‫سيناريو ‪LO1 & 2 :1‬‬

‫مهمة ‪ :1‬تعريف مختصر بالشركة التي قمت باختيارها‪.‬‬

‫اسم الشركة‪ :‬شركة سلطي اخوان وشركاهم‬

‫تعريف مختصر‪ :‬تأسست شركة سلطي اخوان وشركاهم كشركة من نوع ذات مسؤولية محدودة في عام ‪,1985‬‬
‫طبيعة عمل الشركة هو تجارة الحديد والصلب والصفائح وجميع األنواع التابعة لهذا الصنف من التجارة‪.‬‬

‫مهمة ‪ : 2‬قدم امثلة وحلل بشكل نقدي كيفية تأثير الثقافة‪ ،‬المجموعات السياسية والنفوذ على سلوك االفراد بالشركة‪.‬‬
‫‪Table 1.1‬‬ ‫الثقافة‪ :‬هي خبرات المنظمة ومعتقداتها وقيمها المكتسبة من خالل التعلم االجتماعي‪ ،‬ترشد‬
‫الطريقة التي يتفاعل بها االفراد والجماعات في المنظمة مع بعضهم البعض ومع األطراف من‬
‫‪.‬خارجها‬
‫االفراد‬ ‫تتبع شركة سلطي اخوان ثقافة تقدير الموظف واحترامه والمصداقية والعدل في التعامل مع‬
‫جميع الموظفين وتعتبر أيضا ان هذه الثقافة هي شخصيتها او أشبه بعالمة تجارية لها وتعتبر‬
‫ان هذه الثقافة تؤثر بشكل ايجابي على الموظفين و تلهم الموظفين ليكونوا أكثر إنتاجية‬
‫وإيجابية في العمل‬
‫مثال‬ ‫تقدير الموظف ودوره وكرامته هي ممارسات يشعر بها الموظف وستنعكس لصالح الشركة‬
‫‪:‬التأثير على‬ ‫بالتأكيد عبر بث الموظف للروح اإليجابية في زمالئه من جهة ومن جهة أخرى فإنها تنعكس‬
‫على نحو إيجابي في تعامله مع العمالء‬
‫المجموعات‬ ‫إن ثقافة شركة سلطي اخوان التي ال تحيد عن المصداقية واإلتقان وتستمع آلراء عمالئها‬
‫وتقبل من ثقافاتهم كل ما هو إيجابي‪ ،‬ستؤثر هذه الثقافة القوية على سمعة الشركة بشكل‬
‫)الشركة(‬
‫إيجابي وتزيد من ثقة العمالء بالتعامل معها‬
‫رأيك في ثقافة الشركة‬ ‫إن اتباع مثل هذه الثقافة في التعامل مع االفراد والعمالء يؤتي بثمار جيدة على الشركة من‬
‫‪.‬ثقة وأفضلية للعمل بها وللتعامل معها عن شركات أخرى‬

‫‪Table 1.2‬‬ ‫التنظيم السياسي‪ :‬هو مصطلح يصف استخدام المدخالت البشرية والعالقات الشخصية للتأثير‬
‫‪.‬على قرارات العمل والتسلسل الهرمي والعمليات‬
‫االفراد‬ ‫تمنع شركة سلطي اخوان اللجوء الى التنظيم السياسي النه يؤثر على األفراد بشكل سلبي‬
‫التزاما بالشركة‬
‫ً‬ ‫ويصبح الموظف أقل‬
‫مثال‬ ‫عندما يرقى موظف على حساب موظف آخر فإن الموظف اآلخر سوف يشعر بنوع من الظلم‬
‫او الغيرة من الفعل هذا وبذلك يؤثر بشكل سلبي على الموظف فيجعله موظف غير ملتزم‬
‫‪:‬التأثير على‬ ‫بوظائفه في الشركة‬
‫المجموعات‬ ‫عندما تكون الشركة تستسخدم اسلوب تفضيل موظف عن موظف او مدير عن مدير في‬
‫الترقيات او في التعامل فإن هذه األفعال ستؤثر بشكل سلبي على مسموعيات الشركة‬
‫)الشركة(‬
‫ولذلك تتجنب شركة سلطي اخوان هذا األسلوب ألن مسموعياتها مهمة‬
‫رأيك في التنظيم السياسي‬ ‫إن األسلوب الذي يركز على التعاون والمعاملة المتسواية والعادلة مع الجميع يمنع من‬
‫للشركة‬ ‫حدوث أي مشاكل داخل الشركة ويستمر عمل هذه الشركة بشكل الئق‬
‫‪Table 1.3‬‬ ‫النفوذ‪ :‬هي القدرة على التأثير بشكل مباشر او غير مباشر على سلوك اآلخرين‬
‫االفراد‬ ‫عندما يكون قادة الشركة لهم سلطة إيجابية في التعامل مع الموظفين كقادة شركة سلطي لن‬
‫والمجموعات‬ ‫يواجهو مشاكل مع األافراد وسيترك ذلك أثر إيجابي على الموظفين وبالتالي سيزيد من قدرتهم‬
‫ايضا أثر إيجابي على مسموعيات الشركة‬‫اإلنتاجية ولذلك ً‬
‫‪:‬التأثير على‬
‫مثال‬ ‫تحفيز الموظفين على األداء الجيد ومكافأتهم على األداء القوي تعزز من ثقة الموظفين في القادة‬
‫وتحفزهم على العمل بجهد أكبر‬
‫رأيك في النفوذ في الشركة‬ ‫استخدام النفوذ بشكل إيجابي في أي شركة او منظمة سيؤدي الى نجاح هذه الشركة بالتأكيد‬