¡õM ›”É

›ÖnLÃ G<’@ታ

mGbþÃ

በሀገራችን bx«Ý§Y bKL§CNM Xytµÿd ÃlWN yL¥T\ yÄþMK‰sþ ymLµM

xStÄdR GNƬ £dT b¥Í«N kDHnT lm§qQ XNÄþÒL ymNGST xgLGlÖèC
FT¦êE\ W«¤¬¥Â ytgLU†N gþz¤Â wÀ öÈbþ X”Äþçnù l¥DrG qdM sþL sþs«ù
bnb„ xgLGlÖèC §Y _ÂT b¥DrG msr¬êE yxs‰R lW_ b¥MÈT qLÈÍ\
W«¤¬¥\ gþz¤Â wÀ öÈbþ xgLGlÖT mS«T y¸ÃSCL oR›T ተዘርግቶ ወደ ሙሉ
ትግበራ ተገብቶ አገልግሉቱ እየተሰጠ ይገኛል።

bzþhù msrT bÍYÂNS xþ÷ñ¸ L¥T s@KtR y¸s«ùTN xgLGlÖèC qLÈÍ\

W«¤¬¥Â ytgLU†N gþz¤Â wÀ öÈbþ XNÄþçnù b¸s«ùT xgLGlÖèC §Y y¸¬†TN
CGéC MN MN XNdçnù በmlyT b¡MM፣ uøNÂ bwrÄ dr© በ¸s«ùT xgLGlÖèC
ዙሪያ ሰባት የሚሆኑ መሠረታዊ የስራ ሂደቶች ተቀርጸው ሙሉ ትግበራ ላይ የሚገኙ ሲሆን
የተዘረጋዉ የአሰራር ስ`ዓት የተፈለገዉን ግብ መምታቱን በመገምገም አሰራሩን ማሻሻል
ተገቢ በመሆኑ kÅU c=M u›Ç=e SM¡ ተቀርጸው ትግበራ ላይ ከሚገኙት ውስጥ ymNGST
ÍYÂNS xStÄdR y|‰ £dT፣ yG™Â NBrT xStÄdR ê yS‰ £dT፣ yXNSp&K¹NÂ
yWs_ åÄ!T ዋና |‰ £dT እና የልማት ዕቅድ ዝግጅት፣ ክትትልና ግመገማ ዋና የስራ
ሂደት ›G<” ካላቸው የY^ Ý““ }ÚT] e^­‹ ›£Á እንዲሁም ከስራ ሂደቱ የሥራ
ፍሰትና ትስስር አንጻር ያለውን አደረጃጀት ውጤታማነት በSn–ƒ ማe}"ŸM ›eðLÑ>
uSJ’< Ø“ƒ c’Æ በተቀረጸዉ የመሰረታዊ የስራ ሂደት ዙሪያ bxgLGlÖT xsÈ_ §Y
y¸¬† ytgLU×CN gþz¤Â gNzB y¸ÃÆKnù ytN²zù xs‰éCN b¥_ÂT bxgLGlÖT
xsÈ_ rgD msr¬êE lW_ y¸Ãm«ù yxs‰R oR›èCN bmzRUT xgLGlÖT
xsÈ«ùን ለተገልጋይ ፈጣን ምላሽ ሰጪ በሆነ መልኩ የሃላፊነትና የተጠያቅነት ደረጃ
በመለየት ማደራጀትና ማሻሻል አስፈልጓል።

1
የጥናቱ ዓላማ
የማሻሻያ ጥናቱ ዓላማ ቀደም ሲል ተጠንቶ ትግበራ ላይ የነበሩት የሥራ ሂደቶች
አደረጃጀት ከክልል እስከ ወረዳና ከተማ አስተዳደር ድረስ bÍYÂNS xþ÷ñ¸ L¥T
s@KtR y¸s«ùT xgLGlÖèC በተሳለጠ መልኩ ለማከናወን በሚያስችል መልኩ
በተቋሙም ከተቋሙ ውጪ ባሉ መ/ቤቶች ውስጥ ወጥነት ባለው መለኩ ባለመደራጀቱ
በአገልግሎት አሰጣጥም ሆነ በአፈጻጸም መረጃ ልውውጥ ዙሪያ እያስከተለ ያለውን
መጓተትና የጥራት ችግሮችን በመቅረፍ በአገልግሎት አሰጣጥ ረገድ መሠረታዊ ለውጥ
የሚያመጡ የአሰራር ስርዓቶችን በመዘርጋት የሥራ ሂደቶችን አገልግሎት አሰጣጥ
የሃላፊነትና የተጠያቅነት ደረጃ በመለየት ማደራጀትና ማሻሻል በማስፈለጉ ነው።

የ_ÂtÜ አስፈላጊነት

 በየደረጃው በሚገኙ መ/ቤቶች የሚከናወኑ የፋይናንስ አገልግሎት ሥራዎች ከግዥና ንብረት

አስተዳደር ሥራዎች ጋር ተጣምረው እንዲከናወኑ የተደረገው አደረጃጀት በአፈጻጸም
ከዋናው የሥራ ሂደት ማለትም ከመንግስት ፋይናንስ አስተዳደር ዋና የሥራ ሂደት ጋር
ያለውን የስራ ትስስር፣ ፍሰትና ተደራሽነትን መሠረት ያላደረገ በመሆኑ፣ በአገልግሎት
አሰጣጥና በፋይናንስ አፈጻጸም ሪፖርት አቀራረብ ዙሪያ የሚታየውን መጓተትና የጥራት
ችግሮችን ለመቅረፍ በሚያስችል መልኩ መረጃን በመፈተሽ የሥራ ሂደቱን አደረጃጀት
ማሻሻል በማስፈለጉ፣

 የሥራ ሂደቶች _Âት በተከናወነበት ወቅት ያልተካተቱ ስራዎች በመኖራቸው፣

 እያንዳንዱን ዋናና ዝርዝር ተግባራት ለማከናወን ተይዞ የነበረው ጊዜ በተግባር ሲፈተሽ
በቂ ባለመሆኑ፣

 የሥራውን ክብደት ውስብስብነትና የሚያስከትለውን ተጠያቂነት መሠረት ያደረገ የሰው

ሃይል አደረጃጀት ያልተቀረጸለት በመሆኑ፣
 በሥራ ሂደቱ የሚከናወኑት ዋናና ዝርዝር ተግባራት ክብደት፣ የሚያስከትሉት ተጠያቂነትና
ረጅም የተፈጥሮ ፍሰት አንፃር በክልል ማዕከል፣ በዞንና በወረዳ እንዲሁም በመንግስት
መ/ቤቶች ውስጥ የሚከናወኑ ተግባራትን በመለየት አደራጅቶ ሥራዎችን ማሳለጥና
በአግባቡ መምራት በማስፈለጉ፣
 ተግባራዊ እየተደረገ ያለውን ዘመናዊ የፋይናንስ አስተዳደር የመረጃ ሥራዓት /IFMIS/
በአንድ ማዕከል ብቻ የሚዘረጋ በመሆኑ ከጋራ አገልግሎት ውጭ ያሉትን መሥሪያ ቤቶች
በአንድ ማዕከል በማደራጀት ወቅታዊና ጥራት ያለው የፋይናንስ መረጃ በተቀመጠው የጊዜ
ሠሌዳ ተደራሽ ለማድረግ እንዲያስችል፣

2
 ፈጻሚዎች የስራ ክፍፍሎሽ እንዲኖርና የቁጥጥር/segrgation of duites/ እንዲኖር
ለማድረግና እየተስታወለ ያለዉን ብልሹ ስነምግባር መቆጣጠር ለማስቻል፣
 የግዥና የንብረት X S T Ä D R ፈጻሚ ኦፍሰሮች ለሚተገብሩት ሥራዎች ቁጥጥርና
ክትትል ሊደረግበት በሚችልና የስራ ክፍፍል ወይም ገደብ በሚኖረዉ መልኩ lÃY„
l¥d‰jT“፣

 ከፍትህ አካላት½ከፍርድ ቤቶች½ ከህዝብ ምክር ቤቶች ½ከመ/ቤቱ½ ከስነ ምግባርና ፀረ

ሙስና ኮሚሽን በልዩ ትዕዛዝ እና በይግባኝ የሚሰጡ የኦዲት ሥራዎች ጥያቄ መብዛት
እና ወቅታዊ ምላሽ መስጠት አለመቻል½
 ጥÂt$ s!- ናሙና ኦዲት መሠረት ያደረገ በመሆኑ ÃLtlk# |‰ãC mñ‰cýÂ
ÆYlk#M በሥራው አስገዳጅነት Xyts„ bmçn# kFt¾ yçn y|‰ ÅÂÂ y|‰ mÙtT
Ãsktl mçN¿
 ቀደም ሲል በተሰራው ጥናት በአንዳንድ ተቋማት አንድ ኦዲተር ብቻ የተመደበው
ውጤታማ ባለመሆኑ በፍትህ አካላት ተቀባይነት እያጣ ስለመጣ በፑል ለማጠቃለል ጥናቱን
እንደገና ማየት አስፈላጊ ሆኗል ½
 ከላይ የተመለከቱ መዋቅራዊ አደረጃጀት ላይ ያሉትንና ሌሎች የአሰራር ችግሮች በመፈተሽ
ስራዎች በአጭር ጊዜና ወጪ ቆጣቢ በሆነ መልኩ እንደገና ማደራጀት በማስፈለጉ nW””

y_ÂtÜ SLT
 በአሁኑ ወቅት በተቀረጸዉ በአዲሱ የመሰረታዊ የስራ ሂደት yo‰ £dtÜN k¸fAÑ
yo‰ KFlÖC\ ¿‰t®C yS‰ £dtÜ tjMé XSk¸«ÂqQ DrS y¸ÃLFÆcW
dr©ãC\ b£dtÜ MN MN XNd¸kÂwN lMN XNd¸kÂwN Ýlm«YQ ¥DrG \
tgLU×C bS‰ £dtÜ sþglglù Ãጋ«¥cW CGéC F§¯¬cWN lmrÄT
WYYTÂ Ýlm«YQ b¥DrG ytgßWN mr© bmtNtNÂ XÂ ከባለድረሻ
አካላትና ከተገልጋዮች በተሰጡት አስተያየት እንደ ግብዓት በመዉሰድ nW””
 በአገር አቀፍ ደረጃ በወጥነት ተግባራዊ እንዲደረግ የተላለፈውን የጋራ አገልግሎት
/ፑል/ ማዕከል መመሪያን ዳሠሳ በማድረግ ፣
 በቀጣይ ተግባራዊ የሚደረገውን ዘመናዊ የፋይናንስ አስተዳደር ስርዓት /IFMIS/
የአሠራርን ማንዋልን ዳሠሳ በማድረግ፣

3
y_ÂtÜ wsN

_ÂtÜ btቋሙ የሚሰጡትን አገልግሎች በመለየት yxgLGlÖT xsÈ_ CGéCN በመዳሰስ

lW_ ሊደረግባቸው የሚገባቸውን ዋና ዋና የስራ ሂደቶች በመለየት ተፈለጊ ውጤት
ለማምጣት y¸ÃSCL oR›T mzRUT sþçN kKLL XSk wrÄ yxStÄdR mêQR DrS
ባለው የመንግስት መ/ቤቶች ውስጥ የሚሰጡ የፋይናንስ አገልግሎት፣ የመንግስት ግዥዎችና
የበጀት አስተዳደር ስራዎችን የሚያከናወኑትን y¸Ã«ÝLL nW””

የተቋሙ ተልዕኮ፣ ራዕይና እሴቶች

 ተልዕኮ

በቁጠባ ላይ የተመሰረተ የሃብት አጠቃቀም እንዲሰፍን በማድረግ ፣b¥Hb‰êE ኢኮኖሚÃê g#Ä×C

_ÂèCN b¥µÿDÂ yፖሊሲ ማሻሻያ ሀሳቦችን በማመንጨት፣ ግልጸኝነትና ተጠያቂነት በሰፈነበት
አሰራር ዘመናዊ የL¥T እቅድና መረጃ፣ yhBT አስተዳደር ቁጥጥር ስርዓትን በመዘርጋት ፣የልማት
አጋሮችን ሃብት በማስተባበር ፣ የህዝብ ቁጥር ዕድገት ከኢኮኖሚ እድገት ጋር እንዲጣጣም በመስራት
በክልሉ ፈጣንና ቀጣይነት ያለው ልማት ተግባራዊ እንዲሆን ማSÒLÝÝ

 ራዕይ

የክልሉ ሀብት አድጎ ፣ ፍትሀዊ የሆነ የሀብት ድልድልና አጠቃቀም በማረጋገጥ፣ ኢኮኖሚያዊና
ማህበራዊ እድገትን በማስፈን በ2012 የክልሉ ?ZB kDHnT t§ö wd mµkl¾ gb! l¥DrS
ytÃzW ‰:Y ማየት

 እሴቶች
 q×u=’ƒ
 wQ¬êE xSt¥¥" mr©
 õƒH©’ƒ
 W-@¬¥nT
 ግልጸኝነትና }ÖÁm’ƒ
 tቆር̶nT
 ቀልጣፋ አገልግሎት
 u°pÉ SS^ƒ
 ?UêEnT

4
 yb!éው |LÈN tGƉT½

1. kKLl# xSfɸ fɸ xµ§T y¸qRb#TN ›m¬êE yL¥T :QìC yµpE¬LÂ

mdb¾ bjT _Ãq&ãCN mRMé yKLl#N yt-”ll :QDÂ bjT ÃzU©L ÝÝ
2. ymNG|T wÀ xStÄdR q$__R ¥ššÃ ßéG‰MN ÃSf{¥L ½
3. yKLL mNG|t$N xKS×ñC ygNzB snìC gNzïC NBrèCN YY²L ÃStÄD‰LÝÝ
4. bKLl# zmÂêE ybjT xStÄdR y£œB xÃÃZ SR›TN YmsR¬L |‰ §Y mêl#N
YöÈ-‰L ÝÝ
5. yKLL mNG|t$ bSMMnT y¸Ãg¾cWN BDéC :RĬãC yKLl#N mNG|T
wKlÖ Yd‰d‰L ÃStÄD‰L ÝÝ
6. yKLl#N yÍYÂNS KNWN ygNzB Yø¬N y¸ÃúY mGlÅ byg!z@W ÃzU©L
l¸mlktW xµLM ÃSt§LÍL ÝÝ
7. yKLl#N yx+R mµkl¾Â rJM g!z@ :QD ST‰t&©!ÃêE :QD ÃzU©L xfÉiÑNM
bmk¬tL YgmG¥L ÝÝ
8. y¥Ké x!÷ñ¸ ðz!µL ±l!s! /úB ÃmnÅL xfÉiÑNM Yk¬t§L ÝÝ
9. bx!÷ñ¸Â ¥Hb‰êE L¥T zRæC y_ÂT MRMR S‰ãC XNÄ!kÂwn# ÃdRUL ÝÝ
10. bx!÷ñ¸Â ¥Hb‰êE L¥T zRF yts¥„ mNG|¬êE yLçn# DRJèC S‰ãCN
ÃStÆB‰L YöÈ-‰LÝÝ
11. yKLl#N y¥L¥T xQM Ã-ÂLÝÝ
12. yKLl#N yx!÷ñ¸ y¥Hb‰êE y-Q§§ L¥T mr©ãC YsbSÆL Ãd‰©L TNtÂ
b¥DrG lt-”¸ãC Ãs‰ÅLÝÝ
13. yKLl#N yLdT ½ UBÒ äT FLsT ê ê Ä!äG‰ðÃêE KStèC XNÄ!mzgb#
ÃdRULÝÝ
14. yKLl# ?ZB xsÍfR ktf_é hBT SR+T UR ÃlWN t²¥JnT TSSR ¸²ÂêEnT
xSmLKè tk¬¬Y _ÂèCN õ£ÄLÝÝ
15. yKLl#N yðz@µL ½x!÷ñ¸Â ¥Hb‰êE msrt L¥T SR+T ytf_é hBTÂ
h#n@¬ãCN lYtW y¸Ãm§Kt$ µR¬ãCN xT§S ÃzU©LÝÝ
16. bKLl# ydäG¶ð x!÷ñ¸ÃêE ¥Hb‰êE mr©ãC mrB XNÄ!zrU ÃdRUL ymr©
¥:kL bmçNM ÃglG§LÝÝ
17. ¥ÂcWNM yKLl# mNG|T yÍYÂNS NBrT x!NSp&K>N |‰ ÃkÂWÂL
18. bÍYÂNS x!÷ñ¸ L¥T ?¯C dNïC mm¶ÃãC §Y ¥B‰¶Ã ÃzU©L
l¸mlktWM ÃdRúLÝ

5
 19. bKLl# yxSfɸ fÉ¥ xµ§T yÍYÂNS ±l!s!ãCN ?¯CN dNïCN mm¶ÃãCN
tkTlW ms‰¬cWN YöÈ-‰LÝ
20. ySn-?ZB ±l!s! ¥ššÃ hšïCN ÃmnÅL XNÄ!fiMM ÃdRULÝ
21. ySn-?ZB g#Ä×C bKLl# yL¥T :QìC ßéG‰äC ßéjKèC XNÄ!µtt$ ÃdRULÝ
22. yKLl# Sn-?ZB MKR b@T s@Kʬ¶ÃT çñ ÃglG§LÝ
23. bSn-?ZB L¥T S‰ãC §Y yts¥„ mNG|¬êE mNG|¬êE yLçn# DRJèCN
ÃStÆB‰LÝ
24. ?Brtsb# bSn-?ZB g#Ä×C ÃlWN GN²b@ y¸ÃúDg# tGƉT ÃkÂWÂLÝ
25. ›§¥WN lmfiM y¸rÇ l@lÖC tGƉTN ÃkÂWÂL ÝÝ

በተቋሙ የሚሰጡ ዋና ዋና አገልግሎቶች

 የዓመታዊ ጥቅል በጀት ለአስተዳደር እርከኖች ባለበጀት መ/ቤቶች መደልደል፣ ማጸደቅ፣

መሳወቅ፣
 የፀደቀ የመደበኛና ካፒታል በጀት በድርጊት መርሃ-ግብር መሠረት ለባለበጀት መ/ቤቶች የዕቅድ
ማስፈፀሚያ ጥሬ ገንዘብ ማስተላለፍ
 የክልሉን የመደበኛና የፕሮግራሞች የፋይናንስ አፈጻጸም የሂሳብ ሪፖርት በማጠቃለል
ለሚመለከከታቸው አካላት ተደራሽ ማድረግ
 የመንግስት የፋይናንስ አስተዳደር፣ የግዥና የንብረት አስተዳደር የህግ ማዕቀፎችን ማዘጋጀት፣ ማሰራጨት፣
 የክልሉን የረዥም ጊዜ፣ የመካከለኛና የአጭር ጊዜ የልማት እቅድ ማዘጋጀት፣
 ድጋፍ፣ ክትትል፣ ግምገማ ማድረግ
 ክልላዊ ግዥዎችን መፈጸምና ማሰራጨት
 ለፋይናንስና ለንብረት አገልገሎት የሚውሉ ሠነዶችን በማሳተም ማቅረብ
 bSn HZB zù¶Ã lÆlÑÃãC lÆlDRš xµ§èC SLጠ mSጠት bSn HZB zù¶Ã IEc/BCC
advocacy ስራዎች አገልግሎት
 በመንግስት ግዥና ንብረት አወጋገድ ዙሪያ ለሚቀርቡ ቅሬታዎች ዉሳኔ የመስጠት አገልግሎት
 በተቋሙ በተለያዩ አፈጻጸም ዙሪያ የአቅም ግንባታ ስልጠና መስጠት፣
 የሶሾ ኢኮኖሚክ መረጃ ማሰባሰብ፣ ማደራጀትና ማሰራጨት፣
 የማክሮ ኢኮኖሚና ልማት የፖሊስ ጥናት አገልግሎት፣

6
 ዓመታዊ የልማት ዕቅድ አፈጻጸም ማጠቃለል፣
 ዓመታዊና የግማሽ ዓመት የፕሮጀክቶችን ግምገማ ማድረግ፣ የበጎ አድራጎት ድርጅቶች
ማህበራት የስራ ስምምነት ዉል መግባት፣የብቃት ግምገማ ማድረግ፣
 የፋይናንስ ሲስተም ሶፊት ዌሮች የመጫንና የጥገና አገልግሎት፣
 የተስተካከለ የንብረት xÃÃZÂ አወጋገድ ስርዓት የመዘርጋትና ተፈጻሚ የማድርግ ስራ½
 የመያድና የመንግሥታዊ መ/ቤቶች የጋራ የምክክር መድረክ የማዘጋጀት½
 የውስጥ ኦዲት ሙያዊ ድጋፍና ክትትል የማድረግ ስራ½
 የውስጥ ቁጥጥር ሥርዓትን የመዘርጋት እና የመቆጣጠር ስራዎች½

yo‰ £dècÜN GLA l¥DrG _QM §Y yêlù SLèC

 y|‰ £dT mnšÂ m=rš y¸gL{ w_ yçn Sû mS-T
 y|‰ £dT |:§êE mGlÅ Process Map bm-qM y|‰ £dt$N kmjm¶Ã XSk
m=rš b¥m§kT nW ÝÝ
bbþéW l_ÂT ytmr«ù yS‰ £dèC y¸ktlùT ÂcW””
1. yL¥T :QD ZGJT\ yL¥T xUéCN y¥StÆbR\ KTTLÂ GBr mLS
yo‰ £dT
2. ymNG|T ÍYÂNSÂ xStÄdR ዋና yo‰ £dT
3. yGi NBrT xStÄdR ª“ yo‰ £dT
4. የእንስፔክሽንና የዉስጥ ኦዲት ዋና የስራ ሂደት
5. የስና ህዝብ ስራዎች ማስተባበርና መተግበር ዋና የስራ ሂደት
6. የጋራ ግዥ መፈጸምና ንብረት ማስወገድ ዋና የስራ ሂደት

1. የስራ ሂደቶቹ ስያሜና ትርጉም

1.1 yS‰ £dtÜ m-¶Ã፦ ymNGST ÍYÂNS xStÄdR ዋና የS‰ £dT bmÆL y¸¬wQ
sþçN
የሥራ ሂደቱ ትርጉም፦ ymNGST ÍYÂNS xStÄdR ዋና የS‰ £dT ማለት የክልሉ
መንግስት ገቢ፣ ወጪ፣ ተሰብሰቢ፣ ተከፋይ ሂሳቦችን የሚያስተዳድር፣ የክልሉን የፋይናንስ

7
 አፈጻጸም መግለጫ በማዘጋጀት ለውሣኔ ሰጪና ለባለድርሻ አካላት ተደራሽ የሚያደርግ እና
የክልሉን መንግስት የፋይናንስ አስተዳደር ስርዓት የሚዘረጋ ማለት ነው፡፡

1.2 yS‰ £dtÜ m-¶Ã፦yG™Â NBrT xStÄdR ê yS‰ £dT ný

yS‰ £dtÜ TRgùM °nዎ‹”' ¾Ó”v¬ ²`õ Y^ዎ‹”“ ›ÑMÓKA„‹” uÓ»' uŸ=^Ã
¨ÃU uT“†¨<U K?L }Sddà ¨<M ክፍያ በመፈጸም ¾T>Ák[w“ K}ÖnT> S/u?„‹“
e^ H>Å„‹ }Å^i ¾T>ÁÅ`Ó c=J”፤ ንብረት ማስተዳደር ማለት የመንግስትና የህዝብ
ንብረትን ለታለመለት ዓላማ መዋሉን፣ ከገንዘቡ ይገኝ የነበረዉን ተመጣጣኝ ፋይዳ ከንብረቱ
መገኘቱን ማረጋገጥ፣ ንብረቱ በአግባቡ መዝግቦ መያዝና ከአገልግሎት ዉጪም ሲሆን
በመመሪየዉ መሰረት ማስወገድ ማለት ’¨<::

1.3 y|‰ £dt$ መጠሪያ ፡ yXNSp&K¹N yWs_ åÄ!T ዋና |‰ £dT ሲሆን

y|‰ £dt$ TRg#M፡ ኢንስፔክሽንና የዉስጥ ኦዲት ዋና የS‰ £dT ማለት ለመንግስት
መሥሪያ ቤት ተጨማሪ እሴት በሚፈጥር እና የመንግስት መሥሪያ ቤቱን የሥራ እንቅስቃሴ
ማሻሻል በሚያስችል አኳኋን በሚመለከት የወጡ ህጎች፣ደንቦችና መመሪያዎች ተግባራዊ
መሆናቸውን ለማረጋገጥ የሚቀረፅ ነፃና ገለልተኛ የሆነ ማረጋገጫ እና የምክር አገልግሎት
የመስጠት ተግባር ሲሆን፣ ተጋላጭነት የሚታይባቸዉን እንቅስቃሴዎች በሚገባ ለመምራት
ለመቆጣጠር እና ለማስተዳደር የተዘረጋዉን ስርዓት ዉጤታማነት ለመገምገም በሚያስችል
ስልት እና ዲስፕሊን እየተመራ መሥሪያ ቤቱ ዓላማዉን ግብ እንዲያደርስ የሚያግዝ ነዉ፡፡

