KPI PHÒNG BẢO VỆ - NĂ

Chức danh: Trưởng phòng

Chu kỳ
TT Chỉ số đánh giá
đánh giá
I. Chỉ số chuyên môn

1 Đảm bảo an ninh trật tự Tháng

2 Mức độ đảm bảo an toàn tài sản Tháng

Mức độ hoàn thành nhiệm vụ quân sự quốc phòng, an

2 ninh cho công ty theo quy định của Pháp lệnh dân 6 tháng
quân tự vệ

Đảm bảo phòng chống cháy nổ theo quy định PCCC

3 6 tháng
của NN

Mức độ hoàn thành huấn luyện và triển khai PCCC tại

4 6 tháng
doanh nghiệp

II. Chỉ số quản lý đơn vị (áp dụng chung theo tiêu chí đánh giá cán bộ quản lý cấp trung, cấp cơ sở)
III. Chỉ số ý thức kỷ luật cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)
IV. Chỉ số phát triển cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)

Chức danh: Phó phòng

Chu kỳ
TT Chỉ số đánh giá
đánh giá
I. Chỉ số chuyên môn
 1 Đảm bảo an ninh trật tự Tháng

2 Mức độ đảm bảo an toàn tài sản Tháng

Đảm bảo phòng chống cháy nổ theo quy định PCCC

3 6 tháng
của NN

Mức độ hoàn thành huấn luyện và triển khai PCCC tại

4 6 tháng
doanh nghiệp

II. Chỉ số quản lý đơn vị (áp dụng chung theo tiêu chí đánh giá cán bộ quản lý cấp trung, cấp cơ sở)
III. Chỉ số ý thức kỷ luật cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)
IV. Chỉ số phát triển cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)

Chức danh: Tổ trưởng

Chu kỳ
TT Chỉ số đánh giá
đánh giá
I. Chỉ số chuyên môn

Tỷ lệ tuân thủ việc đăng ký và hướng dẫn khách ra vào

1 Tháng
công ty

Tỷ lệ tuân thủ việc đăng ký và cập nhật sổ sách cho

2 Tháng
các hàng hóa ra, vào công ty

Số lần để xảy ra ách tắc xe ra vào công ty (giao, nhận

3 Tháng
hàng)
Số lần để xe chạy không đúng phân luồng đường xe
4 Tháng
vào cân nhập mía (chen ngang, chạy tắt)

Số lần vi phạm việc đăng ký, cập nhật sổ sách cho các
5 nghiệp vụ (khách ra vào, hàng hóa ra vào, các nghiệp Tháng
vụ khác theo quy định của công ty và của phòng)
 Số lần xảy ra mất an ninh trật tự, mất tài sản trong khu
6 Tháng
vực được giao

Số lần giao/nhận ca vi phạm quy định của công ty

7 Tháng
(không đúng giờ, không đúng vị trí…)

II. Chỉ số quản lý đơn vị (áp dụng chung theo tiêu chí đánh giá cán bộ quản lý cấp trung, cấp cơ sở)
III. Chỉ số ý thức kỷ luật cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)
IV. Chỉ số phát triển cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)

Chức danh: Nhân viên bảo vệ

Chu kỳ
TT Chỉ số đánh giá
đánh giá
I. Chỉ số chuyên môn

Tỷ lệ tuân thủ việc đăng ký và hướng dẫn khách ra vào

1 Tháng
công ty

Tỷ lệ tuân thủ việc đăng ký và cập nhật sổ sách cho

2 Tháng
các hàng hóa ra, vào công ty

Số lần để xảy ra ách tắc xe ra vào công ty (giao, nhận

3 Tháng
hàng)
Số lần để xe chạy không đúng phân luồng đường xe
4 Tháng
vào cân nhập mía (chen ngang, chạy tắt)?

Số lần vi phạm việc đăng ký, cập nhật sổ sách cho các
5 nghiệp vụ (khách ra vào, hàng hóa ra vào, các nghiệp Tháng
vụ khác theo quy định của công ty và của phòng)

Số lần xảy ra mất an ninh trật tự, mất tài sản trong khu
6 Tháng
vực được giao

Số lần giao/nhận ca vi phạm quy định của công ty

7 Tháng
(không đúng giờ, không đúng vị trí…)

II. Chỉ số quản lý đơn vị (áp dụng chung theo tiêu chí đánh giá cán bộ quản lý cấp trung, cấp cơ sở)
III. Chỉ số ý thức kỷ luật cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)
IV. Chỉ số phát triển cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)
 KPI PHÒNG BẢO VỆ - NĂM 20…

Chi tiết chỉ số đánh giá Xuất sắc (5) Tốt (4) Khá (3)

