ТЕМА 4.

СОЦІАЛЬНЕ
ПАРТНЕРСТВО ТА
СОЦІАЛЬНА
ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
4.1. Сутність соціального
партнерства
 Соціальне партнерство – це система
взаємозв'язків між найманими працівниками,
трудовими колективами, професійними спілками
— з одного боку, роботодавцями та їх
об'єднаннями — з другого, і державою та
органами місцевого самоврядування — з
третього, їхніми представниками та спільно
створеними органами з регулювання соціально-
трудових відносин, які (взаємозв'язки) полягають
у взаємних консультаціях, переговорах і
примирних процедурах на взаємоузгоджених
принципах з метою дотримання прав та
інтересів працівників, роботодавців і держави.
 Соціальне партнерство реалізується шляхом: ведення переговорів, укладенні
колективних договорів, узгодженні проектів нормативно-правових актів, консультацій
при прийнятті рішень між суб’єктами соціального партнерства на всіх рівнях
(національному, регіональному, галузевому та місцевому рівнях).
 Об’єкт соціального партнерства – узгоджена соціально-трудова або
соціальна політика, яка в залежності від рівнів соціального партнерства
має своє конкретне наповнення.
Суб’єкти соціального партнерства у сфері соціально-трудових відносин:

наймані працівники, трудові колективи, профспілки;

роботодавці та їх об’єднання;
держава та органи місцевого самоврядування.
МЕТА СОЦІАЛЬНОГО
ПАРТНЕРСТВА 
зниження гостроти
соціальних 
конфліктів,
сприяння пошуку
компромісів між
інтересами
роботодавців та
найманих
працівників; 
 забезпечення
активної ролі
держави в
переговорному
процесі з питань
організації та
охорони праці; 
забезпечення взаємної
зацікавленості
найманих працівників
та роботодавців щодо
поліпшення
економічного стану та
сприяння
взаєморозумінню між
ними; 
забезпечення гідних
умов праці.  
 ПРИНЦИПИ
СОЦІАЛЬНОГО
ПАРТНЕРСТВА
 взаємна
повага і
довіра
соціальних
партнерів;
 
рівноправність
сторін
соціального
партнерства; 
пріоритетність
примирних
методів і
процедур у
проведенні
переговорів і
консультацій; 
 недопущення
погіршення
умов,
досягнутих на
попередньому
рівні
соціальних
договорів (угод)
обов’язковість
виконання
досягнутих
домовленостей
відповідальність
соціальних
партнерів за
виконання
прийнятих
ними рішень і
досягнутих
домовленостей
РІВНІ СОЦІАЛЬНОГО
ПАРТНЕРСТВА
 виробничий (мікроекономічний); 
галузевий і регіональний (мезоекономічний); 
національний (макроекономічний); 
міжнародний (мегаекономічний). 
4.2. Види та моделі
соціального партнерства
Модель 1: Біпартизм: в тих країнах, де роль
держави в регулюванні трудових відносин
порівняно невелика (США, Канада,
Великобританія тощо), практикується
двостороннє співробітництво соціальних
партнерів. Колективні переговори ведуться
між роботодавцями і організаціями найманих
працівників, держава в такі переговори
майже не втручається, хоча може виступати
арбітром або посередником при виникненні
соціальних конфліктів. 
Модель 2: Трипартизм: більш поширеним є
тристороннє співробітництво (Франція,
Німеччина, Австрія, Україна). Тут, крім
об’єднань роботодавців та організацій
найманих працівників, активну роль при
проведенні колективних переговорів відіграє
держава. Вона виступає посередником при
проведенні колективних переговорів або є їх
самостійною стороною в особі державних
органів (як правило, це Міністерства праці чи
інші спеціально створені органи виконавчої
влади). 
 МОДЕЛІ
СОЦІАЛЬНОГО
ПАРТНЕРСТВА 
Моделі Країна Характерні особливості 