1.4 yS‰ £dtÜ m-¶Ã፦ የልማት ዕቅድ ዝግጅት፣ ክትትልና ግምገማ ዋና የስራ ሂደት ሲሆን
የሥራ ሂደቱ ትርጉም፦ የልማት ዕቅድ ዝግጅት፣ ክትትልና ግምገማ የስራ ሂደት ማለት
የማክሮ ኢኮኖሚ የልማት ፖሊሲ አፈጻጸም ጥናት ማካሄድ፣ የልማት ፖሊሲዎችንና
ስትራቴጂዎችን መሠረት ያደረገ የልማት ዕቅድና ፕሮግራም ማዘጋጀትና በበጀት ማስደገፍ፣
የበጎ አድራጎት ድርጅቶችና ማህበራት ፕሮጀKቶችን ማስተባበር፣ የታቀዱ የልማት ዕቅዶችን
አፈጻጸም መከታተልና መደገፍ እንዲሁም የዕቅድ ክንውን አፈጻጸም መገምገምና ግብረ-
መልስ አዘጋጅቶ ለሚመለከታቸው አካላት የማቅረብ ተግባራትን የሚያከናውን ማለት ነው።

1.5 yS‰ £dtÜ m-¶Ã፦ የልማት መረጃ መሰብሰብና ማሰራጨት ዋና የስራ ሂደት ሲሆን

8
 የሥራ ሂደቱ ትርጉም፦ የክልሉ የመረጃ ማዕከል በመሆን የተለያዩ መረጃዎችን መሰብሰብ፣
ማደራጀት፣ መተንተንና ለተለያዩ መረጃ ፈላጊዎች ማሰራጨት ሥራ የሚሰራ የሥራ ሂደት
ነው””

1.6 yS‰ £dtÜ m-¶Ã፦ የስነ-ሕዝብ ጉዳዮች ማስተባበርና መተግበር ዋና የሥራ ሂደት ይባላል
የሥራ ሂደቱ ትርጉም፦ የስነ-ሕዝብ ጉዳዮች በማንኛው ሴክተር፣ ተቋማትና ድርጅቶች ዕቅድ
ውስጥ ተካቶ እንዲሰራ የማስተባበርና የስነ-ሕዝብ ጉዳይን የሚመለከቱ መልዕክቶች ወደ
ህብረተሰቡ እንዲደርሱና ለስነ-ሕዝብ ችግር የህብረተሰቡን ግንዛቤ የማሳደግ ጉዳይ
የሚመለከት ሲሆን፣ በሂደት የተመጠነ፣ ደስተኛና የበለጸገ ቤተሰብ በመፍጠር የህብረተሰቡ
የኑሮ ደረጃ ማሻሻል።

1.7 yS‰ £dtÜ m-¶Ã፦ የጋራ ግዥ ፈጻሚ እና ንብረት ማስወገድ yS‰ £dT bmÆL
y¸¬wQ ný
yS‰ £dtÜ TRgùM፦ yS‰ £dt$ bKLl# s@@KtR mS¶Ãb@èC ¿ KL§êE tÌ¥T X øñC
XÄ!h#M wrÄãC yG™ F§¯T b¥sÆsB አለም አቀፍ እና ህገር አቀፍy=r¬ £dT bm-
bQ y:”C xQ‰b! X¹Âð bmlyT lg™ mS¶b@èC ¥úwQ X yHTmT G™ b¥kÂwN
¥s‰+ XnÄ!h#M yxgLGlÖT Gz@xcýN y=rs# XÂ btlÃy MKn!ÃT k_QM ýÀ
yçn# t¹kRµ¶ãC X ማ¹!n¶ãCN b¥sÆsB ¥SwgD ymNGST X yHZB NBrTN
kBKnT m-bQÝÝ

9
 1. 8 wúŸ yo‰ £dèCN /core process/ lmlyT _QM §Y yêlù msr¬êE _Ãq½ãC
t _Ãq½
qÜ
1 m/b¤tÜN kl¤lÖC m/b¤èC L†
y¸ÃdRgW o‰ MNDnW? What
work do we do that distinguishes us from
other agencies
2 bþéW k¸sÈcW xgLGlÖèC WS_
ltgLU×C kFt¾ ÍYÄ y¸s«ùT
yT®cÜ xgLGlÖèC ÂcW ? What
outcomes do we produce that our
customers most value.
3 ll¤lÖC xµ§T t§Læ mS«T
y¥YÒLÂ bþéW bBcŸnT Yø btšl
mNgD y¸¿‰W o‰ MNDnW?
What work can not be out sourced,
because we have monopoly on it or
because we do it so we ?
mLS
 yKLL mNGST hBT ¥StÄdR
 የጋራ ግዥ መፈጸምና ንብረት የማስተዳደር
 የስነ ህዝብ ሥራዎችን ማስተባበር
 የክልሉን የዉስጥ ኦዲት ማደራጀት ማሰልጠንና መከታተል
 wQT _‰tÜN «Bö ytzU yKLlùN yt«Ýll yÍYÂNS ¶±RT ¥QrB\
 yKLlùN yt«Ýll bjT b¥zUjT kxStÃyT UR lR:S mStÄDR ምክር ቤት ¥QrB\
 ymµkl¾ gþz¤ ¥Ké xþ÷ñ¸Â ðsþµL ¥:qF ¥zUjT\
 bKLlù MKR b¤T b™dq bjT msrT ትራንስፈር mf™M\
 yÍYÂNS½ G™Â NBRT xSTÄdR HG ¥:qæCN b¥ššL ¥zUjT tqÆYnT sÃgß# ¥útM lfÚ¸Â
l¸mlktW xµL ¥s‰=T#
 FThêE yhBT KFFL ¥GßT\
 የጋራ ግዥ መፈጸምና ንብረት የማስተዳደር
 ግዥ ንብረት ማስተዳደር ዋና የስራ ሂደት
 ብየስነ ህዝብ ሥራዎችን ማስተባበር
 የክልሉን የዉስጥ ኦዲት ማደራጀት ማሰልጠንና መከታተል
 wQtÜN «Bö y™dq bjT bmqbL ¥StÄdR½
 qLÈÍ ygNzB ZWWR xgLGlÖT ¥GßT\
 wQT _‰tÜN «Bö ytzU yKLlù yt«Ýll w‰êE ›m¬êE yÍYÂNS ¶±RT ¥GßT\
 btৠmr© ytzUj ymµkl¾ gþz¤ ¥Ké xþ÷ñ¸Â ðsþµL ¥:qF ¥GßT\
 wQ¬êE\ TKKl¾Â td‰>nT ÃlW mr© ¥GßT\
 GLAnT t«ÃqnT y¸ÃsFN qLÈÍ yÍYÂNS xgLGlÖT½
 yHG ¥:qæCN L† L† mm¶ÃãCN td‰> ¥DrG½
 yKLL mNGST hBT ¥StÄdR
 የጋራ ግዥ መፈጸምና ንብረት የማስተዳደር
 ግዥ ንብረት ማስተዳደር ዋና የስራ ሂደት
 ብየስነ ህዝብ ሥራዎችን ማስተባበር
 የክልሉን የዉስጥ ኦዲት ማደራጀት ማሰልጠንና መከታተል
 wQT _‰tÜN «Bö ytzU yKLlù yt«Ýll w‰êE ›m¬êE yÍYÂNS ¶±RT ¥GßT\
 yKLlùN yt«Ýll bjT b¥zUjT kxStÃyT UR lR:S mStÄDR ምክር ቤት ¥QrB\
10
t _Ãq½ mLS
qÜ
 bKLlù MKR b¤T b™dq bjT msrT ትራNስፈር mf™M\
 yÍYÂNS\ yGi NBrT xStÄdR የሚመራበት የህግ ማዕቀፍ ማዘጋጀት\
 yKLL mNGST hBT ¥StÄdR½
4 m/b¤tÜ bmsr¬êEnT y¸ÃkÂWnW  የጋራ ግዥ መፈጸምና ንብረት የማስተዳደር
tL:÷WN l¥úµT wúŸ yçnùT  ግዥ ንብረት ማስተዳደር ዋና የስራ ሂደት
o‰ãC MNDÂcW What work do we  ብየስነ ህዝብ ሥራዎችን ማስተባበር
do that is vital to our agency and critical  የክልሉን የዉስጥ ኦዲት ማደራጀት ማሰልጠንና መከታተል
to our mission?  wQtÜN «Bö y™dq bjT bmqbL ¥StÄdR½
 ltgLU† ገንዘብ ማስተላለፍ½
 wQT _‰tÜN «Bö ytzU yKLlù yt«Ýll w‰êE ›m¬êE yÍYÂNS ¶±RT ¥GßT\
 bKLlù MKR b¤T b™dq bjT msrT ትራንስፈር mf™M\
 yÍYÂNS\ yGi NBrT xStÄdR የሚመራበት የህግ ማዕቀፍ ማዘጋጀትና ማሰራጨት½

5 ktgLU×C F§¯T _Ãq½ y¸nú çñ  yÍYÂNS\ yGi NBrT xStÄdR የሚመራበት የህግ ማዕቀፍ ማዘጋጀት
ytlÆ yo‰ KFlÖCN b¥Ìr_  የጋራ ግዥ መፈጸምና ንብረት የማስተዳደር
ltgLU† xgLGlÖT bmS«T  ግዥ ንብረት ማስተዳደር ዋና የስራ ሂደት
y¸ÃbÝ o‰ MNDnW? What work  ብየስነ ህዝብ ሥራዎችን ማስተባበር
begins with an important customer need  የክልሉን የዉስጥ ኦዲት ማደራጀት ማሰልጠንና መከታተል
or request cuts across functional  wQtÜN «Bö y™dq bjT bmqbL ¥StÄdR½
boundaries and ends with product or
 g!z wÀ öÈb! _‰T ÃlW yÍYÂNS xStÄdR xgLGlÖT bxND g!z@ GN"nT bt-yqW m-N
service delivered to customers? ¥GßT½
 ltgLU† b:QD wYM bmr© yt-yqWN ገንዘብ ማስተላለፍ½
 wQT _‰tÜN «Bö ytzU yKLlù yt«Ýll w‰êE ›m¬êE yÍYÂNS ¶±RT ¥GßT\
 bKLlù MKR b¤T b™dq bjT msrT ትራንስፈር mf™M\
 yKLlùN yt«Ýll bjT b¥zUjT kxStÃyT UR lmStÄDR ምክር ቤት ¥QrB\

11
 1.9 የሥራ ሂደት መለያ (የስራ ሂደቶች ከተልእኮ፣ ከግብአት፣ ከዉጤትና ከተገልጋይ ጋር ያለዉን
ግንኙነት ማነጻፀሪያ)
የሥራ ሂደቱ የሥራ
ሂደቱ የሥራ ሂደቱ የሚሰጣቸው
ተ መጠሪያ ግብዓት ውጤት የግብ ስኬት
አይነት/ አገልግሎቶች ተገልጋይ
ቁ ተልዕኮ /mission / /process /Input/ /output/ /outcome/
process / process / /Customer/
name/
type/
በቁጠባ ላይ የተመሰረተ ymNG|T ybjT xStÄdR&Â KLL mNG|T ygNzB ZWWR የተፈጸመ የገንዘብ በተመደበ በጀት
1 የሃብት አጠቃቀም ÍYÂNS ygNzB ZWWR መፈጸም½ øN½L† wrÄ፣ ጥያቄ½ ዝውውር፣ የተከናወኑ የልማት
እንዲሰፍን በማድረግ ፣ xStÄdR yÍYÂNS አፈፃፀም wrÄãC kt¥ ybjT xStÄdR&Â tzUJè yt\‰= ስራዎች፣
b¥Hb‰êE ኢኮኖሚÃê የስራ £dT ሪፖርት ማቅረብ፣ xStÄdéC yÍYÂNS አፈፃፀም የተጠቃለለ የፋይናንስ በክልሉ የልማት
g#Ä×C _ÂèCN የአቅም ግንባታ ስልጠና yL¥T xgéC፣ nUÁãC ሪፖርትጥያቄ አፈጻጸም ሪፖርት፣ ዕድገት ተጠቃሚ
ዋና yKLL m¼b@èCና
b¥µÿDÂ yፖሊሲ መስጠት፣ የአቅም ግንባታ yts- yxQM የሆነ ህዝብ፣
የስራ ተቀማት የክልሉ ¥gÖLbÒ SL-Â፣
ማሻሻያ ሀሳቦችን የክትትልና ድጋፍ ስልጠና ጥያቄ፣ ለውሣኔ የዋለ
ሂደት ህብረተሰብ፣ yts- KTLLÂ
በማመንጨት፣ ግልጸኝነትና አገልግሎት፣ የክትትልና ድጋፍ የፋይናንስ አፈጻጸም
ተጠያቂነት በሰፈነበት የፋይናንስ አስተዳደር የፌደራል መንግሥት ጥያቄ፣ DUF፣ መረጃ፣
አሰራር ዘመናዊ የL¥T የህግ ማዕቀፎች የፋይናንስ የመፈጸም አቅም
እቅድና መረጃ፣ yhBT ማዘጋጀትና ማሰራጨት፣ አስተዳደር የህግ የገነባ ፈጻሚ፣
አስተዳደር ቁጥጥር ማዕቀፎች ጥያቄ፣
ስርዓትን በመዘርጋት ፣ የልማት mr© ዋና yî>† x!÷ñ¸ ðz!µL የልማትአጋሮች፣ ፌደ/ል የመረጃ ጥያቄና የተዘጋጀ ሶሽዮ መረጃዉን በመጠቀም
የልማት አጋሮችን ሃብት ¥sÆsBÂ የስራ ÍYÂNšL mr© እና ክልል መ/ቤቶቸ፣ ፍላጎት ኢኮኖሚ ፊዚካልና የተገኘ የተገልጋይ
2 በማስተባበር ፣ የህዝብ ¥s‰=T ሂደት y¥sÆsBÂ y¥s‰=T ዞኖችና ልዩ ወረዳዎች፣ ፋይናንስ መረጃ እርካታ
ቁጥር ዕድገት ከኢኮኖሚ y|‰ £dT |‰ ከተማ አስተዳደር፣ መረጃዉን በመጠቀም
እድገት ጋር እንዲጣጣም የምርምር ተቋማት፣ የተቀየሰ የልማት
በመስራት በክልሉ መያዶች፣ ፖሊስ
ፈጣንና ቀጣይነት ያለው የግል ድርጅቶች
ልማት ተግባራዊ እንዲሆን
ማSÒL

የተቀረዱ ፖሊሲዎች
yL¥T :QD yL¥T :QD ZGJT የልማት አጋሮች & የተነደፉ
3
ZGJT፣ yL¥T xUéCN ክ/ል እና ፌዴራል ስትራቴጂዎችና ፈጠንና ቀጣይነት
ዋና የደንበኞች
KTTLና y¥StÆbR KTTL መንግስት ፕሮግራሞች ያለዉ እድገትና
የስራ የመረጃጥያቄና
GMg¥ y|‰ GMg¥Â GBr mLS ዞኖችና ልዩ ወረዳዎች የተካሄደ ጥናት በየደረጃዉ
ሂደት |‰ ፍላጎት
£dT የተለያዩ ተቋማት ግብለ መልስ ተጠቀሚ የሆነ ህዝብ
ሕዝብ የተሰጣቸዉ የልማት
አጋሮች ፕሮጀክቶች

12
 የሥራ ሂደቱ የሥራ
ሂደቱ የሥራ ሂደቱ የሚሰጣቸው
ተ መጠሪያ ግብዓት ውጤት የግብ ስኬት
አይነት/ አገልግሎቶች ተገልጋይ
ቁ ተልዕኮ /mission / /process /Input/ /output/ /outcome/
process / process / /Customer/
name/
type/
ግዥና ንብረት ዋና - G™ KLL mNG|T - yG™ _Ãq& - ytzrU የግዥና የተመደበ ሀብት
4 በቁጠባ ላይ የተመሰረተ አስተዳደር የስራ - NBrT xStÄdR øN½L† wrÄ፣ - NBrT ¥StÄdR- yNBrT xStÄdR ለታለመለት ዓላማ
የሃብት አጠቃቀም y|‰ £dT ሂደት - ytlÆ NBrèC wrÄãC kt¥ _Ãq& |R›T በመዋሉ የተገኘ
እንዲሰፍን በማድረግ ፣ ?TmT xStÄdéC - yNBrT wÀ _Ãq& yts- yxQM ልማት
b¥Hb‰êE ኢኮኖሚÃê |R+T yL¥T xgéC፣ nUÁãC - yxQM ¥gÖLbT ¥gÖLbÒ SL- ቀልጣፋ፣ ፈጣን፣
g#Ä×C _ÂèCN yKLL m¼b@èCና የክልሉ _Ãq& yts- KTLL ዉጤታማና የግዥ
b¥µÿDÂ yፖሊሲ ህብረተሰብ - KTTLÂ DUF _Ãቄ DUF
ስርአት መስፈን
ማሻሻያ ሀሳቦችን
5 በማመንጨት፣ ዋና የስነ ህዝብ ጉዳዮችን KLL mNG|T በስነ-ህዝብ ጉዳዮች ከኢኮኖሚ ዕድገት
ግልጸኝነትና ተጠያቂነት የስራ ማስተባበርና መተግበር øN½L† wrÄ፣ ላይ የተሰጡ የገንዛቤ ጋር የተጣጣመ
በሰፈነበት አሰራር የስነ ህዝብ ሂደት wrÄãC kt¥ መፍጠር ስራዎችና የህዝብ ቁጥር ዕድገት
ዘመናዊ የL¥T እቅድና ጉዳዮች xStÄdéC በልማት ዕቅዶች
መረጃ፣ yhBT ማስተባበርና yL¥T xgéC፣ nUÁãC የመረጃ ጥያቄና ፍላጎት ዉስጥ ተካትተዉ
አስተዳደር ቁጥጥር መተግበር ዋና yKLL m¼b@èCና የክልሉ የተገበሩ የስነ-ህዝብ
ስርዓትን በመዘርጋት ፣ የስራ ሂደት ህብረተሰብ ጉዳዮች
የልማት አጋሮችን ሃብት
በማስተባበር ፣ የህዝብ
6 ቁጥር ዕድገት ከኢኮኖሚ ዋና የክልሉን የዉስጥ ኦዲት KLL mNG|T የመንግስት ሀብትና ከብልሹ አሰራር የጸዳ
እድገት ጋር የስራ ማደራጀት ማሰልጠንና øN½L† wrÄ የኦዲት ጥያቄ ንብረት ለታለመለት የመንግስት ሀብትና
እንዲጣጣም በመስራት ኢንስፔክሽንና ሂደት መከታተል wrÄãC kt¥ አላማ መዋሉን ንብረት
በክልሉ ፈጣንና የዉስጥ ኦዲት xStÄdéC ተረጋግጦ የቀረበ
yL¥T xgéC፣ የኦዲት ሪፖርት
ቀጣይነት ያለው ልማት የስራ ሂደት
nUÁãC፣
ተግባራዊ እንዲሆን
yKLL m¼b@èC
ማSÒL
7 ዋና የጋራ ግዥ መፈጸምና KLL mNG|T NBrT y¥SwgD የተፈጸ የጋራ ግዥና ወጪ ቆጣቢ ግዥና
የጋራ ግዥና የስራ ንብረት ማስወገድ øN½L† wrÄ፣ ጥያቄ፣ የተወገደ ንብረት በወቅቱ ተገቢ
ንብረት ሂደት wrÄãC፣ kt¥ የታተሙ የሂሳብና አርምጃ የተወሰደበት
ማስወገድ xStÄdéC፣ nUÁãC፣ የንብረት ሰነዶች ጥያቄ፣ ንብረት
የስራ ሂደት yKLL m¼b@èC የግዥ ጥያቄ

13
 1.10 የሥራ ሂደቱ ፍሰት /Box Flow Chart/

የመንግስት ሀብትና
ንብረት በአግባቡ ሥራ የኦዲት ጥያቄውን ፍላጎትን የሥራ ትዕዛዝ ደብዳቤ
ላይ መዋሉን የማረጋገጥ መቀበል መለየት ማዘጋጀትና ለኦዲተሮች
ጥያቄ መስጠት

ደብዳቤ በመያዝ ኦዲት የውሎ አበልና ትራስፖርት ለኦዲት ስራ የሚያስፈልጉ

ተደራጊው መ/ቤት በመሄድ ወጪ ጥያቄ ማቅረብና ቁሳቁሶች ማዘጋጀት
ደብዳቤ መስጠት ገንዘብ መቀበል

ከሚመለከታቸው አካላት ቃለ መጠይቅ በማድርግ የተሰበሰበው መረጃ ኦዲት

ጋር የመግቢያ ውይይት ከውስጥና ከውጪ የኦዲት ማድርግ
ማድረግ መረጃ መሰብሰብና
ማደራጀት

በኦዲት ግኝቶች ላይ
ረቂቅ የኦዲት ሪፖርት ኦዲት ከተደራጊው መተማመኛ መውስድና
ማዘጋጀት መ/ቤት ጋር የመውጫ መፈራረም
ውይይት ማድረግ

ከብልሹ አሰራር የፀዳና

የመጨረሻው በውጤት ላይ የተመሰረተ
የኦዲት ውጤት የመንግሥት ሀብት አስተዳደር
ሪፖር ተደራሽ አጠቃቀም በማረጋገጥ ሕዝቡን
የሀብት ተጠቃሚ ማድረግ
ማድርግ

14
 1.11 m\r¬êE yx\‰R lW_ y¸µÿDÆcWN y|‰ £dèC lmMr_ _QM §Y yêlù y¥wÄd¶Ã mSfRèC
/Criteria to select process to be reengineered/
y|‰ £dT
tq$ bkFt¾ CGR WS_ Ãl /Dysfunction/ ለተገልጋይ ያለው ፋይዳና ከተቋሙ xêÀnT /Feasibility/
ተልዕኮ ጋር ያለው ከፍተኛ ቁርኝት
/Importance /

1 - yL¥T :QD - yw-#T ±l!s!ãC ÃSgß#T lW_ lmlµT tL:÷ l¥SfiM ÃlW ÍYÄ - bq§l# ¼ fÈN¼ bçn g!z@ lW_ y¸drGbT
ZGJT ytµÿd _ÂT ÃlmñR kFt¾ nW xlmçn#
yL¥T
- kwQt$ h#n@¬ UR y¸ÈÈM y±l!s! ¥ššÃ lW_ b!drGbT ktgLUY F§gÖt - y±l!s! yST‰t&J yßéG‰M lW_ ¼qrÚ¼
xUéCN
húB xl¥mN=T xNÚR wÄ!ÃWn# y¸¬Y W-@t ¥DrG yBz# xµ§T SMMnT y¸-YQ mçn#
y¥StÆbR
KTTL y¸ÃSg" xYdlM
- lx!÷ñ¸ L¥T ÍYÄ Ã§cW ±l!s!ãC ½ - _LQ _ÂT rzM yl g!z@ y¸wsD kmçn#
GMg¥ ST‰t&JãC ßéG‰äC ZGJT xNÚR kFt¾ wÀ y¸-YQ mçn#
GBr mLS xfÚ[M ytbÈ-s btlÆ xµ§T
£dT y¸kÂwn bmçn#
- ytêhd KLL xqF :QD ÃlmñR

2 የመንግስት - ከበጀት አስተዳደር እስከ ገንዘብ ዝውውርና ሪፖርት _Ãq& - tL:÷N l¥SfiM ÃlW ÍYÄ - yx\‰R lW_ l¥DrG y¸-YqW x-”§Y wÀ g!z@
ÍYÂNS ÃlW y|‰ FsT ltgLU† êU l!=M„ kFt¾ mçn# m-n¾ mçn#
xStÄdR y¥YCl# ytdUU¸ MLLSÂ q$__R ÃlbT
y|‰ £dT - lW_ b!drGbT bx+R g!z@ - bx\‰R £dT §Y lW_ l¥DrG WÅêE t{Xñ xnSt¾
bmçn# yxgLGlÖT xsÈ-# £dT
ytgLUY F§gÖTN y¸ÃrµÂ bmçn#
btwúsb btN²² x\‰R MKNÃT
kFt¾ ÍYÄ ÃlW mçn#
y¸ÙtT bmçn#½ - l|‰ £dt$ yx!NæR»>n tKñlÖ©! _QM §Y l¥êL
tL:÷ l¥SfiM ÃlW ÍYÄ
XNQS”s@ ytjmr bmçn# lW-#N l¥µÿD xnSt¾
kFt¾ mçn#
wÀ y¸-YQ mçn#
- tgLU† fÈNÂ qLÈÍ ybjT
xStÄdR½ yገንዘብ ZWWRና - ytwúsb yx!NæR»>N t&KñlÖ©! y¥Y-YQ mçn#
xQRïT y¸fLG bmçኑ - btlÃy mLK l!qRB y¸CL t”Wä l!ñR yማይችL
mçn#

