Professional Documents
Culture Documents
https://chilot.files.wordpress.com/2015/12/volume-17.pdf
KFL xND
-Q§§
1.1xuR R:S ½
YH mm¶Ã ”የመንግስት ሠራተኞች የምልመላና መረጣ መመሪያ ተብሎ ሊጠቀስ ይችላል ”
1.2 TRÙ» ½
የ”l# xgÆB l@§ TRg#M y¸Ãs-W µLçn bStqR bz!H mm¶Ã WS_½
1.2.1 ” MLm§ “¥lT bxND m|¶Ã b@T WS_ Æl wYM wdðT l!ñR b¸CL KFT y|‰ mdB §Y \
‰t¾ bQ_R½bZWWR እና በደረጃ እድገት lmmdB B”T çcW xmLµÓCN lYè ¥wQ lWDDR
ymUbZ £dT nW ÝÝ
1.2.2 ” mrÈ ” ¥lT bxND m|¶Ã b@T WS_ Æl KFT y|‰ mdB §Y B”T çcW çnW
bQ_R½bZWWR እና ደረጃ እድገት lmmdB Ãmlkt$TN xmLµÓC xwÄDé ymlyT £dT nW ÝÝ
1.2.3 “ysW hYL ሥራ አመራር ደጋፊ የስራ ሂደት ፈጻሚዎች/ፈጻሚ/ ” ¥lT እንደ አስፈላጊነቱ
በእያንዳንዱ መስሪያቤት ውስጥ ወይም በአንድ የጋራ ማዕከል ተደራጅተው የሰው ሀይል አስተዳደር
ሥራዎችን ከመነሻ እስከ መድረሻ የሚያከናውኑ ባለሙያዎች ስብስብ ወይም አንድ ባለሙያ ማለት ነው ÝÝ
1.2.4 “የመንግስት መ/ቤት” ማለት ራሱን ችሎ በአዋጅ ወይም በደንብ የተቋቋመና ሙሉ በሙሉ ወይም
በከፊል በመንግስት በጀት የሚተዳደር መስሪያቤት ማለት ነው፡፡
1.2.5 “ZWWR”¥lT xND ን \‰t¾ ከአንድ የስራ መደብ እኩል ደረጃ ወዳለው ሌላ የስራ መደብ x²Wé
mmdB ¥lT nWÝÝ
1.2.5.1 “yWS_ ZWWR” ¥lT xND \‰t¾ bxND m¼b@T WS_ wYM kêÂW m¼b@T wd
QRNÅF m¼b@T wYM kQRNÅF m¼b@T wd êÂW m¼b@T በተመሳሳይ የሥራ ደረጃና
ደመወዝ ከአንድ የሥራ መደብ እኩል ደረጃ ወደአለው ሌላ የሥራ መደብ y¸drG y\‰t¾ ZWWR nWÝÝ
1.2.5.2 “yW+ ZWWR” ¥lT xNDN \‰t¾ ከአንድ የሥራ መደብ እኩል ደረጃ ወደአለው ሌላ የሥራ
መደብ በየትኛውም የአስተዳደር እርከን kxND m¼b@T wd l@§ m¼b@T x²Wé mmdB ¥lT nWÝÝ
1.2.5.3. “bL† h#n@¬ y¸fiM ZWWR” ¥lT xND \‰t¾ በመንግስት ስራ ምክንያት ከትዳር
በመነጣጠል ½ bHmM½bUBÒ ና bxµL g#ÄT ዝውውር ሲጠይቅ kl@lÖC ZWWR f§g!ãC QD¸Ã
bmS-T x²Wé ¥\‰T ¥lT nWÝÝ
1.2.6 “የደረጃ እድገት” ማለት አንድን የመንግስት ሠራተኛ ከያዘው የሥራ ደረጃ ከፍ ወዳለ የሥራ ደረጃና
ደመወዝ ማሳደግ ነው ÝÝ
1.3.2 የክፍት የስራ መደቡ ተጠሪነት ለመስሪያቤቱ ሀላፊ ከሆነ ጥያቄው የሚቀርበው በመስሪያቤቱ ሀላፊ
ይሆናል ÝÝ
1.3.3 ysW hYL ስራ አመራር ደጋፊ የስራ ሂደትም mdb# qdM BlÖ yt ፈቀደና bjT ytÃzlT መሆኑን
በማረጋገጥና የስራ መደቡን ዝቅተኛ ተፈላጊ ችሎታ መሰረት በማድረግ የሰው ሀይል ስምሪት ይፈጽማል ÝÝ
ስምሪቱ በሰው ሀይል ስራ አመራር ደጋፊ የስራ ሂደት እና ስምሪቱ እንዲፈጸምለት በጠየቀው አካል የጋራ
ስምምነት በዝውውር ወይም በደረጃ እድገት ወይም በቅጥር ሊሆን ይችላል ÝÝ
2.1.2 ከላይ በተራ ቁጥር 2.1.1 ላይ የተመለከተው ቢኖርም መስሪያቤቶች አስቀድመው በዕቅድ ይዘው
የሚያሰለጥ•ቸውን ባለሙያዎች ስልጠናቸውን እንዳጠናቀቁ ያለ ማስታወቂያ በቀጥታ መመደብ ይቸላሉ ÝÝ
2.1.4 bz!H xNq{ N;#S xNq{ 2.1.3 §Y ytmlktW b!ñRM m¼b@èC yQ_R ¥S¬wqEÃãCN
bUz@õC wYM bx@l@KTén!KS mg¾ Bz#hN XNÄ!w ጡ ¥DrG YC§l#ÝÝçñM xYgdÇMÝÝ
2.2.2 ¥S¬wqEÃW ywÈbT qN xND tBlÖ y¸ö-rW bxyR §Y kêlbT qN jMé YçÂLÝÝ
2.3.2 አመልካቾች በዲስፕሊን ጉድለት ምክንያት ከስራ የተሰናበቱ ወይም ከደረጃ ዝቅ ያሉ ከሆነ የቆይታ
ጊዜአቸውን ማጠናቀቃቸውን ½
2.3.3 አመልካቾች ከስራቸው ጋር በተያያዘ ሁኔታ የእምነት ማጉደል የስርቆት ½ ወይም የማጭበርበር
ወንጀል ፈጽመው ስልጣን ባለው ፍርድ ቤት የተፈረደባቸው ከሆነ የመቀጠር መብታቸውን እንዲጠቀሙ
ስልጣን ያለው ፍርድ ቤት የወሰነ መሆኑን ½
2.3.4 xmLµÓC bMZgÆW wQT y¸flg#ÆcWN ¥Sr©ãC ማቅረባ cWN ና yqrb#T mr©ãC TKKl¾
mçÂcWN b¥rUg_ b¥S¬wqEÃW §Y btgliW yg!z@ gdB m\rT xmLµÓCN YmzGÆL½ ፈተና
ሲሰጥ ግን እጩዎች በአካል መገኘት ይኖርባቸዋል ÝÝ
2.4 y:Œ twÄĶãC ምልመላ
2.4.1 መስሪያቤቶች ሰራተኛ lmQ-R በሚያወጡት ¥S¬wqEÃ m\rT ytmZUb!ãC q$_R በርካታ በመሆኑ
ምክንያት ለሁሉም ፈተና መስጠት የማይቻል ሆኖ ከተገኘ ግልጽነትንና ተጠያቂነትን ባረጋገጠ ሁኔታ Yb©L
y¸l#TN y¥È¶Ã zÁ bm-qM lft y¸qRb# XŒãCN YlÃl#ÝÝ ሆኖም መስሪያቤቱ ከዕጣ አሰራር ውጭ
የሆነ የማጣሪያ መስፈርት የሚጠቀም ከሆነ ሁሉንም ተወዳዳሪዎች ፍትሀዊ በሆነ መልኩ ማሳተፍ ይቻል ዘንድ
አስቀድሞ በቅጥር ማስታወቂያው ላይ መገለጽ አለበት ÝÝ
2.4.2 kÄ!PlÖ¥ b¬C yTMHRT ZGJT ÃlW ÆlÑà Bc¾ twÄĶ çñ s!qRB l!wÄdR y¸ClW bDU¸
¥S¬wqEà w_è BÒWN kqrb l@lÖC mSfRèCN µà§ BÒ nWÝÝ Ä!Pl֥ kz!à b§Y
yT¼ZGJT çcW ÆlÑÃãC GN bmjm¶Ã ¥S¬wqEà Bc¾ çnW b!qRb#M twÄDrW l!q-
„ YC§l#ÝÝ
2.5 y\‰t¾ መረጣ//
2.5.1 lxND KFT yS‰ mdB yqrb# XŒ twÄĶãC MRÅ y¸fimW በሰው ሀይል ስራ አመራር ደጋፊ
የስራ ሂደት ውስጥ በሚመደቡ ባለሙያዎች አማካኝነት ይሆናል ÝÝ ቅጥሩም የሚጸድቀው በሰው ሀይል ስራ
አመራር ደጋፊ የስራ ሂደት መሪው ½ በአስተባባሪው ወይም የማስተባበሩን ስራ ደርቦ እንዲሰራ በተወከለ
ፈጻሚ ይሆናል ÝÝ
2.5.2 ከላይ በተራ ቁጥር 2.5.1 ላይ የተመለከተው እንደተጠበቀ ሆኖ የሂደት መሪዎች ½ አስተባባሪዎች
ወይም ተወካዮች በሌሉበት ጊዜ ተተኪዎች ቅጥሩን ያጸድቃሉ ፡፡ በመረጣው ሂደት ግን መሳተፍ የለባቸውም፡፡
2.5.3 በሰው ሀይል ስራ አመራር ደጋፊ የስራ ሂደት ውስጥ የተመደቡት ባለሙያዎች ቁጥር ሁለት እና በላይ
ከሆነ የሂደት መሪው ወይም አስተባባሪው አንድ ባለሙያ በሰብሳቢነት ይመድባል ÝÝ ባለሙያው አንድ ብቻ
ከሆነ ግን ሰብሳቢ
2.6 ከሰው ሀይል ስራ አመራር ደጋፊ የስራ ሂደት ባለሙያዎች የሚጠበቅ ተግባርና ሃላፊነት ½
2.6.1 btzUjW ZRZR m|fRT m\rT የእጩዎችን ¥Sr© mmRmR ና ፈተና በማዘጋጀት xwÄDé ybl-
B”T ÃlWN መምረጥ ÝÝ
2.6.2 በዚህ አንቀጽ ተራ ቁጥር 2.6.1 ላይ የተገለጸው ቢኖርም ደጋፊ የስራ ሂደቱ በቂ አቅም አለኝ ብሎ
የሚያምን ከሆነ እራሱ ብቻ ፈተና አዘጋጅቶ ፈተና ሊፈትን ይችላል ከሂደቱ አቅም በላይ ሲሆን ግን አግባብ
ያላቸውን ባለሙያዎች ሊጋብዝ ይችላል፡፡ ፈተና እንዲያወጣ የተጋበዘ የመንግስት ሰራተኛና ሃላፊም
የመተባበር ግዴታ አለበት ÝÝ በተጨማሪም ፈተናው ሲዘጋጅ ሚስጢራዊነቱ የተጠበቀ መሆን አለበት ÝÝ
ሀ/ ፈተና ከ 100%
ሀ 1/ የተግባር ፈተና ለማይጠይቁ የስራ መደቦች
· የጽሁፍ ፈተና 90%
የቃል ፈተና 10%
ሀ 2/ የተግባር ፈተና ለሚጠይቁ የስራ መደቦች
ü የተግባር ፈተና 75%
ለ/ k§Y bZRZR ytqm-#TN mSfRèC m\rT b¥DrG x¹ÂðW b!ÃNS 50% ¥MÈT Y-bQb¬LÝÝ
2.7.2 “bxND y|‰ mdB §Y lmwÄdR k¸-yq$ ZQt¾ tf§g! ClÖ¬ãC በ§Y ¥Sr© YzW y¸qRb# b!