Високий рівень централізації договірного процесу. Діє принцип трипартизму МОП,

згідно з яким усі рішення щодо соціально-трудових відносин (СТВ) приймаються за
активної ролі владних структур та за участі всіх соціальних партнерів. Діяльність
Країни Північної
сторін СТВ докладно регламентована законодавством, чітко визначені
Європи: Бельгія,
Перша повноваження та розроблені процедури вирішення трудових спорів (конфліктів).
Данія, Нідерланди,
модель Організаційний рівень СТВ дуже високий. Угоди, що укладаються між соціальними
Норвегія, Фінляндія,
партнерами, є основою для всіх галузей і підприємств. Завдяки взаємодії та
Швеція
соціальному діалогу, на загальнонаціональному рівні майже завжди досягається
компроміс і соціальна злагода. Частка працівників, об'єднаних у профспілки, у
скандинавських країнах досягає 90 %

Країни Центральної На національному рівні не створюються постійно діючі органи соціального

Європи (Австрія, партнерства. Уряди країн регулярно проводять консультації з національними
Італія, Німеччина, об'єднаннями профспілок і роботодавців. Спільні рішення на національному рівні
Друга
Франція, майже не приймаються, але іноді укладаються загальнонаціональні угоди і
модель
Швейцарія), найважливіших питань СТВ. Основний рівень соціального партнерства —
Велика Британія, регіональний та галузевий. Саме на цих рівнях приймаються основні угоди. Частка
Ірландія працівників, об'єднаних у профспілки, коливається в межах від 30 до 60 %

Переговорний процес відбувається на мікроекономічному рівні. Роль профспілкового

руху незначна. Вважається, що у постіндустріальному суспільстві відмирає захисна
Третя Іспанія, Португалія, функція профспілок. У практиці СТВ широко використовується система
модель Греція, США, Японія індивідуальних трудових контрактів, при порушенні яких працівник сам може
відстояти свої права через суд. Частка працівників, об'єднаних у профспілки,
досягає 30 %
Соціальне партнерство здійснюється у таких
формах: 

колективні переговори з підготовки проектів

колективних договорів; 

забезпечення гарантій трудових прав працівників

та вдосконалення трудового законодавства; 

участь працівників та їх представників в управлінні

підприємством; 

