Professional Documents
Culture Documents
Взимане на решения
Взимане на решения
Гр. 1: 8 х 7 х 6 х 5 х 4 х 3 х 2 х 1 = ?
Гр. 2: 1 х 2 х 3 х 4 х 5 х 6 х 7 х 8 = ?
Преценки и взимане на решения
Пример 1: Пример 2:
17 х 24 = ?
• автоматична • контролирана
• бърза • бавна
• без усилие • коства усилие
• без чувство за • субективно
съзнателен контрол преживяване за
действие, избор,
концентрация
Преценки и взимане на решения
Система 1 – типични дейности
• Да преценим, че един предмет е по-далеч от друг
• Да се ориентираме попосока на внезапен звук
• Да направим отвратена физиономия при неприятна
рисунка.
• Да уловим враждебност в чужд глас.
• Да довършим фразата: „хляб и ...”
• Да отговорим на въпроси като: „2 + 2 = ?”
• Да караме кола на празно шосе
• Да разбираме прости изречения
Преценки и взимане на решения
Система 2 – типични дейности
• https://youtu.be/z-Dg-06nrnc
Преценки и взимане на решения
• Homo Economicus?
Преценки и взимане на решения
• Бруно Фрай: „Агентът в икономическата теория
е рационален и егоистичен и неговите вкусове
не се променят.“
„Икономи“ и „Човеци“
Предимства и недостатъци?
Преценки и взимане на решения
Евристики и уклони
• Систематични грешки: : Уклони (Biases)
„Bias” - Уклон, предубеденост, деформация, изкривяване
• Грешките не са индивидуални
• Когнитивен уклон
- Систематична грешка при правенето на преценки,
която може да бъде обяснена с действието на
когнитивни фактори.
Преценки и взимане на решения
• Задача 3: Кое избирате?
Да получите 900 лева със сигурност ИЛИ 90%
шанс да получите 1000 лева?
• Задача 4: Кое избирате?
Да загубите 900 лева със сигурност ИЛИ 90%
шанс да загубите 1000 лева?
Преценки и взимане на решения
Евристиката представителност
• Използваме евристиката представителност, когато
правим оценките си за несигурни събития на базата
на сходство с определен прототип.
• Трябва да преценим:
Каква е вероятността обект А да принадлежи на клас
а?
• Реално оценяваме (чрез механизма на подмяна):
- Доколко единичният пример ни прилича на
прототипа ни за дадена категория?
- Доколко единичното събитие (обект) е
представително за клас от събития (обекти)?
Преценки и взимане на решения
Евристиката представителност
1. Пренебрегване на априорната вероятност
(базовата пропорция)
2. Грешка на конюнкцията
касиер феминист
Касиер и феминист
Преценки и взимане на решения
Евристиката представителност
3. Нечувствителност към размера на извадката
В град има две болници. В по-голямата болница около 45 бебета се раждат
всеки ден, а в по-малката – около 15 бебета. Както знаете, около 50 % от
бебетата са момчета. Въпреки това, точният процент варира всекидневно.
Понякога е по-висок от 50 %, понякога – по-нисък. За период от 1 год., всяка
болница записва дните, в които повече от 60 % от бебетата са момчета. Коя
болница според вас е записала повече такива дни?
Преценки и взимане на решения
Евристиката представителност
3. Нечувствителност към размера на извадката
6 души: в по-голямата; 5 души: в по-малката
9 души: почти наравно
Верен отговор: в по-малката
• В малките извадки вероятността за отклонение от данните за
популацията е най-голяма.
• Хората в ежедневния си опит не достигат интуитивно до това
заключение.
• Интуицията погрешно ни води до преценката, че общите
тенденции ще се отразят еднакво добре в малка и в голяма
извадка.
Преценки и взимане на решения
Евристиката представителност
4. Погрешни идеи за случайността
Хвърляме монета шест поредни пъти (монетата не е фалшива, хвърляме я
всеки път по един и същи начин). Коя поредица от хвърляния на монетата
ви се струва по-вероятна (Е = ези, Т = тура)?
Е – Т – Е – Т – Т – Е 16 души
Е – Е – Е – Т – Т – Т 1 човек
Е – Е – Е – Е – Е – Е 3 души
Преценки и взимане на решения
Евристиката представителност
4. Погрешни идеи за случайността
„Закон за малките числа”
• Хората очакват основните характеристики на процеса
да бъдат отразени не само глобално в цялата
поредица, но също и локално, във всяка от частите й.
Монетата обаче няма памет, или чувство за
справедливост.
„Заблуда на комарджията”
• Погрешно вярване, че след дълга поредица от ези е
време да се падне тура
„Горещата ръка” в баскетбола – обратният вариант
Преценки и взимане на решения
Евристиката наличност
• Пример
С кой набор от букви могат да се генерират повече
английски думи?
XUZONLCJM
TAPCERHOB
Преценки и взимане на решения
• Левкемия: 9, диабет: 11
Преценки и взимане на решения
Евристиката наличност
1. Живост/яркост
• Причини за смърт
• Нападение: 17,
болест на Паркинсон: 4
Преценки и взимане на решения
Евристиката наличност
1. Живост/яркост
• Причини за смърт
Гр. 1: 8 х 7 х 6 х 5 х 4 х 3 х 2 х 1 = ?
Гр. 2: 1 х 2 х 3 х 4 х 5 х 6 х 7 х 8 = ?
• Причини:
- Съзнателен процес на нагаждане (Система 2)
- Ефект на автоматично активиране – priming (Система 1)
Преценки и взимане на решения
Механизмът на нагаждане
• Нагаждането е съзнателно, умишлено търсене на
причини да се отдалечим от котвата
• Започваме от числото-котва
• Оценяваме дали е твърде голямо, или твърде малко
• Постепенно нагаждаме оценката си, като умствено се
отдалечаваме от котвата
Проблем:
• Нагаждането обикновено прекъсва преждевременно
• Обикновено спираме, когато вече не сме сигурни дали
трябва да продължим зона на несигурност
Преценки и взимане на решения
Процесът на нагаждане (Система 2)
Недостатъчно нагаждане в ежедневието
• Вашите отговори:
Преценки и взимане на решения
Закотвянето като ефект на активиране (Система 1)
• Вашите отговори:
1. 14 да 50 5. 45 не 240?
2. 40 да 250 6. 17 да 500
3. 9 да 90 7. 8 да 8
4. 22 да 400 8. 35 да 150
9. 30 да 100
Преценки и взимане на решения
Закотвянето като ефект на активиране (Система 1)
• Вашите отговори (група 2):
1. 53 не 20 7. 18 да 236
2. 25 не 0 8. 8 не 3000?
3. 33 да 100 9. 18 да 100
4. 17 да 100 10. 12 да 2500
5. 59 не 100? 11. 29 да 170
6. 25 не 1000? 12. 3 не 1000?
Преценки и взимане на решения
Евристиката закотвяне и нагаждането
• Рационално ли е закотвянето?
• Свободна воля?
• Обобщение
- Нагаждане и прайминг (асоциативно активиране)
- Случайни котви
- Често не осъзнаваме как котвата направлява и
ограничава мисленето ни
Преценки и взимане на решения
Евристики - обобщение
Видове уклони:
- Илюзорна корелация
- Свръхувереност