Professional Documents
Culture Documents
WELCOME!!!
Báo cáo kỹ năng mềm
Nhóm 5
5. KẾT LUẬN
1. Mở đầu
6
Câu hỏi 1: Điện thoại của bạn đã cũ, bạn đến của hàng điện thoại và thấy
chỉ còn 2 dòng máy là X và Y( bạn chưa tìm hiểu về 2 dòng máy này),
dòng máy X được một nghệ sĩ nổi tiếng làm đại sứ thương hiệu, còn dòng
máy Y thì không. Theo bạn, bạn sẽ mua máy nào? Tại sao?
Máy X Máy Y
7
Câu hỏi 2: Bạn đi trên đường thì thấy một người bị ngất, bạn không biết nên làm gì thì có 2
người hô lên
- Người A( trang phục bình thường):” Mau kéo anh ấy vào đây!”
- Người B( trang phục của bác sĩ):”Để anh ấy nằm yên ở đó, đừng di chuyển!”
Bạn sẽ nghe theo ai? Tại sao?
A B
8
Câu hỏi 3: Bạn có câu hỏi vướng mắc và hỏi 2 người học trên mình. Tuy nhiên bạn
lại nhận được 2 câu trả lời khác nhau.Người A vừa giành được học bổng loại A của
Đại học Bách Khoa Hà Nội có đáp án X. Người B vừa tạch môn giải tích 1 và kĩ
năng mềm có đáp án Y. Bạn sẽ chọn theo đáp án người nào? Tại sao?
A B
9
video mở đầu.mp4
2. Thuyết phục và
thuyết phục bằng
nguyên tắc uy quyền
11
Con cái sẽ nghe theo những lời chỉ dẫn của bố mẹ,
thầy cô bởi họ là người từng trải , biết nhiều hơn,
biết đúng hơn.
Danh vị
16
- Mượn danh là sinh viên năm cuối đại học hoặc giáo viên
có kinh nghiệm để tăng thêm thu nhập khi đi gia sư.
18
- Biểu hiện: Dùng hàng hiệu đắt tiền, phương tiện có giá
trị.
- Theo nghiên cứu của Alan Gross và Anthony Doob: Thời
Sự giàu có gian các tài xế nhận nại chờ đợi trước khi bấm còi giục
một chiếc xe mới và đắt tiền đang đạu khi đèn đã chuyển
sang xanh lâu hơn rất nhiều so với một chiếc xe kiểu cũ
và rẻ tiền.
- Tuy nhiên có nhiều người lợi dụng sự hào nhoáng, bề
ngoài bóng bẩy để lừa đảo bán hàng đa cấp trục lợi bất
chính cho bản thân.
4. Ứng phó với
nguyên tắc uy quyền
20
* Giảm sự ảnh hưởng của nguyên tắc uy quyền: Nhìn nhận đúng
đắn về tác động của quyền lực đến hành động, hiểu rằng biểu
hiện bên ngoài của quyền lực có thể bị giả mạo
Ứng phó với Khả năng nhận biết là rất cần thiết để quyết định khi nào
nguyên tắc uy nên nghe theo, khi nào nên cưỡng lại.
* Tự đặt ra cho bản thân các câu hỏi:
quyền + Người có quyền lực này có phải là chuyên gia không?
+ Liệu họ trung thực tới mức nào?
+ Họ có quyền thật hay chỉ là “mượn danh”?
* Trong cuộc sống hiện đại, sự phân biệt bằng các câu hỏi trên
thường dễ bị bỏ quên và ta thường hành động theo những phản
xạ tự nhiên của não bộ.
21
Một trong những phương pháp bảo vệ giúp chúng ta chống lại
ảnh hưởng của địa vị quyền lực là loại bỏ yếu tố bất ngờ của
Ứng phó với nó. Do nhìn nhận không đúng về tác động bên trong của quyền
lực (và các biểu hiện bên ngoài của quyền lực) đối với hành
nguyên tắc uy động của chúng ta, cho nên ta luôn ở trong thế bất lợi là không
cần trọng với sự có mặt của các tác động này trong các tình
quyền huống phải tuân thủ. Do vậy, một hình thức vâng lệnh chống lại
vấn đề này là sự nhận thức cao độ sức mạnh của quyền lực.
Khi sự nhận thức này nhân lên gấp đôi cùng với khả năng hiểu
được các biểu tượng bên ngoài của quyền lực có thể bị giả
mạo dễ dàng thì các hướng giải quyết những tình huống liên
quan đến nỗ lực gây ảnh hưởng bằng quyền lực sẽ được bảo
vệ tốt nhất.
22
A. Mượn danh
Đâu không phải là phương thức thuyết phục dựa trên nguyên tắc uy
quyền?
A. Trang phục
B. Danh vị
C. Sự đồng cảm
D. Đồ trang sức
26
A. Giáo viên
B. Lớp trưởng
D. Crush
27
B. Nhìn nhận đúng đắn về tác động của quyền lực đến hành động
D. Cả 3 phương án trên
28
5. Kết luận
30