участь працівників та роботодавців у розв'язанні

трудових суперечностей. 
4.3. Реалізація принципів соціальної
відповідальності в сучасному
менеджменті: Україна та світ
Соціальна відповідальність – це соціальне явище, що являє собою добровільне та
свідоме виконання, використання і дотримання суб’єктами суспільних відносин,
приписів, соціальних норм, а у випадку їхнього порушення – застосування до
порушника заходів впливу, передбачених цими нормами. 
 У залежності від видів соціальних норм виділяють такі
різновиди соціальної відповідальності: моральна, релігійна,
дисциплінарна, політична, правова (юридична) тощо. 
Моральна
відповідальність настає у
випадку порушення
традицій, звичаїв, норм
культури та естетичних
норм. Вона відображається
у суспільному осуді та
соціальному відмежуванні
від суб'єкта, що порушує чи
ухиляється від виконання
норми поведінки. 
Політична
відповідальність
настає при
порушенні норм,
дотримання яких
покладається
суспільством на
публічного політика. 
Корпоративна
відповідальність
настає у випадку
порушення
корпоративних правил,
які прийняті певною
соціальною структурою
та не мають правового
значення. 
Релігійна відповідальність засновується на нормах, що
регламентують порядок відправлення релігійних культів
та на вірі у Бога. Всі згадані вище види соціальної
відповідальності мають пасивний характер, оскільки
негативна реакція з боку суспільства у цих випадках не
передбачає примусового впливу на порушника норм.  
Правова відповідальність
настає у випадку
порушення норм державно-
організованого права. Вона
має активний характер,
оскільки передбачає
активний психологічний
вплив на порушника аж до
застосування примусового
фізичного впливу. 
 ІНСТРУМЕНТИ
СОЦІАЛЬНОЇ
ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ
 Соціально відповідальне інвестування. Головною
ідеєю є можливість для груп громадян впливати на
політику та діяльність компаній через ринкові механізми. 
 сканування (screening) – є основою діяльності окремих фондів соціальних
інвестицій. Такі компанії, як Miller, IBM, Timberland і Starbucks, посідають
провідні місця в списках соціально відповідальних фірм, які запроваджують у
свою щоденну діяльність використання негативних або позитивних фільтрів; 
 соціальне адвокатування (social advocacy). Складається з
понад 60 інвестиційних організацій та інвестиційних фондів,
які зацікавлені у вирішенні проблеми зміни клімату; 
 інвестування в громаду (community investment) – увага приділяється
інвестуванню в неприбуткові організації, кооперативи, малий бізнес,
школи, лікарні, культурні центри та дешеве житло. Провідною метою
цих інвестицій є зміцнення та посилення місцевих громад. 
Соціальне підприємництво – це застосування
основних принципів ведення бізнесу та
підприємництва до соціальних проблем. 
Соціальні венчурні фонди. Вони не лише надають стартовий
капітал соціальним венчурним проектам, а також багато уваги
приділяють складному процесу навчання майбутніх соціальних
підприємців. 
 ПРИКЛАДИ
СОЦІАЛЬНО
ВІДПОВІДАЛЬНИХ
ПІДПРИЄМСТВ
 Компанія Avon в своєму прагненні
бути кращою косметичною компанією
для світу активно працює в двох
напрямках: підтримує жінок, які
постраждали від домашнього
насильства, і вносить свій вклад в
боротьбу з раком грудей.
У листопаді 2019 року компанія
передала благодійну допомогу в
розпорядження UNFPA, Фонду ООН в
області народонаселення, - 77 000
одиниць продукції загальною вартістю
понад 10 млн грн на потреби тисяч
жінок, які постраждали від
домашнього насильства.
Принцип сталого розвитку лежить в
основі корпоративної стратегії німецького
хімічного концерну BASF. У своїй
діяльності компанія поєднує економічні
успіхи з дбайливим ставленням до
навколишнього середовища та соціальною
відповідальністю. В Україні концерн
BASF реалізує проект з реставрації
об'єктів Шарівського палацово-паркового
комплексу в Харківській області -
історичної пам'ятки української
архітектури XIX ст. Крім того, вже більше
трьох років компанія розвиває освітній
проект BASF Kids "Lab, завданням якого є
познайомити школярів із захоплюючим
світом хімічної науки.
 Компанія реалізує в нашій країні
програму сталого розвитку "Мета 4
нуля: разом до майбутнього".
Йдеться, зокрема, про дії, які
дозволяють до "0" знизити
вуглецевий слід виробництв
компанії, зменшуючи викиди
пивоварних заводів і збільшуючи
частку поновлюваних джерел
енергії. Сюди ж - "Нуль
безвідповідального споживання,"
Нуль нещасних випадків "," Нуль
втрат води ".
Корпоративна соціальна відповідальність та стратегія
сталого розвитку є невід'ємною частиною ДНК L'Oréal.
Компанія реалізує програми, спрямовані на підтримку
жінок, визнання їх ролі в суспільстві. Компанія підтримує
місцеве співтовариство в умовах пандемії, робить конкретні
кроки по вирішенню гострих екологічних і соціальних
проблем. 
У 2020-му L'Oréal вже в третій раз реалізує українську
Премію L'Oréal-UNESCO "Для Жінок в Науці", мета якої -
відзначити молодих жінок-вчених та заохотити їх вибирати
наукові професії.
Уже четвертий сезон освітня програма "Краса для всіх"
компанії L'Oréal Україна спільно з Фондом ООН в галузі
народонаселення (UNFPA) допомагає жінкам, постраждалим
від домашнього та гендерного насильства, безкоштовно
освоїти професію перукаря.
А в рамках боротьби з Covid-19 L'Oréal в Україні передала
лікарням, аптекам і продовольчим мереж понад 100 тис.
Продуктів, включаючи спиртові гелі для санітарної обробки
рук.
Світовий косметичний бренд Mary Kay -
компанія з розвитку жіночого
підприємництва. Уже понад 56 років Mary
Kay надихає жінок на досягнення своїх
підприємницьких цілей майже в 40 країнах
світу. Соціальна місія компанії - збагачувати
життя жінок та їх сімей у всьому світі.

У компанії діє глобальна благодійна

ініціатива "Рожева ЗМІНЮЄ ЖИТТЯ".
Щорічно Mary Kay представляє новий
продукт в обмеженою колекції, частина
коштів від продажу якого спрямовується на
благодійні цілі. В Україні компанія вже
більше 15 років підтримує жінок, які
борються з раком молочної залози, а також
лікарні та медичний персонал в боротьбі з
пандемією, викликаної Covid-19.

