БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво

и мал бизнис“

Изработи:
Митко Летников
1020 МХТ
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

‫٭‬Име на компанијата: „Пластем” ДОО

-ТД за алуминиумски и PVC прозори
и врати
‫٭‬Адреса: ул. „Ресавска” бр. 17
‫٭‬Тел/Факс: 043 410-718
‫٭‬e-mail: mite_567@hotmail.com
‫٭‬web: www.plastem.com.mk
‫٭‬ЕМБ на фирмата:
‫٭‬ДБ на фирмата:
‫٭‬жиро сметка:
‫٭‬Деловна банка: Стопанска банка
‫٭‬Лице за контакт: Митко Летников

2
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

1.2 ПРОИЗВОДИ И УСЛУГИ

“Пластем” – Кавадарци е ДОО кое се
занимава со производство, продажба и монтажа
на алуминиумски и PVC прозори и врати.
Производите се изработуваат во оној дел од
објектот кој што е во склоп на фирмата и е
наменет за нивно производство. Нашите
производи придонесуваат купувачите да можат
да го изберат најдобриот бренд на пазарот кој ќе
им овозможи најквалитетна топлотна и звучна
изолација. Компанијата овозможува купувачите
да ја препуштат целовкупната работа и да ни ја
доверат целата организација околу транспортот
и монтажата.

1.3 ОПИС НА ПАЗАРОТ

Потенцијални потрошувачи на производите

на нашата фирма се сите домаќинства,
станбени згради, како и сите други објекти кои
имаат потреба од нашите производи. Планирано

3
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

е нашиот бизнис да се рекламира во медиумите

преку рекламната пропаганда, дневниот печат и
преку нашата веб страна на која што
заинтересираните купувачи можат да дознаат
за производите, а исто така и битен фактор за
привлекување на купувачите се пониските цени
во однос на конкуренцијата. Нашата цел е прво
да го освоиме внатрешниот пазар, а доколку се
создадат услови и можности да го прошириме
нашиот бизнис и на надворешниот пазар.

1.4 КОНКУРЕНЦИЈА
Име на Продажба Удел на Карактер
конкурентската пазарот на
фирма конкурентот

“Дан-пласт” голема 63% Голем

бизнис
“Јан-пласт” мала 15% Мал
бизнис
“Даглар средна 22% Среден
пластик” бизнис

4
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

Бидејќи компанијата “Пластем” е нов бизнис

на пазарот, сметаме дека моментално немаме
конкурентска предност во однос на другите
бизниси кои се занимаваат со истата дејност. Од
конкуренцијата и нивната реклама, нашиот
бизнис научи дека не треба да се обрнува
преголемо внимание на амабалажата, колку што
треба да се посвети повеќе на квалитетот на
производот, како и задоволувањето на
потребите на купувачите. Во моментот, бројот на
конкуренцијата расте со оглед на тоа што се
зголемува и самата побарувачка на
производите.

1.5 ПРОИЗВОДСТВО И ДИСТРИБУЦИЈА

Производството ќе се одвива во погонот за

производство каде се обезбедени сите
капитални средства, односно машини кои се
потребни за изработка на нашите производи.
Суровините ги набавуваме од фабрика во
Германија која е видно докажана низ светот за

5
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

врвен квалитет на изработка на пластика

потребна за изработка на производи како
нашите. Процесот на производство започнува со
оформување на пластиката или алуминиумот се
до готов производ кој го доставуваме до
крајните потрошувачи со нашите транспортни
возила. Прозиводството го извршуваат
вработените кои се стручно оспособени за
извршување на оваа работа, со помош на
машините. По производството и транспорот
следува монтажата на производите која како
услуга бесплатно ја извршуваат дел од
вработените, одредени за тој дел од работата.

1.6 МЕНАЏМЕНТ ТИМ

Менаџерскиот тим може да ги постигне

посакуваните цели кои претходно се
определени. Целиот тим е квалификуван и
соодветно образован, со што се придонесува до
остварување на поставените цели.
Понатамошните потреби за управување на

6
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

бизнисот ќе се задоволат со вработување на

нови членови кои ќе бидат дел од постоечкиот
тим. За да не дојде до напуштање на работните
места од страна на некој член, односно некој од
менаџерите, работните задачи се
распоредуваат правилно помеѓу нив, исто како и
надоместокот кој што го добиваат за извршената
работа.