3 - yî>† x!÷ñ¸ - wQ¬êE ½ TKKl¾Â w_ yçn mr© y¥Gßt - tL:÷ l¥SfiM ÃlW ÍYÄ -yx!NæR»>N t&KñlÖ©! bkFt¾ dr© Sl¸-YQ wÀW
ðz!µLÂ CGR kFt¾ mçn# kFt¾ bmçn#
ÍYÂNšL
- b¸flGbT g!z@Â ï¬ mr© Ãl¥GßT - ¥N¾WNM Wún@ lmS-T bÈM -yx\‰R lW_ b!drGbT btly† xµ§T l!mÈ y¸CL
mr©
xSf§g! wú" bmçn# t”Wä xnSt¾ bmçn#
y¥sÆsBÂ - mr© b¸flgW mLKÂ QRÚ QR{
y¥s‰=T ¼Composition ¼ xlmñR - tgLU† wQ¬êE TKKl¾ -t&Kn!µl# bkFt¾ dr© y\l-n ysW hYL y¸fLG
y|‰ £dT wQ¬êE td‰>nT ÃlW mçn#
mr© y¸flG bmçn#
-yx!NæR»>N t&KñlÖ©! m\rT L¥T y¥SÍÍT |‰
bmNG|T bk#L bkFt¾ dr© Xyt\‰ mçn#

15
ማጠቃለያ፤

u}sS< ÁK¬” ¾e^ H>Å„‹ K}ÑMÒ¿ Ÿõ}— óÃÇ uT>cØ SMŸ< uSW[ታ©”ƒ
&e`’kM“ G<K”}“© K¬Ø uT>ÁS× SMŸ< ŸKà ¾}S[Ö< ª“ ª“ ¾e^ H>Å„‹
የ}sS<” }M°¢ MÁcŸ< uT>‹M SMŸ< Sk[ê ÁKuƒ uSJ’< kÅU c=M ¾’u[¬ ’v\
¾e^ H>Ń ›ÑMÓKAƒ ›c×Ø }ðƒj ጥናቱ }Óv^© X”Ç=J” ›p×Ý ¾}kSÖ uSJ’<
uª“ ª“ ¾e^ H>Ń’ƒ ¾}K¿ƒ” ¾}sS<” ›LT ማሳካት እ”Ç=‹M በእያንዳንዱ የስራ
ሂደት በተዋቀረው ቡድን ¨Å Ø“ƒ እ”Ç=Ñv }Å`ÕM።

16
 ደረጃ h#lT
nÆ„N y|‰ £dT mrÄT
(Understanding the Current process)

17
መግቢያ

ኢንስፔክሽንና የውስጥ ኦዲት የሚሰጣቸውን አገልግሎቶች በማጠናከር ውጤታማነታቸውን

በማጎልበትና በማሻሻል የመንግስት ሀብት ከኪራይ ሰብሳቢ አመለካከት በፀዳ መልኩ
በልማታዊ መንገድ ለተሻለ ዓላማ እንዲውል ለማድረግ ግልፅነትና ተጠያቂነት ያለው የሀብት
አስተዳደር ማስፈን እንዲቻል ከፍተኛ ጥረት በማድረግና ::
ስለሆነም ቀደም ሲል ስራ ሂደቱ በአዲስ መልክ ተጠንቶ ሲደራጅ ለተግባራት የተቀመጠው
ስታንዳርድ አሁን ካለው ነባራዊ ሁኔታ ጋር በማነፃጸር ሲለካና በተግባር ሲፈተሽ የኦዲቱን
አገልግሎት በተፈለገው ጊዜና ጥራት ተደራሽ ማድረግ አልተቻለም :: በተጨማሪም
በመሠረታዊ የስራ ሂደት የጥናት ሰነድ ውስጥ ያልተካተቱና ነገር ግን በአሁን ሰዓት በውስጥ
ኦደቱ እየተተገበሩ ያሉ ቁልፍ ዋና ዋና ተግባራት በመኖራቸውና በፌዴራል መንግስት
ውሳኔ በዞንና በወረዳ ደረጃ የጋራ አገልግሎት ፑል እንደገና ማደራጀት በማስፈለጉ ምክንያት
የኢንስፔክሽንና ውስጥ ኦዲት የስራ ሂደት የመሠረታዊ የአሰራር ለውጥ ጥናት ሰነዱ እንደገና
እንዲሻሻል ለክልሉ ሲቪል ሰርቪስ ቢሮ ጥያቄ ቀርቦ ተፈቅዷል ::

2. y|‰ £dt$ Sያሜና TRg#M

2.1 y|‰ £dt$ ስያሜ ፡ yXNSp&K¹N yWs_ åÄ!T ዋና |‰ £dT
2.2 y|‰ £dt$ TRg#M ፡
የኢንስፔክሽንና የዉስጥ ኦዲት ዋና የስራ ሂደት ማለት ለመንግስት መሥሪያ ቤት ተጨማሪ
እሴት በሚፈጥር እና የመንግስት መሥሪያ ቤቱን የሥራ እንቅስቃሴ ማሻሻል በሚያስችል
አኳኋን በሚመለከት የወጡ ህጎች፣ደንቦችና መመሪያዎች ተግባራዊ መሆናቸውን ለማረጋገጥ
የሚቀረፅ ነፃና ገለልተኛ የሆነ ማረጋገጫ እና የምክር አገልግሎት የመስጠት ተግባር ሲሆን፣
ተጋላጭነት የሚታይባቸዉን እንቅስቃሴዎች በሚገባ ለመምራት ለመቆጣጠር እና
ለማስተዳደር የተዘረጋዉን የሥራ ሂደት ዉጤታማነት ለመገምገም በሚያስችል ስልት እና
ዲስፕሊን እየተመራ መሥሪያ ቤቱ ዓላማዉን ግብ እንዲያደርስ የሚያግዝ ነዉ ፡፡

18
2.3 የጥናቱ ዓላማ
ነባሩ የስራ ሂደት ችግሮች½ የተገልጋዮችንና ባለድርሻ አካላትን እና ፍላጎቶችን እንዲሁም
የአፈጻጻም ደረጃን ለመረዳት ነው””

2.4 የጥናቱ ስልት

 የቀድሞውን የጥናት ሰነድ በዋናነት በመረጃ ምንጭነት በመጠቀም፣
 በናሙና በተመረጡ ቢሮዎች½ዞኖችና ወረዳዎች በመገኘት መረጃ በማሰባሰብ ከስራ
ኃላፊዎችና ከፈጻሚዎች ጋር ውይይት በማድረግ ለጥናት ሰነዱ ማሻሻያ ጠቃሚ
ግብዓቶችን በመውስድ½
 በዋናው ስራ ሂደት ባለሙያዎች በተለያየ ጊዜ በየደረጃው ያሉ የኦዲት ስራ ሂደቶችን
ድጋፍና ክትትል በማድረግ ከተገኘው ክፍተት መነሻ በማድረግ ½
 ረቂቅ y_ÂT snÇN bbላY xm‰éC bydr©W b¥StcT nWÝÝ
 በየጊዜው የጥናት ሰነዱን ለሲቪል ሰርቪስ ቢሮ ቴክኒክ ቲም አዘጋጅቶ በማቅረብ
bydr©W b¥Stcና ግብዓት በመውሰድ ነው””

2.5 የጥናቱ ወሰን

YH _ÂT በክልል ቢሮዎች½በዞኖች½በከተማ አስተዳደሮች½በልዩ ወረዳዎች ½ በወረዳ
ፋይ/ኢ/ል መ/ቤቶች ½ በክልል ተቋማት ½ በሆስፒታሎች በጤና ጣቢያዎች ½ በ2ኛ ደረጃ
ት/ቤቶች እና በሌሎችም የመንግስት ሀብትና ንብረት በሚፈስበት ቦታ ሁሉ የነበሩን የስራ
ሂደት የአፈጻጸም ደረጃ እስከ መረዳት ድረስ ነው””

2.5.1 y|‰ £dt$ mnšÂ mDrš ¼ Begins and Ends/ ፡-

y|‰ £dt$ mnš”- የኦዲት ጥያቄ መቀበል
yሥራ ሂደቱ መድረሻ ”- የኦዲት ሪፖርት ማቅረብ

2.5.2 የስራ ሂደቱ ግብአትና ውጤት

 በክልሉ ባሉት መንግስታዊ መቤቶች የመንግስት ሀብትና ንብረት በአግባቡ ስራ ላይ መዋሉን የማረጋገጥ ና የዉስጥ
ኦዲት ማብቃት ጥያቄ
 ከስራ ሂደቱ የሚጠበቁ ውጤት የሂሳብ ምርመራ ሪፖርት ሰነድ

19
2.6 y|‰ £dt$ MNÂ lMN XNd¸\‰ ¼What and Why/
2.6.1 የስራ ሂደቱ ምንና ለምን ይሰራል?
2.6.2 |‰ £dt$ MN Y\‰L¼ What )
 በመንግስት መ/ቤቶች ዉስጥ የዉስጥ ኦዲት የማብቃትና የማጠናከር ስራ
 የመንግስት ሀብትና NBrT åÄ!T ÃdRUL½ xÃÃዝ x-Æb”cWM bmmLkT
xStÃyT YsÈL½
 ›m¬êE ygNzB yNBrT ö-‰ ÃkÂWÂL½
 የክዋኔ ኦዲት ያከናውናል ½
 የአስተዳደር ስራዎች ኦዲት ያደርጋል ½
 የኦዲት ግኝቶች ተግባራዊ መሆኑን ይከታተላል ½
 ለፍትህ አካላትና ለፍርድ ቤቶች ስለ ሙያው የምስክርነት ቃል ይሰጣል ½
 |‰ xm‰„N ¼ ¥n@JmNt$N Ã¥K‰L½
 የድጋፍና የክትትል ስራዎችን ያከናውናል ½

2.7 y|‰ £dt$ lMN Y\‰L) /Why)/

 የመንግስትን ሀብትና NBrT bxGÆb# m-bq$Nና ሥራ ላይ መዋሉን በቅርብ
ለመከታተል የሚችል ብቃት ያለዉ የሰዉ ኃይል ለመፍጠር፣
 gb!ãC bTKKL msBsÆcWN½ wÀãC kBKnT½ kMZb‰Â k¥+bRbR biÄ
mLk# bmm¶Ã bdNb# m\rT ltgb!W ›§¥ |‰ §Y mê§cWN l¥rUg_½
 በበጀት ዓመቱ ከወጪ ቀሪ የሆነዉን ሀብትና ንብረት ለማረጋገጥ½
 ገንዘብ ተመጣጣኝ ዋጋ ማስገኘቱን ለማረጋገጥ½
 የሰው ሀብት አስተዳደር ሥራዎች በመንግስት ደንብና መመሪያ ተጠብቆ እንዲሰራ
ለማስቻል½
 ለስጋት ተጋላጭ የሆኑ አካባቢዎችን በመለየት የሙያና የምክር አገልገሎት በመስጠት
የተገነባ ጠንካራ የውስጥ ቁጥጥር ሥርዓት እንዲኖር ለማድረግ ½

20
 2.8 y|‰ £dT TNt \N-r™Â S:§êE mGlÅ
2.8.1 ZRZR y|‰ £ደት TNt \N-r™½

t.q$ |‰WN yöY¬ -Q§§ x-”§Y b|‰W

l¥kÂwN g!z@ y¸wSd yMLLS mzGyT
y|‰ £dT dr©ãC QdM tktL y¸fjW ¼Waiting W g!z@¼ g!z@ y\‰t¾
¼Step ¼ g!z@¼Staff time/ total step \Cycle W |UT¼
processing time/ time/
time ¼

1 yMRm‰ T:²Z ¼ _ö¥¼ጥያቄ/ mqbL

1.2 የደረሰ የሂሳብ ምርመራ ጥቆማ /ጥያቄ/ 1 ቀን 10ቀን 11ቀን 11ቀን
ትዕዛዝ/ ማጣራት
1.3 y|‰ T:²Z dBÄb@ ¥zUjT låÄ!téC 1 qN 2 qN 3 qN 14 qN Z
mS-T
1.4 låÄ!T |‰ y¸ÃSfLg#TN q$úq$S 1 qN 1 qN 2 qN 16 qN m
¥zUjT½
1.5 ygNzB wÀ _Ãq& ¥QrBÂ gNzB 1 qN 1 qN 2 qN 18 qN መ
mqbL
1.6 dBÄb@ bmÃZ åÄ!T td‰g! m¼b@T 2 qN 1¼2 qN 2 1¼2 20 1¼2 መ
ወይም KFL mÿD qN qN
1.7 በï¬ዉ bmgßT dBÄb@ ሰጥቶ 1¼2 qN 1¼2 qN 1 qN 21 1¼2 Z
mwÃyT፣yX>G mt¥m¾ mqbL qN
1.8 µZÂ እና mUzN ¥¹G 1¼2 qN 1¼2 qN 1 qN 22 1¼2 Z
qN
1.9 yÆNK _Ê gNzB ö-‰ ¥DrG 1¼2 qN 2ቀን 2 1¼2 25 qN ዝ
qN
1.10 k¸mlk¬cW \‰t®C UR yWS_ 1¼2 qN 1¼2 qN 1 qN 26 qN መ
q$__R |R›T ”l m-YQ mѧT
1.11 ìKmNèC §Y MLክትÂ tEtER ¥DrG 2 qN 1 qN 3 qN 29 qN ዝ
1.12 yœ_N ተንጠልጣይና ተሰብሳቢ ሰነዶችን 5 qN 2 qN 7 qN 36 qN መ
ምዝገባ ማከናወን
1.13 yåÄ!T ምርመራ :QD ¥zUjT 5 qN 5 qN 41 qN m
1.14 :QÇN lሚመለከተዉ ¥QrBÂ ¥idQ 1 qN 1 qN 2 qN 43 qN Z
1.15 yÆNK yœ_N ygb! £œB MRm‰ 50 qN 50 qN 93 qN ከ
¥kÂwN ¼yÆNKN gb! StETmNTN kÆNK
gb! drs"½ kÆNK möÈ-¶Ã l@jR UR
¥mœkR፣ yœ_N gb! drs"፣ kœ_N
möÈ-¶Ã l@jR UR ¥múkR
1.16 yÆNK yœ_N gb! £œBN k£œB 5 qN 5 qN 98 qN መ
XNQS”s@ mZgB UR ¥múkR
ድምር 98 qN

21
t.q$ |‰WN yöY¬ -Q§§ x-”§Y b|‰W
l¥kÂwN g!z@ y¸wSdW yMLLS mzGyT
y|‰ £dT dr©ãC QdM tktL ¼ y¸fjW ¼Waiting g!z@¼ total g!z@ y\‰t¾
Step ¼ g!z@¼Staff time/ step time Cycle time W |UT¼
processing time Frustlation/
¼
የዞረ ድምር 98 qN
1.17 y£œB XNQS”s@ gb! £œïCN 5 qN 5 qN 103 qN ከ
kwR¦êE ¶±RT gb! £œïC UR
¥múkR
1.18 ygb! £œB mt¥m¾ mqbL 1 qN 1 qN 2 qN 105 qN ከ
1.19 ygb! £œB G"èC mt¥m¾ mqbL 2 qN 2 qN 4 qN 109 qN ከ
1.2; የdmwዝ½y|‰¥Sk@©፣ 9; qN 1; qN 1;; qN 209 qN ከ
y_Q¥_QM½ytkÍY½ytsBúb!፣
yµpE¬L ydmwZ BDRናyZWWR፣
yÆNK yú_N wÀ £œïCN xfÚ[M
kdNB mm¶Ã xµ*à mmRmR½
1.21 yÆNK yœ_N wÀ £œïCN kl@jR 6 qN 6 qN 215qN ከ
k£œB XNQS”s@ mZgB UR
¥mœkR½
1.22 möÈ-¶Ã l@jR wÀãCN kwR¦êE 2 qN 2 qN 217 qN ከ
¶±RT UR ¥múkR½
1.23 yt-”ll ywÀ £œB mt¥m¾ 2 qN 1 qN 3 qN 220 qN ከ
mqbL
1.24 yÆNK £œB ¥S¬rqEà l¥zUj T 20 qN 20 qN 240 qN ከ
¼yÆNK gb! wÀ kÆNK St& T
mNT፣ kgb! drs"፣ kc&KÂ kKFÃ
T:²øC UR ¥mœkRና mt¥m¾
mf‰rM
1.25 ytStµkl yÆNK £œB ¥S¬rqE à 1 qN 1 qN 2 qN 242 qN ከ
¥zUjTÂ mt¥m¾ mqbL½
1.26 x-”§Y ygb! ywÀ £œB 2 qN 1 qN 3 qN 245 qN ከ
¥m²z¾ ¥zUjTÂ mt¥m¾
mqbL½
1.27 ybjT ¥m²z¾ በ¥zUjT ytfqd 15 qN 5 qN 2; qN 265 qN መ
bjT፣ yt=mr½ ytqns½
ytStµkl½ wÀ ytdrgና |‰ §Y
yêl bmBl_ b¥nS
1.28 ywÀ £œB ybjT xfÚ[M G"èCN 4 qN 3 qN 7 qN 272 qN ከ
mlyTÂ ¥m²z¾ b¥zUjT
mf‰rM½
1.29 በግኝቶች ላይ ከሚመለከታቸዉ ጋር 1 ቀን 1ቀን 273 ቀን መ
መወያየት
ድምር 273 ቀን

22
t.q$ |‰WN yöY¬ -Q§§ x-”§Y b|‰W
l¥kÂwN g!z@ y¸wS yMLLS mzGy
y|‰ £dT dr©ãC QdM tktL y¸fjW ¼Waiting dW g!z@ T
¼ Step ¼ g!z@¼Staff time/ g!z@¼ Cycle time y\‰t
processing total ¾W
time ¼ step |UT¼
time Frustlati
on/
የዞረ ድምር 273 ቀን
2 yNBrT åÄ!T |‰
2.1 y̸ና yx§qE :” ፣HTmT፣ 45 qN 5 qN 50 qN 323 qN ከ
መፃሕፍት፣ መድሐኒትና የመሳሰሉትን
yNBrT ö-‰¥kÂwN mt¥m¾
mqbL
2.1.1 y̸ NBrT åÄ!T
2.1.2 y̸ NBrT gb!N kNBrT gb! 15 qN 15 qN 338 qN ከ
drs"፣ kb!N µRD½ kSቶK µRDÂ
kmZgB UR ¥múkR y̸ NBrT
gb! mt¥m¾ ¥zUjT½
2.1.3 y̸ NBrT wÀ kNBrT wÀ 20 qN 20 qN 358 qN ከ
drs"፣ kb!N µRD½ kSቶK µRD½
kmZgBÂ yGL _b” l@jéC UR
¥múkR y̸ NBrT wÀ
mt¥m¾ ¥zUjT½
2.1.4 y̸ :” ygb! wÀ ¥m²z¾ 3 qN 1 qN 4 qN 362 qN ከ
¥zUjTÂ mt¥m¾ mqbL
2.2 yx§qE :” åÄ!T
2.2.1 yx§qE :” gb!N kNBrT gb! drs"፣ 45 qN 45 qN 407 qN ከ
kb!N µRD½ kSèK µRDÂ kmZgB
UR ¥múkR yx§qE :” gb!
mt¥m¾ ¥zUjT
2.2.2 yx§qE :” wÀ kNBrT wÀ drs"፣ 110 qN 110 qN 517 qN ከ
kb!N µRD½ kmZgBÂ kGL _b”
l@jéC UR ¥múkRÂ yx§qE :”
wÀ mt¥m¾ ¥zUjT½
2.2.3 yx§qE :” gb! wÀ ¥m²z¾ 8 qN 1 qN 9 qN 526 qN ከ
¥zUjTÂ mt¥m¾ mqbL½
2.2.4 በግኝቶች ላይ ከሚመለከታቸዉ ጋር 1 ቀን 1ቀን 527 ቀን መ
መወያየት
2.2.5 x-”§Y yåዲT ¶±RT xzUJè 15 qN 15 qN 542 qN መ
¥QrB
2.3 የበጀት ዓመት ማጠቃለያ የገንዘብና 30 ቀን 5 ቀን 35 ቀን 577 qN መ
የንብረት ቆጠራ
ድምር 577 qN

23
  ከላይ በተራ ቀጥር 2.3 የተቀመጠዉ ተግባር በሌሎች ዉስጥ መካተት ስለማይችል ለብቻዉ
እንዲታይ ተደርጓል
1. በመ/ቤቶች የዉስጥ ኦዲት ማብቃት
t.q$ |‰WN yöY¬ -Q§§ x-”§Y b|‰W
l¥kÂwN g!z@ y¸wSdW yMLLS g!z@ mzGyT
y|‰ £dT dr©ãC QdM tktL ¼ y¸fjW ¼Waiting g!z@¼ total Cycle time y\‰t¾
Step ¼ g!z@¼Staff time/ step time W |UT¼
processing Frustlation/
time ¼
1 የዉስጥ ኦዲት ማብቃት

1.1 በመ/ቤቶች የዉስጥ ኦዲተሮችን 2 ቀን 1 ቀን 3 ቀን 3 ቀን ከ

የማብቃት ፍላጎት /ጥያቄ/ ትዕዛዝ
መቀበል ማጣራት
1.2 ለማብቃት ግብዓት የሚሆን መረጃ 20 ቀን 20 ቀን 23 ቀን ከ
መሰብሰብ
1.3 መረጃዉን ማደራጀትና ጥናት ማካሄድ 20 ቀን 20 ቀን 43 ቀን ዝ

1.4 የጥናት ሪፖርት በማዘጋጀት 2 ቀን 6 ቀን 8 ቀን 51 ቀን ከ

ለሚመለከተዉ ማቅረብ ማስተቸት
1.5 የጥናት ሪፖርቱን ማቅረብና ማፀደቅ 1 ቀን 5 ቀን 6ቀን 57 ቀን ዝ

2 ሥልጠና መስጠት
2.1 የሥልጠና ማኑዋል ማዘጋጀትና ማሳተም 45 ቀን 5ቀን 50 ቀን 107 ቀን መ
2.2 የስልጠና ደብዳቤ ማዘጋጀትና ማስተላለፍ 1 ቀን 1 ቀን 2 ቀን 109 ቀን ዝ
2.3 የስልጠና ቁሳቁስ ማዘጋጀት 1 ቀን 1 ቀን 2 ቀን 111 ቀን ዝ
2.4 ሥልጠና መስጠት 15 ቀን 15 ቀን 126 ቀን ከ
2.5 የሥልጠና ሪፖሪት ማዘጋጀትና ማቅረብ 1 ቀን 1 ቀን 127 ቀን
ዝ
3 ክትትልና ድጋፍ ማድረግ

3.1 ከትትል የሚደረግባቸዉን መ/ቤቶችና 1 ቀን 1 ቀን 128 ቀን ዝ

የአስተዳደር እርከኖችን መለየት
3.2 የተግባር መመሪያ /መከታተያ/ ማዘጋጀት 1 ቀን 1 ቀን 129 ቀን ዝ

3.3 በቦታዉ ተገኝቶ አሰራሩን መገምገም 40 ቀን 40 ቀን 169 ቀን መ

3.4 የግምገማ ሪፖርት ማቅረብ 5 ቀን 5 ቀን 174 ቀን ዝ

ድምር 174 ቀን

24
 2.8.2 የሥራ ሂደቱ ስዕላዊ መግለጫ /Box Flow Chart/
የስራ ደብዳቤ አዘጋጅቶ ለኦዲት ስራ የሚያስፈልጉ
የምርመራ ትዕዛዝ የደረሰውን ጥቆማ ለኦዲተሮች መስጠት ቁሳቁሶችን ማዘጋጀት
ጥቆማ ጥያቄ መቀበል ትዕዛዝ ጥያቄ ማጣራት

ደብዳቤ በመያዝ ኦዲት ተደራጊው የገንዘብ ወጪ ጥያቄ ማቅረብና

ለኦዲት ተደራጊው መቤት መ/ቤት መሄድ ገንዘብ መቀበል
ደብዳቤ ሰጥቶ ውይይት
በማድረግ የእሽግ መተማመኛ
መቀበል

ካዝናና መጋዘን ማሸግ የሂሳብ ዶክመንቶች ላይ ምልክት

የውስጥ ቁጥጥር ቃለ መጠይቅ የባንክ ጥሬ ገንዘብ ቆጠራ ማድርግ
ማድርግ ማድርግ

የሳጥን ተሰብሳቢ ሂሳብ ምዝግባ

የባንክና የሳጥን ገቢ ሂሳብ ዕቅዱን ለሚመለከተው ማቅረብና የምርመራ ዕቅድ ማዘጋጀት መከናወን
ከሌጀሮች ጋር ማመሳከር ማፀደቅ

የባንክና የሳጥን ገቢ ሂሳብ ከወርሃዊ የሂሳብ ሪፖርት ጋር የገቢ ሂሳብ ግኝት መተማመኛ የተሰብሳቢ የተከፋይ የወጪ
እንቅስቃሴ መዝገብ ጋር ማመሳከር መቀበል የካፒታል የዝውውር ሂሳቦፐች
ማመሳከር ከደንብና መመሪያ አኳያ መፈጸሙን
መመርመር

የባንክ ሂሳብ ማስታረቂያ

ለማዘጋጀት የባንክ ገቢና ወጪ የተጠቃለለ የወጪ ሂሳብ የባንክና የሳጥን ገቢ ሂሳብ
የተስተካከለ የባንክ ሂሳብ
ከባንክ ስቴትመንት ከገቢ መተማመኛ መቀበል ከሌጀሮችና ከሂሳብ እንቅስቃሴ
ማስታረቂያ ማዘጋጀትና
ደረሰኝ ከቼክ ክፍያ ትዕዛዞች መዝገብ ጋር ማመሳከር
መተማመኛ መቀበል
ጋር ማመሳከር