Mary Kay продовжує свою місію в Україні,

розвиваючи жіночепідприємництво, а також
надаючи українкам якісний сервіс і
продукцію
Компанія PepsiCo реалізує в Україні різні
соціальні та благодійні ініціативи, спрямовані на
захист екології та допомогу суспільству. Цього
року у фокусі компанії виявилася боротьба з
коронавірусів. PepsiCo пожертвувала на неї
понад 30 млн грн, цілеспрямовано підтримала
медиків і лікарні на передовій боротьби з
вірусом, а також людей, які опинилися в
складних життєвих обставинах.

Зокрема, за підтримки благодійного фонду

PepsiCo Foundation було закуплено понад 16 тис.
Захисних костюмів для медиків в Миколаєві,
Одесі, Києві, Львові, Вишгороді і Вишневому, а
також медичне обладнання для лікарень в Одесі
та Миколаївській області.

Також PepsiCo Україна допомагає продуктами

медпрацівникам і людям в складних життєвих
обставинах. За час карантину компанія
передала їм понад 450 т продукції, більше 80% з
якої - молочна продукція, дитяче харчування, а
також соки і нектари.
Сфери корпоративної соціальної
відповідальності компанії "Агро-який
регіон" - освітній проект "Агрошкола" і
школа для учасників АТО TractorEAST.

"Агрошкола" включає в себе агрономічний

курс, технічний курс і стажування в
одному з підрозділів компанії. Це дає
людям можливість знайти нову,
затребувану спеціальність в
агропромисловому комплексі України.

TractorEAST дає можливість ветеранам

АТО відкрити нову сторінку свого життя,
безкоштовно отримати за півроку дуже
затребувану в Україні професію
тракториста. Компанія "Агро-який регіон"
при цьому не тільки вчить людей,
забезпечує їх житлом і харчуванням, а й
виплачує стипендію
Здоров'я, ліквідація бідності, збереження
екосистеми, якісну освіту - пріоритетні
напрямки КСВ-роботи Альфа-Банку.

Співробітники банку беруть участь в

проекті ECODAY. В рамках екологічної
ініціативи вони наводять порядок у
громадських місцях відпочинку, парках,
на дитячих майданчиках, ділянках, що
межують з річками та озерами, вносять
свій вклад в озеленення рідних
городов.Также банк займається
підвищенням рівня фінансової
грамотності населення. Зокрема для
дітей, позбавлених батьківського
піклування, діє благодійний проект
"Повний портфель": станом на 1 вересня
співробітники банку збирають кошти на
закупівлю портфелів і шкільного
приладдя. Банк підтримує вихованців
більше 10 дитячих будинків та шкіл-
інтернатів у різних регіонах України.

Також Альфа-Банк допомагає

Національному інституту серцево-
судинної хірургії ім. М.Амосова.
"Біосфера" - великий виробник і
дистриб'ютор товарів для догляду за
будинком і персональної гігієни.
Корпорація працює в двох основних
КСВ-напрямках: турбота про
навколишнє середовище і допомогу
дітям.

"Біосфера" є креативним партнером

дитячих благодійних фестивалів, а також
ініціює благодійні ярмарки та марафони,
підтримує благодійні фонди.

Другий напрямок КСВ - відповідальне

ставлення до навколишнього середовища
і виховання культури поводження зі
сміттям як з ресурсом. Корпорація
переробляє поліетилен і використовує
рециклінгових ресурс при виробництві
пакетів для сміття "Фрекен БОК", "Бонус
+", PRO service, і "покакетов" для
домашніх тварин "ЛайKit". "Біосфера"
пропагує роздільний збір і сортування
сміття, підтримуючи екоініціатіви No
Waste Ukraine, Let's Do It Ukraine,
EcoHike і ін., Є ініціатором плоггінг-руху
в Україні.
"Інтерпайп" - українська промислова
компанія, виробник сталевих труб і ж / д
коліс. Пріоритет компанії в КСВ-діяльності
- популяризація інженерії і точних наук.
Щорічно компанія проводить головне
інженерне шоу країни Interpipe TechFest,
ініціює навчальні програми зі школами та
вузами. У 2019-2020 рр. компанія
відкрила кілька лабораторій мехатроніки в
Дніпрі, мета яких - знайомити школярів і
студентів з інноваційними промисловими
технологіями.