ñ„ ¥Sr©W t=¥¶ n_B xÃSg”§cWM wYM yTMHRT dr©Â yxgLGlÖT zmN የሚጠቅሙት
ለመመዝገቢያነት ብቻ ነው ÝÝ
2.7.3 በሴቶች ልዩ ድጋፍ እርምጃ መመሪያ ላይ ለሴቶች የተሰጡ ልዩ ድጋፎች እንደተጠበቁ ሆኖ ሴቶች
በሌሉበት ተወዳዳሪዎች እኩል ነጥብ ካመጡ ከፍ ያለ የትምህርት ደረጃ ላለው ቅድሚያ ይሰጣል ÝÝ ይህም
ሆኖ እኩል ከመጡ የሥራ ልምድ ይዘው የተመዘገቡ ከሆነ አግባብ ያለውና የሌለው ሳይባልበቁጥር የአገልግሎት
ብልጫ ላለው ቅድሚያ ይሰጣል ÝÝ ይህም ሆኖ እኩል ከመጡ አላፊው በእጣ ይለያ ÝÝ
2.7.4 የተግባር ፈተና የሚያስፈልጋቸውን የስራ መደቦች የመለየት ሀላፊነት የቅጥር ጥያቄውን ያቀረበው አካል
ይሆናል ÝÝ
2.7.5 የተግባርና የጽሁፍ ወይም የጽሁፍ ውጤቱ ለቀጣይ ውድድር የሚጋብዘው ሆኖ እስከተገኘ ድረስ
ማንኛውም ተወዳዳሪ የቃል ፈተና የመውሰድ ግዴታ አለበት ÝÝ
2.7.6 lmq-R tmZGbW ytwÄÄ„ yxµL g#Ät®C ዝቅተኛውን የማ lðà n_B wYM 50% µSmzg ቡ
QD¸Ã YsÈcêLÝÝ ዝቅተኛ ተፈላጊ ችሎታውን እስካሟሉ ድረስ ያለምንም ቅድመ ሁኔታ ለፈተና
እንዲቀርቡም ይደረጋል ÝÝ
2.7.8 በዚህ አንቀጽ ተራ ቁጥር 2.7.7 ላይ የተመለከተው ቢኖርም ተጨማሪ ድጋፍ ባይጠቀሙም የአካል
ጉዳተኛነታቸው በግልጽ የሚታይና አሳማኝ ሆኖ ከተገኘ በሰው ሀይል ስራ አመራር ደጋፊ የስራ ሂደት
ባለሙዎች ውሳኔ የልዩ ድጋፍ ተጠቃሚ እንዲሆኑ ይደረጋሉ ÝÝ
2.7.9 ¥N¾WM ymNGST \‰t¾ xh#N b¸s‰bT m¼b@T WS_ bQ_R xGÆB twÄDé ሊ q-R
xYCLMÝÝ ይህም ማለት አንድ ዞን ትምህርት መምሪያ ላይ እየሰራ ያለ ሰራተኛ እዚያው ዞን ትምህርት
መምሪያ ውሰጥ ቅጥር ቢወጣ አይወዳደርም ማለት ነው ፡፡ከዚያ ውጭ ግን እንደዚህ ቀደሙ ቅርንጫፍ
መስሪያቤት ነው እናት መስሪያቤት ነው በሚል እንዳይቀጠር አይከለከልም ÝÝ
2.7.10 bxÄ!s# yTMHRT ±l!s! 1;¾ KFLN ያጠናቀቁ ስራ ፈላጊዎች የ¥T¶K W-@T እስካላቀረቡ
ድረስ ለቅጥር አይወዳደሩም ÝÝ
2.8 \‰t®CN b¬úb! SlmQ-R
2.8.1 ዲፕሎማና kz!Ã b§Y የትምህርት ደረጃ b¸-Yq$ yS‰ mdïC Q_R lmfiM b!ÃNS ለአንድ g!z@
ÃHL yQ_R ¥S¬wqEà w_è xàLè y¸qRB twÄĶ k-Í ዲፕሎማና kz!à b§Y yT¼dr© çcWN ና
ምንም የስራ ልምድ የሌላቸውን ÆlÑÃãC BÒ በየትኛውም የስራ መደብ ላይ b¬úb! q_é ¥s‰T
YÒ§LÝÝ ሆኖም ዲፕሎማ የትምህርት ዝግጅት ያላቸውን ባለሙያዎች በታሳቢ መቅጠር የሚቻለው
ዲፕሎማ ብቻ በሚጠይቁ የስራ መደቦች ላይ ብቻ ነው ÝÝ
2.8.2 በታሳቢ የተቀጠሩ ሰራተኞች በታሳቢ የተቀጠሩበትን የስራ ደረጃ ጥቅም የሚያገኙት በደረጃ እድገት
አግባብ ከሌሎች ሰራተኞች ጋር እኩል ተወዳድረው ይሆናል ÝÝ የደረጃ ዕድገቱ ከመታየቱ በፊት
የሚመጥናቸው የስራ መደብ ከተገኘ በቀጥታ ተመድበው ጥቅሙን እያገኙ እንዲሰሩ ይደረጋል ÝÝ
2.8.3 በዚህ አንቀፅ ንዑስ አንቀጽ 2.8.1 መሰረት ማስታወቂያ ወጥቶ ብቁ ተወዳዳሪ ከጠፋ የሁለተኛው
ማስታወቂያ የሚወጣው በታሳቢና አ à ልተው የሚቀጠሩ ተወዳዳሪዎችን በሚጋብዝ መልኩ ይሆናል ÝÝ
ሆኖም ለታሳቢ ቅጥር በወጣው ማስታወቂያ መሰረት ለስራ መደቡ በቀጥታ የሚያ à ሉ እጩዎች ከቀረቡ
አብረው እንዲወዳደሩ በማድረግ ቅጥሩን መፈጸም ይቻላል ÝÝ
2.8.4 ከላይ በተራ ቁጥር 2.8.1 እና 2.8.3 ላይ የተመለከተው ቢኖርም መስሪያቤቶች አስፈላጊ ሆኖ ሲያገኙት
ያለምንም ቅድመ ሁኔታ የስራ ልምድ የሌላቸውን አዲስ ምሩቃን ብቻ ጋብዘው በታሳቢ ቅጥር ሊፈጽሙ
ይችላሉ ÝÝ
2.8.5 ¥N¾WM GlsB አስቀድሞ መልቀቂያ ካልያዘ በስተቀር bl@§ ys!v!L sRv!S tÌM WS_ b¬œb! l!q-
R xYCLMÝÝ ሆኖም ከምዝገባ በፊት ህጋዊ መልቀቂያ ያላቸው ሰራተኞች ባላቸው የስራ ልምድ መጠን
የሚያሟሉት እየተከፈላቸው በታሳቢ ሊቀጠሩ ይችላሉ ÝÝ
2.9.2 ftÂWM
h. y|‰ mdb#N tGÆR `§ðnT b¸gÆ lm ወ ÈT ktwÄĶãC y¸flgWN XWqT¼ Knowledge /
½Cl֬ B”T /Skill and competence/ lmmzN y¸ÃSCL½
2.10.1 የሰው ሀይል ስራ አመራር ደጋፊ የስራ ሂደት ምዝገባው በተጠናቀቀ በሶስት የሥራ ቀን ውስጥ የቅጥር
ሂደቱን አጠናቆ ለተቀጣሪው የቅጥር ደብዳቤ በመስጠት ስራ እንዲጀምር ያደርጋል ÝÝ ሆኖም ተወዳዳሪዎች
በሌላ የመንግስት መስሪያቤት እየሰሩ ያሉ ከሆነ ግን በአንድ ወር ውስጥ መልቀቂያ እንዲያመጡ ይደረጋል ÝÝ
2.10.2 bQ_R wQT የ x¹Âð ው ቅጥር በተለያየ ምክንያት f‰> የ tdrg ከሆነ  bQ_„ £dT ytkst yx\‰R
CGR XSkl@l DrS XNdQdM tkt§cW bt-ÆÆqEnT ytÃz# :ŒãC t-RtW XNÄ!q-„ YdrULÝÝ
2.11.2 bz!H xNq{ N;#S xNq{ 2.11.1 m\rT bxND KFT y|‰ mdB §Y btdrg WDDR ZQt¾ y¥lðÃ
n_b#N xàLtW bt-ÆÆqEnT ytÃz# twÄĶãC ybjT ›mTN œYmlkT በስድስት ወር ውስጥ t-ÆÆqE
yçn#bT yS‰ mdBM çn l@§ bÑÃW ና በስራ ደረጃው ½ b|‰ mdb# m-¶Ã ና ዝቅተኛ ተፈላጊ
ችሎታው xÒ yçn yS‰ mdB s!g” wYM b¥ÂcWM h#n@¬ s!lqQ ÃlMNM QDm h#n@¬ _¶
tdRgÖ§cW XNÄ!q-„ YdrULÝÝ
2.11.3 ቀጣሪው አካል ወይም የሰው ሀይል ስራ አመራር ደጋፊ የስራ ሂደት አንድ እስከሆነ ድረስ ለአንድ
መስሪያቤት አስቀድሞ የተያዘን ተጠባባቂ ለሌላ መስሪያቤት ጠርቶ መቅጠር ይቻላል ÝÝ ሆኖም አስቀድሞ
ቅጥር የተፈጸመበትና አሁን ተጠባባቂ የሚጠራበት የስራ መደብ ተመሳሳይ መሆን አለባቸው ÝÝ ለምሳሌ
አስቀድሞ ቅጥር የተፈጸመበት የስራ መደብ በጥጉ-3 ደረጃ የጽዳትና ተላላኪ ሰራተኛ ከሆነ ለዚህ የስራ መደብ
የተያዙ ተጠባቂዎች ተጠርተው የሚቀጠሩት ጥጉ-3 ደረጃ ላለው የጽዳትና ተላላኪ ሰራተኛ የስራ መደብ
ብቻ ይሆናል ÝÝ
2.11.4 ለአንድ y|‰ mdB ለ tµÿd ቅጥር በተጠባባቂነት የሚያዙ እጩዎችን ቁጥር ብዛት እያንዳንዱ የሰው
ሀይል ስራ አመራር ደጋፊ የስራ ሂደት ይወስናል ÝÝ ዝቅተኛ የማለፊያ ነጥቡን ያገኙ በቂ ተወዳሪዎች እስካሉ
ድረስ በአንድ የስራ መደብ በተጠባባቂነት የሚያዙ ተወዳዳሪዎች ቁጥር ከሦስት ማነስ አይኖርበትም ÝÝ
አስቀድሞ ያልተያዘን እጩ yS‰ mdB ሲ g” _¶ xDRgÖ መቅጠር አይቻልም ÝÝ
2.11.5 m¼b@èC lt-ÆÆqEãC _¶ ሲያደርጉ ለ 3 tk¬¬Y y|‰ qÂT bxyR §Y y¸öY ¥S¬wqEà ¥WÈT
YñRÆcêLÝÝ
2.12 tm‰+ twÄĶN wd |‰ Sl¥s¥‰T
2.12.1 tm‰+ twÄĶN wd |‰ y¥\¥‰T tGÆR y¸kÂwnW bsW ¦YL ስራ አመራር ደጋፊ የስራ
ሂደት ሆኖ ½
h. bwQt$ ymNG|T \‰t¾ የሆኑም ሆነ ያልሆኑ tm‰ôC MRÅW XNdt-Âqq b¥S¬wqEÃ s!-„ bg!z@
gdb# WS_ ¶±RT ¥DrG xlÆcWÝÝ y_¶ ¥S¬wqEÃWM l2 yS‰ qÂT y¸öY YçÂLÝÝ
l. yz!H xNq{ ðdL t‰ h b!ñRM tm‰+ twÄĶãC bl@§ ymNGST m¼b@T ̸ ymNGST \‰t¾
çnW mLqqEà úYz# ytwÄd„ kçn ¶±RT y¸ÃdR g#bT g!z@ አንድ ወር YçÂLÝÝ
