Работа по проект в екип

Що е проект?

Проектът е полагане на временни усилия на

група от хора, за да се създаде уникален
продукт.
Проектът има:
 Конкретна цел;
 Използва ресурси;

 Оперира в конкретно време;

 Бюджет при професионална работа;

 Изисквания за качеството на продукта, който ще се

създаде.
 Проектен екип

За реализирането на даден проект се

сформира екип, който се нарича
проектен екип.
Цел- да осъществи поредица от дейности,
които ще доведат до еднократен резултат.
Важна практика в компаниите, където се
изисква стриктно спазване на всички
изисквания към проекта.
 Характеристики на проектния екип:

Статут- проектният екип има ясни граници,

състав, позиция в организацията, срокове,
бюджет и цели;
Управление („хоризонтално“)- мениджърът
играе роля и на лидер;
Създава еднократен продукт;
Поддържа директни връзки с други екипи и с
крайните потребители;
Самоуправление- бюджет, хора, процес на
производство, график на работа.
 Десет важни роли в екипа:

 Председател- определя целите, дава насоки, следи екипните

процеси, развива знанията и уменията на членовете и дава обратна
връзка за изпълнението на задачите;
 Направляващ- следи и напътства с цел ускоряване на процеса;
 Човек идея- изобретява, иновира, дава оригинални и нестандартни
решения;
 Анализатор- одобрява или отхвърля идеи;
 Контактен човек- рекламира и привлича ресурси към екипа;
 Съекипник- следни за добрата атмосфера на екипа;
 Търговец- води преговори вътре и вън от екипа за постигане на
целите, задачите, сроковете и ресурсите.
 Практик- съставя план за постигане на крайните срокове и да
прецени какви ресурси са необходими;
 Изпълнител- човек, на който може да се разчита да изпълни
прецизно поставените му задачи;
 Експерт- с богат опит и добре квалифициран. Предоставя най-
точната и актуална информация за относно продукта на екипа.
 Определяне на критичен път:

Съставяне на списък на всички дейности и

създаване на описание към тях;
Определяне на приблизително време за
реализирането им;
Създаване на списък за предварителна
подготовка към всяка задача;
Изчисляване на най-ранния краен срок за
изпълнение на всяка задача;
Задаване на приблизителна оценка на времето,
необходимо за самия проект.