В рамках боротьби з пандемією

"Інтерпайп" взяв на себе ініціативу по
координації зусиль представників бізнесу і
влади Дніпропетровської області за
допомогою благодійного фонду
"Відродження регіону". В цілому акціонери
компанії, а також фонди Віктора і Олени
Пінчук, перерахували понад 2 млн USD на
боротьбу з коронавірусів на
загальнодержавному та локальному
рівнях.
Київстар - соціально відповідальна
компанія, яка активно працює в цьому
напрямку з 2006 р Як лідер телеком-
ринку України Київстар вважає своєю
місією відкривати нові можливості для
України та змінювати життя людей на
краще. Саме цей принцип закладений в
основу стратегії корпоративної соціальної
відповідальності компанії, основними
напрямками якої є: Цифрова інклюзія,
Розвиток підприємництва, Безпека в
інтернеті, Корпоративне волонтерство і
Партнерство заради миру.

Ключовими проектами Київстару в сфері

КСВ стали: онлайн-школа мобільної
грамотності для старшого покоління
"Смартфон для батьків", інформаційно-
просвітницький портал про безпеку дітей
в інтернеті StopSexтінг, ініціатива СМС-
благодійності "Дитяча надія", спільна
ініціатива з Національною поліцією
"Пошук дітей "і програма" Інновації та
підприємництво "в освітніх дитячих
таборах GoCamp.
Компанія "Кока-Кола Беверіджиз Україна"
слід трьома стратегічними пріоритетами:
сталий розвиток, підтримка і розвиток
молоді, а також управління відходами
упаковки.

Ну а найсвіжіше - проекти компанії,

спрямовані на подолання наслідків
пандемії Covid-19. Спільно з Товариством
Червоного Хреста України компанія
забезпечує лікарні необхідним життєво
важливим обладнанням, надає продукцію
для медичних працівників і соціально
незахищених груп населення, популяризує
донорство крові в Україні.

Крім цього, два місяці співробітники

компанії працювали волонтерами на
урядової гарячої лінії з питань Covid-19.
Будучи великим міжнародним банком, в
Україні Креді Агріколь Банк приділяє
велику увагу своїй програмі КСВ We Care!,
запущеної ще в 2016 р

У 2020-му саме цій програмі довелося

відповідати на новий виклик в особі
пандемії Covid-19, яка вже в березні
перевела Україну в режим карантину.
Навесні Креді Агріколь Банк разом з
партнерами придбав на мільйони гривень
медичне обладнання для Київської міської
лікарні №17, Тернопільської міської
дитячої комунальної лікарні, для
комплексного облаштування
реанімаційного блоку лікарні в Чернівцях.

Закуповувалося все необхідне для

інтенсивної терапії: апарати ШВЛ,
дефібрилятори, фібробронхоскопи,
портативні УЗД-сканери, монітори
пацієнта, інфузійні помпи, функціональні
ліжка, інфузомати. Цей благодійний
проект став наймасштабнішим за всю
історію роботи банку в Україні.
Група "Метінвест" допомагає
медикаментами і обладнанням містах
присутності своїх підприємств у боротьбі
країни з пандемією. В кінці червня
Група оплатила доставку гуманітарної
допомоги з Китаю.
В Україну прибули тести на коронавірус,
засоби захисту, апарати ШВЛ,
дезінфектори і інфрачервоні
термометри. Устаткування на суму
понад $ 1 млн надійшло до органів
влади, медустанови і вузи Києва і 10
областей країни. Організація
авіаперельоту з Пекіна в "Бориспіль"
обійшлася компанії в 7 млн грн.
"Метінвест" також інвестував в
установку киснепроводах в трьох
медустановах Маріуполя і в створення
дитячого інфекційного центру в
Маріуполі на базі міської лікарні №4
імені Івана Мацука. Загальні інвестиції в
медикаменти і обладнання вже досягли
близько 150 млн грн.
Корпоративна соціальна
відповідальність для
"МЕТРО Кеш енд Кері
Україна" - це постійна
увага до етичного ведення
бізнесу і внесок в
розвиток економіки,
створення умов для
поліпшення рівня життя
як співробітників
компанії і їх сімей, так і
місцевих громад та
суспільства в цілому.

