VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI

TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING

MÃ CASE: 17B.QTKD.007

CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THI ĐUA TẠI CÔNG TY TNHH HOA SEN

………………………. - 2017

1
 CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THI ĐUA TẠI CÔNG TY TNHH HOA SEN

Trong dịp tổng kết cuối năm, các phòng ban của Công ty TNHH Hoa
Sen tập trung đánh giá khen thưởng thi đua cuối năm trong 1 năm công tác
vừa qua. Mỗi phòng ban khác nhau thì cách đánh giá thi đua cũng khác nhau.
Ý kiến phản hồi của nhân viên trong phòng hành chính, kinh doanh và kế toán
như sau:

Nhân viên phòng hành chính phàn nàn về tiêu chí đánh giá của sếp là
quá tập trung vào phong trào văn nghệ và các phong trào thể thao. Nhân viên
nào tham gia các hoạt động đó sôi nổi thì sẽ được đánh giá cao hơn, có thể
được khen thưởng là nhân viên xuất sắc của phòng. Trong khi những nhân
viên khác làm việc miệt mài, chăm chỉ hơn nhưng không biết các hoạt động
văn thể mỹ thì lại không được sếp đánh giá cao năng lực của mình.

Nhân viên phòng kinh doanh phàn nàn về tiêu chí khen thưởng của
phòng mình không rõ ràng, minh bạch. Sếp tự quyết định vấn đề khen thưởng
dựa trên hiệu quả công việc (doanh thu). Nhân viên trong phòng nhiều khi
chưa thấy thông tin tổng hợp về doanh thu của tất cả nhân viên nên việc khen
thưởng của sếp còn mang tính cá nhân.

Nhân viên phòng kế toán lại phàn nàn rằng trưởng phòng mình không
quan tâm đến việc đánh giá. Trưởng phòng cho rằng chưa có tiêu chí để đánh
giá công việc tại phòng kế toán nên tất cả đều đạt thành tích như nhau.

2
Yêu cầu:

1. Bạn hãy phân tích ưu, nhược điểm của các đánh giá thi đua ở các phòng
ban nói trên của Công ty TNHH Hoa Sen.
2. Ngoài các cách đánh giá nêu trên, hãy bổ sung thêm cách đánh giá thi
đua tại DN.
3. Nếu là Trưởng phòng sản xuất của một doanh nghiệp sản xuất kinh
doanh, bạn sẽ chọn cho mình cách đánh giá thi đua như thế nào? Tại
sao?
4. Phân tích thực trạng công tác đánh giá thi đua hiện nay tại Công ty sản
xuất kinh doanh nói chung.
5. Lựa chọn một phòng/ban/vị trí cụ thể trong Công ty và xây dựng chi
tiết quy trình, nội dung đánh giá thi đua.