አጠቃላይ የገቢና ወጪ ሂሳብ አጠቃላይ የኦዲት ከብልሹ አሰራር የፀዳና

ማመዛዘኛ ማዘጋጀትና በኦዲት ግኝቶች ላይ
ሪፖርት አዘጋጅቶ በውጤት ላይ የተመሰረተ
መተማመኛ መቀበል ከሚመለከታቸው ጋር
ማቅረብ የመንግሥት ሀብት
መወያየት
አስተዳደር አጠቃቀም
በማረጋገጥ ሕዝቡን የሀብት 25
ተጠቃሚ ማድረግ
2.8.3 y|‰ £dt$ ከሌሎች y|‰ £dèC UR ÃlW ተመጋUb!ነት
/Interface/

yXNSp&K>N yWS_ åÄ!T ዋና የ|‰ £dT

 ከመረጃ መሰብሰብና ማሰራጨት የሥራ ሂደት መረጃን ይቀበላል፣ የኦዲትና ምክር አገልግሎት
ይሰጣል
 ከልማት ዕቅድ ሥራ ሂደት ለሥራ ሂደቱ የፀደቀዉን በጀት ይቀበላል የሥራ ሂደቱን ዕቅድና
የዕቅድ አፈፃፃም ሪፖርት ያቀርባል የኦዲትና ምክር አገልግሎት ይሰጣል
 ከmNG|T ÍYÂNS xStÄÄR የሥራ ሂደት የፋይናንስ አስተዳደር መመሪያዎች፣
የተፈፀመ የገንዘብ ዝዉዉር መረጃና የበጀት ዝዉዉር መረጃ ይቀበላል፣ የበጀት ዓመቱን ከወጪ
ቀሪ ቆጠራ ሪፖርት፣ የኦዲት ሪፖርት ዉጤትና የኦዲት ምክር አገልግሎት ይሰጣል
 ከግ™፣ ፋይናንስና NBrT xStÄÄR ደጋፊ የሥራ ሂደት የክፍያ አገልግሎት፣የዕቃና
የምክር አገልግሎት ግዥ አቅርቦት፣ ለምርመራ ሥራ የሚፈለጉ የፋይናንስና የንብረት
ዶክመንትና መረጃ ይቀበላል፣ የኦዲትና ምክር አገልግሎት ይሰጣል፣ የኦዲት ሪፖርት፣ የግ™፣
የጥሬ ገንዘብ ፍላጎት በማቀድ ከስፔስፊኬቨን ጋር ያቀርባል½
 ከግ™፣ NBrT xStÄÄR ኤጀንሲ የግ™ አዋጅና መመሪያ የንብረት አስተዳደር መመሪያ
ይቀበላል½ የኦዲትና ምክር አገልግሎት ይሰጣል፣
 የጋራ ግዥ የተሽከርካሪና የህትመት ግዥ አቅርቦት፣ የተሽከርካሪና የህትመት ሥርጭት መረጃ
ይቀበላል½ የኦዲትና ምክር አገልግሎት ይሰጣል

26
 ulÖv LÃ ¾}Sc[} ¾Gwƒ
›ÖnkU እ”Ç=cõ” KTÉ[Ó'
uTIu^©“ ›=¢•T>Á© Ñ<Ç¿‹”
Ø“„‹” uTካH@É“ ¾þK=c= ThzÁ
Hdx‹” uTS”Úƒ' ÓM옒ƒ“
}ÖÁm’ƒ ucð’uƒ ›c^` ²S“©
¾MTƒ °pÉ“ S[Í'¾Gwƒ
›e}ÇÅ` lØØ` e`¯ƒ
uSዘ`Òƒ'¾MTƒ ›Òa‹” Gwƒ
uTe}vu`“ ¾Q´w lØ` °Éу
Ÿ›=¢•T> °Éу Ò` እ”Ç=××U
uSe^ƒ u¡MK< ð×”“ k×Ã’ƒ
ÁK¨< MTƒ እ”Ç=[ÒÑØ Te‰M ¾MTƒ °/´/Ó/¡/ª“
¾S”ÓYƒ Y^ H>Ń
ó/›c/ª“ Y^
H>Ń

እ”eü¡i”“
¾¨<eØ *Ç=ƒ ª“
¾Y^ H>Ń
¾Y’-Q´w/Ñ</Tc/ª“
¾Y^ H>Ń
Ó» ”/›c/›?Ë”c=

¾MTƒ S[Í
¾Ò^ Ó»/”/›e S/Tc/ª“
ª“ ¾Y^ H>Ń ¾Y^ H>Ń
27
 ክፍል ሶስት
2.8.4 y|‰ £dt$ tgLUዮC ÆለድRš xµ§Tን ፤ ፍላጎትና ችግሮች መለየት
(Customers needs and problems)
y|‰ £dt$ tgLUዮች
 ^Brtsb#፣ yKLl# ÆlbjT m¼b@èC½ øñC½ L† wrÄãC½ wrÄãC½ kt¥
xStÄdéC KL§êE tÌ¥T ፣ |n MGÆR ir(ÑS ÷ሚ!>N½ bydr©W y¸gß#
FTH xµ§T½
ÆlDRš xµ§T ¼ y¸mlk¬cW wgñC
 yKLl# mNG|T
 yØÁ‰L gNzB x!÷ñ¸ L¥T ¸n!St&R
 xbĶ lU> DRJèC
 bydr©W y¸gß# FTH xµ§T½
 |n MGÆRÂ ir(ÑSÂ ÷ሚ!>N½
 የኦዲት ኮሚቴ
የሥራ ሂደቱ ተገልጋዮች ሥራ ሂደቱን የሚፈልጉበት ዓላማ (Goal)
የመንግስት ሀብትና ንብረት btzrUW yWS_ q$__R SR›T ½ bw-#T xêíC½
dNïC½ mm¶ÃãC yx\‰R |R›èC m\rT ቀልጣፋ ውጤታማና ወጪ ቆጣቢ
በሆነ መልኩ ሥራ ላይ መዋሉን በማረጋገጥ በአፈጻጸም ዙሪያ ላይ ያሉ ችግሮች
ተለይተው ወቅታዊ ምላሽ ለመስጠት የሚያስችል ጥራቱን የጠበቀ ለውሳኔ አሰጣጥ
የሚመችና በበቂ መረጃ የተደገፈ የኦዲት ሪፖርት ማግኘት ነው””

የሥራ ሂደቱ ተገልጋዩን እንዴት ያገለግል እንደነበረ መረዳት (How well or poor it
was serving customer)
 የኦዲት አገልገሎቱ ጥያቄ በተለያዩ የስራ ክፍሎች ያለፍ ስለነበር ለተገልጋዩ ወቅታዊ
ምላሽ የማይሰጥ መሆኑን½
 በበቂ መረጃ ያልተደገፈ፣ ለዳግም ኦዲት ሥራ የሚጋብዝ፣ ግልጽና ጥራቱን ያልጠበቀ
ገለልተኛ የሆነ የኦዲት ረፖርት የማይቀርብበት አሰራር ነበር

28
 የኦዲት አገልግሎት ተገልጋዩን ያላረካ፣ እሴትን ያልጨመረ፣ በማስተማርና በማረም ላይ
ያላተኮረና በኦዲት ሪፖርት ግኝት መሠረት ተገቢ እርምጃ ስለመወሰዱ ክትትል፣ ሙያዊ
ድጋፍና ግብረ መልስ አይሰጥም ነበር፡፡

2.8.5 y|‰ £dt$ tgLU×C F§gÖT

 nÉ glLt¾ yçn yXNSp&K>N yåÄ!T xdrጃjT XNÄ!ñR
 bh#l#M ï¬ td‰>ና ወጥ yçn የኦዲት x\‰R ስርዓት እንዲኖር፣
 ኃላፊነት፣ t-ÃqEnTና ግልጸኝነት የሰፈነበት የኦዲት x\‰R ስርዓት እንዲኖር፣
 በኦዲት ሪፖርት ግኝት መሠረት ተገቢ እርምጃ ስለመወሰዱ የክትትል ሥርዓት
እንዲኖር፣
 ቀልጣፋ፣ ወቅታዊ ወጪ ቆጣቢና ዉጤታማ የሆነ የኦዲት፣ የሙያና የምክር አገልግሎት
ማግኘት ½
 ጥራቱ የተጠበቀ፣ ለዉሳኔ አሰጣጥ የሚመችና በበቂ መረጃ የተደገፈ የኦዲት ¶±Rት
በወቅቱ ማግኘት ½አስተዳደራዊ ስራዎች /Administration Audit/ ማለትም የሰራተኛች
ቅጥር ½ዕድገት ½ምደባና ዝዉዉር የመሳሰሉት ኦዲት እንዲደረግ ፣
 የክዋኔ ኦዲት በማድረግ ለገንዘብ ተመጣጣኝ ዋጋ መገኘቱን ማረጋገጥ ፣
የባለድርሻ አካላት ፍላጎት
 ቀልጣፋ ½ወቅታዊና ዉጤታማ የሆነ የኦዲት ½ የሙያና የምክር አገልግሎት XNÄ!ñR½
 bh#l#M ï¬ td‰>ና ወጥ yçn የኦዲት x\‰R ስርዓት እንዲኖር ½
 ኃላፊነት ½ t-ÃqEnTና ግልጸኝነት የሰፈነበት የኦዲት x\‰R ስርዓት እንዲኖር ½
 ወጪ ቆጣቢ ½ ተገልጋዩን የሚያረካ የኦዲት አገልግሎት XNÄ!ñR½
 ጥራቱ የተጠበቀ ½ ለዉሳኔ አሰጣጥ የሚመችና በበቂ መረጃ የተደገፈ የኦዲት ¶±Rት
በወቅቱ ማግኘት ½
 nÉ glLt¾ yçn yXNSp&K>Nና ውስጥ åÄ!T xdrጃjT XNÄ!ñR½
 በኦዲት ሪፖርት ግኝት መሠረት ተገቢ እርምጃ ስለመወሰዱ የክትትል ሥርዓት
እንዲኖር ½
 የዉስጥ ኦዲት ስራ ያመጣዉን ለዉጥ /ፋይዳ/ ማወቅ ይፈልጋሉ ½
 አስተዳደራዊ ስራዎች /Administration Audit/ ማለትም የሰራተኛች ቅጥር ½ ዕድገት ½
ምደባና ዝዉዉር የመሳሰሉት ኦዲት እንዲደረግ ½

29
  የክዋኔ ኦዲት በማድረግ ለገንዘብ ተመጣጣኝ ዋጋ መገኘቱን ማረጋገጥ

2.8.6 የሥራ ሂደቱ ዋና ዋና ችግሮች (Process Problems)

 የኦዲት ሥራ የተጓተተና ረጅም ጊዜ የሚወስድ መሆኑ
 የኦዲት ውጤት ወይም ሪፖርቱ በወቅቱ ተጠናቆ አለመቅረብ½
 ጥራቱን የጠበቀ ለውሳኔ አሰጣጥ የሚመችና በበቂ መረጃ የተደገፈ የኦዲት ሪፖርት
አለመቅረቡ½
 በሁሉም ቦታ ተደራሽና ወጥ የሆነ የኦዲት አሰራር ስርዓት ባለመዘርጋቱ ሀብትና ንብረት
መባከኑ½

30
 ክፍል አራት

የነባሩ ሥራ ሂደት የአፈጻጸም ደረጃ

 kጊዜ አንጻር፣
የኢንስፔክሽንና የዉስጥ ኦዲት አሰራር ረጅም ጊዜ የሚወስድ ½ወቅታዊ ያልሆነና የተንዛዛ
በመሆኑ የፋይናንሻል ኦዲት አጠናቆ ሪፖርቱን ለማቅረብ 273 ቀናት ½የንብረት ኦዲት ጀምሮ
አጠናቅቆ ሪፖርቱን ለማቅረብ 304 ቀናት ½የዉስጥ ኦዲተሮችን የስልጠና ፍላጎት በመቀበል
አሰልጥኖ ለማብቃት 174 ቀናት የኦዲት ሪፖርትን ለሚመለከተዉ አካል ተደራሽ ለማድረግ 35
ቀን የሚወስድ ነዉ፡፡

 ከጥራት አንጻር፣
የሚቀርበዉ የኦደት ሪፖርትና ዉጤት በበቂ መረጃ የማይደገፍ ½ለዉሳኔ አሰጣጥ የማይመች ½
ጥራቱን ያልጠበቀ በመሆኑ ከተመርማሪዎች በሚቀርበው ቅሬታ መሰረት በፍትህ አካላት
በድጋሚ ኦዲት እንዲደረግ ስለሚታዘዝ የዉስጥ ኦዲትና የእንስፔክሽን ሥራ 45% ብቻ
ተገልጋዮችንና ባለ ድርሻ አካላትን ያረካ ነበር፡፡

 ከተደራሽነት አንጻር
በክልሉ ዉስጥ ካሉት 84 ክልላዊ ተÌማት ዉስጥ በ55ቱ በ13ቱ ዞኖቸ ዉስጥ በሚገኙ 42
መ/ቤቶች ፍ/ቤት ፖሊስ ማረሚያ ቤት ም/ ክር ቤትና በጤና ጣቢያዎች በ8ልዩ ወረዳና126
ወረዳዎች ዉስጥ በሚገኙ በ670 መ/ቤቶች ፍ/ቤት ፖሊስ ማረሚያ ቤት ምክር ቤትና በጤና
ጣቢያዎች የኦዲት አገልግሎት ያልነበረዉ በመሆኑ 69% ሽፋን የሌለዉና የዉስጥ ኦዲት
በተÌÌመባቸዉ መ ቤቶች ዉስጥም 50% አገልግሎት የማይሰጥ ነበር::

 ከአገልግሎት አሰጣጥ አንጻር፣

እስካሁን የሚሰጠዉ የእንስፔክሽንና የኦዲት አገልግሎት ተገልጋዩን ያላረካ፣ እሴትን ያልጨመረ፣
በማስተማርና በማረም ላይ ያላተኮረና በኦዲት ሪፖርት ግኝት መሠረት ተገቢ እርምጃ
ስለመወሰዱ ክትትል፣ ሙያዊ ድጋፍና ግብረ መልስ አይሰጥም ነበር፡፡

31
TÖnKÁ
›=”eü¡i”“ ¾¨<eØ *Ç=ƒ u¡MK< vK< S”ÓYታ© S/u?„‹ ¨<cØ ¾T>cÖ<ƒ” ›ÑMÓK<ƒ kM×ó፣

¨<Ö?ታT ፣ ¾}ÑMÒ¿” Ñ>²?“ ¨Ü qÖu= እ”Ç=J” Kውስጥ *Ç=ƒ YMÖ“ እ“ ¾U¡` ›ÑMÓKAƒ

¾T>cØ ¾Y^ H>Ń c=J” Y^ H>Å~ Ÿ²=I kÅU u}Ö“¬ W’É Sc[ƒ K}ÑMÒ¿ ¾T>cÖ¬

›ÑMÓKAƒ ¡õ}„‹ ÁK<uƒ uSJ’< ¾ThhÁ Ø“ƒ እ”ÇÅ[Ó }ÖÃq eUU’ƒ ¾}Å[cuƒ eKJ’

u²=G< Sc[ƒ u’v\ ¾e^ H>Ń ›ðéçU ¾’u\ ‹Óa‹ ¾¬eØ *Ç=ƒ ›c^` [ጅU Ñ>²? ¾T>¨eÉ

¨pታ© ÁMJ’ ¾}”³³ ¾óÓ”hM *Ç=ƒ ›Mq ]þ`ƒ KTp[w [ጅU Ñ>²? ¾T>ÖÃp ¾T>k`u¬

*Ç=ƒ ]þ`ƒ እ“ ¬Ö?ƒ uum S[Í ያልተደገፈ ለውሳኔ አሰጣጥ የማያመች በመሆኑ ከተመርማሪዎችና

ከፍትህ አካላት በሚቀርብ ØÁo ለÉÒT> *Ç=ƒ Y^ ¾T>ÖÃp KŸõ}— ¨Ü ¾T>Ç`Ó uSJ’<

Ÿ}Å^i’ƒ ›”é` K*Ç=ƒ Y^¬ uG<K<U ›ከvu= }Å^i KTÉ[Ó Ÿፍ}— ¬e”’ƒ ¾ታ¾uƒ ነው””

በመሆኑን ŸY^ H>Å~ ª“ ª“ ‹Óa‹ S’h ¾}sS<” }M¢ u›Óvu< KTŸ“¨” ይ‰M ²”É uThhÁ

Ø“~ e` ’kM ¾J’ K¬Ø K=S× ¾T>‹M K}ÑMÒ¿ እc?ƒ” ¾T>ጨም` kM×ó ¨Ü q×u=ና

}Å^i’ƒ ÁK¬ ¾›=”eü¡i”“ ¾¬eØ ›c^` e`ዓƒ S²`Òƒ ›eðLÑ> ነው::

32
 የሥራ ሂደት መቅረጽና ማደራጀት

(Redesiging and Organizing the New

Process)

ደረጃ ሦስት

33
መግቢያ
የኢንስፔክሽንና የውስጥ ኦዲት ዋና ሥራ ሂደት ነባር የአፈጻጸም ደረጃ ፣ የተገልጋይና
የባለድርሻ አካላትን ፍላጐትና የግብ ስኬት መነሻ በማድረግ እንዲሁም የአፈጻጸም
ክፍተትን በመተንተን በከፍተኛ ጥረት ተደራሽ የሆኑ ግቦች ተጥለዋል፡፡
በነባሩ የሥራ ሂደት የነበሩ ችግሮችን ፣ የችግሮቹ መንስኤ የነበሩ ህጐችን ወይም
ልማዳዊ አሠራሮችንና ታሳቢዎቻቸውን በማፍረስ የተፈጠሩ አዳዲስ ታሳቢዎችን ፣
የአዲስ ሥራ ሂደት ቀረጻ መርሆዎችንና ከጥናት ቲሙ የመነጩ ሀሳቦችን
እንዲሁም የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂን ታሳቢ በማድረግ አዲሱ የሥራ ሂደት ተቀርጿል፡
፡

34
 3.1 አዲሱን የስራ ሂደት መቅረጽ

የተገልጋዮችና ባለድርሻ አካላት ዝርዝር ፍላጐቶች እና የሚጋሯቸው ፍላጐቶች

ተ.ቁ ተገልጋዮች / ባለድርሻ አካላት / key Needs and Expectations የሚጋሯቸው ፍላጐቶች
customers/ stakeholders Common Themes

^Brtsb#½ yKLl# በlbjT m¼b@èC½ nÉÂ glLt¾ yçn nÉÂ glLt¾ yçn
ዞñC½ L†wrÄãC½ wrÄãC½ kt¥ yXNSp&K>N¼ yåÄ!T yXNSp&K>N¼yåÄ!T
xStÄdéC KL§êE tÌ¥T ½xbĶ xdrጃjT XNÄ!ñR xdrጃjT XNÄ!ñR
lU> DRJèC½ |n MGÆR ir( bh#l#M ï¬ td‰>ና ወጥ yçn bh#l#M ï¬ td‰>ና ወጥ
ÑSÂ ÷ሚ!>N½ bydr©W y¸gß# የኦዲት x\‰R ስርዓት እንዲኖር፣ yçn የኦዲት x\‰R ስርዓት
FTህ xµ§T½ ቀልጣፋ፣ ወቅታዊ ወጪ ቆጣቢና እንዲኖር፣
ዉጤታማ የሆነ የኦዲት፣ የሙያና የምክር ኃላፊነት፣ t-ÃqEnTና ግልጸኝነት
አገልግሎት ማግኘት½ የሰፈነበት የኦዲት x\‰R ስርዓት
ኃላፊነት፣ t-ÃqEnTና ግልጸኝነት እንዲኖር
የሰፈነበት የኦዲት x\‰R ስርዓት በኦዲት ሪፖርት ግኝት መሠረት ተገቢ
እንዲኖር እርምጃ ስለመወሰዱ የክትትል ሥርዓት
እንዲኖር፣
ባለድርሻ አካላት /Stakeholders/ nÉÂ glLt¾ yçn
ቀልጣፋ፣ወቅታዊ ወጪ ቆጣቢና
yKLl# መNG|T yXNSp&K>N¼ yåÄ!T
ዉጤታማ የሆነ የኦዲት፣ የሙያና የምክር
yØÁ‰L gNzB x!÷ñ¸ L¥T xdrጃjT XNÄ!ñR
አገልግሎት ማግኘት½
¸n!St&R bh#l#M ï¬ td‰>ና ወጥ yçn
ጥራቱ የተጠበቀ፣ ለዉሳኔ አሰጣጥ
xbĶ ለጋሽ ድርጅቶች የኦዲት x\‰R ስርዓት እንዲኖር፣ የሚመችና በበቂ መረጃ የተደገፈ የኦዲት
በየደረጃው የሚገኙ ፍትህ አካላት |n ቀልጣፋ፣ ወቅታዊ ወጪ ቆጣቢና ¶±Rት በወቅቱ ማግኘት½
MGÆRÂ ir( ÑSÂ ÷ሚ!>N ½የኦዲት ዉጤታማ የሆነ የኦዲት፣ የሙያና አስተዳደራዊ ስራዎች
ኮሚቴ የምክር አገልግሎት ማግኘት½ /Administration Audit/ ማለትም
ኃላፊነት፣ t-ÃqEnTና ግልጸኝነት የሰራተኛች ቅጥር፣ ዕድገት፣ ምደባና
የሰፈነበት የኦዲት x\‰R ስርዓት ዝዉዉር የመሳሰሉት ኦዲት እንዲደረግ
እንዲኖር የዉስጥ ኦዲት ስራ ያመጣዉን ለዉጥ
ጥራቱ የተጠበቀ፣ ለዉሳኔ አሰጣጥ /ፋይዳ/ ማወቅ ይፈልጋሉ
የሚመችና በበቂ መረጃ የተደገፈ የኦዲት
¶±Rት በወቅቱ ማግኘት½
በኦዲት ሪፖርት ግኝት መሠረት ተገቢ
እርምጃ ስለመወሰዱ የክትትል ሥርዓት
እንዲኖር፣
አስተዳደራዊ ስራዎች
/Administration Audit/ ማለትም
የሰራተኛች ቅጥር፣ ዕድገት፣ ምደባና
ዝዉዉር የመሳሰሉት ኦዲት እንዲደረግ
የዉስጥ ኦዲት ስራ ያመጣዉን ለዉጥ
/ፋይዳ/ ማወቅ ይፈልጋሉ

35
3.1.1 ተፈላጊ የግብ ስኬቶች /Desired Outcome/

 የኦዲት ሽፋን በሁሉም መንግስት መ/ቤቶች ተደራሽ በማደረግ የፋይናንሻል½የክዋኔ ኦዲት ½የንብረትና
አስተዳደራዊ ሥራዎች ኦዲት በጥራትና በተመጣጠነ ወጪ ተከናዉኖ ሪፖርቱ በወቅቱ ይቀርባል ½የስጋት
አካባቢዎች እንዲለዩ በማድረግ ለበላይ አመራሩ የምክር አገልገሎት በመስጠት የውስጥ ቁጥጥር
ሥርዓቱ እንዲጠናከር ይደረጋል ½
 ለዉስጥ ኦዲተሮች ወቅታዊ ½በዕቅድ የሚመራ ½ ቀልጣፋ ½ዉጤታማ ½ወጪ ቆጣቢ ½ቀጣይነትና
ጥራት ያለዉ ሥልጠና በመስጠት ብቃት ያላቸው ኦዲተሮች እንዲኖር ይደረጋል፡፡

36
3.1.2 የአፈጻጸም ክፍተት መተንተን / Performance Gap Analysis /

የሥራ ሂደቱ የአፈጻጸም ነባሩ የአፈጻጸም ደረጃ

የተገልጋዮችና ባለድርሻ አካላት የጋራ ፍላጐቶች ፣ የውስጥ የላቀ አፈጻጸም ፣ የሌሎች የላቀ
ውጤት / ዋና መለኪያ / Performance Baseline / ተሞክሮ
ዋና
አገልግሎቶች
የተገልጋዮችና ከነባሩ አፈጻጸም ጋር የውስጥ ከነባሩ የሌሎች ከነባሩ የተገልጋዮችና
ባለድርሻ አካላት የጋራ ያለው ክፍተት የላቀ አፈጻጸም የላቀ የአፈጻጸም ባለድርሻ አካላት
ፍላጐት አፈጻጸም ጋር ያለው ተሞክሮ ጋር ያለው የጋራ ፍላጐት
ክፍተት ክፍተት
የየወሩን የፋይናንሻል የየወሩን የየወሩን የየወሩን
ኦዲት በተከታዩ ወር የፋይናንሻል የፋይናንሻል የፋይናንሻል
በ23 ቀናት፣ የአንድ ኦዲት በተከታዩ ኦዲት በተከታዩ ኦዲት በተከታዩ
በጀት ዓመት ወር በ18 ቀናት፣
ወር በ18 ቀናት፣ ወር በ5 ቀናት፣
የፋይናንሻል ኦዲት የአንድ በጀት
የፋይናንሻያል በ273 ቀናት የአንድ በጀት የአንድ በጀት
በጊዜ ዓመት
ኦዲት ዓመት ዓመት
እንዲጠናቀቅ፣ የፋይናንሻል
የፋይናንሻል የፋይናንሻል ኦዲት በ216
ኦዲት በ216 ኦዲት በ57 ቀናት ቀናት
ቀናት እንዲጠናቀቅ፣ እንዲጠናቀቅ፣
እንዲጠናቀቅ፣
የዘመኑን የየስድስት የዘመኑን የዘመኑን የዘመኑን
ወር የንብረት ኦዲት የየስድስት ወር የየስድስት ወር የየስድስት ወር
በተከታዩ ወር በ304 የንብረት ኦዲት የንብረት ኦዲት የንብረት ኦዲት
ቀናት፣ የአንድ በጀት በተከታዩ ወር
በተከታዩ ወር በተከታዩ ወር
ዓመት የንብረት ኦዲት በ60 ቀናት፣
በ60 ቀናት፣ በ244 ቀናት፣
በ608 ቀናት የአንድ በጀት
የንብረት እንዲጠናቀቅ፣ የአንድ በጀት የአንድ በጀት
ዓመት የንብረት
አስተዳደር በጊዜ ዓመት የንብረት ዓመት የንብረት ኦዲት በ120
ኦዲት ኦዲት በ120 ኦዲት በ488 ቀናት
ቀናት ቀናት እንዲጠናቀቅ፣
እንዲጠናቀቅ፣ እንዲጠናቀቅ፣