1.7 РИЗИЦИ И МОЖНОСТИ

Сите ризици во нашето претпријатие не се

пресметани (пазарот и берзата не се целосно
предвидливи), пресметани се само ризикот од
опкружувањето, ризикот со финансиите и
ризикот од мала побарувачка. Најлошото можно
сценарио кое може да се случи е банките да не
одобрат кредити во клучни моменти за развој на
компанијата, побарувачката да е многу мала, а
со тоа и компанијата да остварува мал профит,
кој нема да биде доволен за покривање на
платите на вработените, за одржување на

7
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

капиталните средства како и набавка на

потребните суровини и материјали. Резервен
план на компанијата во ваков случај е чувањето
на залихи, вложување на паричните средства во
банка од кои ке се зема годишна стапка на
камата и други мерки, а средствата кои ке бидат
ставени во банка се дел од профитот остварен
во текот на една работна година.

8
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

2.0 ОПИС НА БИЗНИСОТ (КОМПАНИЈАТА)

Нашата компанија е нова на пазарот и е

регистрирана под името “Пластем”. Формата во
која е основана е Друштво со ограничена
одговорност (ДОО). Компанијата е во start-up
фазата. Нашиот производ е тестиран и тој ќе се
дистрибуира на домаќинствата и секаде каде
што е потребно и каде што ќе ги бараат нашите
производи. Компанијата е едноставно
организирана со 15 вработени, и со капитал во
вредност од 20000 евра во денарска
противвредност.

2.1 ИСТОРИЈА И МОМЕНТАЛЕН СТАТУС НА

КОМПАНИЈАТА
Компанијата сѐ уште е само идеја. До неа дојдов
со тоа што претходно асистирав во идентична
компанија, за потоа да дојдам до еден креативен
стадиум да основам своја компанија во која ќе
имам свој профит, ќе бидам раководител на свој

9
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

бизнис и ќе нудам подобри услуги за

потрошувачите.
Се надевам дека со квалитетни производи и со
навремено исполнување на задачите нашата
компанија ќе го стекне потребниот углед за
нејзин понатамошен успех.

2.2 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

Планирање да започнеме со помало
производство согласно со побарувачката, со
кавалитетно производство и пониски цени од
конкурентите.
Нашите амбиции се да стекнеме углед кој е
клучен фактор за понатамоошен успех на
претпријатието односно за зголемување на
производството односно за зголемување на
производството и проширувањето на бизнисот.
Со профитот остварен во наредните 5 години
планираме да го зголемиме капиталот на
компанијата и зголемување на производството
во зависност од побарувачката.

10
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

2.3 КРИТИЧЕН ФАКТОР ЗА УСПЕХ

Критични фактори за успех на нашето

претпријатие се базирани во првите години од
работењето. Најпрво е стекнувањето на углед
кој е најважниот фактор за успех, а угледот се
стекнува со квалитетни производи, беспрекорна
услуга и навремено извршување на задачите и
достава и монтажа напроизводите.
Фактор за успех представува и побарувачката ,
бидејќи од неа зависи и опстанокот на
претпријатието .
Покрај овие постојат и други фактори за успех
но побитни се предходно наведените и се
клучни за опстанок на претпријатието и негов
успех.

11
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

3.0 ПРОИЗВОДИ/ УСЛУГИ

Производи кои се произведуваат во

компанијата се алуминиумски и PVC врати и
прозори, а додека пак услугите кои ги извршува
компанијата се дистрибуција и монтажа на
истите.

3.1 ОПИС НА ПРОИЗВОДИ/УСЛУГИ

Алуминиумските врати и прозори се од

висок квалитет. Се работи за германски
алуминум кој го обработува германска компанија
со реноме пазарот. Прозорите се составуваат со
дупло стакло, со звучна и топлотна изолација а
исто така и содржат и механизми за различно
отварање кои се вградуваат дополнително по
нарачка. Истите карактеристики ги имаат и
вратите кои се исто така со висок квалитет.

12
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

3.2. ЕДИНСТВЕНИ КАРАКТЕРИСТИКИ ИЛИ

ЛИЧНИ АСПЕКТИ НА ПРОИЗВОДОТ /
УСЛУГАТА
Производот што се произведува во
претпријатието е уникатен така што прозорците
што се произведуваат не пропуштаат звук и не
пропуштаат вода. Направени се од специфичен
материјал за производство на стакло. Рамките
на прозорците се произведуваат од пластика со
покрут слој. Конкурентите исто така
произведуваат сличен производ со производот
што го проиведува компанијата но нашиот
производ се докажа како поквалтетен бидејки
производите се направени од специфични
суровини.

3.3. ИСТРАЖУВАЊА И РАЗВОЈ

Во Македонија 40% од населението купува ПВЦ

прозорци како што овој бизнис ги произведува.
Овие прозорци се со многу подобри

13
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

карактеристики: не пропуштаат звук, не отпорни

се на сонце, тоа се рефлектира така што не
пропушта топлина.

