Организиране и Провеждане на

Интервю за Подбор на Персонал

I. Въведение

 A. Правилният подбор на персонал е ключов фактор за успешната дейност

на всяка организация, като интервютата играят решаваща роля в оценката
на уменията, опита и личностните качества на кандидатите.
 B. Интервюто също така представлява възможност за представяне на
работната среда и стойностите на компанията.
 C. Основните цели на интервюто включват оценка на подходящостта на
кандидатите за конкретната работна позиция, проверка на техните
мотивации и определяне на тяхната съвместимост с организационната
култура.
II. Подготовка за Интервюто

 A. Преди да започнете интервюто, направете задълбочен анализ на

работната позиция и изгответе ясен профил на идеалния кандидат.
 B. Определете ключовите компетентности и умения, необходими за
успешното изпълнение на задълженията, и използвайте ги като основа за
формулиране на въпроси.
 C. Създайте списък с въпроси, които да оценяват различните аспекти на
кандидатите, като технически умения, комуникативност и екипна работа.
III. Планиране на Интервюто

 A. Изберете подходящо време и място за провеждане на интервюто,

осигурете тиха и удобна обстановка.
 B. Свържете се с кандидатите предварително, предоставете им
информация за интервюто и поискайте допълнителни документи, ако е
необходимо.
 C. Задайте ясни и структурирани въпроси, насочени към оценка на
кандидатите спрямо изискванията на работната позиция.
IV. Структуриране на Интервюто

 A. Разделете интервюто на части, посветени на различни аспекти от

кандидатите, като технически умения, личностни качества и мотивации.
 B. Използвайте открити, затворени и сценарийни въпроси, за да получите
разнообразни отговори и по-добро разбиране за кандидатите.
 C. Оценете комуникативните умения и способностите за решаване на
проблеми на кандидатите.
V. Оценка на Кандидатите

 A. Използвайте предварително определените критерии и оценъчни скали

за оценка на кандидатите.
 B. Запишете важни наблюдения и отговори на въпросите, за да имате
обективна основа за вземане на решения.
 C. Обсъдете и сравнете оценките с останалите членове на екипа, ако
интервюто е проведено от повече от един човек.
VI. След Интервюто

 A. Свържете се с успешните кандидати и уведомете за резултатите на

интервюто.
 B. Осигурете обратна връзка на кандидатите и отговорете на техните
въпроси.
 C. Архивирайте и документирайте всички материали, свързани с
проведеното интервю, и направете оценка за бъдещите подобрения.
БЛАГОДАРЯ ЗА
ВНИМАНИЕТО!!!