BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM

 KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

ĐỀ TÀI:
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ GIẢI PHÁP
NÂNG CAO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIÊN PHÚC TELEMART

SVTH : Lê Chí Tường Minh

MSSV : 17142031
Khóa : 2017
Ngành : Quản lý công nghiệp
GVHD : ThS. Bùi Thu Anh

Lê Chí Tường Minh - 17142031

NỘI DUNG

CHƯƠNG 1 CHƯƠNG 2 CHƯƠNG 3 CHƯƠNG 4

GIỚI THIỆU CƠ SỞ LÝ LUẬN THỰC TRẠNG HOẠT GIẢI PHÁP NÂNG

VỀ PHÂN TÍCH ĐỘNG DOANH THU , CAO HOẠT ĐỘNG
CÔNG TY THIÊN
CHI PHÍ VÀ XÁC
PHÚC TELEMART HIỆU QUẢ HOẠT KINH DOANH TẠI
ĐỊNH KẾT QUẢ
ĐỘNG KINH KINH DOANH TẠI CÔNG TY
DOANH CÔNG TY

Lê Chí Tường Minh - 17142031

 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN THIÊN PHÚC TELEMART

- Tên công ty: Công ty Cổ phần Thiên Phúc

Telemart
- Ngành nghề kinh doanh: Cung cấp dịch
vụ và sản phẩm trong lĩnh vực điện tử, viễn
thông bao gồm: Hệ thống phủ sóng di động
trong tòa nhà, hệ thống hạ tầng mạng (Tel-
data) v.v...
- Phạm vi hoạt động: tại Thành phố Hồ Chí
Minh và các tỉnh lân cận
Logo công ty

Lê Chí Tường Minh - 17142031

 Bộ máy quản lý của công ty

Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý tại công ty

Lê Chí Tường Minh - 17142031

 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HIỆU
QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH
KẾT QUẢ KINH DOANH

Khái quát chung về hoạt động kinh doanh

Nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh

Các chỉ tiêu phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh

Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh

Lê Chí Tường Minh - 17142031

 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
DOANH THU , CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH
DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIÊN PHÚC TELEMART

2. Phân tích hiệu 3. Phân tích khả

1. Phân tích khả suất sử dụng tài năng sinh lời từ
năng tạo ra lợi sản tài sản và vốn sở
nhuận • Phân tích sử hữu
• Phân tích biến động dụng tài sản
• Phân tích hiệu • ROE
Doanh thu, Chi phí,
suất sử dụng • ROA
Lợi nhuận
TSCĐ
• Phân tích hiệu
suất sử dụng
VLĐ

Lê Chí Tường Minh - 17142031

 3.1. Phân tích biến động doanh thu, chi phí, lợi nhuận

Bảng 3.1: Kết quả doanh thu và lợi nhuận của công ty Thiên Phúc giai đoạn 2018 – 2020
(Đơn vị tính: ngàn đồng)
 3.1. Phân tích biến động doanh thu, chi phí, lợi nhuận

Biểu đồ 3.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2018 - 2020
25,000,000 350,000

21,627,661313,287
300,000

20,000,000 19,080,057
18,278,830262,407
Nguyên nhân
Doanh thu BH & CCDV, GVBH (ngàn đồng)

250,000
15,995,167 Thị trường bão hòa,
15,000,000 14,117,351
200,000
chính sách thu hẹp
của chính phủ, nguồn

Tổng LNTT
11,870,671
thu chịu sự cạnh
150,000
10,000,000 tranh trên TT, dịch
covid đầu năm 2020
100,000

5,000,000

50,000

0 3,083 0
2018 2019 2020

Doanh thu BH & CCDV GVHB Tổng LNTT

Lê Chí Tường Minh - 17142031

 3.1. Phân tích biến động doanh thu, chi phí, lợi nhuận

Bảng 3.2: Phân tích chi phí của công ty trong giai đoạn 2018 - 2020
 3.2. Phân tích hiệu suất sử dụng tài sản

Bảng 3.3: Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động của công ty giai đoạn 2018 - 2020
 3.2. Phân tích hiệu suất sử dụng tài sản

3.2.1. Hiệu suất sử dụng tổng tài sản

Biểu đồ 3.2: Vòng quay tổng tài sản của công ty giai đoạn 2018 - 2020
30,000,000 0.9

25,000,000 0.88

0.86
20,000,000

ngàn đồng
0.84
15,000,000

Lần
0.82
10,000,000
0.8

5,000,000 0.78

0 0.76
Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020

Nguyên nhân: Tăng giá NVL, thị trường truyền thống bão
hòa, khủng hoảng kinh tế, đầu tư chưa nhiều vào hoạt động
SXKD.
 3.2. Phân tích hiệu suất sử dụng tài sản

3.2.2. Hiệu suất sử dụng tài sản cố định

Biểu đồ 3.3: Vòng quay tài sản cố định của công ty giai đoạn 2018 - 2020
25,000,000 3

2.5
20,000,000

ngàn đồng
15,000,000

Vòng
1.5
10,000,000
1

5,000,000
0.5

0 0
Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020

Nguyên nhân: Quản lý tài sản chưa chặt chẽ, sử dụng hệ thống máy
móc, thiết bị không hiệu quả

Lê Chí Tường Minh - 17142031

 3.2. Phân tích hiệu suất sử dụng tài sản

3.2.3. Vòng quay các khoản phải thu

Biểu đồ 3.3: Vòng quay các khoản phải thu của công ty giai đoạn 2018 - 2020
25,000,000 3

2.5
20,000,000

ngàn đồng
15,000,000

Vòng
1.5
10,000,000
1

5,000,000
0.5

0 0
Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020

Nguyên nhân: Kiểm soát dòng tiền còn yếu, tình hình kinh tế năm
2020 khó khăn, chậm thu hồi các khoản nợ, tiền bán hàng bị chiếm
dụng nhiều.