/. bz!H xNq{ ðdL t‰ h X l yts-#T y¶±RT ¥Drg!à g!ዚያት µlû b ኋ§ ¶±RT y¸ÃdRg#
tqȶãC tqÆYnT xÃgß#M bMTµcW ZQt¾ tf§g! ClÖ¬WN xàLtW bt-ÆÆqEnT ytmzgb#
XŒãC l!-„ YC§l#ÝÝ
m. xND m¼b@T ÆwÈW yQ_R ¥S¬wqEà btdrg WDDR x¹ÂðW bl@§ ymNGST m¼b@T s!s
‰ yöy ytwÄdrbT y|‰ mdB qdM BlÖ s!kflW köyW dmwZ ZQ Ãl kçn y¸kflW ywR dmwZ
በቅጥር ማስታወቂያው ላይ የተገለጸው ደ mwZ YçÂLÝÝ y|‰ mdb# dr© tmúúY b!çNM bXRkN
xgßW ynbr _QM nW b¸L bxÄ!s# m¼b@T XNÄ!kbRlT m-yQ xYCLMÝÝ
\¼ bQ_R x¹Âð lçn twÄĶ dmwZ y¸¬sbW ቅጥሩ ከፀደቀበት ቀን ጀምሮ ይሆናል ÝÝ በተለያየ ምክንያት
በክልልና በዞን ተቀጥረው ወደ ታች የሚላኩ ሰራተኞች ቢኖሩ ደመወዝ የሚታሰብላቸው ከተቀጠሩበት ቀን
ጀምሮ ሲሆን ይህንንም ላኪው አካል ከመቸ ጀምሮ እንደተቀጠሩ ጠቅሶ በደብዳቤ ያሳውቃል፡፡ ሆኖም ያለ በቂ
ምክንያት ወይም አሰሪ መስሪያቤታቸውን ፈቃድ ሳይጠይቁ ዘግይተው ወደ ስራ የሚመጡ ተቀጣሪዎች ካሉ
ያልሰሩበት ጊዜ ደመወዝ ሊቆረጥባቸው ይችላል ÝÝ
r¼ bkÆD yÄ!SPl!N _ÍT ytkss ymNGST \‰t¾ b‰s# f”D S‰WN bmLqq$ አገልግሎቱን xÌRõ
bl@§ b¥ÂcWM yKL ል ymNGST m¼b@T tmLî ytq-ረ XNdçn ytÌr-W KS bqDäW m¼b@T
m¬yt$ y¸q_L s!çN xfÉiÑ GN xÄ!ስ btq-rbT m¼b@T YçÂLÝÝ
ሰ/ በቅጥሩ ሂደት አሸናፊ የሆኑት በሌላ የመንግስት መስሪያቤት ሲሰሩ የቆዩ ከሆነና ያልተጠቀሙበትን ህጋዊ
ፈቃድ ከነበሩበት መስሪያቤት ካቀረቡ አዲስ በተቀጠሩበት መስሪያቤት የ 11 ወር ቆይታ ሳይጠበቅባቸው ነገር
ግን የሙከራ ጊዜአቸውን ሲያጠናቅቁ መጠቀም ይችላሉ ÝÝ ሆኖም ከአንድ ዓመት የበለጠ የዓመት ፈቃድ
ይዘው እንደ አዲስ በተቀጠሩበት መስሪያቤት መምጣት አይችሉም ÝÝ
ለ. ከመንግስት የጤና ጣቢያዎችና ሆስፒታሎች ወይም እውቅና ካላቸው የግል ሆስፒታሎችና የጤና
ማረጋገጫ የምስክርወረቀት
መ. ከላይ በፊደል h X ሐ §Y ytmlkt$T b!ñ„M bWDD„ x¹Âð yçnW bKLl# WS_ b̸nT tq_é Xy\
‰ Ãl sW kçn ¥Hd„N knbrbT m¼b@T -Yö ¥SmÈT µLçn bStqR XNd xÄ!S yHYwT ¬¶K
æRM ”l mh§ XNÄ!ä§ XNÄ!h#M yÈT xš‰ XNÄ! ÃqRB xYgdDM½
ሠ. ከላይ በፊደል መ §Y ytmlktW XNdt-bq çñ bWDDR x¹Âð yçn#T kKLl# W+ ymNGST \‰t®C
ynb„ kçn# ”lm/§Â yÈT xš‰ ¥QrB Y-bQÆcêLÝÝ çñM ¥Hd‰cWN ¥SmÈT XSktÒl DrS
yHYwT ¬¶K æRM XNÄ!äl# xYgdÇMÝÝ lz!HM \‰t®C ከመቀጠራቸው bðT yHYwT ¬¶K æRM
çcW mçn#N m¼b@t$ ¥rUg_ YñRb¬LÝÝ
ረ. bWDD„ x¹Âð yçn#T bKLl# WS_M çn kKLl# W+ ks!v!L sRv!S k¥Hb‰êE êST HG W+
bçn tÌM WS_ s!s„ ynb„ \‰t®C kçn# XNd¥N¾WM xÄ!S tqȶ የጤና ማስረጃ፣ yÈT xš‰ W-@T
¥QrB yHYwT ¬¶K æRM ”l m/§ mѧT Y-bQÆcêLÝÝ
ሰ. b̸nT q_rW XÃ\…cW የነበሩ \‰t®C bl@§ m¼b@T bmq-‰cW MKNÃT yGL ¥Hd‰cW wd
xÄ!s# m¼b@T XNÄ!t§lF qȶW m¼b@T s!-YQ nÆ„ m¼b@T y¸fLgW ¥Sr© µl ÷pEWN
b¥SqrT ym§K GÁ¬ xlbTÝÝ
2.14 ተመራጭ ሰራተኛን ወደስራ ስለማሰማራት ½ ማስተዋወቅና ማሰልጠን
ሀ. \‰t®C wd S‰ kms¥‰¬cW bðT lSDST wR yÑk‰ g!z@ mq-‰cWN y¸gL{ yQ_R
dBÄb@ y¸ÃkÂWn#T y|‰ ZRZR YsÈcêLÝÝ yÑk‰ Q_R dBÄb@WM b!ÃNS½
2.15.2 \‰t®C bÑk‰ y¸ö†bT g!z@ SDST wR çñ y|‰ xfÉi¥cW y¸mznW በየ 3 ወሩ YçÂLÝÝ
2.15.3 bSDST wR Ñk‰ wQT የሁለት ጊዜ yS‰ አፈጻጸማቸው kx_Ub! b¬C yçn# \‰t®C ያለ
ተጨማሪ ስነ ስርዓት በሰው ሀይል ስራ አመራር ደጋፊ የስራ ሂደት አማካኝነት እንዲሰናበቱ ይደረጋል ÝÝ
2.15.4 yÑk‰ Q_R g!z@ÃcWN bx_Ub! h#n@¬ Ã-Âqq$ \‰t®C yÑk‰ g!z@ÃcWN XNÄ-
Âq ቁ ÃlMNM QDm h#n@¬$ በሰው ሀይል ስራ አመራር ደጋፊ የስራ ሂደት አማካኝነት y̸ \‰t¾nT
dBÄb@ tzUJè XNÄ!dRúcW YdrULÝÝ
2.15.5 bz!h xNq{ N;#S xNq{ 2.15.4 ytmlktW b!ñRM yÑk‰ g!z@ÃcWN bx_Ub! h#n@¬ µ-
Âqq$ b|§ m¼b@t$ bmzUt$ wYM bl@§ kxQM b§Y bçn MKNÃT y̸nT dBÄb@ úYsÈcW bl@§
m¼b@T y¸mdb# \‰t®C b!ñ„ XNd xÄ!S ytmdb#bT wYM ytrkÆcW m¼b@T ¥Hd‰cWN
bmmRmR y̸nT dBÄb@ YsÈcêLÝÝ ይህም በሰው ሀይል ስራ አመራር ደጋፊ የስራ ሂደት አማካኝነት
ይከናወናል
2.15.6 yÑk‰ g!z@ÃcWN bx_Ub! H#n@¬ Ã-Âqq$ \‰t®C y¸sÈcW y̸nT dBÄb@ ktq-„bT
qN jMé y¸L YçÂLÝÝ
3.1.2 m¼b@èC yZWWR ¥S¬wqEÃãCN bWS_ y¥S¬wqEà sl@ÄãC½ bHZB xdÆÆ×C bml-F
xmLµÓCN mUbZ YñRÆcêLÝÝ çñM yWS_ ZWWR ¥S¬wqEÃãC y¸l-ûT bWS_ y¥S¬wqEÃ
sl@Ä BÒ YçÂLÝÝ
3.1.3 bz!H xNq{ N;#S xNq{ 3.1.2 §Y ytgliW b!ñRM m¼b@èC yW+ ZWWR ¥S¬wqEÃãCN
bUz@õC wYM bx@l@KTén!kS mg¾ Bz#¦N XNÄ!w-# ¥DrG YC§l#ÝÝ çñM xYgd ዱ MÝÝ
l¼ yW+ ZWWR m-yqEà ¥S¬wqEà l7 tk¬¬Y yS‰ qÂT tl_æ XNÄ!öY YdrULÝÝ
3.2.2 xmLµÓC kl@§ m¼b@T y¸m-# kçn bmȉT §Y Ãl yÄ!SPl!N KS yl@lÆcW mçn#N½
3.2.4 lKFT y|‰ mdb# b¥S¬wqEà lt-yq$ tf§g! ClÖ¬ãC yqrb#T mr©ãC TKKl¾ mçÂcWN
b¥rUg_ b¥S¬wqEÃW §Y btgliW yg!z@ gdB m\rT xmLµÓCN YmzGÆLÝÝ አመልካቾች
የፈተናው እለት በአካል መቅረብ ይጠበቅባቸዋል ½
3.2.5 xND ን \‰t¾ በተመሳሳይ የሥራ ደረጃና ደመወዝ ½ ከአንድ የሥራ መደብ እኩል ደረጃ ወደአለው
ተመሳሳይ የሥራ ደረጃና ደመወዝ x²Wé mmdB ይቻላል ÝÝ ሆኖም ዝውውር ጠያቂው ሰራተኛ ደረጃው
ተመሳሳይ ሆኖ አሁን የሚከፈለው ደመወዝ ከስራ መደቡ መነሻ ደመወዝ ከፍ ያለ ከሆነና ተቀባይ መስሪያ ቤቱ
በጀት የለኝም ካለ ዝውውሩ ላይፈጸም ይችላል ÝÝ በሌላ በኩል ደግሞ ተቀባይ መስሪያቤቱ በጀት አለኝ ካለ
የያዘውን ደመወዝ እንደያዘ ሊያዛውረው ይችላል ÝÝ
3.3 y\‰t¾ MRÅ
3.3.1 lxND KFT yS‰ mdB yqrb# XŒ twÄĶãC MRÅ y¸fimW በሰው ሀይል ስራ አመራር ደጋፊ
የስራ ሂደት ውስጥ በሚመደቡ ባለሙያዎች አማካኝነት ይሆናል ዝውውሩም የሚጸድቀው በሂደት መሪው
ወይም አስተባባሪው አማካኝነት ይሆናል ÝÝ
3.3.2 ከላይ በተራ ቁጥር 3.3.1 ላይ የተመለከተው እንደተጠበቀ ሆኖ የሂደት መሪዎች ወይም አስተባባሪዎች
