Professional Documents
Culture Documents
XIN
CHÀO!
VANLANG UNIVERSITY
BAEMIN
NHÓM 1
VANLANG UNIVERSITY
TRÚC AN
02 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC
03 MODEL CANVAS
Bộ Bộ phận
Bộ phận
phận kế
kế Bộ phận Bộ phận Thiết kế
toán R& D tuyển dụng phát triển giao diện
toán
app app
Bộ phận Bộ phận Bộ phận
kiểm toán marketing training
Bộ phận QC Thiết kế
Bộ phận cho các
Bộ phận
logistic chiến dịch
quản lý Bộ phận xử truyền
nhân sự lý kĩ thuật
Bộ phận thông
chăm sóc
KH
ĐỐI TÁC CHÍNH HOẠT ĐỘNG CHÍNH NGUỒN LỰC CHÍNH
- Các nhà hàng, quán ăn. - Quan hệ đối tác với các nhà hàng - Shipper
- Các đơn vị giao hàng. - Tìm kiếm và quản lý các shipper - Nền tảng công nghệ
- Quản lý khách hàng & đơn đặt
GIÁ TRỊ CUNG CẤP hàng PHÂN KHÚC KH
- Quản lý quá trình thanh toán - Người không có thời gian nấu ăn
CHO NGƯỜI DÙNG:
- Giao đồ ăn tận nơi
- Người có nhu cầu giao hàng
- Dễ dàng tìm kiếm được các nhà nhanh đến nhà
hàng, quán ăn mới QUAN HỆ VỚI KH
- Được hưởng các ưu đãi và giảm - Chăm sóc khách hàng CƠ CẤU CHI PHÍ
giá. - Quản lý truyền thông - Phí phát triển và bảo trì công
CHO CÁC NHÀ HÀNG: - Hệ thống đánh giá & phản hồi nghệ
- Tăng doanh số khách hàng - Lương cho nhân viên
- Trợ giúp các nhà hàng thiếu hụt
- Lương cho shipper
về mảng logistics
- Tiếp cận các đơn đặt hàng online. KÊNH PHÂN PHỐI LUỒNG DOANH THU
CHO NGƯỜI GIAO HÀNG: - Websites - Phí giao hàng cho KH
- Thời gian làm việc linh hoạt - App Baemin trên Android - Tiền hoa hồng từ các nhà hàng
- Tăng thu nhập qua tiền tip - App Baemin trên IOS - Thu nhập từ quảng cáo
CÁC QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ
VANLANG UNIVERSITY
MÔ
HÌNH
CFD
VANLANG
UNIVERSITY
QUY
TRÌNH
GIAO
NHẬN
ĐƠN
HÀNG
VANLANG
UNIVERSITY
QUY
TRÌNH
CHĂM
SÓC
KHÁCH
HÀNG
VANLANG
UNIVERSITY
QUY TRÌNH
TÌM KIẾM
KHÁCH
HÀNG MỚI
VANLANG
MÔ
UNIVERSITY
HÌNH
DFD
VANLANG
UNIVERSITY
VANLANG
UNIVERSITY
VANLANG
UNIVERSITY
CÁC HỆ THỐNG THÔNG TIN
VANLANG UNIVERSITY
ĐÁNH GIÁ
Mức độ quản lý, tổ chức
& khai thác giá trị dữ
liệu và thông tin hiện tại
của Baemin
VANLANG
UNIVERSITY
ĐÁNH GIÁ
• Mức độ quản lý Baemin ở mức tạm ổn với đầy đủ thông tin của các nhà
hàng, quán ăn với nhiều hình thức thanh toán.
• Lý do là vì Baemin vẫn chưa có sự liên kết chặt chẽ với các shipper.
Với số lượng shipper đông, Baemin vẫn chưa hoàn toàn khai thác hết
dữ liệu thông tin của các shipper này.
• Baemin có mô hình tổ chức dữ liệu rất đồ sộ và đầy đủ.
• Tất cả những dữ liệu Baemin yêu cầu các đối tác và khách hàng cung
cấp đều rất hợp lý và có giá trị trong việc vận hành ứng dụng.
GIẢI PHÁP
VANLANG UNIVERSITY
• Baemin cần cải tiến MIS của mình để có thể quản lý được thông tin
của shipper tốt hơn, nắm rõ được lộ trình di chuyển của họ trong
lúc giao hàng.
• Yêu cầu các shipper cung cấp đầy đủ những thông tin cần thiết và
đảm bảo tính xác thực của những thông tin này.
• Nâng cấp CRM để có thể đề xuất những cách xử lý tốt hơn cho
khách hàng và shipper khi gặp vấn đề.
VANLANG
UNIVERSITY
THANK
YOU!