37
 የተገልጋዮችና ባለድርሻ አካላት የጋራ ፍላጐቶች ፣ የውስጥ የላቀ አፈጻጸም ፣ የሌሎች
የላቀ ተሞክሮ

የተገልጋዮችና ከነባሩ አፈጻጸም ጋር የውስጥ ከነባሩ የሌሎች ከነባሩ የተገልጋዮችና

ባለድርሻ አካላት የጋራ ያለው ክፍተት የላቀ አፈጻጸም የላቀ የአፈጻጸም ባለድርሻ አካላት
ፍላጐት አፈጻጸም ጋር ያለው ተሞክሮ ጋር ያለው የጋራ ፍላጐት
ክፍተት ክፍተት
የስልጠና በ174 ቀናት ዉስጥ በ60 ቀናት ዉስጥ በ60 ቀናት
አገልገሎት ሠልጥነዉ ለሥራ የበቁ ሠልጥነዉ ለሥራ ዉስጥ
የዉስጥ ኦዲተሮችን የበቁ የዉስጥ ሠልጥነዉ
ማግኘት
በጊዜ ኦዲተሮችን 174 ቀነ ለሥራ የበቁ
ማግኘት የዉስጥ
ኦዲተሮችን
ማግኘት
የኦዲት የኦዲት ሪፖርትና የኦዲት ሪፖርትና 30ቀን
ሪፖርት አስተያየት በ35 ቀናት አስተያየት በ5 የኦዲት
ዉስጥ ማግኘት ቀናት ዉስጥ ሪፖርትና
ማግኘት አስተያየት በ5
ቀናት ዉስጥ
ማግኘት
የኦዲት bh#l#M ï¬ td‰>ና bh#l#M ï¬ bh#l#M ï¬
ተደራሽነት ወጥ yçn የኦዲት td‰>ና ወጥ td‰>ና ወጥ
xገልግሎት አለመኖር፣ yçn የኦዲት yçn የኦዲት
xገልግሎት xገልግሎት
እንዲኖር፣ እንዲኖር፣
የኦዲት ኃላፊነት፣ t- ኃላፊነት፣ t- ኃላፊነት፣ t-
ተጠያቂነት ÃqEnTና ግልጸኝነት ÃqEnTና ÃqEnTና
የሰፈነበት የኦዲት ግልጸኝነት ግልጸኝነት
xገልግሎት አለመኖር የሰፈነበት የኦዲት የሰፈነበት
xገልግሎት የኦዲት
ማግኘት xገልግሎት
ማግኘት

38
3.1.3 . በከፍተኛ ጥረት ተደራሽ ግቦች/stretched Objectives /
ተፈላጊ የግብ ስኬቶች/ Desired Outcomes /
የኦዲት ሽፋን በሁሉም መንግስት መ/ቤቶች ተደራሽ በማደረግ
የዘመኑን የበጀት ዓመት የፋይናንሻል½የክዋኔ½ የንብረትና
አስተዳደራዊ ሥራዎች ኦዲት በጥራትና በተመጣጠነ ወጪ
ተከናዉኖ ሪፖርቱ በወቅቱ ይቀርባል፡፡
ለዉስጥ ኦዲተሮች ወቅታዊ½ በዕቅድ የሚመራ½
ቀልጣፋ½ ዉጤታማ½ ወጪ ቆጣቢና ቀጣይነት
ያለዉ ሥልጠና በመስጠት ብቃት ያላቸው ኦዲተሮች
ማፍራት፡፡
በከፍተኛ ጥረት ተደራሽ ግቦች / Stretched Objectives /
100% የተገልጋዩን ፍላጎት ያማከለና ጥራት ያለው የፋይናንሻል የንብረት አስተዳድርና የክዋኔ ኦዲት ስራዎች ይደረጋል
የየወሩን የፋይናንሻል ኦዲት በተከታዩ ወር በገባ በ18 ቀናት የኦዲት ስራ እንዲጠናቀቅ ይደረጋል½
የዘመኑ የበጀት ዓመት የስድስት ወር የንብረት ኦዲት በተከታዩ ወር በ60 ቀናት እንዲጠናቀቅ
ይደረጋል½
100% በበቂ መረጃ የተደገፈ፣ ለዉሳኔ አሰጣጥ ምቹ የሆነ½ ለድጋሚ ኦዲት ሥራ የማይጋብዝና
ጥራት ያለዉ የኦዲት ስራ ይከናወናል½
የኦዲት ሪፖርት አስተያየት በ5 ቀን ዉስጥ ለተጠቃሚ እንዲደርስ ይደረጋል½
የዘመኑ አስተዳደራዊ ሥራዎች/Administration Audit/ ማለትም የሰራተኞች ቅጥር½ ደረጃ
ዕድገት½ ምደባና ዝዉዉር የየስድስት ወር አፈጻጸም ኦዲት በማድረግ ሪፖርቱ በተከታዩ ወር በ15
ቀናት እንዲጠናቀቅ ይደረጋል
ግልጽነት የሰፈነበትና በተጠያቂነት ላይ የተመሰረተ የኦዲት ስራ ይከናወናል
100 % በሁሉም የአስተዳደር አካባቢ የኦዲትና የክትትልና ድጋፍ ስራዎች ይከናወናሉ
በኦዲት ግኝት ላይ የማስተካካያ መወሰዱኑ ክትትል ይደረጋል
የሥልጠና ፍላጎት አጥንቶ ሥልጠና ለመስጠት ይፈጅ የነበረዉን 174 ቀናት በ60
ቀናት ዉስጥ እንዲሰጥ ይደረጋል
39
 3.1.4 የሥራ ሂደቱን በአዲስ መልክ መቅረጽ (Design from clean sheet)
ነባሩን የሥራ ሂደት በአዲስ መልክ ለመቅረጽ የሥራ ሂደቱን ችግሮች ፣ ሕጎችና ታሳቢዎች በመለየትና በመስበር የተገኙ አዳዲሰ ታሣቢዎች

የአዳዲስ ሀሳቦች ማመንጫ ዘዴዎች ፣ የሥራ ሂደት ቀረጻ መርሆዎች ፣ እንዲሁም ሌሎች ዘዴዎች በግብአትነት አገልግለዋል፡፡

3.1.5 ችግር ሕግ ታሳቢ/ ችህታ / ትንተና

የሥራ ሂደቱ ችግር ለችግሩ መንስኤ የሆነ ሕግ / ታሳቢዎች የአሮጌ ታሳቢ ማፍረሻ አዲስ ታሳቢ አዲስ ሀሳብ
የተጻፈ ያልተጻፈ/
 ጥናቱ ሲካሄድ የናሙና  የኦዲት አሰራር ለሁሉም ቦታ  የኦዲት አሰራር ለሁሉም ቦታ  ናሙና ኦዲት የሀብት ብክነትን  የናሙና፣የስጋት፣የዉስጥ  የዝርዝር፣የስጋት፣
ምርመራ ዘዴ የተጠቀመ ተደራሽ ለማድረግ ስለታሰብ ተደራሽ ለማድረግ ስለታሰብ ለመከላከል ብቃት ስለሌለውና የውስጥ ቁጥጥር ሥርዓት ኦዲት የዉስጥ ቁጥጥር
ኦዲት የመቤቱን አሰራር የማረም
መሆኑን½ ዘዴዎችን በመጠቀም ስህተት ሥርዓት ኦዲት
ኃላፊነት ያለበት በመሆኑ ዝርዝር ኦዲት
መኖር አለመኖሩ ማረጋገጥ ዘዴዎችን መጠቀም
የመስራት ግዴታ ያለበት በመሆኑ፡ አይቻልም

 የኦዲት ውጤት ወይም  የኦዲት ሪፖርት በተለያዩ  ሪፖርቱም በተለያዩ አካላት  በተለያዩ አካላት ሪፖርቱ  ኃላፊነትና ተጠያቂነት  ቴክኖሎጂን
ሪፖርቱ በወቅቱ ተጠናቆ ቡድን መሪዎች፣ መምሪያ ታይቶ ከፀደቀ ስህተት ታይቶ መጽደቁ ጊዜን ከመዉሰድ ለፈጻሚዎች በመስጠት የኦዲት በመጠቀም የኦዲት
አለመቅረብ½ ኃላፊዎችና ኃላፊዎች ይታረማል ተብሎ ዉጭ ስህተትን ሊያርም ሪፖርት ደረጃን ጠብቆ ሪፖርትና ዉጤት
 የኦዲት ሥራ የተጓተተና ታይቶ በቅብብሎሽ በመታሰቡ አላስቻለም፡፡ እንዲዘጋጅ ማብቃት ባጭር ጊዜ ዉስጥ
የሚጸድቅበት አሰራር ለሚመለከተዉ ተደራሽ
ረጅም ጊዜ የሚወስድ መሆኑ
በመኖሩ ማድረግ

 የኦዲት ሪፖርት ተፈጻሚነትን  ሪፖርቱ ከቀረበ በኋላ  ሥራ አመራሩ በቀረበለት  የክትትል ስርዓት በመዘርጋት  የክትትል ስርዓት  የክትትል ስርዓት
ተፈጸሚነቱን ሪፖርት ላይ ዉሳኔ ይሰጣል መከታተል እየተቻለ በኦዲት በመዘርጋት አዲት ያደረገዉ በመዘርጋትቴክኖሎጂን
ለመከታተል የሚያስችል
የመከታተል ኃላፊነት ብሎ ማሰብና በስራ አመራሩ ዉጤት ላይ የበላይ አመራር አካል ቴክኖሎጂን የተለያየ በመጠቀም በኦዲት
የአሰራር ሥርዓት የሥራ አመራሩ ተደርጎ ዉሳኔና ትዕዛዝ ከተለላፈ እርምጃ ይወስዳል ብሎ መተዉ ዘዴን በመጠቀም የሪፖርቱን ሪፖርትና ዉጤት ላይ
የሚወሰድ ልማዳዊ ተግባራዊ ይሆናል ብሎ በኦዲት ግኝት ላይ እርምጃ ዉጤት ተፈጻሚነት ማረጋገጥ የተወሰደዉን እርምጃ
አለመዘርጋት ½
አሰራር በመኖሩ ማመን መዉሰድ አላስቻለም እንዲገለጽ ማድረግ

 በበቂ መረጃ የማይደገፍ  ቀደም ሲል የነበረዉ  የኦዲት ባለሙያዎች ብቃት  ኦዲተሮች የሙያ ሥነ ምግባር  የክትትል ሥርዓት  የብቃት ማረጋገጫ
አሰራር ለኦዲተሮች ያላቸዉ½ የሙያ ሥነ በመጠበቅ ገለልተኛ ሆነዉ በመዘርጋት ኦዲተሮች መስጠት
ለውሳኔ አሰጣጥ ምቹ ያልሆነ
ተግባርን እንጂ ኃላፊነትና ምግባር የሚጠብቁና ኃላፊነታቸዉን በብቃት ኃላፊነትና ተጠያቂነታቸዉን
ለድጋሚ ኦዲት ስራ ተጠያቂነት ያልሰጠና የሚያቀርቡት የኦዲት ያልተወጡና የሙያ ክህሎታቸዉ መወጣታቸዉን ማረጋገጥ፣
በልማዳዊ አሰራር ብቻ ሪፖርት ትክክልና በበቂ በሥልጠና ያልተደገፈ ስለነበር በማብቃት የሙያ
የሚጋብዝና ጥራት የጎደለው
የሚሠራ በመሆኑ መረጃ የተደገፈ ነዉ የሚል የሚቀርበዉ ሪፖርት በበቂ መረጃ ከህሎታቸዉን ማሳደግና
የኦዲት ሪፖርት ይቀርባል እሳቤ ስላለ የማይደገፍና ጥራቱን የጠበቀ ጥራት ያለዉ ሪፖርት
አይደለም እንዲያቀርቡ ማስቻል

40
 3.1.6 አዲሱን የሥራ ሂደት ለመቅረጽ ጥቅም ላይ የዋሉ ስልቶች
አዳዲስ የለዉጥ ሀሳቦችን ለማፍለቅ የተለያዩ ስልቶች ጥቅም ላይ ዉለዋል፡፡ እነዚህም የሥራ ሂደት
ቀረጻ መርሆዎች½ የጋራ ዉይይት ተሞክሮዎች½ ችግሮች½ ህጎችና እሳቤዎች ትንተናና ኢንፎርሜሽን
ቴክኖሎጂ ይገኙባቸዋል፡፡

የሥራ ሂደት ቀረፃ መርሆዎች /Redesigning Principles/

1. በዉጤትና በተገልጋዩ ፍላጎት ዙሪያ ማደራጀት/Organize Around Outcome and
Customers/የእንስፔክሽንና የዉሰጥ ኦዲት ስራዎች ተገልጋዮች በሚፈልጉት ሁኔታና ዉጤት
ዙሪያ እንዲደራጅ½ተግባር ተኮር የነበረዉ አሰራር ተገልጋይ ተኮር ሆኖ እንዲደራጅ ተደርጓል፡፡
2. ተገልጋዩን ለኦዲት ሥራ አገልግሎት ብቁ የሚያደርጉ የዉስጥ አሰራርሥርዓት½ መመሪያዎች፣
ህጎች አንድ ጊዜ እንዲያቀርቡ ማድረግና አገልግሎት ሰጪዎች እንዲጋሩት ማስቻል /Capture
information once at the source and share it widely/
3. ከላይ ወደታች ይፈስ የነበረዉ የኦዲት ሪፖርትና ግብረ መልስ ከታች ወደ ላይ እንዲፈስ
ተደርጓል፡፡ /Bring downstream information upstream/
4. በቅደም ተከተል የሚሰሩ ሂደቶች ገቢና ወጪ ሂሳብ ኦዲት፣የዉስጥ ቀጥጥር ሥርዓት
የመገምግምና የማማከር ሥራ ጎን ለጎን የሚሰሩበት ሁኔታ ተቃኝቷል፡፡/Substitute Parallel for
sequential Process/
5. ለተገልጋዩ ዋጋ ሊጨምሩ ለሚችሉ እንቅስቃሴዎች ትኩረት መስጠትና ቀጣይነታቸዉን
ማረጋገጥ/Ensure a continuous flow of main sequence/
የስራ ሂደቱ ከተገልጋዩች የቀረበዉን ፍላጎት መሰረት በማድረግ እስከ ዉጤት ድረስ እሴትን
በሚፈጥሩ ፍሰቶች ዙሪያ ብቻ ትኩረት ተሰጥቶ አላስፈላጊ ምልልስ½ ድግግሞሽ½ መፈራረምንና
የመሳሰሉትን በሚያስወግድ መልኩ እንዲደራጅ ተደርጓል
6∙ አዲስ የስራ ሂደት መቅረፅና ከዚያም በቴከኖሎጂ መደገፍ /Redesign the process then
support with technology/
የሥራ ሂደቱ አዳዲስ ቴክኖሎጂዎቸን በመጠቀም በኦዲት ሪፖርት መረጃዎችና በኦዲት ሪፖርት
ግኝቶች ላይ የተወሰደዉ እርምጃ ምላሽ እንዲሰጥ ተደርጓል፡፡

41
3.1.7 አዲሱ የሥራ ሂደት ለመቅረጽ የቀረቡ ሀሳቦች/Brain storming/
1. በመንግስት መ/ቤቶች ዉስጥ የሚደራጅ የዉሰጥ ኦዲት ተጠሪነታቸዉ ለክልሉ ፋ/ኢ/ል/ሴክተር
ቢሆን
2. የፋይናንስ አጠቃቀምና የመንግስት ፋይናንስ አያያዝ የህግ ማዕቀፍ የሚቀርፅ የሥራ ሂደት
የቁጥጥር/የእንስፔክሽን/ሥራ አካቶ እንዲይዝ ቢደረግ
3. የዉስጥ ኦዲት ለብቻ ማቋቋም ሳያስፈልግ የፋይናንስ እንቅስቃሴ በሚያከናዉን የስራ ሂደት
አካል ሆኖ ኃላፊነትና ተጠያቂነት ቢሰጠዉ
4. የመንግስት ሀብትና ንብረት ቁጥጥር ሥራ ከድህረ ምርመራ ይልቅ አስቀድሞ መከላከል ላይ
ቢያተኩር
5. የመንግስት ሀብትና ንብረት ቁጥጥር የሚያደርግ አካል ሁሉ በአንድ ተቋም ሥር ተደራጅቶ
ወጥነት ያለዉ ቁጥጥር ቢያደርግና ተጠሪነታቸዉ ለቦርድ ቢሆን
6. የእንስፔከሽንና የዉስጥ ኦዲት ሥራ ራሱን ችሎ ከላይ እስከ ታችኛዉ አስተዳደር እርከን ድረስ
ወጥ ሆኖ የሚሠራበት አሰራር በኖር
7. የእንስፔከሽንና የዉስጥ ኦዲት ሥራ ተጠሪነቱ ለፋ/ኢ/ል/ቢሮ ሆኖ ከላይ እስከ ታችኛዉ እረከን
ድረስ ወጥ ሆኖ ቢደራጅ
8. የእንስፔከሽንና የዉስጥ ኦዲት ሥራ ወጥ ሆኖ እንደ አንድ ተቋም ተደራጅቶ በኤጃንሲ
የሚመራበት አሰራር ቢኖር
9. የእንስፔከሽንና የዉስጥ ኦዲት ሥራ ለየብቻቸዉ ተደራጅተዉ ለፋ/ኢ/ል/ቢሮ ተጠሪ ሆነዉ
የሚሰራበት አሰራር ቢኖር
10. የእንስፔከሽንና የዉስጥ ኦዲት ሥራ ከላይ እስከ ታችኛዉ አስተዳደር እርከን ድረስ ወጥ ሆኖ
በገለልተኛ አካል የሚመራበት አሰራር ቢኖር
11. አስቀድሞ መከላከል ላይ ያተኮረ የዉስጥ ኦዲት ለብቸዉ በሁሉም የአስተዳደር እርከን
የሚደራጅበት አሰራር ቢኖር
12. የእንስፔከሽንና የዉስጥ ኦዲት ሥራ የመንግስት ሀብትና ንብረት ማደን ስላልቻለ ለዉጭ
ኦዲተሮች /Outsource/ የሚደረግበት አሰራር ቢኖር
13. የእንስፔከሽንና የዉስጥ ኦዲት ሥራ ተጠሪነቱ ለክልል ርዕሰ መስተዳድር ም/ቤት ሆኖ
በሴክተር ደረጃ የሚዋቀርበት አሰራር ቢኖር
14. የእንስፔከሽንና የዉስጥ ኦዲት ሥራ በሚቀርብ ሪፖርት መሠረት እሰከ መጨረሻዉ
መፍትሔዉ ድረስ ክትትል የሚያደርግበት አሰራር ቢኖር

42
15. የኦዲት ስራ የፋይናንስ ክፍሉ በሚያቀርበዉ መረጃዎች ላይ ብቻ ከሚያተኩር በግዥና
በመሳሰሉት ጉዳዮች የገበያዉን ሁኔታ እስከ ቦታዉ ድረስ በመሄድ የሚጠራበት አሰራር ቢኖር½
16. እስካሁን የሚከናወናዉ ኦዲት በፋይናንሻል ላይ ብቻ ያተኮረ ስለነበር የንብረት፣የህትመት፣
የነዳጅ አጠቃቀም፣የአስተዳደራዊ ሥራዎችና የመሳሰሉት ተካተዉ ኦዲት የሚደረግበት አሰራር
ቢፈጠር½
17. በኦዲት ግኝት መሰረት አፋጣኝ ምላሽ የማይሰጡ አካላት ተጠያቂ የሚሆኑበት የአሰራር
ሥርዓት ቢኖር½
18. የኦዲት ስራ በየወሩ የሚከናወንበት አሰራር ቢኖር½
19. የዉስጥ ኦዲት ሪፖርቶች በየአስተዳደር እርከን ተጠቃሎ የሚመጣበት ወጥ አሰራር ቢኖር½
20. እንሰፔከሽን ከፀረ-ሙስና ጋር አብሮ የሚሰራበት አሰራር ስርዓት ቢኖር
21. የዉስጥ ኦዲት የምርመራ ዉጤት ለሚመለከተዉ አካል በቀጥታ በሥራ ሂደቱ ሪፖርት
መደረግ አለበት½
22. በኦዲት ስራ ለተመደቡ ባለሙያዎች የህግ ከለለ የሚደረግበት አሰራር ቢኖር½
23. ኦዲተር በማንኛዉም የኮሚቴ አባል ባይሆን½
24. ኦዲተር አስፈላጊ በሆኑ ጉዳዮች ላይ የኮሚቴ አባል ሆኖ ቢሳተፍ½
25. በየደረጃዉ የተመደቡ ኃላፊዎችና በስራ ሂደቱ የተመደቡ ሰራተኞች ኃላፊነታቸዉን ባይወጡ
የሚጠየቁበት የአሰራር ሰርአት ቢኖር½
26. በየደረጃዉ የሚገኙ የዉስጥ ኦዲት ተጠሪነታቸዉ በየእርከኑ ለሚገኙ ዋና አስተዳደር ም/ቤት
ቢሆን½
27. የዉስጥ ኦዲት የስራ ሂደት ነፃና ጠንካራ ተቋም እንዲሆን ጠንካራ አደረጃጀት ቢኖረዉ½
28. በዕቅድ ላይ የተመሰረተ ቀልጣፋና ወቅታዊ የሆነ የዉስጥ ኦዲት ሥልጠና የሚሰጥበት
አሰራር ቢኖር½
29. የእንስፔከሽን አገልግሎት አሰጣጥ ቀልጣፋ ለማድረግ የመንግሰት ሀብትና ንበረት
የይመርመርልኝ ጥያቄ በቀጥታ ለስራ ሂደቱ ቢቀርብና የምርመራ ዉጤቱም በእንስፔክሽን
በኩል ለሚመለከተዉ አካል እንዲላክ ቢደረግ½
30. የእንስፔከሽንና የዉስጥ ኦዲት ሥራ ከሌሎች የሥራ ሂደቶች ጋር በቅንጅት የሚሰራበት
አሰራር ቢኖር½
31. የእንስፔከሽንና የዉስጥ ኦዲት በሌሎች የስራ ሂደቶች በሚዘጋጃዉ በማንኛዉም ስልጠና
የሚሳተፍበት አሰራር ቢኖር½

43
32. በየመ/ቤቱ የሚገኙ ኦዲተሮችን አቅም የሚደግፍ፣ አፈጻጸሙን የሚከታተል፣የሙያ እገዛ
የሚያደርግ፣ የዉስጥ ቀጥጥር ሰርዓትን የሚቀርጽ የሚገመግምና የሚያሰለጥን አካል ቢቋቋም½
33. የዉስጥ ቁጥጥር ስርዓት ዘመናዊ ፣ወጪ ቆጣቢ ፣ግልጻኝነትና ተጠያቂነት የሰፈነበት አሰራር
ሆኖ ቢዘረጋ½
34. ዝርዘር የሂሳብ ምርመራ ማድረግ የግድ አስፈላጊ ካልሆነ በስተቀር የናሙና ምርመራ ዘዴን
በመከተል ኦዲት የማድረግ የማመከርና የዉሰጥ ቁጥጥሩን ስርአት የመገምገም ስራ ቢጠናከር½
35. በበቂ መረጃ የተደገፈ፣ ለዳግም ኦዲት ሥራ የማይጋብዝ፣ ግልጽና ጥራቱን የጠበቀ የኦዲት
ረፖርት በኢንቴርኔት የሚቀርብበት አሰራር½
36. እስካሁን የሚከናወናዉ የኦዲት ሥራ በገንዘብ ነክ /Financial Audit/ ላይ ብቻ ያተኮረ
ስለነበር አስተዳደራዊ ሥራዎችን /Administration Audit/ የሰራተኛች ቅጥር፣ ዕድገት፣ ምደባና
ዝዉዉር የመሳሰሉት ተካተዉ ኦዲት የሚደረግበት አሰራር ቢፈጠር½
37. እንደ መ/ቤቱ ባሕርይ የኦዲተሮች የሙያ ስብጥር ቢኖር½