በሌሉበት ጊዜ ተተኪዎች ዝውውሩን ያጸድቃሉ፡፡ በመረጣው ሂደት ግን መሳተፍ የለባቸውም፡፡
3.3.3 በሂደቱ የተመደቡት ባለሙያዎች ቁጥር ሁለት እና ከዚያ በላይ ከሆነ የሂደት መሪው ወይም
አስተባባሪው አንዱን በሰብሳቢነት ይመድባል ÝÝ ባለሙያው አንድ ብቻ ከሆነ ግን ሰብሳቢ ሳያስፈልገው
ስራውን ይሰራል ሆኖም ዝውውሩን የሚያፀድቀው የመ/ቤቱ ሃላፊ ይሆናል፡፡
3.4.4 bMRÅW wQT ባለሙያዎች bU‰ WYYT wd tmúúY W ጤ T mDrS Y-bQÆcêLÝÝ bn_B
xsÈ_ £dT sð L†nT µl L†nt$N l¥_bB bqE WYYT b¥DrG L†nt$N xSwGì yU‰ SMMnT §Y
lmDrS _rT ¥DrG YmrÈLÝÝ መስማማት ካልተቻለ በሂደት መሪው /አስተባባሪው ይወሰናል
3.4.5 የደረሱበትን የውሳኔ ሀሳብ ለሰው ሀይል ስራ አመራር ደጋፊ የስራ ሂደት መሪ ወይም አስተባባሪ ያቀርባሉ
ÝÝ
ለ/ k§Y bZRZR ytqm-#TN mSfRèC m\rT b¥DrG x¹ÂðW b!ÃNS 50% ¥MÈT Y-
bQb¬LÝÝ
መ/ የተግባርና የጽሁፍ ወይም የጽሁፍ ውጤቱ ለቀጣይ ውድድር የሚጋብዘው ሆኖ እስከተገኘ ድረስ
ማንኛውም ተወዳዳሪ የቃል ፈተና የመውሰድ ግዴታ አለበት ÝÝ
3.5.2 “bxND y|‰ mdB §Y lmwÄdR k¸-yq$ ZQt¾ tf§g! ClÖ¬ãC b§Y ¥Sr© YzW y¸qRb# b!ñ„
¥Sr©W t=¥¶ n_B xÃSg”§cWM wYM yTMHRT dr©Â yxgLGlÖT zmN የሚጠቅሙት
ለመመዝገቢያነት ብቻ ነው
3.5.3 በሴቶች ልዩ ድጋፍ እርምጃ መመሪያ ላይ ለሴቶች የተሰጡ ልዩ ድጋፎች እንደተጠበቁ ሆኖ ሴቶች
በሌሉበት twÄĶãC Xk#L n_B µm-# ከፍ ያለ የትምህርት ደረጃ §lW QD¸Ã YsÈLÝÝ YHM çñ
Xk#L km-# yS‰ LMD YzW ytmzgb# kçn xGÆB ÃlWÂ yl@lW úYÆL bq$_R yxgLGlÖT
BLÅ §lW QD¸Ã YsÈLÝÝ ይህም ሆኖ እኩል ከመጡ አላፊው በእጣ ይለያል ÝÝ
3.5.4 የተግባር ፈተና የሚያስፈልጋቸውን የስራ መደቦች የመለየት ሀላፊነት የዝውውር ጥያቄውን ያቀረበው
አካል ይሆናል ÝÝ
3.5.5 lZWWR bwÈ ¥S¬wqEà m\rT twÄDé bBc”nT yqrb XŒ l@lÖC tf§g! h#n@¬ãCN XSµà§
DrS twÄDé ï¬WN l!YZ YC§LÝÝ
3.5.6 y|‰ mdb# µL¬-f wYM m¼b@t$ µLtzU bÑk‰ §Y Ãl \‰t¾ wd l@§ m¼b@T l!²wR
xYCLMÝÝ
3.5.7 ZWWR yt-yqlT \‰t¾ bmȉT §Y y¸g” ÃLtwsn yÄ!SPl!N KS wYM ygNzB yNBrT
g#DlT yl@lbT mçN xlbTÝÝ
3.5.8 የኤች አይቪ ኤድስ በሽተኛ ስለመሆናቸው ማረጋገጫ የሚያቀርቡ ሰራተኞች ዝቅተኛ ተፈላጊ
ችሎታውን እስካሟሉ ድረስ ከማንኛውም ዝውውር ፈላጊ ቅድሚያ ይሰጣቸዋል ÝÝ ይህም ሆኖ ከሁለቱ
አንዱ ባለትዳር ከሆነ ቅድሚያ ለባለትዳሩ ይሰጣል ÝÝ
3.5.9 የኤች አይቪ ኤድስ በሽተኛ ስለመሆናቸው ማረጋገጫ ያቀረቡ ዝውውር ፈላጊዎች እሰከሌሉ ድረስ
በጤና ችግር ምክንያት በሶስት ሀኪም የተፈረመ የህክምና ማስረጃ ለሚያቀርቡ ሰራተኞች ቅድሚያ
ይሰጣል ÝÝ ሆኖም ዝቅተኛ ተፈላጊ ችሎታውን ማሟላት የግድ ነው ÝÝ
3.5.10 ከላይ በተራ ቁጥር 3.5.9 ላይ የተመለከተው ቢኖርም የሚቀርበው የህክምና ማስረጃ ሰራተኛው
በበሽታው ምክንያት አሁን በሚሰራበት ቦታ ላይ ሊቀጥል የማይችልበትን ሁኔታና መሰል ጉዳዮችን የሚገልጽ
መሆን አለበት ÝÝ
3.5.11 ከላይ በተራ ቁጥር 3.5.8 እና 3.5.9 ላይ የተመለከቱት ዝውውር ጠያቂዎች በሌሉበት ሁኔታ
በመንግስት ስራ ምክንያት ለተነጣጠሉ ባለትዳሮች ቅድሚያ ይሰጣል ÝÝ ሆኖም ዝቅተኛ ተፈላጊ ችሎታውን
ማሟላት የግድ ነው::
3.5.12 ከላይ በተራ ቁጥር 3.5.8½ 3.5.9½ 3.5.11 ላይ የተመለከቱት ዝውውር ጠያቂዎች በሌሉበት ሁኔታ
በመንግስት ስራ ምክንያት ከተነጣጠሉ ባለትዳሮች ውጭ ለሆኑ ተጋቢዎች ቅድሚያ ይሰጣል ÝÝ ሆኖም
ዝቅተኛ ተፈላጊ ችሎታውን ማሟላት የግድ ነው ÝÝ
3.5.13 ከላይ በተራ ቁጥር 3.5.8½ 3.5.9½ 3.5.11½ 3.5.12 ላይ የተመለከቱት ዝውውር ጠያቂዎች በሌሉበት
ሁኔታ ለአካል ጉዳተኞች ቅድሚያ ይሰጣል ÝÝ ሆኖም ዝቅተኛ ተፈላጊ ችሎታውን ማሟላት የግድ ነው ÝÝ
በዚህ መመሪያ አንቀጽ 2.7 ንዑስ አንቀጽ 2.7.7 እና 2.7.8 ላይ ስለ አካል ጉዳተኞች የተገለጸው ለዝውውር
አፈጻጸምም ያገለግላል::
3.5.14 ተጋቢዎች የሚያቀርቡት የጋብቻ ማስረጃ ህጋዊ ከሆነ ማዘጋጃ ቤት ወይም የሀይማኖት ተቋም
ወይም ከሀገር ሽማግሌዎች የተሰጠ ስለመሆኑ በቅድሚያ መረጋገጥ ይኖርበታል ÝÝ ዝውውር የሚጠይቁትም
አንድ ላይ ለመኖር ወይም ለመቀራረብ ሲሉ ይሆናል ÝÝ ለምሳሌ ባል ባህርዳር ከተማ ውስጥ ነው እንበል
ሚስት ደግሞ ወልድያ ከተማ ውስጥ በዚህ ጊዜ ባል ወይም ሚስት ወደ ደብረ ታቦር ከተማ ዝውውር ቢጠይቁ
እንደ ማቀራረብ ታይቶ ቅድሚያ ይሰጣቸዋል ማለት ነው ÝÝ
3.5.15 ዝውውሩ የሚጠይቃቸውን ሌሎች ቅድመ ሁኔታዎች ማሟላት እስከተቻለ ድረስ ከአንድ የገጠር
ቀበሌ ወደሌላ የገጠር ቀበሌ እንዲሁም ከአንድ የገጠር ቀበሌ ወደ ወረዳ ጽ/ቤት በጋብቻ ምክንያት ዝውውር
መፈጸም ይቻላል ÝÝ
3.5.16 የደረጃው የቅድሚያ እድል የተሰጣቸው ዝውውር ፈላጊዎች kxND b§Y kç ኑ ከላይ በተቀመጠው
መስፈርት መሰረት ወደ ውድድር ገብተው አብላጫ ነጥብ ያመጣው ይመረጣል ÝÝ
3.5.17 ታሳቢ የተቀጠሩ ሰራተኞች የሚከፈላቸውን ደመወዝ እንደያዙ ከአንድ መስሪያቤት ወደ ሌላ
መስሪያቤት በታሳቢ እስከተቀጠሩበት የስራ ደረጃ ድረስ ሊዛወሩ ይችላሉ ÝÝ ሆኖም የሚዛወሩበት የስራ
መደብ የሚጠይቀው የትምህርት ደረጃና ዝግጅት ሊኖራቸው ይገባል ÝÝ
3.5.18 ካርየር የታቀፉ ሰራተኞች ከካርየር ውጭ ወደ ሆኑ የስራ መደቦች የሚዛወሩ ከሆነ መጀመሪያ
ላይ በካርየሩ የስራ ደረጃ ላይ ሲመደቡ ያገኙትን ልዩ ጥቅም ያጣሉ፡፡
3.5.19 የቅድሚያ እድል የተሰጣቸውም ሆነ ሌሎች ዝውውር ፈላጊዎች ብቸኛ ሆነው ከቀረቡ ዝቅተኛ
ተፈላጊ ችሎታውን ከማሟላት በስተቀር ፈተና እንዲወስዱ
አይደረግም ÝÝ ሆኖም የስራ መደቡ ልዩ ሙያ የሚጠይቅ ስለመሆኑ የስራ መደቡ ያለበት የስራ ሂደት መሪ
ወይም አስተባባሪ ወይም ሀላፊ ካረጋገጠ ብቸኛው ተወዳዳሪ መፈተን አለበት ÝÝ
3.5.20 በጋብቻ ዝውውር ሲፈፀም ከሁለቱ ተጋቢዎች አንዱ ሲቪል ሰርቫንት ከሆነ ሲቪል ሰርቫንት
ወደአልሆነው ወይም በሌላ ስራ ወደ ሚተዳደረው የትዳር አጋሩ የመዛወር መብት አለው ለዚህ ግን ህጋዊ
ማስረጃ ማቅረብ የግድ ነው ÝÝ
3.5.21 ሁለት የመንግስት ሠራተኞች በተመሳሳይ የስራ ደረጃና ደመወዝ የሚገኙ ከሆነና አሰሪ
መስሪያቤቶች እስከተስማሙ ድረስ ማስታወቂያ ማውጣት ሳያስፈልግ በፈቃደኝነት እርስ በእርስ መዛወር
ይችላሉ ÝÝ
3.5.22 ዝውውር ጠያቂዎች በሹመት ምክንያት ከትዳራቸው የተለያዩ ባለትዳሮች ከሆኑ ማስታወቂያ
ማውጣት ሳያስፈልግ በላኪና ተቀባይ መስሪያቤቶች ስምምነት ብቻ ማዛወር ይቻላል ሆኖም ዝቅተኛ ተፈላጊ
ችሎታውን ማሟላት የግድ ነው ÝÝ
3.6 yWS_ ZWWR
3.6.1 lm¼b@t$ |‰ s!ÆL bxND m¼b@T WS_ kxND yS‰ mdB wd l@§ yS‰ mdB ወይም
ከአንድ የስራ ሂደት ወደ ሌላ የስራ ሂደት wYM kêÂW m¼b@T wd Q¼{¼b@T ወ YM mM¶Ã XNÄ!