У числі повсякденних дій

компанії - визначення
ризиків та запобігання
негативних наслідків,
забезпечення екологічних,
соціальних та
економічних стандартів
якості з метою мінімізації
репутаційних і
комерційних ризиків,
мінімізація наслідків
непередбачених витрат,
які можуть виникнути
через нестабільних цін на
енергію та сировину.
Компанія щорічно збільшує масштаби
соціальних та інфраструктурних
інвестицій в 16 регіонах, де працюють
її підприємства. Нова парадигма участі
локальних підрозділів МХП в проектах
для громад передбачає зміну формату
фінансової підтримки. Наприклад,
якщо потрібно медобладнання,
громада виділяє скільки може: хоча б 5
тис. Грн. Все інше інвестує холдинг.
Діє також проект "Час діяті, Україно!" -
конкурс мікрогрантів для громад до 50
тис. Грн. Особливістю є великий етап
навчання з написання бізнес-планів.
Проекту п'ять років, і в поточному році
він став всеукраїнським.
Компанія "Нова пошта" є соціально
відповідальним бізнесом і реалізує
проекти сталого розвитку. Найбільш
відомі з них - "Гуманітарна пошта
України", "Нова пошта
напівмарафон", реабілітація
учасників АТО, "Школа бізнесу".

"Гуманітарна пошта України" -

ключовий КСВ-проект "Нової пошти",
в рамках якого компанія
безкоштовно доставляє вантажі
волонтерських організацій. З 2014
року компанія доставила понад 200
тис. Гуманітарних відправлень по
всій Україні. З 2016 року компанія
запустила довгострокову програму
співпраці з медичними установами,
які проводять реабілітацію воїнів
АТО. Школа бізнесу "Нової пошти"
дає можливість власникам малого та
середнього бізнесу в регіонах України
отримати ключові знання для
розвитку власної справи.
КСВ-проекти мережі
автозаправок ОККО в першу
чергу зосереджені на
забезпеченні безпеки
дорожнього руху. У минулому
році, наприклад, компанія
закликала водіїв і пішоходів
відмовитися від використання
смартфонів і інших гаджетів
на дорозі. Для цього був
розроблений спеціальний VR-
тест, який могли пройти
клієнти мережі ОККО,
відвідувачі сервісних центрів
МВС України - в Києві, Львові,
Харкові, Дніпрі, Одесі.

У тесті за допомогою сучасних

віртуальних технологій
змодельовані ситуації, які
показують, наскільки
небезпечними можуть бути
листування, зйомки сторіз,
серфінг в інтернеті під час
дорожнього руху. Другим за
значимістю КСВ-проектом
компанії є збір використаних
речей для малозабезпечених
людей за допомогою
спеціальних контейнерів на
АЗК в семи містах України.
ПУМБ веде бізнес відповідально,
інвестуючи в гармонійний
розвиток фінансової установи -
реалізацію бізнес-можливостей,
отримання високого фінансового
результату і посилення соціальної
значущості організації. У 2019 р
соціальні інвестиції банку - в
підвищення безпеки праці
співробітників і їх розвиток,
підвищення якості продукції та
послуг банку, розвиток бізнес-
середовища та підвищення
фінансової грамотності українців
- склали понад 61,3 млн грн.
Компанія інтернет-торгівлі Rozetka реалізувала на своїх
сторінках в мережі проект "Торба добра" спільно з
Червоним Хрестом України.

Будь-який бажаючий до 16 липня міг допомогти людям з

вразливих верств населення продуктами і засобами
гігієни і побутової хімії. Допомога надходила одиноким
літнім людям, які залишилися без опіки та допомоги
близьких, неповним сім'ям, багатодітним сім'ям та людям
з інвалідністю, людям, які раптово опинилися в складних
обставинах.