Vài vi phạm nhỏ

1 lần mất TTAN
Số sự cố mất an ninh trật tự 0 lần được khắc phục
nhỏ
ngay

Tổng giá trị tài sản mất mát 0 <300nđ <500nđ

Theo xếp loại Tốt Khá

0 vụ = xuất sắc, 1 vụ= yếu 0 vụ

Theo xếp loại Tốt Khá

iá cán bộ quản lý cấp trung, cấp cơ sở)

ng)

Chi tiết chỉ số đánh giá Xuất sắc (5) Tốt (4) Khá (3)
 Vài vi phạm nhỏ
1 lần mất TTAN
Số sự cố mất an ninh trật tự 0 lần được khắc phục
nhỏ
ngay

Tổng giá trị tài sản mất mát 0 <300nđ <500nđ

0 vụ = xuất sắc, 1 vụ= yếu 0 vụ

Theo xếp loại Tốt Khá

iá cán bộ quản lý cấp trung, cấp cơ sở)

ng)

Chi tiết chỉ số đánh giá Xuất sắc (5) Tốt (4) Khá (3)

Thông qua kiểm soát đột xuất của

LĐ phòng. 0 lần = xuất sắc, 1 lần = 0 lần 1 lần
khá, >1 lần = yếu
Thông qua kiểm soát đột xuất của
LĐ phòng. 0 lần = xuất sắc, 1 lần = 0 lần 1 lần
khá, >1 lần = yếu
0 lần = xuất sắc, 1 lần = khá, 2 lần
0 lần 1 lần
= trung bình, > 2 lần = yếu
0 lần = xuất sắc, 1 lần = khá, 2 lần
0 lần 1 lần
= trung bình, > 2 lần = yếu

Thông qua kiểm soát đột xuất của

LĐ phòng. 0 lần = xuất sắc, 1 lần = 0 lần 1 lần
khá, >1 lần = yếu
 0 lần sự cố = xuất sắc, 1 lần xảy ra
đánh nhau = trung bình, > 1 lần
0 lần
xảy ra đánh nhau hoặc 1 lần xảy ra
mất tài sản = yếu
Thông qua kiểm soát đột xuất của
LĐ phòng. 0 lần = xuất sắc, 1 lần = 0 lần 1 lần
khá, >1 lần = yếu
iá cán bộ quản lý cấp trung, cấp cơ sở)
ng)

Chi tiết chỉ số đánh giá Xuất sắc (5) Tốt (4) Khá (3)

Thông qua kiểm soát đột xuất của

LĐ phòng. 0 lần = xuất sắc, 1 lần = 0 lần 1 lần
khá, >1 lần = yếu
Thông qua kiểm soát đột xuất của
LĐ phòng. 0 lần = xuất sắc, 1 lần = 0 lần 1 lần
khá, >1 lần = yếu
0 lần = xuất sắc, 1 lần = khá, 2 lần
0 lần 1 lần
= trung bình, > 2 lần = yếu
0 lần = xuất sắc, 1 lần = khá, 2 lần
0 lần 1 lần
= trung bình, > 2 lần = yếu

Thông qua kiểm soát đột xuất của

LĐ phòng. 0 lần = xuất sắc, 1 lần = 0 lần 1 lần
khá, >1 lần = yếu

0 lần sự cố = xuất sắc, 1 lần xảy ra

đánh nhau = trung bình, > 1 lần
0 lần
xảy ra đánh nhau hoặc 1 lần xảy ra
mất tài sản = yếu
Thông qua kiểm soát đột xuất của
LĐ phòng. 0 lần = xuất sắc, 1 lần = 0 lần 1 lần
khá, >1 lần = yếu
iá cán bộ quản lý cấp trung, cấp cơ sở)
ng)
Trung bình (2) Yếu (1)

> 1 lần đánh

1 lần đánh nhau
nhau

<1trđ >1trđ

Trung bình

1 vụ

Trung bình

Trung bình (2) Yếu (1)

 > 1 lần đánh
1 lần đánh nhau
nhau

<1trđ >1trđ

1 vụ

Trung bình

Trung bình (2) Yếu (1)

> 1 lần

> 1 lần

2 lần > 2 lần

2 lần > 2 lần

> 1 lần
 > 1 lần mất
1 lần mất TTAN TTAN hoặc 1 lần
mất TS

> 1 lần

Trung bình (2) Yếu (1)

> 1 lần

> 1 lần

2 lần > 2 lần

2 lần > 2 lần

> 1 lần

> 1 lần mất

1 lần mất TTAN TTAN hoặc 1 lần
mất TS

> 1 lần