3.4. ПРОИЗВОДСТВО

Производот односно прозорците ќе се

произведуваат внатре во бизнисот во
работилницата. Еден од добавувачите се наоѓа
во Германија. Таа е компанија кој се наоѓа во
Берлин од нив би ја добиле потребната пластика
и стакло. Материјалите кои се користат за
производство на прозорците се: стаклото кое се
испорачува од Германија исто така и
пластиката.
-Капиталот кој ќе се користи за производство
изнесува 20000 евра.
Опремата која се користи во бизнисот е:
 Maшината за кратење на стаклото, бидејќи
стаклото што се испорачуца од Германија е
преголемо и затоа треба да се крати.

14
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

 Рамките што ни се добавувани се составуваат

рачно.
Материјал и суровини:
 Материјалите се стаклото и пластиката
Извори на добавувачи:
 Добавувачи ни се: Берлинската компанија
од Германија за производство на стакло и
пластика.
Технички спецификации и квалитет на
користените материјали
o Стаклото што се произведува не пропушта
звук и светлина.

4.0 АНАЛИЗА НА ИНДУСТРИЈАТА

 ,,Пластем’’ е претпријатие кое спаѓа во

групата на производствено-продажен сектор
и се занимава со производство и продажба
на алуминиумски прозори и врати. За
производство на истите користиме висока
технологија управувана од нашите стручни
кадри коишто заедно со своите способности

15
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

и вештини придонесуваат за сите

квалитетно изработени производи од оваа
област. Кога еднаш ќе бидат произведени се
доставуваат до нашите потрошувачи со наш
организиран превоз за којшто е задолжен
продажниот сектор во нашата фирма. За
успешноста и квалитетот нѐ мотивира
големата конкуренција којашто нѐ
поттикнува постојано да пронаоѓаме нови
методи и начини на најсовремено
производство и продажба.
 Се занимаваме со работа која е прилично
тешка, напорна и бара голема посветеност и
ангажман заради големината на процесот
на производство како и високите цени на
инпутите. Покрај доставата се грижиме за
монтажни и инсталациски услуги за
комплетното задоволство на
потрошувачите. Целата работа е тимска,
вложениот труд сплотен и затоа исходот од
целата работа е од висок квалитет.

16
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

 Се трудиме да ги следиме трендовите на

раст на модерната и современа технологија
за поекспедитивно извршување на
работните задачи. Не се занимаваме со
сезонска работа, туку со работа која во
текот на целата година е актуелна,
сезонските варијации не би имале големо
влијание на нашиот готовински тек.
 Работиме во согласност со законите кои
имаат големо влијание врз работата на
секое претпријатие, на пример врз висината
на влогот при учеството. Политичката клима
нема големо влијание на севкупната работа.
 Се трудиме да издвојуваме колку што е
можно повеќе средства за иновативни и
претприемнички залагања. Високиот
квалитет на производи кој го нудиме е
благодарение на високо стандардизираната
технологија којашто ја добавуваме од врвен
германски производител. За непрекинато
одвивање на целокупниот процес користиме
електрична енергија.

17
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

4.1 АНАЛИЗА НА ПАЗАРОТ

Спроведените анкети и анализи покажаа дека

нашиот регион има потреба од претпријатие
како што сме ние, кое произведува и продава
најсовремени алуминиумски прозори и врати.
Според експертите со коишто имавме можност
да разговараме, ги поседуваме сите потребни
карактеристики на една успешна фирма со
потенцијал за понатамошно проширување.

4.2 АНАЛИЗА НА КОНКУРЕНЦИЈАТА

Поголемо значење Помало значење

Дан Пласт Јан Пласт

Даглар Пластик

18
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

Сегментација на пазарот и целниот пазар

Критериум Податоци
Демографски Лица од 30 до 50 год.со
среден животен
стандард, машки и
женски пол со секакво
занимање

Географски Од регионот на целата

држава и организиран
транспорт од наша
страна
Животен стил Различен семеен
статус и хоби и од
секаква политичка
припадност
Фактори кои влијаат врз Врз бараноста на
купувањето и нашите производи
чувствителност голема улога имаат
рекламата пакувањето и
другите промотивни
активности
Силни/ слаби страни на конкурентите

19
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

Фактор ДАН Даглар

ПЛАСТ Пластик
Јака Слаба Јака Слаба
страна страна страна страна
Производ x x
Цена x x
Квалитет x x
Селекција x x
Услуга x x
Сигурност x x
Стабилност x x
Регутација x x
на
компанија
Локација x x
Метод на x X
прод.
Маркетинг x X

4.3 SVOT- АНАЛИЗА

1.Јаки страни
 Внатрешност:

- најнови машини за производство

20
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

- одлична кадровска структура на работниците и

организацијата.
- солидна местоположба

 Надворешност:

- нов производ
- добра промоција на пазарот
- поволна цена

2. Слаби страни:
 Внатрешност:

- мало и ново претпријатие , непробиено на

пазарот

 Надворешност:

- несигурност во пробивање на пазарот

3. Можности:
- добро пробивање на пазарот

21
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

- услови за создавање на нов бренд

- пробивање на пазарот надвор од границите на
Р.М.