3.1.8 አዲሱን የሥራ ሂደት ለመቅረጽ የቀረቡ የጋራ ሀሳቦች /Common

Themes/

1. የእንስፔከሽንና የዉስጥ ኦዲት ሥራ ከላይ እስከ ታችኛዉ አስተዳደር እርከን ድረስ ወጥ ሆኖ

በገለልተኛ አካል የሚመራበት አደረጃጀት ቢኖር½
2. የእንስፔከሽንና የዉስጥ ኦዲት ሥራ በሚቀርበዉ የኦዲት ሪፖርት መሠረት እሰከ መጨረሻዉ
መፍትሔ ድረስ ክትትል የሚደርግበት አሰራር ቢኖር½
3. የእንሰፔክሽን ስራ በየመ/ቤቱ የሚገኙ ኦዲተሮችን አቅም መደገፍ½ አፈጻጸሙን
መከታተል½የመገምገምና የሙያ እገዛ ማድረግ½ በዕቅድ ላይ የተመሰረተ ቀልጣፋና ወቅታዊ የሆነ
የዉስጥ ኦዲት ሥልጠና የመስጠትና የማብቃት ሥራ ላይ ቢያተኩር½
4. ዝርዘር የሂሳብ ምርመራ ማድረግ የግድ አስፈላጊ ካልሆነ በስተቀር የናሙና ምርመራ ዘዴን
በመከተል የዘመኑ የበጀት ዓመት የየወሩን የፋይናንሻል ኦዲት ሪፖርት በተከታዩ ወር በ10 ቀናት
እንዲጠናቀቅ ማድረግ½ የማመከርና የዉሰጥ ቁጥጥሩን ስርአት የመገምገም ስራ ቢጠናከር½
5. በበቂ መረጃ የተደገፈ፣ ለዳግም ኦዲት ሥራ የማይጋብዝ፣ ግልጽና ጥራቱን የጠበቀ ገለልተኛ የሆነ
የኦዲት ረፖርት የሚቀርብበት አሰራር እንዲኖር ቢደረግ½
6. እስካሁን የሚከናወናዉ የኦዲት ሥራ በገንዘብ ነክ /Financial Audit/ ላይ ብቻ ያተኮረ ስለነበር
ንብረትና አስተዳደራዊ ሥራዎችን /Administration Audit/ የሰራተኛች ቅጥር½ ዕድገት½ ምደባና
ዝዉዉር የመሳሰሉት ተካተዉ ኦዲት የሚደረግበት አሰራር ቢፈጠር½

44
 3.1.9 አዲሱን የስራ ሂደት መንደፊያ ሀሳቦች
/Redesign Concept for the New Process/
የስራ ሂደቱ ኦዲት ጥያቄ በመቀበል የመንግስት ሀብትና ንብረት በአግባቡ ለታለመለት ዓላማ
መዋሉን ኦዲት በማድረግ ለውሳኔ ሰጪ አካላት ደረጃውን የጠበቀና ጥራት ያለው የኦዲት
ውጤትና ሪፖርት ተደራሽ ያደርጋል ፡፡ እንዲሁም የጥናት ዳሰሳ በማድረግ የስልጠና ፍላጎት
በመንግስታዊ መ/ቤትና ተቋማት ውስጥ የውስጥ ኦዲተሮችን የሚያበቃ ሲሆን በተጨማሪም
የመከታተል½ የመደገፍ½ የኦዲት ሪፖርት በመገምገምና በማጠቃለል ግብረ መልስ በመስጠት
ጠንካራ የውስጥ ቁጥጥር ሥርዓት መዘርጋቱን ያረጋግጣል፡፡

የአሠራር ማብራረያ፣
የሥራ ሂደቱ በመንግስታዊ መ/ቤትና ተቋማት ዉስጥ ሊኖር የሚገባዉን የኦዲት አሰራር ስርዓት
ይዘረጋል½ ያሻሽላል½ በተቀመጠዉ የሰዉ ኃይል ብዛትና ሙያ መስመር መሰረት መ/ቤቶች ምደባ
መስጠታቸዉን ያረጋግጣል½ በክልሉ ዉስጥ በተመረጡ ማዕከላት ባለሙያዎችን በማሰማራት
ለዉስጥ ኦዲተሮችሥልጠና ይሰጣል½ ተገልጋዩን አሳታፊ በሆነ መልኩ በዉይይት½ በስልክ½
በፋክስ½ በእንተርኔት½ በመጻጸፍና በአካል ክትትልና ድጋፍ ያደርጋል½ ከዉጭና ከዉስጥ ኦዲት
መ/ቤቶች የሚቀርበዉን የኦዲት ሪፖርት የክትትል ሥርዓት በመዘረጋት አፈጻጸሙን
ይከታተላል½ ተግባራዊነታቸዉንም ይቆጣጠራል፡፡ ከክልል ሴክተር መ/ቤቶች½ ከዞንና ከልዩ ወረዳ
ተጠቃሎ የሚቀርበዉን የኦዲት ዉጤት ከሚመለከታቸዉ ባለድርሻ አካላት ጋር በመሆን
በመገምገም የተጠቃለለ ሪፖርት ለሚመለከተዉ ተደራሽ ያደርጋል፡፡
የየመ/ቤቱ የዉሰጥ ኦዲተሮች በበጀት ዘመኑ የተከናወኑትን የየወሩን የፋይናንስ እንቅስቃሴዎች
ወርሃዊ ሪፖርት መዝጊያ ቀን ጀምሮ ደንብና መመሪያ ጠብቀዉ የተፈጻሙ መሆናቸዉን ኦዲት
በማድረግ በተከታዩ ወር በ18 ቀናት ዉስጥ በማጠናቀቅ ሪፖርቱን በ5 ቀናት ዉስጥ ተደራሽ
ያደርጋሉ½ አፈጻጸሙንም ይከታተላሉ½ የመንግስት ንብረት በተዘረጋዉ የዉስጥ ቀጥጥር ስርዓት
መሰረት መፈጸሙን ለማረጋገጥ የዘመኑን የበጀት ዓመት የንብረት ኦዲት የየስድስት ወሩን
በተከታዩ ወር በ35 ቀናት ዉስጥ በማጠናቀቅ ሪፖርቱን በ5 ቀናት ዉስጥ ተደራሽ ያደርጋሉ½
በመ/ቤቱ ዉስጥ የሚዘረጋዉን የዉስጥ ቀጥጥር ስርዓት ይገመግማሉ½ የምክር አገልግሎትና
አስተያየት ይሰጣሉ½ በመ/ቤቱ የተከናወኑትን የሠራተኞች ቅጥር½ ዕድገት ½ ምደባና ዝዉዉር
በደንብና መመሪያ መሰረት መፈጸሙን በየስድስት ወሩ ኦዲት በማድረግ ሪፖርቱን
ተደራሽያደርጋሉ፡፡

45
 3.1. 1O የስራ ፍሰት ሥዕላዊ መግለጫ /High Level Map/
3.8ንብረት በአግባቡ ሥራ ላይ
የmNGስት ሀብትና
መዋሉን የማረጋገጥ ½ የዉሰጥ ኦዲት የማብቃት፣
ድጋፍና የክትትል ማድረግ ጥያቄና ፍላጎት

ጥያቄ መቀበልና ፍላጎት መለየት

የዕቅድ ዝግጅት

የሥልጠና ፍላጎት ጥናት ክትትልና ድጋፍ የሂሳብና የንብረት ገቢ ምርመራ ማድረግ

ማድረግ ማድረግ

የሥልጠና ማኑዋል ማዘጋማት ከትትል የሚደረግባቸዉን የሂሳብና የንብረት ወጪ ምርመራ

መ/ቤቶችና የአስተዳደር ማድረግ
እርከ መለየት
የበጀት አጠቃቀም ምርመራ ማድረግ
ስልጠና መስጠት
ማመዛዘኛ ማዘጋጀትና
የተግባር መመሪያ
/መከታተያ/ ማዘጋጀት የዉስጥ ቁጥጥር ሥርዓት መገምገም
የስጋት አካቢዎችን መለየትና የምክር አገልገሎት
መስጠት
የሥልጠና ዉጤት½ በቦታዉ ተገኝቶ አሰራሩን
መከታተል½ መገምገም መገምገም
የሰራተኞች ቅጥር½ ምደባ½ ደረጃ
ግብረ መልስ በመሰብብ ዕድገትና ዝዉዉር አፈጻጸም ኦዲት
ማቫቫያ ማድረግ ማድረግ

ሪፖርት ማዘጋጀት

ከብልሹ አሰራር የፀዳና በውጤት

በመንግስት መ;ቤቶች ዉስጥ የበቃ የዉስጥ ላይ የተመሰረተ የመንግሥት ሀብት
አስተዳደር አጠቃቀም
ኦዲት½ ymNG|T hBTÂ NBrT በማረጋገጥ ሕዝቡን
bxGÆb# |‰ §Y Slmêl# yqrb የሀብት ተጠቃሚ ማድረግ 46
¶±RT
 3.1. 11 አዲሱ የዲዛይን ሀሳብ ማወዳደሪያ
የተገልጋዮች ፍላጎትና የሚጠበቅ የነባራዊ አገልግሎት የአፈጻጸም ደረጃ ወደፊት የሚጠበቅ የአፈጻጸም ደረጃ
ዉጤት /Customer need /Current Performance/ /Future Performance /
&Expectation/

መስፈ መለኪያ ነባሩ የሥራ ሂደት በጥረት ተደረሽ ግብ ከአዲሱ ሀሳብ የሚጠበቅ
ርት /Strecth Objective/ አፈጻጸም /Expected
Performance/
የዓመቱ ፋይናንቫል የየወሩን የፋይናንሻል ኦዲት በተከታዩ ወር የዓመቱ ፋይናንቫል ኦዲት የዓመቱ ፋይናንቫል ኦዲት
ኦዲት በ216 ቀን የየወሩ በ23 ቀናት፣ የአንድ በጀት ዓመት የፋይናንሻል በ216 ቀን የአንድ ወር በ216 የአንድ ወር
ከ18 ቀን ባነሰ ጊዜ ኦዲት በ273 ቀናት እንዲጠናቀቅ፣ ፋይናንቫል ኦዲት በ18 ቀን ፋይናንቫል ኦዲት በ18 ቀን
ጊዜ ዉስጥ እንዲጠናቀቅ ዉስጥ ይጠናቃቀል ዉስጥ ይጠናቃቀል
የዓመቱ ንብረት ኦዲት የዓመቱ ንብረት ኦዲት በ304 ቀን የ6 ወሩ የዓመቱ ንብረት ኦዲት የዓመቱ ንብረት ኦዲት በ120
በ120 ቀን የ6 ወር በ60 በ152 ቀን ዉስጥ ይጠናቃቀል በ120 ቀን የ6 ወር በ60 ቀን ቀን የ6 ወሩ በ60 ቀን ዉስጥ
ቀን ዉስጥ ይጠናቃቀል ዉስጥ ይጠናቃቀል ይጠናቃቀል
የዓመቱ አስተዳደራዊ አስተዳደራዊ ሥራዎች በዉስጥ ኦዲተሮች የዓመቱ አስተዳደራዊ የዓመቱ አስተዳደራዊ
ሥራዎች ኦዲት ከ30 ኦዲት አይደረግም ነበር ሥራዎች ኦዲት በ30 ቀን ሥራዎች ኦዲት በ30 ቀን
ቀን½ የ6 ወሩ ከ15 ቀን የ6 ወሩ በ15 ቀን ዉስጥ የ6 ወሩ በ15 ቀን ዉስጥ
ባነሰ ጊዜ ዉስጥ ይጠናቃቀል ይጠናቃቀል
እንዲጠናቀቅ
የኦዲት ሪፖርት ከ5 ቀን የኦዲት ሪፖርት ተደራሽ ለማድረግ 35 ቀን የኦዲት ሪፖርት በ5 ቀን የኦዲት ሪፖርት በ5 ቀን
ባነሰ ጊዜ ዉስጥ ማግኘት ይፈጅ ነበር ዉስጥ ይቀርባል ዉስጥ ይቀርባል

የዉስጥ ኦዲተሮችን የዉስጥ ኦዲተሮችን ማብቃት ከዝግጅት የዉስጥ ኦዲተሮችን የዉስጥ ኦዲተሮችን
ማብቃት ከዝግጅት እስከ እስከ ሥልጠና ድረስ 174 ቀን ይወሰድ ማብቃት ከዝግጅት እስከ ማብቃት ከዝግጅት እስከ
ሥልጠና ድረስ ከ60 ቀን ነበር ሥልጠና ድረስ በ60 ቀን ሥልጠና ድረስ በ60 ቀን
ባነሳ ጊዜ ዉስጥ ዉስጥ ይጠናቃቀል ዉስጥ ይጠናቃቀል
እንዲጠናቀቅ

47
 የተገልጋዮች ፍላጎትና የሚጠበቅ የነባራዊ አገልግሎት የአፈጻጸም ደረጃ ወደፊት የሚጠበቅ የአፈጻጸም ደረጃ
ዉጤት/Customer /Current Performance/ /Future Performance
need&Expectation/
መስፈ መለኪያ ነባሩ የሥራ ሂደት በጥረት ተደረሽ ግብ ከአዲሱ ሀሳብ የሚጠበቅ አፈጻጸም
ርት /Strecth Objective/ /Expected Performance/
ሽፋን የኦዲት ሽፋን በሁሉም የኦዲት አገልግሎት 69% ሽፋን 100% የተገልጋዩን 100% የተገልጋዩን ፍላጎት
መንግስታዊ መ/ቤቶች የነበረዉና የዉስጥ ኦዲት በተቋቋመባቸዉ ፍላጎት ያማከለና ያማከለና እሴትን ሊጨምር
ተደራሽ እንዲሆን መ/ቤቶች ዉሰጥም 50% አገልግሎት እሴትን ሊጨምር የሚችል የኦዲት ሽፋን በሁሉም
ይሰጥ ነበር፣፣ የሚችል የኦዲት ሽፋን መንግስት መ/ቤቶች ተደራሽ ይደረጋል
በሁሉም መንግስት
መ/ቤቶች ተደራሽ
ይደረጋል

ጥራት 100% ጥራት ያለዉ የሚቀርበዉ የኦዲት ሪፖርት በበቂ መረጃ 100% ጥራት ያለዉ 100% ጥራት ያለዉ በበቂ መረጃ
የኦዲት ሪፖርት ማግኘት የማይደገፍ½ ለዉሳኔ አሰጣጥ የማይመች½ በበቂ መረጃ የተደገፈ½ ለዉሳኔ አሰጣጥ ምቹ
ጥራት የሌለዉና ለድጋሚ ኦዲት ሥራ የተደገፈ½ ለዉሳኔ የሆነ½ ለድጋሚ ኦዲት ሥራ
የሚጋብዝ በመሆኑ የዉስጥ ኦዲትና አሰጣጥ ምቹ የሆነ½ የማይጋብዝ የኦዲት ሪፖርት
የእንስፔክሽን ሥራ ከ30%-45% ለድጋሚ ኦዲት ሥራ ይቀርባል
ተገልጋዮችንና ባለ ድርሻ አካላትን ያረካ የማይጋብዝ የኦዲት
ነበር ሪፖርት ይቀርባል

48
 3.1. 12 የቀረበዉ አዲስ ቀረፃ ሀሳብ ጠንካራና ደካማ ጎን ከጊዜ½ ከጥራት½ ከተለማጭነትና ከግልፀኝነት አንፃር
ሲታይ
የአፈጻጸም የቀረበዉ አዲስ ሀሳብ
መስፈርት
ጠንካራ ጎን ደካማ ጎን
ጊዜ  ሥራዎች በተቀመጠላቸዉ ጊዜ ዉሰጥ ለማከናወን ሰለሚያስችል በወቅቱ ተገቢዉን
እርምት ለመዉሰድ ያስችላል½
 የኦዲት ሪፖርት በተለያዩ ደረጃ ላይ ባሉ ሀላፊዎች መጽደቁን ስለሚያሰቀርና ዘመናዊ
ቴክኖሎጅን በመጠቀም ተደራሽ ስለሚያደርግ ጊዜን ይቆጥባል
ወጪ  የኦዲት ሥራ በተቀመጠለት ጊዜና ደረጃ ሰለሚፈጸም½ የኦዲት ሪፖርትም በተሟላ
መረጃ ተደግፎ እንዲቀርብ ሰለሚያስችል ለዳግም ኦዲት ሥራ የማይጋብዝ በመሆኑ
አላስፈላጊ ወጪ እንዳይወጣ ያደርጋል½
 የኦዲት ሪፖርትን በዘመናዊ ተክኖሎጅ ተደራሽ ማድረግ ስለሚያስችል የሚወጣዉን
ወጪ ለመቆጠብ ያስችላል½
ጥራት  ደረጃዉን የጠበቀ ( በበቂ መረጃ የተደገፈ½ ለዉሳኔ አሰጣጥ የሚመች½ ግልጽ የሆነ
ጥራት ያለዉ ) የኦዲት ሪፖርት እንዲቀርብ ስለሚያስችል የተገልጋዮች እርካታ
ከፍተኛ ይሆናል½
 ለኦዲተሮች ተከታታይነት ያለዉ ሥልጠና ስለሚሰጥና የሙያ ብቃታቸዉን
ስለሚያጎለብት ጥራት ያለዉ የኦዲት ሪፖርት ማቅረብ የሚያስችል በመሆኑ
የተገልጋዮች እርካታ ይጨምራል

49
የአፈጻጸም
መስፈርት የቀረበዉ አዲስ ሀሳብ
ጠንካራ ጎን ደካማ ጎን

ተለማጭነት  የተለያየ የኦዲት ዓይነቶችና ዘዴዎችን መጠቀም የሚያስችል ስለሆን ተለማጭነቱ

ከፍተኛ ነዉ

ግልፀኝነት  የኦዲት ሥራዎች ከአስመርማሪዎችና ተመርማሪዎች ጋር በመተማመን

ስለሚከናወንና በበቂ መረጃ የተደገፈ ሪፖርት ማቅረብ የሚያስችል በመሆኑ
ግልጸኝነቱ ከፍተኛ ነዉ ገለልተኝነትና ታማኝነት በኦዲተሩ ነፃ
 የአሰራር ሥርዓቱ ሀላፊነትና ተጠያቂነትን የሚያሰፍን በመሆኑ ግልጸኝቱ ከፍተኛ ህሊና ላይ የተመሰረተ ስለሆነ
ነዉ የግልጻኝነት ደካማ ጎን ሊኖረዉ ይችላል

ሽፋን  በሁሉም መንግስታዊ መ/ቤቶች ዉስጥ የዉስጥ ኦዲት እንዲቋቋም ስለሚያስችል

የመንግስት ሀብትና ንብረት በወቅቱና በቅርበት ለመከታተል ያስችላል

ተፈጻሚነት  ለሠራተኞች ኃላፊነትና ተጠያቂነት ስለሚሰጥ½ ሰራተኞች ሥራዉን በጥራት የሥራ ሂደቱ ተጠሪነቱ ለመ/ቤቱ ኃላፊ
ለማከናወንና ለመከታተል ተነሳሽነታቸዉን ሰለሚያጎለብት ተፈጻሚነቱ ከፍተኛ ነዉ ሰለሆነ ተጽዕኖ ሊያሳድር ሰለሚችል
 የክትትል ሥርዓት በመዘርጋት በኦዲት ግኝት ላይ በወቅቱ እርምት ለመዉሰድ ተፈጻሚነቱ ሊቀንስ ይችላል
ስለሚያስችል ተፈጻሚነቱ ከፍተኛ ነዉ

50
 3.1.13 አዲሱ የሥራ ሂደት ከነባሩ አሰራር ጋር ማነፃፀሪያ ሠንጠረዥ
መስፈርት ነባሩ የሥራ ሂደት /AS—IS Process/
የዓመቱ ፋይናንሻል ኦዲት በ273 ቀናት የወሩ ፋይናንቫል ኦዲት
በ23 ቀን ዉስጥ ይጠናቃቀል
ጊዜ
የዓመቱ ንብረት ኦዲት 304 ቀን የ6 ወር በ152 ቀን ዉስጥ
ይጠናቃቀል
የዓመቱ አስተዳደራዊ ሥራዎች ኦዲት በ30 ቀን የ6 ወሩ በ15 ቀን
ዉስጥ ይጠናቃቀል
የኦዲት ሪፖርት በ5 ቀን ዉስጥ ይቀርባል
የዉስጥ ኦዲተሮችን ማብቃት ከዝግጅት እስከ ሥልጠና ድረስ በ174
ቀን ዉስጥ ይጠናቃቀል
ለኦዲተሮች ተከታተይነት ያለዉ ሥልጠና በመስጠትና የሙያ
ጥራት ብቃታቸዉን በማሳደግ 100% ጥራት ያለዉ፣ በበቂ መረጃ
የተደገፈ፣ ለዉሳኔ አሰጣጥ ምቹ የሆነ፣ ለድጋሚ ኦዲት ሥራ
የማይጋብዝ የኦዲት ሪፖርት ይቀርባል
ተለማጭነት የተለያየ የኦዲት ዓይነቶችና ዘዴዎችን በመጠቀም የኦዲት ሥራን
ለማከናወን ያስችላል
ግልጸኝነት½  የኦዲት ሥራዎች ከአስመርማሪዎችና ተመርማሪዎች ጋር
ተጠያቂነትና በመተማመን ስለሚከናወንና በበቂ መረጃ የተደገፈ ሪፖርት
ኃላፊነት ማቅረብ የሚያስችል በመሆኑ ግልጸኝነቱ ከፍተኛ ነዉ
ከማስፈን  የአሰራር ሥርዓቱ ሀለፊነትና ተጠያቂነትን የሚያሰፍን በመሆኑ
አንጻር ግልጸኝቱ ከፍተኛ ነዉ
100% የተገልጋዩን ፍላጎት ያማከለ፣ እሴትን ሊጨምር የሚችል
ሽፋን የኦዲት ሽፋንና አገልግሎት በሁሉም መንግስት መ/ቤቶች ተደራሽ
ይደረጋል
 የክትትል ሥርዓት በመዘርጋት በኦዲት ግኝት ላይ በወቅቱ
ተፈጻሚነት እርምት ለመዉሰድ ያስችላል
 ለሠራተኞች ኃላፊነትና ተጠያቂነት ስለሚሰጥ፣ ሰራተኞች
ሥራዉን በጥራት ለማከናወንና ለመከታተል ተነሳሽነታቸዉን
ሰለሚያጎለብት ተፈጻሚነቱ ከፍተኛ ነዉ
አዲሱ የሥራ ሂደት/TO—BE Process / ማሻሻያ ሀሳብ
የዓመቱ ፋይናንሻል ኦዲት በ216 ቀናት የወሩ ፋይናንቫል የፌዴራል ድጎማ በጀት እና የክልሉ ገቢ በማደጉ
ኦዲት በ18 ቀን ዉስጥ ይጠናቃቀል ምክንያት ከፍተኛ የሂሳብ እንቅስቃሴ በመኖሩና
በተግባር የተረጋገጠ በመሆኑ በ18 ቀን ውስጥ
ይጠናቀቃልበአሁኑ ወቅት በየወሩ 100%
ቫውቺንግ ስለሚደረግ
የዓመቱ ንብረት ኦዲት 120 ቀን የ6 ወር በ60 ቀን ዉስጥ በአደገው የገቢ መጠን መሠረት የግi የመፈጸም
ይጠናቃቀል ሁኔታ በእጅጉ የጨመረ ስለሆነ በ60 ቀናት
ይጠናቀቃል
የዓመቱ አስተዳደራዊ ሥራዎች ኦዲት በ30 ቀን የ6 ወሩ
በ15 ቀን ዉስጥ ይጠናቃቀል
የኦዲት ሪፖርት በ5 ቀን ዉስጥ ይቀርባል
የዉስጥ ኦዲተሮችን ማብቃት ከዝግጅት እስከ ሥልጠና ድረስ
በ60 ቀን ዉስጥ ይጠናቃቀል
ለኦዲተሮች ተከታተይነት ያለዉ ሥልጠና በመስጠትና የሙያ
ብቃታቸዉን በማሳደግ 100% ጥራት ያለዉ፣ በበቂ መረጃ
የተደገፈ፣ ለዉሳኔ አሰጣጥ ምቹ የሆነ፣ ለድጋሚ ኦዲት ሥራ
የማይጋብዝ የኦዲት ሪፖርት ይቀርባል
የተለያየ የኦዲት ዓይነቶችና ዘዴዎችን በመጠቀም የኦዲት
ሥራን ለማከናወን ያስችላል
 የኦዲት ሥራዎች ከአስመርማሪዎችና ተመርማሪዎች ጋር
በመተማመን ስለሚከናወንና በበቂ መረጃ የተደገፈ
ሪፖርት ማቅረብ የሚያስችል በመሆኑ ግልጸኝነቱ ከፍተኛ
ነዉ
 የአሰራር ሥርዓቱ ሀለፊነትና ተጠያቂነትን የሚያሰፍን
በመሆኑ ግልጸኝቱ ከፍተኛ ነዉ
100% የተገልጋዩን ፍላጎት ያማከለ፣ እሴትን ሊጨምር
የሚችል የኦዲት ሽፋንና አገልግሎት በሁሉም መንግስት
መ/ቤቶች ተደራሽ ይደረጋል
 የክትትል ሥርዓት በመዘርጋት በኦዲት ግኝት ላይ
በወቅቱ እርምት ለመዉሰድ ያስችላል
 ለሠራተኞች ኃላፊነትና ተጠያቂነት ስለሚሰጥ፣ ሰራተኞች
ሥራዉን በጥራት ለማከናወንና ለመከታተል
ተነሳሽነታቸዉን ሰለሚያጎለብት ተፈጻሚነቱ ከፍተኛ ነዉ
51
3.2 የሥራ ሂደቱን ማደራጃት
/Organizing the new Process/

