Professional Documents
Culture Documents
1 Introduction
2 Retailer Characteristics
Có rất nhiều vấn đề đặt ra đối với việc đánh giá kết quả thực hiện
Chiến lược giá của Family Mart. Đánh giá để làm gì, nhằm mục tiêu
gì. Vai trò của đánh giá là mang lại thông tin tổng thể về hiệu quả
của chiến lược giá của Family Mart.
1.Khái quát phương pháp luận về Chiến lược giá cả :
1.1 Mục tiêu:
Để tiến hành đánh giá nhóm áp dụng các phương pháp sau:
- Đầu vào (Input): Sự chuẩn bị các nguồn lực, đánh giá việc huy động,
cân đối, phân bổ các loại giá cả các mặt hàng trong chuổi FamilyMart.
- Hoạt động (Activities): Cách triển khai thực hiện các chiến lược giá.
- Đầu ra (Output): Kết quả của các chiến lược giá có ổn định, có phù
hợp với khách hàng, với thị trường hay có đủ tạo thị phần với đối thủ
cạnh tranh.
- Thành quả (Outcomes): Các kết quả trực tiếp và kết quả gián tiếp đạt
được trong ngắn hạn và trung hạn từ các chiến lược giá đã đưa ra của
FamilyMart.
1.Khái quát phương pháp luận về Chiến lược giá cả :
1.1 Mục tiêu:
- Tác động (Impact): Tác động tích cực và tiêu cực, ngắn hạn, trung hạn,
dài hạn, trực tiếp hoặc gián tiếp đối với FamilyMart
- Kết quả (Results)bao gồm: Đầu ra + Thành tựu + Tác động của chiến
lược giá vào sự phát triển FamilyMart.
Trong phạm vi bài tiểu luận này, nhóm sẽ nghiên cứu và cảm nhận về
GIÁ CẢ HÀNG HÓA của FAMILY MART trên thị trường. Nêu ý kiến về
Chiến lược giá của FAMILY MART.
1.Khái quát phương pháp luận về Chiến lược giá cả :
1.2 Các loại Chiến lược giá :
Chiến lược giá thâm nhập thị trường (Market-penetration
Pricing)
Chiến lược giá tâm lý (Psychological pricing)
Khách hàng mục tiêu: Giới trẻ; Học sinh; Sinh viên sống tại
các Thành phố lớn.
2. GIỚI THIỆU VỀ FAMILYMART TẠI VIỆT NAM:
2.3 Đối thủ cạnh tranh:
TÀI LIỆU THAM KHẢO:
https://www.famima.vn/