4.Закани:
- конкуренција од брендираните производи, и
веке познати на потрошувачите.

5.0 МАРКЕТИНГ СТРАТЕГИЈА И ПРОДАЖБА

Овој бизнис на пазарот се пробива на пазарот

во последните неколку години со промената на
технологијата. Со текот на времето сите домови
имаат потреба од реновирање и промена. Овој
бизнис нуди современа опрема за домовите
преку неговите производи односно ПВЦ и
алумински врати и прозори. Предвидено е
бизнисот да се развива а со таа цел
предвидена е и маркетинг стратегија со цел
освојување на домашниот пазар. Во наредните 2
години маркетинг планот на бизнисот се очекува
да вроди со плод . Маркетинг планот се состои

22
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

од рекламирање на прозводите на ралични

начини а пред се презентирање на квалитет за
многу пониски цени од конкурентите.

5.1. СТРАТЕГИЈА ЗА СЕГМЕНТАЦИЈА НА

ПАЗАРОТ

Нашите производи се наменети за домашниот

пазар , и тој најпрво е сконцентриран на пазарот
во Кавадарци и околните населени места а
потоа и во другите градови во државата .
Доколку бизнисот биде успешен во следните 10
год. се очекува негово проширување на целата
територија на државата а потоа и надвор од неа.
Производите се изработуваат од највисоко
квалитетен материјал кој се набавува од
Германија. За изработка на овој производ
трошоците се високи, но бизнисот продава со
мала заработка со цел поголема побарувачка .
Меѓутоа производите ќе бидат бренд на нашиот
пазар бидејќи досега немало производ од овој

23
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

тип кој ги користи суровините кој ние ги

користиме за производство.

5.2 СТРАТЕГИЈА НА ТАРГЕТИРАЊЕ

Бизнисот има стратегија на масовен маркетинг

односно нуди еден прозвод кој одговара на
заедничките потреби на населението , бидејќи
сметаме дека цените се достапни за сите слоеви
од населението .

5.3 ПОЗИЦИОНА СТРАТЕГИЈА

Стратегијата е позиционирана по и цена и

квалитет односно , бизнисот нуди висок квалитет
за пониски цени од конкурентите на пазарот и
секој може да си го дозволи овој мал луксуз кој
му е потребен на секој со цел заштита на своите

24
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

домови и подобра изолација со нашите

производи кој се мошне битни.

5.4 ПРОИЗВОДНА/ УСЛУЖНА СТРАТЕГИЈА

Производот е специфичен по тоа што

суровините од кои се изработува се
исклучително квалитетни и исклучително
посебни од другите кои се нудат на пазарот во
нашата земја . Производот се разликува од
конкурентските производи по тоа што се нуди
исклучителен квалитет за пониска цена , но
потрошувачите се уште се немаат доволно
запознаено со нашиот производ и тоа е
недостаток и може да има недовреба . Но се
надеваме дека со маркетинг планот сето тоа ќе
се смени откако подобро потрошувачите ќе се
запознаат со производот и неговите квалитети.
Конкурентите тешко и мошне бавно ќе одговорат
на услужната стратегија бидејќи на ова работи
врвен менаџерски тим кој постојано иновира и

25
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

не дозволува конкурентите лесно да одговорат

на нашата понуда

5.5. СТРАТЕГИЈА НА ЦЕНИ

Цената на производите се базира на трошоците

во текот на прозводството , односно суровини
материјали, транспорт, достава итн . Финалната
цена се формира со додавање на минимална
добивка со цел попристапна цена за
потрошувачите и да се биде чекор понапред од
конкурентите . За купување на производите и
плаќање во кеш секогаш постои попуст за
купувачите. Постои и сезонски попуст во
месеците декември и јануари

5.6 КАНАЛИ НА ДИСТРИБУЦИЈА

Нашата компанија одлучи своите производи

сама да ги дистрибуира на своите купувачи а
трошоците однапред се пресметани во цената
на проиводот . Сами ги монтираме и

26
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

дистрибуираме производите односно тоа го

вршат оспособени работници со возилата од
компанијата . Доставата ја вршиме самостојно
поради специфичноста на нашите производи
односно потребата од монтаж на истите.