h#M kQ¼{¼b@T wd êÂW m¼b@T y¸drG ZWWR nWÝÝ
3.6.2 የውስጥ ዝውውር እንደ ውጭ ዝውውር ሁሉ በውድድር የሚፈጸም ሆኖ ተወዳዳሪው ብቸኛ
መሆኑ ከተረጋገጠና ዝቅተኛ ተፈላጊ ችሎታውን ካሟላ ያለውድድር ተዛውሮ እንዲሰራ ማድረግ ይቻላል
ሆኖም የስራ መደቡ ልዩ ሙያ የሚጠይቅ ስለመሆኑ የስራ መደቡ ያለበት የስራ ሂደት መሪ ወይም አስተባባሪ
ወይም ሀላፊ ካረጋገጠ ብቸኛው ተወዳዳሪ መፈተን አለበት ÝÝ
3.6.3 ከላይ በተራ ቁጥር 3.6.1 ላይ የተመለከተው ቢኖርም ከክልል ወደ ዞንና ማዕከላት ከዞንና ማዕከላት ወደ
ክልል እንዲሁም ከወረዳ ወደ ዞን ከዞን ወደ ወረዳ ከሚደረጉ ዝውውሮች ውጭ ከወረዳ ወረዳ እና ከዞን ወደ
ዞን እንዲሁም ከክልል ወደ ወረዳና ከወረዳ ወደ ክልል በውስጥ ዝውውር አግባብ ስምሪት መፈጸም
አይቻልም ÝÝ
3.6.4 ከላይ በተራ ቁጥር 3.6.3 ላይ የተመለከተው እንደተጠበቀ ሆኖ የውስጥ ዝውውር የሚፈጸመው
ሰራተኛው አሁን ለሚሰራበት መስሪያቤት ተጠሪ ወደ ሆነ መስሪያቤት ወይም የበላይ ወደሆነው መስሪያቤት
ብቻ ነው ÝÝ ለምሳሌ በወረዳ አቅም ግንባታ ስር የሚሰሩ ሰራተኞች የሰው ሀይል ደጋፊ የስራ ሂደቱንና የሰው
ሀይል ላይዘን ኦፊሰሮችን ጨምሮ በውስጥ ዝውውር መሄድ የሚችሉት ወደ ዞኑ አቅም ግንባታ መምሪያ ብቻ
ይሆናል ÝÝ
3.6.5 ከላይ በተራ ቁጥር 3.6.4 ላይ የተመለከተው ቢኖርም የጋራ አገልግሎት እንዲሰጡ በተደራጁ የስራ
ዘርፎች ስር የሚገኙ ሰራተኞች ዝቅተኛ ተፈላጊ ችሎታውን እስካሟሉ ድረስ የጋራ አገልግሎት
ወደሚሰጧቸው መስሪያቤቶች እንዲሁም በተጠቃሚ መስሪያቤቶች ስር የሚገኙ ሁሉም ሰራተኞች የጋራ
አገልግሎት በሚሰጡ የስራ ዘርፎች በውስጥ ዝውውር አግባብ ተመድበው ሊሰሩ ይችላሉ ÝÝ ሆኖም
በተጠቃሚ መስሪያቤቶች ውስጥ ያሉ ሁሉም ሰራተኞች በየራሳቸው መስሪያቤት ካልሆነ በስተቀር ከአንዱ
መስሪያቤት ወደ ሌላ መስሪያቤት በውስጥ ዝውውር አግባብ ተወዳድረው ሊመደቡ አይችሉም ÝÝ
3.6.6 ከላይ በተራ ቁጥር 3.6.5 ላይ የተመለከተው ቢኖርም በዞንና በወረዳ ደረጃ በገንዘብና ኢኮኖሚ
ልማትና በአቅም ግንባታና ሲቪል ሰርቪስ መስሪያቤት ስር የጋራ አገልግሎት ለመስጠት በተደራጀው የሰው
ሀይል ስራ አመራር ደጋፊ የስራ ሂደትና የግዥ ፋይናንስና ንብረት አስተዳደር ደጋፊ የስራ ሂደት ውስጥ
የተመደቡ ሰራተኞች ከየራሳቸው መስሪያቤት ውጭ አገልግሎት ወደሚሰጡት መስሪያቤት በውስጥ ዝውውር
አግባብ አይሄዱም በተጠቃሚ መስሪያቤቶችውስጥ ያሉ ሰራተኞችም ( የሰው ሀይልላይዘን ኦፊሰሮች ወደ
አቅም ግንባታና ሲቪል ሰርቪስ እንዲሁም የንብረት ላይዘን ኦፊሰሮች ወደ ገንዘብና ኢኮኖሚ ልማት ጽ/ቤት
ካልሆነ በስተቀር) በተመሳሳይ መልኩ እነዚህ ደጋፊ የስራ ሂደቶች ወደአሉበት መስሪያቤት በውስጥ ዝውውር
ሊሳቡ አይችሉም ÝÝ
3.6.7 በዞንና ወረዳ አቅም ግንባታና ሲቪል ሰርቪስ ስር የተደራጀውን የሰው ሀይል ስራ አመራር ደጋፊ የስራ
ሂደት እና የግዥ ፋይናንስና ንብረት አስተዳደር ደጋፊ የስራ ሂደት ለማገዝ ሲባል በየመስሪያቤቶች የተመደቡት
ላይዘን ኦፊሰሮች በውስጥ ዝውውር አግባብ መወዳደር የሚችሉት የሰው ሀይል ላይዘን ኦፊሰሮች ወደ አቅም
ግንባታና ሲቪል ሰርቪስ በየመስሪያቤቶች የተመደቡ የንብረት ኦፊሰሮች ደግሞ ወደ ገንዘብና ኢኮኖሚ ልማት
ወይም ተመሳሳይ ወደ ሆነ የላይዘን ኦፊሰር የስራ መደብ ላይ ብቻ ይሆናል፡፡
3.6.8 የአንድ ላይዘን ኦፊሰር የስራ መደብ ክፍት ቢሆንና ቦታውን በውስጥ ዝውውር ለማስያዝ ከተፈለገ
የስራ መደቡ የሰው ሀይል ላይዘን ኦፊሰር ከሆነ የሚወዳደሩት አቅም ግንባታና ሲቪል ሰቪስ ውስጥ የሚሰሩ
ሰራተኞችና ሌሎች የሰው ሀይል ላይዘን ኦፊሰሮች እንዲሁም የስራ መደቡ የንብረት ላይዘን ኦፊሰር ከሆነ
የሚወዳደሩት ገንዘብና ኢኮኖሚ ልማት ውስጥ የሚሰሩ ሰራተኞችና ሌሎች የንብረት ላይዘን ኦፊሰሮች ብቻ
ይሆናሉ፡፡
3.6.9 ለአስተዳደር አመችነት ሲባል የራሳቸውን የተለየ ተግባር ይዘው በሌላ ጽ/ቤት ውስጥ የተደራጁ ሂደቶች
(ለምሳሌ ምግብ ዋስትና ወረዳ ላይ በግብርና ስር) በውስጥ ዝውውር አግባብ የሚወዳደሩት እየሰሩ ካሉት ስራ
ጋር ቀጥተኛ ግንኙነት ወዳለው መስሪያቤት ይሆናል፡፡ለምሳሌ ግብርና ላይ ያለው የምግብ ዋስትና የስራ ሂደት
በውስጥ ዝውውር ሊሳብ የሚችለው ወደ ግብርና ሳይሆን ወደ ምግብ ዋስትና ይሆናል ማለት ነው፡፡
3.7.3 ከክልል ክልል ለሚደረግ ዝውውር ዝቅተኛ ተፈላጊ ችሎታን ከማሟላት በስተቀር ፈተና መፈተን
አያስፈልግም ÝÝ
3.7.4 ተመጣጣኝ የሆነ የስራ መደብ እስከተገኘና ተቀባዩ መስሪያቤት እስከተስማማ ድረስ
በማንኛውም የስራና የትምህርት ደረጃ ላይ ያሉ የሌላ ክልል ሰራተኞች ወደ አማራ ክልል መዛወር ይችላሉ
ይህም የሚፈጸመው ክፍት የስራ መደቡ ባለበት መስሪያቤት ስምምነትና ውሳኔ ይሆናል ወይም ለአቅም
ግንባታና ሲቪል ሰርቪስ ቢሮ ማሳወቅ አያስፈልግም ÝÝ
3.7.5 ከሌላ ክልል ወደ አማራ ክልል የሚዛወሩ ሰራተኞች ማስታወቂያ ማውጣት ሳያስፈልግ
በማመልከቻ ብቻ ተዛውረው እንዲመደቡ ይደረጋል ÝÝ
3.8 የትውስት ዝውውር
3.8.1 የትውስት ዝውውር በመንግስት መስሪያቤቶች መካከል የሚፈጸም ሆኖ የሚዛወረው የሙከራ ጊዜውን
የፈጸመና ቋሚ ሰራተኛ መሆን ይኖርበታል ÝÝ
3.8.2 የትውስት ዝውውር የሚፈጸመው ዝውውር ጠያቂው መስሪያቤት የሚፈልገውን ሰራተኛ ለይቶ
ሰራተኛው ለሚሰራበት መስሪያቤት ጥያቄ ሲያቀርብና አሰሪው መስሪያቤትም ሲስማማ ብቻ ነው ÝÝ
ዝውውር የተጠየቀለት ሰራተኛም የሚዛወርበትን የስራ መደብ ዝቅተኛ ተፈላጊ ችሎታ ማሟላት
ይጠበቅበታል ÝÝ
3.8.3 ዝውውሩ ቢበዛ ከአንድ ዓመት መብለጥ የለበትም ÝÝ ከአንድ ዓመት በኋላ ሰራተኛው ወደ ነበረበት
መስሪያቤት መመለስ አለበት ÝÝ
3.8.5 በትውስት የተዛወረው ሰራተኛ የውጤት ተኮር እቅድ አፈጻጸም ውጤት በትውስት ወስዶ
በሚያሰራው መስሪያቤት አማካኝነት ተሞልቶ ለቀጣሪው መስሪያቤት እንዲተላለፍ ይደረጋል ÝÝ
3.8.6 በትውስት የተዛወረ ሰራተኛ በሄደበት መስሪያቤት ጥፋት ቢፈጽም የዲስፕሊን ክሱ የሚታየው
በቀጣሪው መስሪያቤት አማካኝነት ይሆናል ÝÝ በትውስት የወሰደው መስሪያ ቤት ደግሞ ተገቢ ማስረጃዎችን
አደራጅቶ ለቀጣሪው መስሪያቤት በወቅቱ የማስተላለፍ ግዴታ አለበት ÝÝ
3.8.7 ሰጭና ተቀባይ መስሪያ ቤቶች በተለየ ሁኔታ ካልተስማሙ በስተቀር የሰራተኛው ደመወዝም ሆነ
ሌሎች ጥቅማጥቅሞች በተቀባዩ መስሪያቤት የሚሸፈን ይሆናል ÝÝ
3.8.8 በትውስት ሄዶ የቆየ ሰራተኛ ጊዜውን አጠናቆ ሲመለስ በነበረበት የስራ ደረጃና ሙያ ወይም አቻ በሆነ
ሙያ ተመድቦ እንዲሰራ ይደረጋል፡፡ ቀጣሪው መስሪያቤትም ይህንኑ በማሰብ ቅድሚያ ጥንቃቄ ማድረግ
ይኖርበታል ÝÝ
3.8.9 በትውስት የተዛወረ ሰራተኛ በቀጣሪው መስሪያቤት በሚወጣ የደረጃ እድገት ስልጠና ወዘተ…ተሳታፊ
ይሆናል ÝÝ
3.9.2 ዝውውሩ የተጠየቀለት ፕሮጀክት በክልሉ ውስጥ እንዲሰራ የተፈቀደለትና ህጋዊ መሆኑ አስቀድሞ
መረጋገጥ አለበት ÝÝ
3.9.3 የዝውውሩ ጥያቄ ፕሮጀክቱን በሚያስተዳድረው መስሪያቤት በኩል ሲቀርብ እንደሌሎች ተግባራት
ሁሉ በሰው ሀይል አስተዳደር ባለሙያዎች የሚፈጸም ይሆናል ለአቅም ግንባታና ለሲቪል ሰርቪስ ቢሮ
አይቀርብም ÝÝ
3.9.4 የፕሮጀክቱ ጊዜ በመራዘሙ ምክንያት ወደ ፕሮጀክቱ የተዛወረው ሰራተኛ በስራው እንዲቀጥል ጥያቄ
ከቀረበ የሰው ሀይል አስተዳደር ባለሙያዎች ከመስሪያቤቱ ሀላፊ ጋር በመመካከር ሁኔታውን መርምረው
ሊያራዝሙለት ይቸላሉ ÝÝ
3.9.5 የፕሮጀክቱ ጊዜ ሲጠናቀቅ ሰራተኛው በነበረበት መስሪያቤት ተመልሶ ከዝውውሩ በፊት ያገኝ