Lê Chí Tường Minh - 17142031

 3.3. Phân tích khả năng sinh lời

3.3.1. Phân tích khả năng sinh lời từ tài sản (ROA)

Bảng 3.4: Tỷ suất sinh lời từ tài sản của công ty giai đoạn 2018 - 2020

Nguyên nhân: Sự giảm sút của doanh thu và hiệu quả sử

dụng tài sản chưa cao
 3.3. Phân tích khả năng sinh lời

3.3.2. Phân tích khả năng sinh lời từ vốn chủ sở hữu (ROE)

Bảng 3.5: Tỷ suất sinh lời từ vốn chủ sở hữu của công ty giai đoạn 2018 - 2020

3 2.83
2.43
2.5 Nguyên nhân: Hiệu quả đầu tư của vốn chủ sở
2
hữu là chưa ổn định dẫn đến lợi nhuận sau thuế
1.5
quá thấp. Chưa đầu tư thêm vào các lĩnh vực khác
1

0.5

0
0.05
Kém hấp dẫn nhà đầu tư
2018 2019 2020

ROE (%)
Lê Chí Tường Minh - 17142031
 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ
HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
THIÊN PHÚC TELEMART

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ
phần Thiên Phúc Telemart

4.1. Tìm kiếm và mở rộng thị trường

- Phát triển hạ tầng viễn thông vào các địa

bàn chưa có hạ tầng mạng cáp quang như
khu vực vùng sâu vùng xa, thôn bản.
- Hướng tới các thị trường các nước trong
khu vực như Lào, Campuchia…
- Tham gia các dự án phát triển công nghệ
5G.

Lê Chí Tường Minh - 17142031

 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ
phần Thiên Phúc Telemart

4.2. Giảm thiểu chi phí

- Giảm thiểu các chi phí bán hàng:

+ Đổi hướng khác thị trường Trung Quốc bằng
cách nội địa hóa các sản phẩm nhằm giảm
thiểu chi phí NVL, lựa chọn NVL sản xuất
trong nước nhằm tiết kiệm chi phí vận chuyển
và đảm bảo an ninh thông tin.

- Giảm thiểu chi phí QLDN

+ Tự động hóa quy trình làm việc nhằm ổn
định chi phí QLDN.

Lê Chí Tường Minh - 17142031

 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ
phần Thiên Phúc Telemart

4.3. Tăng hiệu quả sử dụng tài sản

- Tăng cường công tác quản lý tài sản

- Quản lý chặt chẽ các nguồn phải thu

- Kế hoạch đào tạo cán bộ quản lý phù hợp

Lê Chí Tường Minh - 17142031

 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ
phần Thiên Phúc Telemart

4.4. Cải thiện khả năng sinh lời

- Đa dạng hóa sản phẩm, xây dựng chính

sách giá và chiết khấu cho sản phẩm, dịch
vụ
- Quản lý tài sản có hiệu quả

Lê Chí Tường Minh - 17142031

 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ
phần Thiên Phúc Telemart

4.5. Huy động vốn

- Huy động vốn từ tổ chức tài chính, ngân

hàng có chính sách cho công ty ở lĩnh vực
viễn thông vay.

Khó khăn: Khả năng thu hồi nợ của công ty thấp, ảnh hưởng đến việc
thanh toán của công ty. Công ty nên chủ động tài chính sẽ tốt hơn

Lê Chí Tường Minh - 17142031

 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ
phần Thiên Phúc Telemart

4.6. Đào tạo nâng cao trình độ nhân lực

- Đào tạo trong công việc: Kiến thức chuyên

ngành, tay nghề làm việc, kinh nghiệm luân
chuyển công việc,...

- Đào tạo ngoài công việc: Kỹ năng quản lý thời

gian, kỹ năng giao tiếp với khách hàng, chấp hành
kỷ luật khi làm việc,...

Lê Chí Tường Minh - 17142031

 Kiến nghị
Với nhà nước
- Xây dụng khuôn khổ pháp lý phù
hợp giúp các doanh nghiệp trong
ngành được hưởng lợi
- Ổn định kinh tế, kiểm soát lạm phát
- Các tổ chức tài chính cần có những
chính sách hỗ trợ DN về vấn đề tài
chính
Lê Chí Tường Minh - 17142031
Với công ty
- Mở rộng thị trường hoạt động.
- Sử dụng vốn đầu tư hiệu quả
- Tạo điều kiện thuận lợi để nhân viên
nâng cao trình độ.
- Có chính sách khen thưởng nhằm
thúc đẩy tinh thần làm việc của cán
bộ