52
3.2.1 የሥራ ሂደቱን ማደራጃት/Organization Of Process/

መግቢያ
የሥራ ሂደቱን መልሶ ማደራጀት እንዲቻል የሥራ ሂደቱን ዋና ዋና ተግባራት በመለየትና
በሥራቸዉ ሊኖሩ የሚችሉ ዝርዝር ተግባራትን በቅደም ተከተል በማዉጣት ለማከናወን
የሚወስደዉ ጊዜ ተለይቷል፡፡ የሥራ ሂደቱ ዝርዝር ተግባራት½ ባህርያትና ግንኙነታቸዉን
መሰረት በማድረግ እንዲደራጁ ተደርገዋል፡፡

 y|‰ £dt$ ስያሜ ፡ yXNSp&K¹N yWs_ åÄ!T ዋና |‰ £dT

 የስራ ሂደቱ መነሻ የኦዲት ጥያቄ መቀበል
 የስራ ሂደቱ መድረሻ የኦዲት ሪፖርት ማቅረብ
 y|‰ £dt$ GBxT ¼Input ¼ Ý-በክልሉ ባሉት መንግስታዊ መ/ቤቶች የዉስጥ ኦዲት
የማብቃትና ymNG|T hBTÂ NBrT bxGÆb# ስራ ላY mêl#N y¥rUg_ _Ãq&½
 y|‰ £dt$ W-@T ¼ Out put ¼ በመንግስት መ/ቤቶች ዉስጥ የበቃ የዉስጥ
ኦዲትና ymNG|T hBT NBrT bxGÆb# |‰ §Y Slmêl# yqrb ¶±RT ½

53
 የስራ ፍሰት ሥዕላዊ መግለጫ /High Level Map/
6.9ንብረት በአግባቡ ሥራ ላይ
የmNGስት ሀብትና
መዋሉን የማረጋገጥ ½ የዉሰጥ ኦዲት የማብቃት፣
ድጋፍና የክትትል ማድረግ ጥያቄና ፍላጎት

ጥያቄ መቀበልና ፍላጎት መለየት

የዕቅድ ዝግጅት

የሥልጠና ፍላጎት ጥናት ክትትልና ድጋፍ የሂሳብና የንብረት ገቢ ምርመራ ማድረግ

ማድረግ ማድረግ

የሥልጠና ማኑዋል ማዘጋማት ከትትል የሚደረግባቸዉን የሂሳብና የንብረት ወጪ ምርመራ

መ/ቤቶችና የአስተዳደር ማድረግ
እርከ መለየት
የበጀት አጠቃቀም ምርመራ ማድረግ
ስልጠና መስጠት
ማመዛዘኛ ማዘጋጀትና
የተግባር መመሪያ
/መከታተያ/ ማዘጋጀት የዉስጥ ቁጥጥር ሥርዓት መገምገም
የስጋት አካቢዎችን መለየትና የምክር
አገልገሎት መስጠት
የሥልጠና ዉጤት½ በቦታዉ ተገኝቶ አሰራሩን
መከታተል½ መገምገም መገምገም
የሰራተኞች ቅጥር½ ምደባ½ ደረጃ
ግብረ መልስ በመሰብብ ዕድገትና ዝዉዉር አፈጻጸም ኦዲት
ማቫቫያ ማድረግ ማድረግ

ሪፖርት ማዘጋጀት

ከብልሹ አሰራር የፀዳና

በመንግስት መ/ቤቶች ዉስጥ የበቃ የዉስጥ በውጤት ላይ የተመሰረተ
የመንግሥት ሀብት
ኦዲት½ymNG|T hBTÂ NBrT bxGÆb#
አስተዳደር አጠቃቀም
|‰ §Y Slmêl# yqrb ¶±RT በማረጋገጥ ሕዝቡን 54
የሀብት ተጠቃሚ ማድረግ
3.2.2 በክልል ዋና የሥራ ሂደት½ በክልል ቢሮዎች ½በዞን½በወረዳ እና በተቋማት
የስራ ሂደቱ ግብዓት በክልሉ ባሉ መንግሰታዊ መ/ቤቶች የዉስጥ ኦዲት የማብቃት የመንግስት ሀብትና ንብረት በአግባቡ ሥራ ላይ መዋሉን የማረጋገጥ ጥያቄ
የስራ ሂደቱ ዉጤት በመንግሰታዊ መ/ቤቶች ዉስጥ የበቃ የዉስጥ ኦዲትና የመንግስት ሀብትና ንብረት በአግባቡ ሥራ ላይ ስለመዋሉ የቀረበ ሪፖርት የሥራ
ሂደቱ ባለድርሻ አካላት የክልሉ መንግስት፣ የፌደራል ገንዘብና ኢኮኖሚ ልማት ሚኒስቴር፣ ለጋሽና አበዳሪ ድርጅቶች በየደረጃዉ የሚገኙ የፍትህ አካላት፣

ጠቅላላውን
ሥራ
ለመስራት
አንድ ስራ የሚወስደዉ
On ስራዉ ለመስራት ጊዜ
ተራ line/ ስራዉ የሚከናወንበት የሚከናወንበት የስራው የሚወስደዉ በዓመት
ቁጥር የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች Off line ቦታ ወቅት ድግግሞሽ ጊዜ በሰዓት በሰዓት

1 ዕቅድ ዝግጅት
የክልል ማዕከል መ/ቤቶች የዞና የልዩ ወረዳ ኦፍ ዋና ስራ ሂደት
ሚያዝያ በዓመት አንድ
1.1 ዓመታዊ ዕቅድ መረጃ ማሰባሰብ ላይን ጊዜ 8.00 8.00
" "
ኦን ላይን " " " " " 16.00
1.2 የቀረበውን ዕቅድ መገምገም 16.00
" "
ኦን ላይን " " " " " 16.00
1.3 በዕቅድ አዘገጃጀት ግብረ- መልስ መስጠት 16.00
" "
ኦን ላይን " " 16.00
1.4 የስራ ሂደቱን ዕቅድ መረጃ መተንተን በዋና ስራሂደት½ በክልል 16.00
ቢሮ½ በዞን½ በከተሞች " "
ኦን ላይን " " 40.00
1.5 የስራ ሂደቱን ዕቀድ ማዘጋጀት በወረዳ በተቋማት 40.00
" "
ኦን ላይን " " 16.00
1.6 የዓመቱን ዕቅድ ማጸደቅ 16.00

ድምር 112.00 112.00

55
 ጠቅላላውን
ሥራ
አንድ ስራ ለመስራት
ስራዉ ስራዉ ለመስራት የሚወስደዉ
ተራ On line/ የሚከናወንበት የሚከናወንበት የስራው የሚወስደዉ ጊዜ በዓመት
ቁጥር የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች Off line ቦታ ወቅት ድግግሞሽ ጊዜ በሰዓት በሰዓት

2 ሥልጠና መስጠት
በዓመት
ኦንላይን በየሩብ ዓመቱ 40.00
2.1 የተግባር ማጣቀሻ ቢጋር /TOR/ ማዘጋጀት አራት ጊዜ 160.00
"
ኦፍ ላይን " 120.00
2.2 የሥልጠና ፍላጎት ጥናት ማድረግ 480.00
"
ኦንላይን " 120.00
2.3 የሥልጠና ማንዋል ማዘጋጀት ዋና ስራ ሂደት 480.00
" " " "
ኦንላይን " " " " 16.00
2.4 ለሥልጠና የሚዉሉ ቁሳቁሶችን ማዘጋጀት 64.00
" " " "
ኦፍ ላይን " " " " 16.00
2.5 የስልጠና ቦታዎችን ማዘጋጀት 64.00
" " " "
ኦንላይን " " " " 16.00
2.6 የስልጠና ጥሪ ማድረግ 64.00
" " "
" " " "
ኦፍ ላይን " 120.00
2.7 ሥልጠና መስጠት 480.00
"
የሥልጠና አሰጣጥ አሰተየያት ከሰልጣኞች ኦፍ ላይን " 16.00
2.8 መሰብሰብና ማጠናቀር 64.00
"
ኦንላይን " 16.00
2.9 ሥልጠናዉን በተመለከተ ሪፖርት አዘጋጅቶ ማቅረብ 64.00
ድምር 480.00 1920.00

56
ተራ የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች On line/ ስራዉ ስራዉ የስራው አንድ ስራ ጠቅላላውን
ቁጥር Of line የሚከናወንበት የሚከናወንበት ድግግሞሽ ለመስራት ሥራ
ቦታ ወቅት የሚወስደዉ ጊዜ ለመስራት
በሰዓት የሚወስደዉ
ጊዜ በዓመት
በሰዓት
3
የሙያና የምክር አገልገሎት መስጠት
3.1 ክፍተት በሚታይባቸዉ የዉስጥ ቁጥጥር አሰራር ኦንላይን በዋና ስራ ሂደት½ በየቀኑ በየቀኑ 0.3 450
ስርዓት ላይ የምከር አገልግሎት መስጠት በክልል ቢሮ½
በዞን½ በከተሞች
እና በወረዳ
ድምር 0.3 450
4 ፋይናንሻል ኦዲት
4.1 የጥሬ ገንዘብ ኦዲት
4.1.1
ኦንላይን በዋና ስራ ሂደት½ በየቀኑ በየቀኑ 3.00 60.00
የሳጥን እሸጋ ማከናወንና መተማመኛ መቀበል ኦፍላየን
በክልል ቢሮ½
የጥሬ ገንዘብና የባንክ ከወጪ ቀሪ ሂሣብ የዉስጥ " " "
4.1.2 በዞን½ በከተሞች 3.00 60.00
ቁጥጥር መጠይቅ መሙላት እና በወረዳ
የታሸገዉን ሣጥን በመክፈት የጥሬ ገንዘብና የሰነድ " " "
4.1.3 6.00 120.00
ቆጠራና ምዝገባ ማከናወን
4.1.4 ያለፈዉን የኦዲት ሥራ ሪፖርት መከለስ " " " 4.00 80.00
የገቢ ሂሳብ ኦዲት ማድረግ
4.2 የታክስ ገቢ
4.2.1
ኦንላይን በየቀኑ በየቀኑ 1.00 20.00
የኦዲት ዘዴ መምረጥ ኦፍላየን
ከግብርና ከቀረጥ የተሰበሰበ ገቢ በህጋዊ ደረሰኝ " " "
4.2.2 16.00 320.00
መሆኑን ማረጋገጥ
ለታክስ ከፋዩ የተለየ የሌጀር ካርድና ፋይል " " "
4.2.3 የተዘጋጀመሆኑን፣ የመለያ ቁጥርና ሌሎች መረጃዎች በዋና ስራ ሂደት½ 16.00 320.00
በፋይል ዉስጥ መመዝገባቸዉን ማረጋገጥ በክልል ቢሮ½
በዞን½ በከተሞች
4.2.4 ያለፈዉን የኦዲት ሥራ ሪፖርት መከለስ " " " 4.00 80.00

57
ተራ የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች On line/ ስራዉ ስራዉ የስራው አንድ ስራ ጠቅላላውን
ቁጥር Of line የሚከናወንበት የሚከናወንበት ድግግሞሽ ለመስራት ሥራ
ቦታ ወቅት የሚወስደዉ ለመስራት
ጊዜ በሰዓት የሚወስደዉ
ጊዜ በዓመት
በሰዓት
4.2.5
በታከስ ኣሰባሰብና አመዘጋገብ ሂደት ላይ የሚደረገዉ " " " 4.00 80.00
ቁጥጥር በቂ መሆኑን ማረጋገጥ
4.2.6
ታክሱ የተወሰነዉ አግባብ ባለዉ የታክስ ህግ መሰረት " " " 64.00 1280.00
መሆኑን ማጣራት
4.2.7
ግብርን የመሰብሰብና ሂሳቡን የመመዝገብ ተግባር " " " 16.00 320.00
በተቀመጠዉ ህ ግ መሰረት መሆኑን ማረጋገጥ
ታክስ ከፋዮች ተለይተዉ የሚታወቁና ከታክስ ነፃ " " "
4.2.8 የመሆን መብት የተሰጣቸዉ በመመሪያ፣ በደንብ ወይም 12.00 240.00
መብቱን በሚያቋቁም ደብዳቤ መሆኑን ማረጋገጥ
4.2.9
የተሰበሰበዉ ሂሳብ ትክክለኛ መሆኑንና በደንቡ መሠረት ኦንላይን በየቀኑ በየቀኑ 32 640.00
ኦፍላየን
ሳጥን ወይም ባንክ ገቢ መደረጉን ማረጋገጥ
የተሰበሰበዉ ገንዘብ ለሚመለከተዉ አካል መተላለፉን " በዋና ስራ ሂደት½ " "
4.2.10
ማረጋገጥ በክልል ቢሮ½ 24 480.00
እያንዳንዱ የጥሬ ገንዘብና የባንክ እንቅስቃሴ በትክክል " በዞን½ በከተሞች
4.2.11 እና በወረዳ
በአስፈለጊዉ ሂሣብ መዛገብቶች መመዝገቡን ማረጋገጥ
4.2.12
የወሩ የገቢና የፈሰስ ሂሳብ ድምር ወደ ሪፖርት ቅጾች " " " 4 80.00
መተላለፉን ማረጋገጥ
4.2.13 የገቢ ሂሳብ የግኝት መግለጫዎችን ማዘጋጀትና " " " 12 240.00
መተማመን
ከሌሎች ታክሶች የሚሰበሰብ ገቢ ኦዲት
4.3

4.3.1 ታክሶች በሥራ ላይ ባለዉ የታክስ ሀግ መሰረት ኦንላይን በየቀኑ በየቀኑ

ኦፍላየን
መወሰናቸዉንና ገቢዉ በህጋዊ ደረሰኝ መሰብሰቡን 32 640.00
ማረጋገጥ በዋና ስራ ሂደት½
4.3.2 የተሰበሰበዉ ገቢ ሂሳብ ትክክለኛ መሆኑንና በደንቡ " በክልል ቢሮ½
መሠረት ሳጥን ወይም ባንክ ገቢ መደረጉን ማረጋገጥ በዞን½

58
 ጠቅላላውን
ሥራ
አንድ ስራ ለመስራት
ስራዉ ስራዉ ለመስራት የሚወስደዉ
ተራ On line/ የሚከናወንበት የሚከናወንበት የስራው የሚወስደዉ ጊዜ በዓመት
ቁጥር የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች Of line ቦታ ወቅት ድግግሞሽ ጊዜ በሰዓት በሰዓት
4.3.3
የወሩ የገቢና የፈሰስ ሂሳብ ድምር ወደ ሪፖርት ቅጾች " " " 8 160.00
መተላለፉን ማረጋገጥ
4.3.4 የገቢ ሂሳብ የግኝት መግለጫዎችን ማዘጋጀትና መተማመ " " " 4 80.00
4.4 ታክስ ያልሆነ ገቢ ኦዲት
ከዕቃና አገልግሎት የሚሰበሰባዉ ከፍያ ስሌት አግባብ ኦንላይን በዋና ስራ ሂደት½ በየቀኑ በየቀኑ 48 960.00
ኦፍላየን
4.4.1 ባለዉ ደንብ መሰረት መሆኑን ማረጋገጥ በክልል ቢሮ½
በዞን½ በከተሞች
ገቢ በህጋዊ ደረሰኝ መሰብሰቡን ማረጋገጥ " እና በወረዳ " "
4.4.2

የተሰበሰበዉ ገቢ በትክክል የተወሰነ መሆኑንና በየቀኑ በየቀኑ

4.4.3 ኦንላይን
ሣጥን ወይም ባንክ ገቢ መደረጉን ማረጋገጥ ኦፍላየ 24.00 480.00
እያንÄንዱ የጥሬ ገንዘብና የባንክ እንቅስቃሴ " " "
4.4.4 በትክክል በአስፈላጊ መዛገብቶች መመዝገቡን
ማረጋገጥ 20.00 400.00
በዋና ስራ ሂደት½
የተሰበሰበዉ ገንዘብ ለሚመለከተዉ አካል " " "
በክልል ቢሮ½
4.4.5 መተላለፉን ወይም በከፊል ወይም በሙሉ
በዞን½ በከተሞች
እንዲጠቀሙበት የተፈቀደ መሆኑን ማረጋገጥ እና በወረዳ 8.00 160.00
የወሩ የገቢና የፈሰስ ሂሳብ ድምር ወደ ሪፖርት " " "
4.4.6
ቅጾች መተላለፉን ማረጋገጥ 8.00 160.00
የገቢ ሂሳብ የግኝት መግለጫዎችን ማዘጋጀትና " " "
4.4.7
መተማመን 12.00 240.00
4.5 ከብድርና ከዕርዳታ /ልዩ ልዩ ፈንድ/ የሚሰበሰብ ገቢ
የባንክ አካዉንት የተከፈተላቸዉ መሆኑን ማጣራት ኦንላይን በየቀኑ በየቀኑ
4.5.1
የብድርና የዕርዳታ ስምምነቶችን መመርመር ኦፍላየን 8.00 160.00
ገንዘቡ በተላከበት ማስረጃ መሰረት በትክክል ገቢ " " " 8.00 160.00
በዋና ስራ ሂደት½
4.5.2 በክልል ቢሮ½
በዞን½ በከተሞች
እና በወረዳ

59
 ጠቅላላውን
ሥራ
አንድ ስራ ለመስራት
ስራዉ ስራዉ ለመስራት የሚወስደዉ
ተራ On line/ የሚከናወንበት የሚከናወንበት የስራው የሚወስደዉ ጊዜ በዓመት
ቁጥር የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች Of line ቦታ ወቅት ድግግሞሽ ጊዜ በሰዓት በሰዓት
መሆኑን ማጣራት
የሚሰበሰበዉ ገቢ በዝርዝር ተመዝግቦ መያዙን "
4.5.3
ማጣራት
ገቢዎች በገቢ ሂሳብ መዝገብና በአስፈላጊዉ " " "
4.5.4
ዶክመንቶች መመዝገባቸዉን ማረጋገጥ 24.00 480.00
በዓይነት የተገኘ ዕርዳታ በገንዘብ ተተምኖ " " "
4.5.5 የንብረት ገቢ ደረሰኝ የተቆረጠለት መሆኑን
ማጣራት 6.00 120.00
" " "
4.5.6
የተገኘዉን ገቢ በበጀት ከተያዘዉ ጋር ማመሳከር 2.00 40.00
የወሩ የገቢ ሂሳብ ድምር ወደ ሪፖርት ቅጾች " " "
4.5.7
መተላለፉን ማረጋገጥ 8.00 160.00
የገቢ ሂሳብ የግኝት መግለጫዎችን ማዘጋጀትና ኦንላይን
በየቀኑ በየቀኑ
4.5.8
መተማመን ኦፍላየን 12.00 240.00
መደበኛ ፣ ካፒታል፣ ሥራ ማሰኬጃ፣ ደመወዝና "
4.6
ልዩ ልዩ ገቢ ኦዲት
የካፒታል፣ ሥራ ማሰኬጃና ደመወዝ ገቢ " በዋና ስራ ሂደት½ በየቀኑ በየቀኑ
4.6.1
በተላለፈዉ ገንዘብ ልክ ገቢ መደረጉን ማረጋገጥ በክልል ቢሮ½ 16.00 320.00
ሌሎች ልዩ ልዩ ገቢዎች የገቢ ምንጫቸዉ ተጠቅሶ " በዞን½ በከተሞች " "
4.6.2 እና በወረዳ
በትክክል ገቢ መደረጋቸውን ማረጋገጥ 16.00 320.00
እያንÄንዱ የጥሬ ገንዘብና የባንክ እንቅስቃሴ " " "
4.6.3 በትክክል በአስፈላጊ መዛገብቶች መመዝገቡን
ማረጋገጥ 4.00 80.00
4.6.4 ለተሰበሰበዉ ገቢ ማጠቃለያ የተሠራለት መሆኑን " " " 2.00 40.00
ማረጋገጥ
" " "
4.6.5 ገቢ በትክክል በሂሳብ መዝገብና በሌጄሮች
መመዝገቡን ማረጋገጥ 4.00 80.00

60
 ጠቅላላውን
ሥራ
አንድ ስራ ለመስራት
ስራዉ ስራዉ ለመስራት የሚወስደዉ
ተራ On line/ የሚከናወንበት የሚከናወንበት የስራው የሚወስደዉ ጊዜ በዓመት
ቁጥር የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች Of line ቦታ ወቅት ድግግሞሽ ጊዜ በሰዓት በሰዓት
የወሩ የገቢ ሂሳብ ድምር ወደ ሪፖርት ቅጾች " " "
4.6.6
መተላለፉን ማረጋገጥ 2.00 40.00
የገቢ ሂሳብ የግኝት መግለጫዎችን ማዘጋጀትና " " "
4.6.7
መተማመን 4.00 80.00
የወጪ ሂሳብ ምርመራ ማከናወን
4.7 የሥራ ማስኬጃ ወጪ

ወጪዎች በሚመለከታቸዉ የሥራ ሂደቶች ኦንላይን በየቀኑ በየቀኑ

4.7.1
መጠየቃቸዉን ማረጋገጥ ኦፍላየን
የወጪ ሰነዶች በተገቢ ማስረጃዎች መደገፋቸዉን "
4.7.2
ማረጋገጥ
ወጪዎች በተቀመጠዉ መመሪያ መሰረት "
4.7.3 መፈጸማቸዉን ማረጋገጥ /የዉል ሰነድ፣ ፔይመንት 80.00 1600.00
ሰርተፊኬት/
የወጪ ሰነዶች ማጽደቅ በሚገባቸዉ " በዋና ስራ ሂደት½
4.7.4
ኃላፊዎች/ፈጻሚዎች/ መጽደቁን ማረጋገጥ በክልል ቢሮ½
ክፍያዎች በተፈቀደላቸው የወጪ አርእሰት በትክክል " በዞን½ በከተሞች
4.7.5
መከፈላቸውን ማረጋገጥ እና በወረዳ
ወጪዎች በሂሳብ እንቅስቃሴ መዝገብ (TR) ላይ " በየቀኑ በየቀኑ 24.00 480.00
4.7.6
መመዝገባቸዉን ማረጋገጥ
የያንዳንዱ አጠቃላይ ሌጀር ድምር ወደ ተፈላጊዉ "
4.7.7
የሪፖርት ቅጽ መተላለፉና ማረጋገጥ
4.7.8 ወጪዎች ወደ ማጠቃለያ ሪፖርት በትክክል "
መመዝገባቸዉን ማረጋገጥ

61
 ጠቅላላውን
ሥራ
አንድ ስራ ለመስራት
ስራዉ ስራዉ ለመስራት የሚወስደዉ
ተራ On line/ የሚከናወንበት የሚከናወንበት የስራው የሚወስደዉ ጊዜ በዓመት
ቁጥር የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች Of line ቦታ ወቅት ድግግሞሽ ጊዜ በሰዓት በሰዓት
4.7.9 " " "
የወጪ ሂሣብ ግኝት ማዘጋጀትና መተማመን 8.00 160.00
4.8 የደመወዝና ጥቅማ ጥቅም ወጪ
በደመወዝ መክፈያ ሊስት የተመዘገበውን
4.8.1 የሠራተኞች ደመወዝ ከተገቢዉ ማስረጃ ጋር ኦንላይን
ማገናዘብ ኦፍላየን በዋና ስራ ሂደት½
ከመደበኛ ደመወዝ ዉጭ የተለያየ ጥቅማ ጥቅም " በክልል ቢሮ½
4.8.2 የሚከፈላቸዉ ሠራተኞች ክፍያው የተፈቀደበት በዞን½ በከተሞች በየቀኑ በየቀኑ 32.00 640.00
ደብዳቤ መኖሩን ማረጋገጥ እና በወረዳ
ከደመወዝ ላይ ተቀናናሽ የሚሆኑ ሥራ ግብር "
4.8.3 ጡረታና የመሳሰሉት በትክክል የተሰሉ መሆናቸዉን
ማረጋገጥ
በወሩ መጨረሻ ያልተከፈለ ደመወዝ ተመላሽ በየቀኑ በየቀኑ
4.8.4 ኦንላይን 1.00 20.00
መደረጉን ማረጋገጥ ኦፍላየን

የወሩን የደመወዝ ክፍያ ድምር ካለፈዉ ወር " " "

