You are on page 1of 12

SEMINARSKI RAD

Iz predmeta: Marketing
Na temu: Prepreke u karijeri žena menadžera (fenomen „ staklenog
plafona“) istraživanje razloga

STUDENT: MENTOR:
BOŽICA ĐURICA PROF DR SRETEN TEŠANOVIĆ
INDEX BR: 1303/20
UVOD

 Centralna tema rada je prepreke u karijeri žena menadžera (fenomen „ staklenog


plafona“) istraživanje razloga
 Ostale obrađene teme:
 Položaj žena u bliskoj istoriji
 Istraživanja u svijetu i u BiH
 Primarno istraživanje, putem anketnog upitnika
 Sekundarno na osnovu stručne literature i internet izvora
 Zaključna razmatranja
POLOŽAJ ŽENA U BLISKOJ ISTORIJI

 U prošlom vijeku kao najvažnija promjena smatra se brza i masovna


industrijalizacija, koja je prouzrokovala urbanizaciju i masovno zapošljavanje, a
samim tim i obrazovanje

 Obrazovanje žena je povećalo njihovo učešće u društvu i odmaklo ih od


isključivo porodične obaveze

 Obrazovanje i profesionalno znanje je mnogima otvorilo vrata i uticalo na


podizanje svijesti o ženi kao ravnopravnom članu društvene zajednice
Zapošljavanje žena u menadžmentu

 Tema, zapošljavanje i imenovanje žena na menadžerskim poslovima,


zastupljena je, uglavnom, teoretski, raznim oblicima istraživanja ili političkim
naglašavanjima.

 Postoje i primjeri raznih okupljanja na kojima se ističu stvarna stanja i obećava


se napredovanje po tom pitanju, ali nažalost, u praksi je drugačije.

 Alarmantan je podatak, da su u Bosni i Hercegovini dvije trećine neaktivnih


osoba na tržištu rada, radno sposobne žene
DEFINICIJA STAKLENOG PLAFONA

 Sve što ženama ne dozvoljava ostvarivanje namjera i želja i sprečava ih da napreduju i rastu,
nazivamo terminom “glass ceiling“ ili „stakleni plafon“.

 O „ glass ceilingu “,prvi put je pisao Gay Brayant u knjizi „The Working Woman Report“

 Termin je postao popularan 1986. kada je u članku uglednog američkog lista“Wall Street
Journal“

 O staklenom plafonu se govori u slučajevima kada se, uprkos dokazanim sposobnostima i


zalaganju, žene ne postavljaju na rukovodeće položaje, posebno ne na položaje top menadžera.
Ravnopravnost polova na tržištu rada u BiH, prema
branšama
PRIMARNO ISTRAŽIVANJE

120%

100%

80%

60%

40%

20%

0%
Godine st, bračni stat. broj djece uk.radni s.

Series 1 Series 2 Series 3 Series 4 Series 5

Godine žena, koje su zaposlene na ovim poslovima se kreću od 30 do 55. Dakle, najproduktivnije
godine života. Udato je njih 68%, same su 32%. Najviše njih 46% imaju jedno dijete, 1% dvoje,
2% nijedno i 1% troje i više.
PRIMARNO ISTRAŽIVANJE

500%
450%
400%
350%
300%
250%
200%
150%
100%
50%
0%
men.staž nivo obr. mjes.prih.

Series 1 Series 2 Series 3

Što se tiče radnog staža najbrojnije su žene sa 10-15 i 21-30 godina, dok je menadžerski staž u
rasponu od 0-15 godina. Samo 4% ispitanica ima menadžerski staž od 16-20 godina. Računajući
nivo obrazovanja, visokih 62% ima fakultet sa 240 ects, a po 19% 180 ects i +300 ects.
PRIMARNO ISTRAŽIVANJE

100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Dj.zaposl. Banke/fin. JP/DA Proizv.

Series 1 Series 2 Series 3

Za mišljenje o preprekama u karijeri, 26% se izjasnilo da je to porodica, po 19% društveni razlozi i


radna stedina, a 36% se odlučilo za druge razloge. Pri tom je čest odgovor bio da svi razlozi jednako
utiču, a spomenuto je i lično nesnalaženje, nedovoljno ambicije, kao i mobing.
Suzbijanje staklenog plafona

 Na nivou preduzeća, poželjne mjere za suzbijanje ove pojave su:

 sistematski organizovana borba protiv stereotipa i predrasuda

 profesionalna usavršavanja žena

 treninzi samouvjerenosti za žene

 umrežavanje

 mentorstvo
ZAKLJUČAK

 Iz svega navedenog može se zaključiti da je ravnopravnost polova shvaćena


jednostrano.
 Prirodne razlike se nikad neće moći svesti pod ravnopravnost i to je ono što se
mora prihvatiti i to je osnovni razlog spornog pitanja
 Zaključno, može se reći da postoje stereotipi naspram ženama i njihovim
vodstvom
 Ako zanemarimo ovu tvrdnju, može se reći do stvarne ravnopravnosti može
doći kad se u svim raspodjelama obaveza, imovine i prava ( i porodičnih i
poslovnih) muškarac izjednači sa ženom,
Hvala na pažnji !!!!!

You might also like