የነበረውን ደመወዝ ይዞ (ባልነበረበት ወቅት የተደረገ አገር አቀፍ የደመወዝ ጭማሪ ካለ ተስተካክሎለት)
ተመጣጣኝ በሆነ የስራ መደብ ላይ እንዲመደብ ይደረጋል ÝÝ
3.10.3 ሠራተኛው ተዛውሮ ሊሰራበት የታሰበውን ሥራ በተፈላጊ ችሎታዎች መስፈርት መሰረት የሚያሟላ
ሆኖ መገኘት አለበት ÝÝ
3.10.4 ሠራተኛው ይዞት የመጣው ደመወዝ ከሚዛወርበት የስራ መደብ ደመወዝ ጋር የማይጣጣም (ከፍ
ወይም ዝቅ) ያለ ከሆነ ከተዛወረበት ጊዜ ጀምሮ
ሀ/ ተቀባይ መ/ቤት በቂ በጀት ያለው ከሆነ ከሁለት እርከን ሳይበልጥ ወደ ሚቀጥለው እስኬል አስተካክሎ
መክፈል ይችላል ÝÝ
ለ/ ተቀባይ መ/ቤቱ በበጀት እጥረት ምክንያት የተቸገረ ከሆነና የሚዛወረው ሠራተኛ ፈቃደኛ ከሆነ በስራ
መደቡ መነሻ ደመወዝ ብቻ ማዛወር ይቻላል ÝÝ
ሐ/ የሚዛወረው ሠራተኛ በነበረበት መ/ቤት በመጣራት ላይ ወይም ውሳኔ ያላገኘ የዲሲፕሊን ክስ ወይም
የገንዘብና የንብረት ጉድለት የሌለበት መሆኑን ማረጋገጫ ማቅረብ ይኖርበታል ÝÝ
KFL x ራት
Ydr
© እ DgT xf ጻጸም
4.1 xmLµÓCN lWDDR SlmUbZ
4.1.1 ¥N¾WM KFT yS‰ mdB bdr© XDgT y¸¹fnW bGL{ ¥S¬wqEà x¥µ”nT YçÂLÝÝ
ለ/ ማስታወቂያው የወጣበት ቀን አንድ ተብሎ y¸ö-rW ከተለጠፈበት ቀን ጀምሮ ይሆናል ½
ሐ/ ¥S¬wqEW ktl-fbT qN jMé Æl#T tk¬¬Y yS‰ qÂT MZgÆW YµÿdLÝÝ
4.2 ytwÄĶãC xmzUgB
ysW ¦YL ስራ አመራር ደጋፊ የስራ ሂደት
4.2.1 xmLµÓC bMZgÆW wQT y¸flg#ÆcWN ¥Sr©ãC ¥à§¬cWN በማረጋገጥ ½
4.2.3 xmLµÓC bÖ<r¬ lmglL ከአንድ ዓመት ybl- öY¬ çcW mçn#N በማረጋገጥ ½
4.2.4 bHUêE f”D ½ bTWST wd l@§ m¼b@T yÿÇ wYM bmNGST S‰ g#ÄY bMZgÆ wQT
yl@l# \‰t®CN +MR bmUbZ½
4.2.6 lKFT y|‰ mdb# b¥S¬wqEà lt-yq$ tf§g! ClÖ¬ãC yqrb#T mr©ãC TKKl¾ mçÂcWN
b¥rUg_ b¥S¬wqEÃW §Y btgliW yg!z@ gdB m\rT xmLµÓCN YmzGÆLÝÝ
4.2.7 u²=I ›”kê ”®<e ›”kê 4.2.4 Sc[ƒ u}KÁ¾ U¡”Áƒ ue^ Ñu ታ†¨< Là vKS•^†¨< Se]Áu?~
KÅ[Í °Éу ÁeS²Ñv†¨< Û‹ ð}“¨< uT>cØuƒ °Kƒ SÑ–ƒ ›Kv†¨<::
4.2.8 ›”É c^}— u}Sddà Ñ>²? Ÿ›”É ¾e^ SÅw uLà }S´Óx uÅ[Í °Éу K=¨ÇÅ` ›Ã‹MU ::
4.3.2 ከላይ በተራ ቁጥር 4.3.1 ላይ የተመለከተው እንደተጠበቀ ሆኖ የሂደት መሪዎች፣ አስተባባሪዎች
ወይም ተወካዮች በሌሉበት ጊዜ ተተኪዎች የደረጃ ዕድገቱን ያጸድቃሉ፡፡ በመረጣው ሂደት ግን መሳተፍ
የለባቸውም ÝÝ
4.3.3 በሰው ሀይል ስራ አመራር ደጋፊ የስራ ሂደት ውስጥ የተመደቡት ባለሙያዎች ቁጥር ሁለት እና ከዚያ
በላይ ከሆነ የሂደት መሪው ወይም አስተባባሪው አንድ ባለሙያ በሰብሳቢነት ይመድባል ÝÝ ባለሙያው አንድ
ብቻ ከሆነ ግን ሰብሳቢ ሳያስፈልው ስራውን ይሰራል ÝÝ ሆኖም ደረጃ እድገቱን የሚያፀድቀው የመ/ቤቱ ሃላፊ
ይሆናል፡፡
4.4.3 çN tBlÖÂ bcLt”nT l¸fiÑ SHtèC yU‰M çn yGLM t-ÃqEnT Yñ ራቸ êLÝÝ
4.4.4 bMRÅW wQT ባለሙያዎች bU‰ WYYT wd tmúúY W ጤ T mDrS Y-bQÆcêLÝÝ bn_B
xsÈ_ £dT sð L†nT µl L†nt$N l¥_bB bqE WYYT b¥DrG L†nt$N xSwGì yU‰ SMMnT §Y
lmDrS _rT ¥DrG YmrÈLÝÝ መስማማት ካልተቻለ በሂደት መሪው ይወሰናል
4.4.5 የደረሱበትን የውሳኔ ሀሳብ ለሰው ሀይል ስራ አመራር ደጋፊ የስራ ሂደት መሪ ወይም አስተባባሪ
ያቀርባሉ
yGD nWÝÝ
YñRb¬LÝÝ
mQrB xYÒLMÝÝ
YC§l#ÝÝ
2 3
3 y{h#F ¥S-NqqEÃ QÈT
1 4
4 y”L ¥S-NqqEÃ QÈT
0 5
5 MNM yQÈT ¶kRD yl@lbT
4.5.3 XWqTN KHlÖTN lmmzN y¸ÃSCL ft ¼65 n_B¼
h¼ ytGÆR ft l¸-Yq$ y|‰ mdïC y{h#F ytGÆR ft tkÍFlÖ b¸ktlW አኳኋን y¸\‰bT YçÂLÝÝ
በጽሁፍ ፈተና ግማሽ ማምጣት አይጠበቅባቸውም ÝÝ ሆኖም u›ÖnLà ¨<Ö?ƒ 50 ’Øw Æl¥MȬcW
kWDDR W+ y¸çn# XŒãC m¼b@t$ ydr© XDgt$N bDU¸ y¸ÃwÈW kçn kmwÄdR xY¬gÇMÝÝ
4.5.4 በሴቶች ልዩ ድጋፍ እርምጃ መመሪያ ላይ ለሴቶች የተሰጡ ልዩ ድጋፎች እንደተጠበቁ ሆኖ ሴቶች
በሌሉበት twÄĶãC Xk#L n_B µm-# ከፍ ያለ የትምህርት ደረጃ §lW QD¸Ã YsÈLÝÝ YHM çñ
Xk#L km-# yS‰ LMD YzW ytmzgb# kçn xGÆB ÃlWÂ yl@lW úYÆL bq$_R yxgLGlÖT
BLÅ §lW QD¸Ã YsÈLÝÝ ይህም ሆኖ እኩል ከመጡ አላፊው በእጣ ይለያል ÝÝ
4.5.5 xND \‰t¾ xh#N kÃzW yS‰ dr© wdtšl yS‰ dr© bdr© XDgT lmwÄdR y¸ClW b!ÃNS
yh#lT g!z@ yS‰ xfÉiM ktä§lT wYM kxND ›mT በኋላ nWÝÝ
4.5.6 bz!H xNq{ N;#S xNq{ 4.5.5 §Y ytmlktW b!ñRM btlÃy MKNÃT yxND g!z@ yS‰
xfÉiM W-@T 3 wR b§Y ngR GN k6 wR Æns g!z@ yt䧧cW \‰t®C b!ñ„ k9 wR XSk xND
›mT ÆlW g!z@ WS_ ydr© XDgT l!wÄd„ YC§l#ÝÝ
4.5.7 bDLDL wYM bdr© XDgT wYM bKLl# WS_ k¸gß# ys!v!L sRv!S tÌM lö s!q-R kxND
XRkN b§Y _QM Ãgß kçn wYM bKLl# WS_ k¸g” ys!v!L sRv!S tÌM W+ s!s‰ öYè wYM S‰
ÃLnbrW çñ byT¾WM ydmwZ dr© ytq-r \‰t¾ ll@§ XDgT mwÄdR y¸ClW yh#lT g!z@ y|‰
xfÉiM ktä§lT b ኋ§ nWÝÝ YHM ¥lT bQ_R ygb#T ̸ kçn# b ኋ§ yxND g!z@ y|‰ xfÉiM
ÃSfLUcêL ¥lT nWÝÝ bÑk‰ g!z@ byƒST w„ yt䧧cW yS‰ xfÉiMM XÃNÄNÇ አጥጋቢ XÂ
b§Y mçn# trUGõ x¥µ† XNd xND g!z@ y|‰ xfÉiM YÃZ§cêLÝÝ
4.5.8 bdr© XDgT½ bDLDL wYM bKLl# WS_ k¸g” ys!v!L sRv!S tÌM WS_ lqW ytq-„ \‰t®C
xND XRkN kz!à b¬C _QM Ãgß# kçn tqȶãC ̸ kçn# b ኋ§ bDLDL wYM bdr© XDgT
ytmdb#T dGä b¥N¾WM g!z@ b¸wÈ ydr© XDgT mwÄdR YC§l#ÝÝ ltqȶãC byƒST
w„ yt䧧cW |‰ xfÉiM XÃNÄNÇ አጥጋቢ X b§Y mçN xlbTÝÝ
4.5.9 bxND yKLl# ymNG|T m¼b@T WS_ ̸ ynbr \‰t¾ wd l@§ m¼b@T s!q-R kxND XRkN
b§Y _QM Ãgß kçn btq-rbT m¼b@T l¥dG xND ›mT m-bQ xlbTÝÝ
4.5.10 bdr© :DgT x¹Âð yçnW \‰t¾ ï¬WN xLfLGM b!L t-ÆÆqE m_‰T xYÒLMÝÝ çñM
WDD„N µlf b%E§ xLqbLM y¸lW W^}— xGÆB ÆlW yÄ!SPl!N HG Y-y”LÝÝ
4.5.11 b¥N¾WM m¼b@T bk@RyR y¬qû½XNd -@½ TMHRT½ ÆlÑÃãC በ{¼b@ት WS_
b¸w-# ydr© XDgèC §Y mwÄdR አይችሉም ÝÝ
4.5.12 bxÄ!s# yTMHRT ±l!s! 1;¾ KFLN x-ÂqW T‰NSK¶BT ¥QrB y¸Cl# twÄĶãC y¥T¶K
