا ــرف‬.(1996 ،‫ ﺟ ــانفي‬14) .‫ ا ر ــدة الرس ــميﺔ‬.4
.35-1 ‫ الصفحات‬،(03)‫الشعبيﺔ‬
‫ ا ر ـ ــدة الرسـ ــميﺔ ل م ور ـ ــﺔ ا زائر ـ ــﺔ الديمقراطي ـ ـﺔ‬.‫ قائمـ ــﺔ شـ ــاطات الصـ ــناعﺔ التقﻠيديـ ــﺔ وا ـ ــرف‬.(2007 ، ‫ نـ ــوفم‬05) .‫ ا ر ـ ــدة الرسـ ــميﺔ‬.5
.24-1 ‫ الصفحات‬،(70)‫الشعبيﺔ‬
‫ ا ر ــدة الرس ــميﺔ ل م ور ــﺔ ا زائر ــﺔ‬.‫ ص ــﻼحيات وز ــر الس ــياحﺔ والص ــناع والص ــناعﺔ التقﻠي ــدي التقﻠيدي ــﺔ‬.(2010 ،10 26) .‫ ا ر ــدة الرس ــميﺔ‬.6
.27 ‫ صفحﺔ‬،‫الديمقراطيﺔ الشعبيﺔ‬
.32 ‫ صفحﺔ‬،‫ ا ر دة الرسميﺔ ل م ور ﺔ ا زائر ﺔ الديمقراطيﺔ الشعبيﺔ‬.‫ شكيﻠﺔ ا وﻣﺔ‬.(2020 ،01 05) .‫ ا ر دة الرسميﺔ‬.7
8. Ahmad, E. H. (2014). The Influence Of Marketing Mix, Customer Satisfaction, And Trust Towards Repurchase Intention Of
Samsung Platform. STATE ISLAMIC UNIVERSITY SYARIF HIDAYATULLAH, FACULTY OF ECONOMIC AND BUSINESS. JAKARTA:
State Islamic University Syarif Hidayatullah.
9. Benzarour, C. (2009, 30 ‫)نـوفم‬. The Algeriene Experience in Developing Handicraft and Trades 1992-2009. SSRN Electronic
Journal, p. 50.
10. Bouziane, F., & Azizul, H. (2016, March). Strategic Determinants for the Development of Traditional Handicraft Industry of
Algeria. International Journal of Managing Value and Supply Chains, 07(01), pp. 1-11
11. Burton, A., & Scott, R. (2017). Crafted in Britain-The Survival of Britain's Traditional Industries. London: Bloomsbury Publishing
Plc.
12. ITC. (2012). Inclusive Tourism- Linking the Handicraft Sector to Tourism Markets. International Trade Centre.
13. Khan, W. A., & Amir, Z. (2013, Feb). Study of Handicraft Marketing Strategies of Artisans in Uttar Pradesh and Its Implications.
Research Journal of Management Sciences, pp. 23-26.
14. Kord, B., Heidari, Z., & Rigi, F. (2016, Nov 18). Identification, And Ranking Of Marketing Strategies In Handicraft Industries Of
Fars Province Iran With Ahp Attitude. Institute of Integrative Omics and Applied Biotechnology Journal, pp. 397–404.
15. Kotler, P., & Armstrong, G. (2009). Marketing An Introduction (Vol. 09). New Jersey,: Pearson Education.
16. Kotler, P., & Armstrong, G. (2012). Principles of marketing (Vol. 14). New Jersey, United States of America: Prentice Hall,
17. Kumar, D., & PV, R. (2013, ‫)سـ تم‬. A New Strategic Approach For Marketing Of Handicraft Products, International Journal of
Applied Services Marketing Perspectives. International Journal of Applied Services Marketing Perspectives, 02(03), pp. 540-543.
18. Mathad, T. (2016, Nov 26). Top 5 Digital Marketing Strategies for Handicraft business in India. Retrieved Sep 20, 2019, from
Slideshare: https://fr.slideshare.net/TanusreeMathad/top-5-digital-marketing-strategies-for-handicraft-business-in-india
19. Nagori, N., & Saxena, K. (2012, Feb). Marketing of Rural Handicraft Products through Retail Format: A Synthetic Review. Annals
of Management Research, 02(01), pp. 45-59.
20. Premnath, S. (2016). Marketing of Handicraft Products – Strategies, Opportunities and Issues. Emerging Trends On
Entrepreneurial Opportunities And Challenges (pp. 1-13). India: Department Of Business Administration Department Of
Commerce Department Of Commerce.
21. Scoville, J. G. (1986, July). The Traditional Industrial Sector in Developing Countries: An Update on Its Role and Functioning. The
American Journal of Economics and Sociology, 45(03), pp. 313-328.

.‫ ا زائر‬،‫ ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر الوادي‬،«520 -509 ‫ ص‬،2020 ‫ د سم‬،02 ‫ العدد‬،05 ‫ ا ﻠد‬،‫»ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‬ 520