◦ Чітко вкажіть довгостроковий напрямок розвитку компанії.
◦ Спробуйте використовувати слова, які допоможуть зрости компанії, але намагайтеся бути якомога лаконічнішими. Команда ◦ Укажіть директора та список імен вищого керівництва. ◦ Включіть попередні досягнення команди, щоб продемонструвати, що ці люди мають великий досвід роботи. ◦ Підсумуйте роки їх роботи в цій сфері. Аналіз ринку
◦ Підсумуйте роботу компанії на ринку товарів/послуг в минулому, теперішньому та майбутньому.
◦ Перегляньте зміни щодо частки ринку, партнерів, витрат, цін або конкурентів, ринкових потреб, які надають можливості для успішної роботи компанії. Конкуренція ◦ Визначте стан конкуренції. ◦ Опишіть конкурентні переваги компанії. Можливості
◦ Визначте проблеми та можливості.
◦ Укажіть проблеми споживачів і визначте можливості продукту або послуги, які здатні задовольняти потреби клієнтів. Бізнес-концепція
◦ Продемонструйте технології, концепції або стратегії, на яких базується ваш бізнес.
Цілі та завдання
◦ Список цілей на три роки.
◦ Конкретні вимірні завдання для досягнення цілей упродовж трьох років. ◦ Список завдань для збільшення частки ринку. ◦ Список завдань для збільшення доходу або рентабельності. Фінансовий план ◦ Опишіть фінансовий план, що визначає фінансову модель і містить припущення щодо ціноутворення. ◦ Цей план має містити відомості про очікуваний обсяг річних продажів і прибутки на подальші три роки. ◦ Використовуйте кілька слайдів, щоб охопити цю інформацію. Ресурси
◦ Укажіть необхідні ресурси:
◦ Витрати на персонал ◦ Технології ◦ Фінанси ◦ Дистрибуція ◦ Реклама ◦ Продукти ◦ Послуги Ризики та сталість ◦ Підсумуйте ризики запропонованого проєкту та способи їх уникнення. ◦ Оцініть очікуваний прибуток та фінансову сталість проєкту.