HELLO

CHIẾN LƯỢC ĐẠI

DƯƠNG ĐỎ
TABLE OF CONTENTS

01 02 03
Các khái niệm cơ Đặc trưng Sự khác nhau
bản
1. Các khái niệm cơ bản
Đại dương đỏ : Đại dương đỏ
là các ngành kinh doanh đã
tồn tại từ trước đến nay – thị
trường đã được biết đến.
( hướng đến khách hàng hiện
tại )
● Trong kinh doanh, đại dương đỏ chính là những thị trường đã được
khai thác mạnh mẽ
● Sự cạnh tranh trong những đại dương đỏ là cực kỳ gay gắt. Đó là
do những quy định đã được thiết lập một cách rõ ràng sau một thời
gian dài phát triển. Thị phần bán hàng đã được phân chia một cách
kỹ lưỡng cho những nhà đầu tư. Rất khó để có thể tiếp tục khai thác
cũng như mở rộng thêm thị trường này.
Tại sao lại là đại dương đỏ ?
 Cạnh tranh gay gắt và cắt cổ trong các ngành kinh doanh hiện tại khiến
thị trường “đẫm máu”. Do đó, được gọi là “đại dương đỏ”.
2. Đặc trưng

● Đại dương đỏ là tất cả các ngành công nghiệp tồn tại ngày nay - không
gian thị trường được biết đến. Trong các đại dương đỏ, ranh giới ngành
được xác định và chấp nhận, và các quy tắc cạnh tranh của trò chơi
được biết đến.
● Bạn có thể nghĩ về màu đỏ như màu máu của những con cá mập cắn xé
nhau để tranh giành miếng mồi thơm ngon, cũng giống như các doanh
nghiệp chiến đấu để giành lấy thị phần.
● Chiến lược đại dương đỏ là một chiến lược nhằm chiến đấu và đánh bại
đối thủ. Chiến lược đại dương đỏ có các đặc điểm cơ bản như sau:
 Doanh nghiệp tập trung vào việc cạnh tranh trong một thị trường đã tồn
tại. 
 Các doanh nghiệp tập trung vào việc đánh bại các đối thủ cạnh tranh.
 Các doanh nghiệp tập trung vào sự đánh đổi giữa giá trị và chi phí.
 Sự đánh đổi giữa giá trị và chi phí là quan điểm cho rằng một công ty có
thể lựa chọn giữa việc tạo ra nhiều giá trị hơn cho khách hàng nhưng với
chi phí cao hơn hoặc giá trị hợp lí cho khách hàng với chi phí thấp hơn.
3. Sự khác nhau
Phân biệt đại dương xanh và đại dương đỏ
ĐẠI DƯƠNG ĐỎ
là một thị trường đã được đi vào khai thác với
một số hoặc rất nhiều đối thủ cạnh tranh
Cạnh tranh trong thị trường hiện tại
Đánh bại đối thủ cạnh tranh
Khai thác các nhu cầu hiện tại
Chấp nhận đánh đổi giữa giá trị mang lại và chi
phí doanh nghiệp phải bỏ ra
ĐẠI DƯƠNG XANH
là chiến lược phát triển và mở rộng thị
trường trong đó không có cạnh tranh hoặc sự
cạnh tranh là không cần thiết.
Tạo ra thị trường mới là các khoảng trống
thị trường không có cạnh tranh
Làm cho việc cạnh tranh là không cần thiết
Tạo ra các nhu cầu mới
Phá vỡ sự đánh đổi giữa giá trị và chi phí
Như vậy, trong thực tế hầu hết doanh
nghiệp nằm trong Đại dương đỏ, chỉ có số
ít nằm ở Đại dương xanh .
 THANKS

CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including

icons by Flaticon, and infographics & images by Freepik.