PITCHING

MARKETING MANAGER

QUẾ TRÂN
Communication
 01 Introduce

Agenda 02 Problems & Solutions

03 Target Market
Introduce

Yourself Strength Weekness

- Em/ mình tên là - Hoà đồng - Thiếu sáng tạo

Quế Trân. - Vui vẻ - Thiếu tự tin
- Hiện tại em/ mình - Thích học hỏi
là member của ban
Còm.
Problem 1
Nếu các thành viên của marketing xảy ra xung đột/ chán
nản trong lúc xây dựng dự án không có sự thống nhất cách
làm việc với nhau và với các ban khác. Với cương vị là một
manager bạn sẽ xử lí tình huống này như thế nào?

Problem 2
Bạn nhận ra các chỉ số truyền thông của Đội đang bất ổn
(VD: bóp tương tác) và bạn lo ngại rằng bài viết sẽ không
truyền tải được đến mọi người nhiều và cách xa so với kpi
đề ra. Theo bạn, những giải pháp nào sẽ tối ưu nhất hiện
nay?

Problem 3
Trên cương vị là một marketing manager, khi các mentor và
các team khác đề xuất hướng đi cho truyền thông nhưng
member của marketing lại không cho rằng đó là một chiếc
lược hay. Bạn sẽ vấn đề đó như thế nào?
 Solution 1
- Tổ chức một buổi họp để trao
đổi trực tiếp giữa các manager.
- Tổ chức một buổi họp giữa các
thành viên trong ban.
- Nếu trong trường họp xấu nhất
sẽ nhờ sự giúp đỡ PL => Mentors
Solution 2 Solution 3
- Tìm hiểu nguyên nhân
- Tăng seeding - Trao đổi lại ý kiến
- Tìm thêm pages có uy tín - Phân tính rõ ràng những cái
giúp HTTT lợi và những cái hại của vấn đề
- Chạy quảng cáo tăng tương - Định hướng ra cái tối ưu nhất
tác
Target Market

Target Market 1
- Lượt like page: 10000+
- KPI: 6000
- Contents: phong phú, thu hút hơn.

Target Market 2
- Plan HTTT: 100+
- Plan NTT: 30+
THANK
A LOT,