ISTRAŽIVANJE POLITIČKIH

VOĐA
 PSIHOLOGIJA VOĐE
Vođa, potreba za njim i njegov izbor, sastavni je dio svakog
socijalnog grupiranja. Funkcija koordinacije izvršavanja
zadataka, reguliranja odnosa među članovima, davanej
inicijative… samo su dio zadataka koji zahtijevaju u većoj ili
manjoj mjeri hijerarhijsko strukturiranje grupe.
 JESU LI VOĐE ROĐENI ILI STVORENI

• Teorija velikih ljudi – pretpostavlja da ljudi koji postaju

vođe jesu posebni, da imaju osobine ličnosti i obilježja koja
ih razlikuju od osoba koje nisu vođe.
• Situacijska teorija vodstva – naglašava da je poseban
kontekst, a ne osoba te sama situacija uvjetuje koja će se
vrsta vođe i vosdstva pojaviti na nekom području.
 EMPIRIJSKE ODREDNICE PONAŠANJA ANALIZE

Četiri grupe osobina kreirane FAKTORSKOM ANALIZOM na

osnovu osobina koje prema Gibb-u (1965) vođe moraju
prikazivati:
• Uvažavanje;
• Iniciranje strukture;
• Podsticanje izvršenja posla i postizanje ciljeva;
• Osjetljivost za osobni rad, uspjehe i neuspjehe.
 TRANSAKCIJSKO I TRANSFORMIRAJUĆE
VODSTVO
• Vodstvo ljudskih bića javlja se kada osoba s određenim
motivima i ciljevima, u natjecanju ili sukobu s drugima,
mobilizira institucijske, političke, psihološke i druge resurse
kako bi pobudila, uključila i zadovoljila motive sljedbenika.

• Transakcijsko vodstvo: vođa pristupa sljedbenicima sa željom

da zamijeni jednu vrijednu stvar za drugu (npr. radna mjesta
za glaovanje, subvencije i priloge u kampanji i sl.)

• Transformacijsko vodstvo: vođa djeluje na svoje sljedbenike

tako da međusobno pojačavaju motivaciju i moralnost. U
konačnici postaje moral.
 TIPOVI VOĐA (Johnoson, 1974.)

• Službeni stil: naglasak na strogoj hijerarhiji, vođa donosi konačne

odlkuke, bira analitične, a ne strastvene suradnike, naglasak na
pronalaženju najboljeg rješenja…
• Natjecateljski stil: traži agresivne savjetnike, iskorištava sukob,
ohrabruje sukobe osoblja, naglašava cjenkanje, a ne analizu…
• Suradnički stil: naglašava timski rad, podjela odgovornosti, savjetnike
doživljava kao suradnike, ima razvijene međuljudske vještine…
 PET TIPOVA VOĐE PO LAWRENCEU (1974.)

• Brižljiv;
• Ceremonijalan;
• Individualistički;
• Izvršni;
• Strog.
 TRI VARIJABLE STILA (George, 1980.)
• Spoznajni stil: odnosi se na to kako vođe percipiraju i
tumače informacije i djeluju u odnosu na njih.
• Osjećaj učinkovitosti: osjećaj učinkovitosti je povezan s time
kako se oblikuju programi rada.
• Usmjerenost na politički sukob: otvorenost vođa prema
izravnim neslaganjima i sučeljavanjima.
 PRESTONOVA TIPOLOGIJA STILOVA (2001.)
Usmjerava se na dvije temeljne dimenzije:
• Vođinu potrebu za kontrolom (visoka potreba za moći
– niska potreba za moći)
• Uključenost u političke procese (spoznajna složenost)
 PSIHODINAMIKA ODNOSA VOĐA-
SLJEDBENICI

Postoje dva temeljna motiva da pojedinci slijede vođu:

• Pomoć u rješavanju problema: vođa, svojim koordinacijskim
zalaganjem i autoritetom doprinosi grupnom napretku i
ostvarivanju grupnih ciljeva.
• Potreba pripadanja: vođa poprima ulogu transfera osjećaja
potrebe pripadanja, sigurnosti i podređenosti.
 TIPOLOGIJA SLJEDBENIKA (Zvonarević, 1976.)
Homocentričan-ideocentričan: govori se o tome da li je
sljedbenik usmjeren na ličnost vođe ili samu ideju. U prvom
slučaju on ide za vođom, neovisno o tome što vođa možda
mijenja program, a u drugom slučaju pojedinac je vezan za
konkretan program i napušta vođu kada uoči da vođa više ne
provodi program na koje je nastao sam pokret.
Racionalno-iracionalno: razlikujemo sljedbenike koji slijede
vođu na temelju racionalne analize njegovog ponašanja te one
sljedbenike koji su emocionalno vezani za ličnost vođe, bez
posebnog razmišljanja o konkretnom programu.
Racionalan Iracionalan
Homocentričan Racionalan homocentrik Iracionalan homocentrik

Ideocentričan Racionalni ideocentirk Iracionalni ideocentirk

 STILOVI VODSTVA
Autokratski stil: stil koji psihološki
kontrolira grupu. Njegova je bitna
osobina da vođa stvara potrebe unoseći
u grupu nesigurnost, frustracije i strah, i
na taj način je kontrolira. Stvara
unutargrupne podjele i održava
minimalnu komunikaciju.

Demokratski stil: povezano s

uzajamnim osjećajem poštovanja i
nalaženja zajedničkog zadovoljstva.
Stvara se sudjelovanje svakog člana, teži
podjeli odgovornosti i ohbrabrivanju
njenim članova.
 STILOVI VODSTVA - CEZARIZAM
Ogleda se u sljedećim osobinama:
• OSJEĆAJ MESIJANSTVA;
• OSJEĆAJ SVEZNALAŠTVA;
• OSJEĆAJ NEPOGREŠIVOSTI;
• OSJEĆAJ NEZAMJENLJIVOSTI.