5.7 СТРАТЕГИЈА ЗА ПРОМОЦИЈА И РЕКЛАМА

Предвидени се средства за промоција и реклама

на нашите производи . Нашите производи ке
бидат промовирани на саемите за мебел низ
регионот . Ќе се издвојат средства за
рекламирање низ дневните печати и медиумите
со цел поголема побарувачка и интерес за
производите . На промоциите ќе се презентира
квалитет и сите заинтересирани ќе можат да се
уверат во квалитетот на производите .

5.8 СТРАТЕГИЈА ЗА ПРОДАЖБА

Направен е план за продажба од страна на

менаџерскиот тим на нашата компанија .

27
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

Нашиот производ ќе може да се купи и он-лајн

преку нашата веб страна и ќе биде доставен до
домот на секој што ќе нарача . Исто така на
саемите за промоција сите заинтересирани ќе
може да го порачаат својот производ . Секој
заинтересиран може да дојде во нашата
компанија и да се запознае со нашите производи
и истите да ги купи . Со маркетингот и
рекламирањето се надеваме на поголема
побарувачка на нашите производи.

6.0 РАЗВОЈ

Плановите за понатамошното подобрување на

бизнисот се предложуваат од секој вработен кој
слободно може да даде предлог за промена и
усовршување. Во иднина планираме да го
зголемиме асортиманот на нашите производи,
да го зголемиме бројот на вработените и да се
приближиме кон глобализацијата.

7.0. Хиерархиска структура на вработени

28
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

НАДЗОРЕН
ОДБОР

УПРАВЕН
ОДБОР

СЕКТОР ЗА СЕКТОР ЗА
ПРОИЗВОДСТВО СЕКТОР ЗА МОНТАЖА
НА СТОКА ПРОИЗВОДСТВO
НА ПЛАСТИКА

*Меѓутоа во нашата компанија хиерархијата

не е задолжително вертикална, затоа што се
поттикнува креативноста кај вработените и
истите се поттикнуваат за генерирање на што
поголем број на идеи и новитети.
8.0 РАБОТНА СТРАТЕГИЈА И ЛОКАЦИЈА НА
БИЗНИСОТ
-Пристапноста на бизнисот е многу поволна.
Се наоѓа на добро познато место (во центарот
на градот).
-Блискоста на потрошувачите.

29
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

Бизнисот се наога на место каде што сите

потрошувачи можат многу лесно да го пронајдат
- Блискоста на конкуренцијата
Во близина на претпријатието се наога
конкурентот Дан Пласт.
- Трошоци за избор на локација
Трошоците направени за изборот на локацијата
се во висина на 50.000 евра. Локацијата е на
местото на поранешни канцеларии на
невладина организација.
Потребна опрема:
 Машина за сечење стакло
 Машина за сечење пластика
 Мачина за изработка на лајсни
 Мачина за затемнување на стаколото
 Машина за изработка на ролетни.

Простории:
Бизнисот се состои од 3 простории:
1. За продажба на производите односно
просторија за изложба на производите

30
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

2.Просторија каде што се наогаат сите машини и

опрема.
3. Санитарни чворови.

8.1 ПЕРСОНАЛ

-Број на вработени: 15

Вештини со кои располагаат

-Сите вработени имаат завршено средно

образование, (надлежниот персонал и високо).
Квалитет на тековниот персонал

-Обука на персоналот се извршува преку

семинари во Германија во фирмата од каде што
се набавуваат производите.

Структура на плата.

-Платите на работниците се организирани на

системот по договор. Односно за износот на

31
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

платата се одлучува со договорот за работа.

Најниската плата изнесува 10000 денари а
највисоката 35000 ден
Процедури за вработување на нови
работници.

- Изјавувањето преку оглас или конкурс, каде

што секој заинтересиран се пријавува и се врши
избор на кандидатите кои се пријавени.Преку
интервјуто се дознава за нивните способности и
од редот на најдобрите се прави ивбор каде што
на избраниот кандидат му се доставуа писмено
дека е избран и рок кога да дојде за да се
состави договорот за работа.

9.0 START-UP ФОНДОВИ

Почетните средства за основање на нашиот
бизнис се обезбедени од личните средства на
основачот , и мал дел од кредити од банките

32
БИЗНИС ПЛАН- проектна задача по предметот „Претприемништво
и мал бизнис“

подржани од државата за поттикнување на

отварање нови бизниси во државата.

33