W-@T ¥QrB ÆYCl#M kmwÄdR xY¬gÇMÝÝ
4.5.13 kxND m¼b@T wd l@§ m¼b@T bZWWR ygb# \‰t®C klqq$bT m¼b@T ydr© XDgT
xG”tW xND ›mT ÃLä§cW kçn XNd xÄ!S bt²w„bT m¼b@T l¥dG bnb„bT m¼b@T XDgt$N
µgß#bT g!z@ jMé xND ›mT m-bQ YñRÆcêLÝÝ
4.5.14 በማናቸውም የስራ መደብ ላይ በታሳቢ የሚቀጠሩ ባለሙያዎች የስራ መደቡ የሚያስከፍለውን ጥቅም
የሚያገኙት በደረጃ ዕድገት አግባብ ከሌሎች ሠራተኞች ጋር ተወዳድረው ሲያሸንፉ ብቻ ይሆናል፡፡
4.5.15 የወረዳ ሰራተኞች በዞን ደረጃ የዞንና የማዕከላት ሠራተኞች ደግሞ በክልል ደረጃ ያለው እናት
መስሪያቤታቸው መነሻ ደመወዛቸው 1068 እና በላይ በሆኑ የስራ መደቦች ላይ በሚያወጣቸው የደረጃ ዕድገት
ውድድሮች ላይ መሳተፍ ይችላሉ፡፡
4.5.16 የጋራ አገልግሎት እንዲሰጡ በተደራጁ የስራ ዘርፎች ስር የሚገኙ ሰራተኞች ዝቅተኛ ተፈላጊ
ችሎታውን እስካሟሉ ድረስ የጋራ አገልግሎት ወደሚሰጧቸው መስሪያቤቶች እንዲሁም በተጠቃሚ
መስሪያቤቶች ስር የሚገኙ ሁሉም ሰራተኞች የጋራ አገልግሎት ወደሚሰጡት የስራ ዘርፎች በደረጃ እድገት
አግባብ ተመድበው ሊሰሩ ይችላሉ ÝÝ ሆኖም በተጠቃሚ መስሪያቤቶች ውስጥ ያሉ ሁሉም ሰራተኞች
በየራሳቸው መስሪያቤት ካልሆነ በስተቀር ከአንዱ መስሪያቤት ወደ ሌላ መስሪያቤት በደረጃ እድገት አግባብ
ተወዳድረው ሊመደቡ አይችሉም ÝÝ
4.5.17 ከላይ በተራ ቁጥር 4.5.16 ላይ የተገለጸው ቢኖርም በዞንና በወረዳ ደረጃ በገንዘብና ኢኮኖሚ ልማትና
በአቅም ግንባታና ሲቪል ሰርቪስ መስሪያቤት ስር የጋራ አገልግሎት ለመስጠት በተደራጀው የሰው ሀይል ስራ
አመራር ደጋፊ የስራ ሂደትና የግዥ ፋይናንስና ንብረት አስተዳደር ደጋፊ የስራ ሂደት ውስጥ የተመደቡ
ሰራተኞች ከየራሳቸው መስሪያቤት ውጭ አገልግሎት ወደሚሰጡት መስሪያቤት በደረጃ እድገት አግባብ
አይሄዱም በተጠቃሚ መስሪያቤቶች ውስጥ ያሉ ሰራተኞችም (የሰው ሀይልላይዘን ኦፊሰሮች ወደ አቅም
ግንባታና ሲቪል ሰርቪስ እንዲሁም የንብረት ላይዘን ኦፊሰሮች ወደ ገንዘብና ኢኮኖሚ ልማት ጽ/ቤት ካልሆነ
በስተቀር) በተመሳሳይ መልኩ እነዚህ ደጋፊ የስራ ሂደቶች ወደአሉበት መስሪያቤት በደረጃ እድገት ሊሳቡ
አይችሉም ÝÝ
4.5.18 በዞንና ወረዳ አቅም ግንባታና ሲቪል ሰርቪስ ስር የተደራጀውን የሰው ሀይል ስራ አመራር ደጋፊ የስራ
ሂደት እና የግዥ ፋይናንስና ንብረት አስተዳደር ደጋፊ የስራ
ሂደት ለማገዝ ሲባል በየመስሪያቤቶች የተመደቡት ላይዘን ኦፊሰሮች በደረጃ እድገት አግባብ መወዳደር
የሚችሉት የሰው ሀይል ላይዘን ኦፊሰሮች ወደ አቅም ግንባታና ሲቪል ሰርቪስ በየመስሪያቤቶች የተመደቡ
የንብረት ኦፊሰሮች ደግሞ ወደ ገንዘብና ኢኮኖሚ ልማት ብቻ ይሆናል፡፡
4.5.19 የአንድ ላይዘን ኦፊሰር የስራ መደብ ክፍት ቢሆንና ቦታውን በደረጃ እድገት ለማስያዝ ከተፈለገ የስራ
መደቡ የሰው ሀይል ላይዘን ኦፊሰር ከሆነ የሚወዳደሩት አቅም ግንባታና ሲቪል ሰርቪስ ውስጥ የሚሰሩ
ሰራተኞች እንዲሁም የስራ መደቡ የንብረት ላይዘን ኦፊሰር ከሆነ የሚወዳደሩት ገንዘብና ኢኮኖሚ ልማት
ውስጥ የሚሰሩ ሰራተኞች ብቻ ይሆናሉ፡፡
4.5.20 ለአስተዳደር አመችነት ሲባል የራሳቸውን የተለየ ተግባር ይዘው በሌላ ጽ/ቤት ውስጥ የተደራጁ ሂደቶች
(ለምሳሌ ምግብ ዋስትና ወረዳ ላይ በግብርና ስር) በደረጃ እድገት አግባብ የሚወዳደሩት እየሰሩ ካሉት ስራ ጋር
ቀጥተኛ ግንኙነት ወዳለው መስሪያቤት ይሆናል፡፡ለምሳሌ ግብርና ላይ ያለው የምግብ ዋስትና የስራ ሂደት
በደረጃ እድገት ሊሳብ የሚችለው ወደ ግብርና ሳይሆን ወደ ምግብ ዋስትና ይሆናል ማለት ነው፡፡
ftÂWM
h. y|‰ mdb#N tGÆR `§ðnT b¸gÆ lmwÈT ktwÄĶãC y¸flgWN XWqT ¼Knowledge/½
KHlÖT (Skill)½ Cl֬ B”T ¼ability and competence/ lmmzN y¸ÃSCL ሊ çN YgÆLÝÝ
4.7 MRÅN ¥-ÂqQ
XŒ twÄĶãCN xSmLKè bMRÅW £dT ytsbsb# mr©ãC t-”LlW Y-Âq‰l#ÝÝ bz!HM m\rTÝ-
4.7.1 የሰው ሀይል ስራ አመራር ደጋፊ የስራ ሂደት ምዝገባው በተጠናቀቀ በሁለት ቀን ውስጥ የደረጃ
እድገት ሂደቱን አጠናቆ ዕድገት ላገኘው አካል ደብዳቤ በመስጠት ስራ እንዲጀምር ያደርጋል ÝÝ
4.8 W-@TN Sl¥úwQ
4.8.1 ytmr-# ÃLtmr-# twÄĶãC tlYtW W-@¬cW b¥S¬wqEà bXlt$ XNÄ!gl{§cW YdrULÝÝ
4.9.3xND \‰t¾ kF wÄl yS‰ mdB bDLDL ktmdb የስራ መደቡን ጥቅም y¸ÃgßW በደረጃ እድገት
ተወዳድሮ ካሸነፈ ብቻ ይሆናል ÝÝ
4.9.4 ከፍ ወዳለ የስራ ደረጃ bDLDL ytmdb \‰t¾ ydmwz# m-N kS‰ mdb# mnš dmwZ UR Xk#L
wYM kz!Ã b§Y ሆኖ ከተገኘ በደረጃ እድገት ተወዳድሮ ቢያሸንፍም ምንም ዓይነት ጭማሪ አይደረግለትም
mdB dr© k¸-YqW tf§g! ClÖ¬ XSk xND ›mT g!z@ DrS
4.11.3 ytššl#TN y|‰ mdïC dr© l¥à§T kxND ›mT b§Y y¸q‰cWN \‰t®C qDä knbrW y|‰ dr©
UR Xk#L wdçn# l@lÖC y|‰ mdïC b¥²wR KFT y|‰ mdïC bWDDR XNÄ!äl# YdrULÝÝ
4.12.2 bz!H xNq{ N;#S xNq{ 4.12.1 ytgliW b!ñRM bøN bwrÄ dr© y¸ñ„ tNœÍð \‰t®C ምደባ
በዞንና በወረዳ አቅም ግንባታና ሲቪል ሰርቪስ መስሪያቤቶች አማካኝነት ይከናወናል፡፡
4.12.3 bKFTnT ytgß# y|‰ mdïC tNœÍð \‰t®C kÃz#T y|‰ dr© ZQt¾ kçn# y\‰t®CN
SMMnT bm-yQ ynb‰cWN dmwZ XNdÃz# XSk h#lT dr© DrS ZQ wYM የስራ መደቡ ከፍ ያለ
ከሆነ xND dr© kF BlW
XNÄ!mdb# YdrULÝÝ የተመደቡት ከፍ ወዳለ ደረጃ ከሆነ y|‰ dr©WN _QM y¸Ãgß#T bdr© XDgT
twÄDrW ሲ ùNû BÒ YçÂLÝÝ
4.12.4 yS‰ mdb# bm¬-û½m¼b@T bmzUt$ wYM bl@§ MKNÃT qdM s!L knbrW dr© ZQ
BlÖ ytmdb \‰t¾ u^c< Se]Áu?ƒ ¨<eØ kÅU c=M Ÿ’u[¨< Å[Í Ò` }S×ט Å[Í ÁK¨< ¡õƒ ¾e^ SÅw
eŸ}Ñ–Kƒ É[e pÉT>Á }cØ„ƒ እ”Ç=SÅw ÃÅ[ÒM:: XNÄ !H ›YnT \‰t®C q$_‰cW kxND
b§Y kçn bdr© XDgT mSfRT m\rT bWDDR Yfi¥LÝÝ çñM YH WDDR t=¥¶ _QM xÃSg”MÝÝ
4.12.5 ማንኛዉም m¼b@T KFT yS‰ mdBÂ bjT XSµlW DrS y¸mdBlTN \‰t¾ tqBlÖ y¥ሰ‰T
GÁ¬ xlbTÝÝ
KFL አምስት
L† L† DNUg@ãC ½
5.1 ¥N¾WM y|‰ `§ð ወይም ሰራተኛ ÆlW |LÈN kHG Wu l¸fA¥cW yMLm§Â mrÈ tGƉT h#l#
በህግ t-ÃqE YçÂL ÝÝ
5.2 ተወዳዳሪዎች እስከ ሁለት ደረጃ የሚቆጠር የስጋ ዝምድና ከሰው ሃይል ስራ አመራር ደጋፊ የሥራ ሂደት
ባለሙያዎች ወይም ከመስሪያቤቱ ኃላፊዎች ጋር ካላቸው ባለሙያዎች ወይም ኃላፊዎች በሰው ሃይል
ስምሪቱ ላይ መሳተፍ የለባቸውም ÝÝ
5.3 bmNG|T m|¶Ã b@T y¸gß# yWS_ åÄ!T ባለሙያዎች ym|¶Ã b@t$N yQ_R½ yZWWR ና
ymúsl#TN ypRîn@L xStÄdR KNWñC bZRZR bmmRmR kdNB mm¶Ã Wu ytfiÑ SM¶èC b!