Набір "Торба добра" можна було замовити онлайн, а

Червоний Хрест України забезпечував безкоштовну
адресну доставку. Бажаючим допомогти досить було
зробити три кроки: вибрати набори для допомоги, при
оформленні замовлення вибрати спосіб доставки
"Червоний Хрест України", оплатити онлайн картою.
Протягом 10 днів набір "Торба добра" доставлявся за
адресою.
Інвесткомпанія "Смарт-
Холдинг" спирається на
основоположні принципи
сталого розвитку. Вона
реалізує програми
соціального партнерства в
тих регіонах, в яких
зосереджені і її бізнес-
інтереси.
На боротьбу з пандемією
Covid-19 бізнеси "Смарт-
Холдингу" направили понад
100 млн грн. Було
закуплено 20 апаратів
ШВЛ, понад 100 тис. ЗІЗ
для медиків, 100 тис.
Високоточних ПЛР-тестів.
Також Фонд придбав
майже 1 млн захисних
масок для медустанов,
парафій УПЦ і підприємств
України. Щоб підтримати
на карантині літніх людей
Києва та області, Херсона,
Миколаєва, Маріуполя, була
організована адресна
доставка понад 20 тис.
Продуктових наборів.
У банку є власна Політика екологічної та соціальної
відповідальності, відповідно до якої банк оцінює,
відстежує та звітує про екологічні і соціальних ризики
кредитуються проектів. Всі проекти банку підлягають
перевірці та оцінці відповідності соціально-екологічним
вимогам його екологічної та соціальної політики.

Банк також пропонує екодепозіти, кошти яких

спрямовуються на фінансування проектів по захисту
навколишнього середовища. Таким чином, заощадження
українців не тільки безпечно зберігаються в надійному
банку, але і працюють на поліпшення екології України.

Банкіри підтримують екотренд і в своїх офісах -

контейнери для сортування сміття, утилізації батарейок і
пластикових карт, всюди енергозберігаюче освітлення,
відмова від паперового документообігу, в роботі з
клієнтами відмова від використання пластика.
Проекти компанії в галузі сталого
розвитку спрямовані на поліпшення
якості життя, пропаганду здорового
способу життя, підвищення рівня
екологічної культури, безпеку праці,
підтримку соціальної активності та
волонтерства серед співробітників.

Важливий проект - "Екошкола" від

"Фармак", до якого в 2020 р приєдналася
"Мала академія наук України".

В рамках проекту учні 8-11 класів

проходять освітній восьмимісячний курс
з теоретичних питань екології, а також
вчаться застосовувати отримані знання
на практиці. Кращі проекти вирішення
екологічних проблем конкретної школи
отримують міні-гранти від "Фармак".
Успішний старт проекту "Екошкола"
дозволив транслювати його в різні
частини України, залучаючи драйверів
екологічно-просвітницького руху,
соціально-відповідальний бізнес та
небайдужу, прогресивну молодь країни.
"Долонька щастя" - масштабна щорічна
благодійна ініціатива МакДональдз, яка
проходить в Україні вже 19 років поспіль.
Протягом місяця у всіх ресторанах мережі
відвідувачі можуть купити благодійні
сувеніри. З 2016 р зібрані кошти мережу
передає БО "Фундація Будинок Рональда
МакДональда", партнером-засновником
якої є МакДональдз. Гроші йдуть на
відкриття Сімейних Кімнат в лікарнях
України. З 2016 року ця сума склала 35
млн грн. На ці кошти "Фундація Будинок
Рональда МакДональда" відкрила і містить
Сімейні Кімнати в п'яти лікарнях.

Сімейні Кімнати - це простір будинку в

лікарні: тут батьки мають можливість
перебувати поруч з дітьми, поки вони
проходять лікування. Рідні і близькі
можуть відпочити, набратися сил, поспати
і приготувати їжу. Відкриваючи Сімейні
Кімнати, Фундація і партнер МакДональдз
підтримують розвиток сімейно-
орієнтованої медицини в Україні -
сучасний підхід, який передбачає
залучення всієї родини до процесу
лікування дитини.
Мережа магазинів
комп'ютерної та побутової
техніки "Ельдорадо" декларує
трирівневу соціальну
відповідальність свого
бізнесу. А саме:
відповідальність перед
споживачами, внутрішня
соціальна відповідальність
перед співробітниками і
зовнішня соціальна
відповідальність перед
суспільством.

Не так давно компанія

Eldorado завершила
програму підтримки
українських лікарень в
боротьбі з наслідками
пандемії Covid-19. Її суть
полягала в передачі 100
комплектів побутової техніки
першої необхідності в
партнерстві з Товариством
Червоного Хреста України. (В
кожному комплекті -
холодильник, мікрохвильова
піч, чайник, пральна
машина і ноутбук.)
ЛЕКЦІЮ ЗАКІНЧЕНО!

ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!