Хто такий ризик-

менеджер?
Ризик-менеджер в бізнесі відповідає за ідентифікацію, аналіз та управління
ризиками, які можуть вплинути на досягнення цілей компанії.
Ролі та обов'язки ризик-менеджера

Аналіз ризиків Розробка стратегій Звітність

Оцінювання та ідентифікація Створення та впровадження Підготовка звітів та

потенційних ризиків для планів для мінімізації впливу презентацій про потенційні та
бізнесу. ризиків. актуальні ризики.
Ключові навички ризик-менеджера

1 Аналітичність 2 Комунікація
Вміння аналізувати складні ситуації та Здатність передавати звітність та
визначати потенційні ризики. спілкуватися з усіма рівнями
керівництва.

3 Стратегічне мислення
Здатність розробляти стратегії для управління ризиками на рівні організації.
Інструменти та методи ризик-
менеджменту
Економічні моделі Страхування Стратегічне
планування
Використання фінансових Застосування страхових
Розробка стратегій для
моделей для оцінки засобів для зменшення
управління потенційними
ризиків і можливих втрат. фінансових наслідків
ризиками на довгострокову
ризиків.
перспективу.
Важливість ризик-менеджменту для
бізнесу
Забезпечення стабільності
Мінімізація фінансових втрат та збереження фінансової стабільності.

Створення конкурентних переваг

Ефективний ризик-менеджмент може допомогти розвивати конкурентні
переваги компанії.

Залучення інвестицій
Довіра потенційних існвесторів зростає завдяки чіткому управлінню ризиками.