ñ„ lm|¶Ã b@t$ yb§Y `§ð ¶±RT b¥DrG Wún@ XNÄ!Ãgß# ያደርጋሉ ÝÝ
5.4 yKL ሉ አቅም ግንባታና ሲቪል ሰርቪስ ቢሮ በየደረጃው ለሚገኙ መስሪያቤቶች ተገቢውን ድጋፍና
ቁጥጥር ያደርጋል ÝÝ ችግሮች ካጋጠሙም አስፈላጊውን እርምጃ ይወስዳል ÝÝ ከአቅሙ በላይ ከሆነ ደግሞ
ለሚመለከተው አካል ሪፖርት ያደርጋል ÝÝ የዞን አቅም ግንባታና ሲቪል ሰርቪስ መምሪያም በተመሳሳይ
መልኩ በዞንና በወረዳ መስሪያቤቶች በመገኘት ድጋፍና ቁጥጥር ያደርጋል ÝÝ አስፈላጊውን እርምጃም
ይወስዳል ÝÝ ከአቅም በላይ የሆነ ጉዳይ ሲያጋጥመውም ለቢሮው ያሳውቃል ÝÝ
5.5 ዲግሪና ከዚያ በላይ የትምህርት ደረጃ ብቻ በሚጠይቁ የሥራ መደቦች ላይ 12 ኛ ክፍልና አቻ የትምህርት
ደረጃ ከመጠናቀቁ በፊት የተገኘ የሥራ ልምድ እንደ ሥራ ልምድ አይያዝም።
5.6 በማንኛውም የሰራተኛ ስምሪት ወቅት በሥራ ላይ የተገኘና ሰራተኛው ከሚወዳደርበት ሙያ ጋር በቀጥታ
አግባብ ያለው ስልጠና ከሆነ ሥልጠናው በመደበኛ የወሰደው ጊዜ ለሁለት ታጥፎ አግባብ ባለው የሥራ
ልምድነት ይያዛል ፤ሆኖም ስልጠናው የወሰደው ጊዜ ከአጠቃላይ አገልግሎቱ ላይ ተቀናሽ ይሆናል ÝÝ
ሥልጠናው አግባብነት ከሌለው እንደ ሥራ ልምድ አይያዝም።እንዲሁም ከቅጥር በፊት የተገኘ ስልጠና
ዝቅተኛ ተፈላጊ ችሎታ ሆኖ ካልተገለጸ በስተቀር ለማንኛውም ስምሪት አያገለግልም ÝÝ
5.7 የስራ ልምድ አግባብነት የሚወሰነው የስራ መደቡን የስራ ዝርዝር መሰረት በማድረግ ብቻ ይሆናል። ይህን
ውሳኔ የሚሰጠውም የሰው ሀይል ስራ አመራር ደጋፊ የስራ ሂደት ይሆናል ÝÝ
5.8 yS‰ LMÇ tqÆYnT XNÄÃg” y¸ÃdRgW l@§ t=Æ+ MKNÃT XSkl@l DrS bQ_R wQT
ያልቀረበ የስራ LMD zGYè ቢ qRB tqÆYnT YñrêLÝÝ ሆኖም በወቅቱ ማቅረብ ባይቻልም የስራ ልምድ
እንዳለ በህይወት ታሪክ ቅጽ ላይ ማመልከት ግን የግድ ነው ÝÝ
5.9 ymNGST \‰t®C m¼b@t$ ƧwqW h#n@¬ bL† L† MKNÃèC kS‰ k-Í k-ÍbT qN jMé
ltk¬¬Y 5 qÂT t-BqW ለ 5 tk¬¬Y qÂT y¸öY ymjm¶Ã y_¶ ¥S¬wqEà YwÈLÝÝ xh#NM µLqrb#
lt=¥¶ 5 tk¬¬Y qÂT y¸öY DU¸ ¥S¬wqEà YwÈL½b ዚ H ጊ z@ µLqrb# kS‰ XN ዲ sÂbt$
ይደረጋል ÝÝ
5.10 ysW `YL ስራ አመራር ደጋፊ የስራ ሂደት MLm§Â mrÈW »¶TN dNBN tkTlÖ ytfim Slmçn#
y¸ÃrUG-# mr©ãCN bt-yq g!z@ ለሚመለከታቸው አካላት y¥QrB ymGlA GÁ¬ xlbT ÝÝ
5.11 በማንኛውም ስምሪት ወቅት የሚጠየቁ የስራ ልምዶች አግባብ ያላቸው መሆን አለባቸው
5.12 ቅጥርን ዝውውርንና ደረጃ እድገትን በተመለከተ በሴቶች ልዩ ድጋፍ መመሪያ ላይ የተገለጹ ልዩ ድጋፎች
በዚህ መመሪያ ላይ ተፈጻሚነት ይኖራቸዋል
5.13 yQʬ xq‰rB ½
5.13.1 xGÆB ÃLçn MLm§Â mrÈ tfAàL tBlÖ s!gmT l¸mlktW xµL Qʬ wYM xb@t$¬ wYM
_ö¥ ¥QrB YÒ§LÝÝ
5.13.2 bMLm§Â mrÈ £dT §Y y¸qRb# _ö¥ãC QʬãC bmNG|T \‰t®C yQʬ xq‰rBÂ
xfÚoM |n |R›T dNB m\rT tfÚ¸ YçÂl#ÝÝ
አባሪ አንድ
ለቅጥር፣ ለደረጃ እድገት፣ ለዝውውርና ለምደባ የሚጠየቅ ዝቅተኛ ተፈላጊ የትምህርት ደረጃና የስራ ልምድ
4 ኛ ክፍል ያጠናቀቀ 2
4 ኛ ክፍል ያጠናቀቀ 4
5 ኛ ክፍል ያጠናቀቀ 2
4 ኛ ክፍል ያጠናቀቀ 6
5 ኛ ክፍል ያጠናቀቀ 4
6 ኛ ክፍል ያጠናቀቀ 2
4 ኛ ክፍል ያጠናቀቀ 8
5 ኛ ክፍል ያጠናቀቀ 6
6 ኛ ክፍል ያጠናቀቀ 4
7 ኛ ክፍል ያጠናቀቀ 2
5 ኛ ክፍል
ያጠናቀቀ 2
6 ኛ ክፍል
እጥ.1 357 ያጠናቀቀ 0
5 ኛ ክፍል
ያጠናቀቀ 4
6 ኛ ክፍል
ያጠናቀቀ 2
7 ኛ ክፍል
እጥ.2 397 ያጠናቀቀ 0
ቀላል ልዩ
5 ኛ ክፍል 1 ኛ ደረጃ መንጃ
ያጠናቀቀ መንጃ ፈቃድ ፈቃድ 4
ቀላል ልዩ
6 ኛ ክፍል 1 ኛ ደረጃ መንጃ
ያጠናቀቀ መንጃ ፈቃድ ፈቃድ 2
ቀላል ልዩ
7 ኛ ክፍል 1 ኛ ደረጃ መንጃ
እጥ.3 441 ያጠናቀቀ መንጃ ፈቃድ ፈቃድ 0
ቀላል ልዩ
5 ኛ ክፍል 2 ኛ ደረጃ መንጃ
ያጠናቀቀ መንጃ ፈቃድ ፈቃድ 4
ቀላል ልዩ
6 ኛ ክፍል 2 ኛ ደረጃ መንጃ
ያጠናቀቀ መንጃ ፈቃድ ፈቃድ 2
ቀላል ልዩ
7 ኛ ክፍል 2 ኛ ደረጃ መንጃ
እጥ.4 513 ያጠናቀቀ መንጃ ፈቃድ ፈቃድ 0
መለስተኛ
5 ኛ ክፍል 3 ኛ ደረጃ ልዩ መንጃ
ያጠናቀቀ መንጃ ፈቃድ ፈቃድ 4
መለስተኛ
6 ኛ ክፍል 3 ኛ ደረጃ ልዩ መንጃ
ያጠናቀቀ መንጃ ፈቃድ ፈቃድ 2
መለስተኛ
7 ኛ ክፍል 3 ኛ ደረጃ ልዩ መንጃ
እጥ.5 595 ያጠናቀቀ መንጃ ፈቃድ ፈቃድ 0
መለስተኛ
6 ኛ ክፍል 3 ኛ ደረጃ ልዩ መንጃ
ያጠናቀቀ መንጃ ፈቃድ ፈቃድ 4
መለስተኛ
7 ኛ ክፍል 3 ኛ ደረጃ ልዩ መንጃ
ያጠናቀቀ መንጃ ፈቃድ ፈቃድ 2
መለስተኛ
8 ኛ ክፍል 3 ኛ ደረጃ ልዩ መንጃ
እጥ.6 692 ያጠናቀቀ መንጃ ፈቃድ ፈቃድ 0
መለስተኛ
6 ኛ ክፍል 4 ኛ ደረጃ ልዩ መንጃ
ያጠናቀቀ መንጃ ፈቃድ ፈቃድ 4
መለስተኛ
7 ኛ ክፍል 4 ኛ ደረጃ ልዩ መንጃ
ያጠናቀቀ መንጃ ፈቃድ ፈቃድ 2
መለስተኛ
8 ኛ ክፍል 4 ኛ ደረጃ ልዩ መንጃ
እጥ.7 801 ያጠናቀቀ መንጃ ፈቃድ ፈቃድ 0
ከባድ ልዩ
8 ኛ ክፍል 4 ኛ ደረጃ መንጃ
ያጠናቀቀ መንጃ ፈቃድ ፈቃድ 4
ከባድ ልዩ
9 ኛ ክፍል 4 ኛ ደረጃ መንጃ
ያጠናቀቀ መንጃ ፈቃድ ፈቃድ 2
ከባድ ልዩ
12 ኛ ክፍል 4 ኛ ደረጃ መንጃ
እጥ.9 1068 ያጠናቀቀ መንጃ ፈቃድ ፈቃድ 0
ከባድ ልዩ
9 ኛ ክፍል 5 ኛ ደረጃ መንጃ
ያጠናቀቀ መንጃ ፈቃድ ፈቃድ 4
ከባድ ልዩ
12 ኛ ክፍል 5 ኛ ደረጃ መንጃ
ያጠናቀቀ መንጃ ፈቃድ ፈቃድ 2
1 ኛ ዓመት ከባድ ልዩ
የኮሌጅትምህርት 5 ኛ ደረጃ መንጃ
እጥ.1 ዐ 1228 ያጠናቀቀ መንጃ ፈቃድ ፈቃድ 0
ለቅጥር፣ ለደረጃ እድገት፣ ለዝውውርና ለምደባ የሚጠየቅ ዝቅተኛ ተፈላጊ የትምህርት ደረጃና የስራ ልምድ
መነሻ አግባብ
የወር ያለው
የሥራ ደመወዝ የሥራ
ደረጃዎች በብር የትምህርት ደረጃ ልምድ
6 ኛ ክፍል ያጠናቀቀ 4
7 ኛ ክፍል ያጠናቀቀ 2
8 ኛ ክፍል ያጠናቀቀ 4
መነሻ አግባብ
የወር ያለው
የሥራ ደመወዝ የሥራ
ደረጃዎች በብር የትምህርት ደረጃ ልምድ
የመጀመሪያ ዲግሪ 2
የመጀመሪያ ዲግሪ 3
የማስተርስ ዲግሪ ወይም በህግ እና በምህንድስና
ሙያ የመጀመሪያ ዲግሪ 2
የመጀመሪያ ዲግሪ 4
የመጀመሪያ ዲግሪ 6
የመጀመሪያ ዲግሪ 7
የመጀመሪያ ዲግሪ 8
የመጀመሪያ ዲግሪ 9
የመጀመሪያ ዲግሪ 10
አባሪ ሁለት
የትምህርት ደረጃ አቻነት መግለጫ
ተቁ የትምህርት ደረጃዎች አቻ ደረጃ ያላቸው የትምህርት ደረጃዎች
Twitter
Facebook
Leave a Reply