4.8.5 2.00 40.00
ከተከፈለዉ ወጪጋር በማነፃጸር ልዩነቱን ማጣራት
በዋና ስራ ሂደት½
ከሠራተኞች ደመወዝ ላይ የሚቀነሱ ሂሳቦች " " "
በክልል ቢሮ½
4.8.6 ለሚመለከተዉ ባለመብት በወቅቱ መተላለፉን 1.00 20.00
በዞን½ በከተሞች
ማረጋገጥ እና በወረዳ
4.8.7 ወጪዎች በሂሳብ እንቅስቃሴ መዝገብ (TR) ላይ " 4.00 80.00
መመዝገባቸዉን ማረጋገጥ " "
4.8.8 ወጪዎች ከሂሳብ እንቅስቃሴ መዝገብ (TR) ወደ "
ተፈላጊዉ አጠቃላይና ተቀጽላ ሌጀሮች
መተላለፋቸዉን ማረጋገጥ
"
4.8.9 የXያንዳንዱ አጠቃላይ ሌጀር ድምር ወደ ተፈላጊዉ
የሪፖርት ቅጽ መተላለፉና መረጋገጥ

62
 ጠቅላላውን
ሥራ
አንድ ስራ ለመስራት
ስራዉ ስራዉ ለመስራት የሚወስደዉ
ተራ On lin/e የሚከናወንበት የሚከናወንበት የስራው የሚወስደዉ ጊዜ በዓመት
ቁጥር የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች Of line ቦታ ወቅት ድግግሞሽ ጊዜ በሰዓት በሰዓት
የደመወዝና ጥቅማ ጥቅም ወጪ ከተፈቀደዉ በጀት "
4.8.10
ጋር ማነጻጸር

4.8.11 የደመወዝና ጥቅማ ጥቅም ወጪ ሂሣብ ግኝት

ማዘጋጀትና መተማመን "
4.9
የተሰብሳቢ ሂሳብ ምርመራ
በየቀኑ በየቀኑ 20.00 400.00
የተሰብሳቢ ሂሳብ መግለጫ ወይም ሪፖርት መሂ/25
4.9.1 ማስቀረብና ከሂሳብ ሚዛን ሙከራ መሂ/27ጋር ኦንላይን
ማገናዘብ ኦፍላየን
"
የተሰብሳbb! ሂሳብ መግለጫ ወይም ሪፖርት
4.9.2 መሂ/25 ከሌጀሮች ጋር መጣጣሙን ማረጋገጥ
በሌጀሮች §ይ የተዘረዘሩት ተሰብሳቢዎች በትክክል "
4.9.3 ከሂሳብ እንቅስቃሴ መዝገብ ላይ የተሸጋገሩ መሆኑን
ማጣራት በዋና ስራ ሂደት½
በተሰብሳቢነት የተያዙ ሂሳቦች በትክክል ወደ ሂሳብ " በክልል ቢሮ½
4.9.4 እንቅስቃሴ መዝገብ የተሸጋገሩ መሆኑን ማጣራት በዞን½ በከተሞች
እና በወረዳ
"
4.9.5 የተሰብሳቢ ሂሳብ ዓይነት፣ጊዜና ሳይሰበሰብ
የቆየበትን ምክንያት ማጣራት
4.9.6 የእያንደንዱ ተሰብሳቢ ሂሳብ ከወጪ ቀሪ ከሌጀር "
ላይ ማመሣከር

ተደጋጋሚ ሙከራ ተደርጎ ሊሰበሰቡ ያልቻሉ

4.9.7 ተሰብሳቢዎች በወጣዉ መመሪያ መሠረት
በትክክል እርምጃ የተወሰደባቸዉ መሆኑንና ከሂሳብ
መዝገብ መዉጣታቸዉን/መሠረዛቸዉን/ ማጣራት

63
 ጠቅላላውን
ሥራ
አንድ ስራ ለመስራት
ስራዉ ስራዉ ለመስራት የሚወስደዉ
ተራ On line/ የሚከናወንበት የሚከናወንበት የስራው የሚወስደዉ ጊዜ በዓመት
ቁጥር የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች Of line ቦታ ወቅት ድግግሞሽ ጊዜ በሰዓት በሰዓት
4.9.8 የተሰብሳቢ ሂሳብ ግኝት ማዘጋጀትና መተማመን " በየቀኑ በየቀኑ 4.00 80.00
4.10 የተከፋይ ሂሳብ ምርመራ
የተከፋይ ሂሳብ መግለጫ ወይም ሪፖርት መሂ/26 በየቀኑ በየቀኑ
4.10.1 ማስቀረብና ከሂሳብ ሚዘን ሙከራ መሂ/27 ጋር ኦንላይን
ማገናዘብ ኦፍላየን
የተከፋይ ሂሳብ መግለጫ ወይም ሪፖርት መሂ/26 "
4.10.2
ጋር መጣጣሙን ማረጋገጥ
የተከፋይ ሂሰቦች በትክክል ከሂሳብ እንቅስቃሴ " በዋና ስራ ሂደት½
4.10.3 በክልል ቢሮ½
መዝገብ ወደ ሌጀር የተሻገረ መሆኑን ማረጋገጥ
የተከፋይ ሂሳቦች ከመነሻቸዉ በትክክል ወደ ሂሳብ " በዞን½ በከተሞች 16.00 320.00
4.10.4 እና በወረዳ
እንቅስቃሴ መዝገብ የተወራረሱ መሆኑን ማጣራት
የተከፋይ ሂሳብ የምን ተከፋይ እንደሆነና ሰነዱ "
4.10.5
ህጋዊ መሆኑን ማጣራት
የተከፋይ ሂሳብ በጊዜዉ መከፈል ያልቻለበት "
4.10.6
ምክንያት ማጣራት
4.10.7 የተከፋይ ሂሳብ ግኝት ማዘጋጀትና መተማመን "
4.11 የጥቃቅን ወጪዎች /የፒቲ ካሽ/ሂሳብ ምርመራ በዋና ስራ ሂደት½ በየቀኑ በየቀኑ 24.00 480.00
4.11.1 በተሰጣቸዉ የሥራ ሂደት ባለቤቶች /ኦፊሰሮች / ኦንላይን
በክልል ቢሮ½
ኦፍላየን በዞን½ በከተሞች
መጽደቁን፣ መከፈሉንና በወቅቱ በፒቲ ካሽ መዝገብ
እና በወረዳ
መመዝገቡን ማረጋገጥ
የጸደቁ የፒቲ ካሽ ክፍያዎች ከደጋፊ ሰነዶች ጋር "
4.11.2
ትክክለኛነታቸውን ማረጋገጥ
የተተካ የፒቲ ካሽ ሂሳብ ተመጣጣኝ የሆነ የወጪ "
4.11.3
ማስረጃ ወደ ሂሳብ ክፍል መተላለፉን ማረጋገጥ
የሚተካዉ የፒቲ ካሽ ሂሳብ በመመሪያ "
4.11.4
ከተቀመጠዉ መጠን ጋር እኩል መሆኑን ማረጋገጥ

64
 ጠቅላላውን
ሥራ
አንድ ስራ ለመስራት
ስራዉ ስራዉ ለመስራት የሚወስደዉ
ተራ On line/ የሚከናወንበት የሚከናወንበት የስራው የሚወስደዉ ጊዜ በዓመት
ቁጥር የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች Of line ቦታ ወቅት ድግግሞሽ ጊዜ በሰዓት በሰዓት
4.11.5 የፒቲ ካሽ ሂሳብ ግኝት ማዘጋጀትና መተማመን
4.12 የባንክ ሂሳብ ምርመራ
በመንግሰት መ/ቤቱ ስም የተከፈቱ የመደበኛ፣ በየቀኑ በየቀኑ 24.00 480.00
4.12.1 የካፒታልና የፕሮጀክት የባንክ ሂሳቦችን በሙሉ ኦንላይን
ለይቶ ማወቅ ኦፍላየን
የባንክ ገቢና ወጪ ሂሳቦችን አስፈላጊ ከሆኑ "
4.12.2 ማሰረጃዎች ጋር በማገናዘብ በትክክል በመዝገብ
መመዝገባቸውን ማረጋገጥ
በዋና ስራ ሂደት½
በሰቴትመንት ላይ የሚታየዉ የባንክ ወጪና ገቢ "
በክልል ቢሮ½
4.12.3 ሂሳብ በሌጀር ላይ ከሚታየዉ ጋር ትክክል መሆኑን
በዞን½ በከተሞች
ማረጋገጥ እና በወረዳ
የባንክ ገቢና ወጪ ሂሳብ ግኝት ማዘጋጀትና "
4.12.4
መተማመን
የየወሩ የባንክ ከወጪ ቀሪ ሂሳብ ወደ ሪፖርት "
4.12.5
መተላለፉን ማረጋገጥ
4.12.6 የየወሩ የባንክ ሂሳብ ማስታረቂያ ከመዝገብና ከባንክ "
መግለጫ ጋር ትክክል መሆኑን ማረጋገጥ

4.13 የተፈጸሙ ግዥዎች ኦዲት

ከተገልጋዮች የቀረቡ የግዥ ጥያቄዎችና ኦንላይን በየቀኑ በየቀኑ 48.00 960.00
4.13.1 በዋና ስራ ሂደት½
ስፔስፊኬሽን በዕቅድ የሚመራ መሆኑን ማረጋገጥ ኦፍላየን
" በክልል ቢሮ½
4.13.2 ግዥዎች በዕቅድ መሰረት መገዛታቸዉን ማረጋገጥ
በዞን½ በከተሞች
" እና በወረዳ
4.13.3 የዉጭና የሀገር ዉስጥ ግዥዎች በመንግሰት ደንብና
መመሪያ መሰረት መፈጸማቸዉን ማረጋገጥ

65
 ጠቅላላው
ን ሥራ
ስራዉ ለመስራት
ተራ On line/
የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች የሚከናወንበት የሚወስደ
ቁጥር Of line
ቦታ ዉ ጊዜ
በዓመት
በሰዓት
4.13.4 የግዥ ዉል በአግባቡ መፈጸሙን ማጣራት "
ግዥዎች በስፔስፊኬሽን መሰረትመፈጻማቸዉንና "
4.13.5 በተቀመጠዉ ጊዜ ገደብ ውስጥ መቅረባቸዉን
ማረጋገጥ
የንብረት ርክክብ የተፈጸመዉ በግዥ ትዕዛዝ መሰረት "
4.13.6
መሆኑን ማረጋገጥ
በክፍያ ጥያቄው መሰረት ክፍያ የተፈጻመ መሆኑን "
4.13.7
ማረጋገጥ
ገቢ የተደረገዉ ንብረት በተቀመጠዉ ስፔስፊኬሽን "
4.13.8
መሰረት መሆኑን ማረጋገጥ
4.13.9 "
የግዥ ግኝት መተማመኛ ማዘጋጀትና መተማመን
ድምር 825.00 16500.00

5 የክዋኔ ኦዲት /ለገንዘብ ተመጣጣኝ ዋጋ መገኘቱን

ማረጋገጥ/
ኦንላይን በዋና ስራ ሂደት½
5.1 ኦፍላየን በዓመት 4 ጊz@
በክልል ቢሮ½ 1.00
የመግቢያ ዉይይት ማድረግ/Entry Conference/ 4.00
ኦንላይን
በዞን½ በከተሞች
እና በወረዳ
5.2 ኦፍላየን " "
የምርመራ ዕቅድና የኦዲት መርሐ ግብር ማዘጋጀት 24.00 96.00

ባለፉት ዓመታት የተከናወኑትን ኦዲቶችን ደሳሳ ጥናት በዋና ስራ ሂደት½ 4 ጊz@

5.3 ኦንላይን በዓመት
ማከናወንና የዉስጥ ቀጥጥር ሥርዓት መገምገም በክልል ቢሮ½
ኦፍላየን 48.00 192.00
በዞን½ በከተሞች
እና በወረዳ
5.4 ለገንዘብ ተመጣጣኝ ዋጋ መገኘቱን ለማረጋገጥ " " " 256.00
64.00
መጠይቆችን ማዘጋጀትና መጠየቅ

66
 ጠቅላላውን
ሥራ
ለመስራት
ስራዉ አንድ ስራ የሚወስደ
ተ ስራዉ የሚከናወ ለመስራት ዉ ጊዜ
ቁ On line/ የሚከናወንበት ንበት የስራው የሚወስደዉ በዓመት
የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች Of line ቦታ ወቅት ድግግሞሽ ጊዜ በሰዓት በሰዓት
አስተዳደራዊ ቁጥጥር በወጣዉ ህግና ደንብ
5.5 " " "
መሰረት በትክክል መተግባሩን መፈተሸ 160.00 640.00
በመንግሰትፕሮግራሞች ወይም የአፈጻጸም ድክመት
ይታይባቸዋል በተባሉት የሥራ ዘርፎች ቁጠባ፣
5.6 ብቃትና ዉጤታማነትን በሚመለከት ያሉትን ችግሮች " " "
መለየት፣ጠቋሚዎችን መተንተንና የሥራ አመራሩን
ወይም አጠቃላይ መንግስት ቁጠባ፣ ብቃትና
ዉጤታማነትን ለማሳደግ እንዲቻል ማገዝ 400.00 1600.00
5.7 አዲስም ሆነ ነባሩ ሥራ ወይም ፕሮግራም ለማከናወን " " " 80.00 320.00
በስራ አመራሩ የተነደፉ ዓላማዎችና ግቦች በቂ
መሆናቸዉንና ግልጽ በሆነ መንገድ መቀረጻቸዉንና
እንዲታወቁ የተደረገ መሆኑን ማረጋገጥ

አንድ ስራ ወይም ፐሮግራም ከፖሊሲ፣ከዕቅድ፣

5.8 ከአሰራር ሥርዓት፣ ከህግና ደንብ ጋር የተጣጣመ " " "
መሆኑን ማረጋገጥ 320.00 1280.00
የሠዉ ፣የገንዘብና ሌሎች ሀብቶች በሚገባ ጥቅም ላይ
5.9 " " "
መዋላቸዉን ማረጋገጥ 80.00 320.00
የምርመራ መግለጫዎችን ማዘጋጀት፣
5.10 ከሚመለከታቸዉ የሥራ ሂደቶች ጋር በግኝቶች ላይ " " "
መተማመን 32.00 128.00
" " "
5.11 የመዉጫ ዉይይት /Exit Conference/ማድረግ 2.00 8.00
ድምር 1211.00 4,844.00
6 የበጀት አስተዳደር ምርመራ
6.1 የተፈቀደዉን መደበኛ እና ካፒታል በጀት ምርመራ ኦንላይን በዓመት 2 ጊz@ 4.00
ማድረግ ኦፍላየን በዋና ስራ ሂደት½ 8.00

67
 ጠቅላላውን
ሥራ
ለመስራት
ስራዉ አንድ ስራ የሚወስደ
ስራዉ የሚከናወ ለመስራት ዉ ጊዜ
ተራ On line የሚከናወንበት ንበት የስራው የሚወስደዉ በዓመት
ቁጥር የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች Of line ቦታ ወቅት ድግግሞሽ ጊዜ በሰዓት በሰዓት

6.2 የተጨመረ፣የተቀነሰና የተስተካከለ የመደበኛና

" " " 4.00
የካፒታል በጀት ማረጋገጥ 8.00
6.3 ከፋይናንስ ተጠይቆ የወጣ የመደበኛና የካፒታል
" በክልል ቢሮ½ " "
በጀት ምርመራ ማከናወን 10.00 20.00
በዞን½ በከተሞች
" እና በወረዳ " "
6.4 ሥራ ላይ የዋለ በጀት ምርመራ ማድረግ 8.00 16.00
6.5 ሥራ ላይ የዋለ በጀት ከፋይናንስ ተጠይቆ ከመጣዉ
" " "
በጀት፣ጋር ማነጻጻር 6.00 12.00
6.6 ሥራ ላይ የዋለ በጀት ከተስተካከለ በጀት፣ጋር ማነጻጻር " " " 6.00
12.00
6.7 ተጠይቆ የመጣዉን ከተስተካከለ በጀት፣ጋር ማነጻጻር " " " 4.00
8.00
6.8 የበጀት ማመዛዘኛ ማዘጋጀትና መፈራረም " " " 4.00
8.00
ድምር 46.00 92.00
7 ኦዲት ሪፖርት ማዘጋጀትና ማቅረብ
7.1 ሪፖርቱን ለመጻፍ የሚያሰችል ቅደም ተከተል ኦንላይን 20 ጊz@ 40.00 480.00
ማዘጋጀት በዓመት
7.2 በመረጃ የተደገፉ ሆነዉ በሪፖርት ዉስጥ የሚካተቱ " በዋና ስራ ሂደት½ " "
ሃሣቦችን ማሰባሰብ በክልል ቢሮ½ በዞን½
በከተሞች እና በወረዳ
7.3 መረጃዉን በቅደም ተከተል መሠረት መለየት " " "
7.4 የመጀመሪያ ረቂቅ ሪፖርት መፃፍ " " "
7.5 የመጨረሻዉን ሪፖርት አሰተካክሎ መጻፍና " " "
ለሚመለከተዉ ተደራሽ ማድረግ
ድምር 40.00 480.00

68
 ጠቅላላው
ን ሥራ
ለመስራት
ስራዉ አንድ ስራ የሚወስደ
ስራዉ የሚከናወ ለመስራት ዉ ጊዜ
ተራ On line/ የሚከናወንበት ንበት የስራው የሚወስደዉ በዓመት
ቁጥር የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች Off line ቦታ ወቅት ድግግሞሽ ጊዜ በሰዓት በሰዓት
8 በኦዲት ዉጤት ላይ ሙያዊ ምስክርነት መስጠት
8.1 ለምስክርነት የኦዲት ሪፖርቱን ማንበብና መከለስ ኦፍላየን 10 ጊz@
በዋና ስራ ሂደት½
በክልል ቢሮ½ በዞን½ በዓመት 16.00 160.00
በኦዲት ዉጤት ዙሪያ ለፍትህ አካላት ዐቃቤ ህግ ጋር በከተሞች እና በወረዳ
ቀርቦ በመረጃ ላይ የተመሠረተ ሙያዊ የምስክርነት " " "
8.2 ቃል መስጠት 8.00 80.00
ድምር 32.00 20.00
24718.00
ከ1.1-8.2 ጠቅላላ ድምር 4387.3
9 የበጀት ዓመት ከወጪ ቀሪ የፈሰስ ሂሳብ ቆጠራ
ማድረግ
በዓመት አንድ
ኦን ላይን ሰኔ 0.30 0.60
9.1 የቆጠራ ፎርማት ማዘጋጀት ጊዜ
9.2 የቆጠራ መረሃ ግብር ማዘጋጀት ኦን ላይን ሰኔ " " 1.00 2.00
ኦፍ
ሐምሌ " " 0.15 0.30
9.3 የመግቢያ ዉይይት ማድረግ/Entry Conference/ ላይን
ኦፍ
ሐምሌ " " 0.30 0.60
9.4 የካዝ እና ንብረት ክፍል እሽግ መተማመኛ መውሰድ ላይን በዋና ስራሂደት½
በገንዘብና ንብረት ገቢና ወጪ መዛግብቶችና ሰነዶች ኦፍ በክልል ቢሮ½ ሐምሌ " " 0.30 0.60
9.5 ላይ ምልክት ማድረግ ላይን በዞን½ በከተሞች
የጥሬ ገንዘብና የንብረት የውስጥ ቁጥጥር ሥርዓት ኦፍ በወረዳ በተቋማት
ሐምሌ " " 1.00 2.00
9.6 መጠይቅ መጠይቅ ማድረግ መተማመኛ መቀበል ላይን
የካዝና ንብረት ክፍል እሽግ በመክፈት ከወጪ ቀሪ ኦፍ
ሐምሌ " " 1.30 2.60
9.7 ቆጠራ በማድረግ መተማመኛ መቀበል ላይን
0.30 0.60
ኦፍ
ሐምሌ " "
የባንክ ከወጪ ቀሪ ከባንክ ሌጀር ጋር ስቴትመንት ላይን
9.8 ጋር በማመሳከር መተማኛ መቀበል

69
 ጠቅላላው
ን ሥራ
ለመስራት
ስራዉ አንድ ስራ የሚወስደ
ስራዉ የሚከናወ ለመስራት ዉ ጊዜ
ተራ On line/ የሚከናወንበት ንበት የስራው የሚወስደዉ በዓመት
ቁጥር የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች Off line ቦታ ወቅት ድግግሞሽ ጊዜ በሰዓት በሰዓት

በሳጥን እና በሰነድ ክፍል የሚገኙ የተሰብሳቢ ሂሳቦች ኦፍ ሐምሌ " " 16.00 32.00
9.9 ሰነዶች መመዝገብ መተማመኛ መቀበል ላይን
ከወጪ ቀሪ የተጠቃለለ የፈሰስ ሂሳብ ሪፖርት ኦላይን ሐምሌ " " 16.00 16.00
9.10 ማዘጋጀት
የተጠቃለለ ዓመታዊ የፈሰስ ሂሳብ ሪፖርት ለቢሮ
ወይም ለመንግስት ፋይናንስ አስተዳደር ዋና ስራ ኦንላይን ሐምሌ " " 1.00 1.00
9.11 ሂደት ማቅረብ

ድምር 37.65 58.30

10 ክትትልና ድጋፍ ማድረግ
ክትትል የሚደረግባቸዉን ሴክተሮች፤ልዩ ወረዳና ሐምሌ በዓመት 1
10.1 ኦፍላይን
ወረዳ፤ከተማ አስተዳደሮችና ተቀማት መለየት ወር ጊዜ 8.00 8.00
በዓመት 2
10.2 ነሐ s@
የተግባር ማጣቀሻ ቢጋር /TOR/ ማዘጋጀት ጊዜ 16.00 32.00
በዋና ስራሂደት½
10.3 ቃለ መጠይቅ በማድረግና በማወያየት ክፍተት ኦፍላየን በክልል ቢሮ½ " በዓመት 2
መለየት በዞን½ በከተሞች ጊዜ 2.00 52.00
10.4 በክፍተቱ ዙሪያ በመስክ ላይ ኦረንቴሽን መስጠት ኦፍላየን እና በወረዳ " በዓመት 2 2.00
ጊዜ 652.00
10.5 ለዉስጥ ኦዲተሮች በስራ ሂደታቸዉ ላይ ለሚታዩ ኦፍላይን " በየቀኑ 1.00
የአሰራር ክፍተቶች የሙያ እገዛ ማደረግ 425.00
10.6 የክትትልና ድጋፍ ዉጤት ሪፖርት ለሚመለከተዉ ኦፍላየን " በዓመት 2 8.00 24.00
ማሳወቅ ጊዜ
የክትትሉን የመጨረሻ ዉጤት ሪፖርት በዓመት 2
10.7 ኦፍላየን "
ለሚመለከተዉማሳወቅ ጊዜ 1.00 2.00
ድምር 14.00 1,755.00

70
ተራ የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች On line/ ስራዉ ስራዉ የስራው አንድ ስራ ጠቅላላውን ሥራ
ቁጥር Of line የሚከናወንበት የሚከናወንበት ድግግሞሽ ለመስራት ለመስራት
ቦታ ወቅት የሚወስደዉ ጊዜ የሚወስደዉ ጊዜ
በሰዓት በዓመት በሰዓት
ከዉጭና ከዉስጥ ኦዲተሮች የሚቀርበዉን የኦዲት
11
ሪፖርት መገምገም
ከወጭ ኦዲት መ/ቤቶች፣ ከሴክተርመ/ቤቶች፣ ከዞኖች፣ በየቀኑ
ከልዩ ወረዳ ፣ ወረዳ፣ ከተማ አስተዳደርና ተቋማት
11.1
የኦዲት ሪፖርት ዉጤት መቀበል ደረጃዉን የጠበቀ
መሆኑን መገማገም ኦንላይን በየቀኑ 3.00 1,264.00
በኦዲትሪፖርቱ የቀረቡትን ግኝቶች በመዝገብ "
11.2 "
መመዝገብ ኦንላይን በዋና ስራ ሂደት½ 0.30 489.60
የኦዲት ሪፖርት የግምገማ አስተያየት ዉጤት ኦንላይን በክልል ቢሮ½ "
11.3 "
ለሚመለከተዉ ተደራሽ ማድረግ በዞን½ በከተሞች 8.00 512.00
በኦዲት ሪፖርት ዉጤት ላይ የተወሰደዉን እርምጃ ኦንላይን እና በወረዳ "
11.4 "
በተዘረጋዉ ሥርዓት መሰረት መከታተል 0.30 1.20

ድምር 11.60 2,266.80

ym/ቤቱንና ከተለያዩ አካላት በትዕዛዝ የሚሰጡ ልዩ
የኦዲት ስራዎችና በዳሰሳ ጥናት መሠረት የሚሰሩ
የኦዲት ስራዎች
12 ለኦዲት ቅድመ ዝግጅት ሥራ
12.1 የኦዲት መረጃዎችን መሰብሰብ ኦንላይን በዋና ስራ ሂደት½ በየቀኑ በየቀኑ 8.00 160.00
ኦፍላየን
በክልል ቢሮ½
12.2 የኦዲት መረጃዎችን መተንተንና ማደራጀት ኦንላይን " " 8.00 160.00
በዞን½ በከተሞች
12.3 ሥራዉ የሚጀምርበትና የሚጠናቀቅበትን ጊዜ ኦንላይን እና በወረዳ
መወሰንና ማዘጋጀት

ድምር
320.00
16.00

71
 አንድ ስራ ጠቅላላውን ሥራ
ስራዉ ስራዉ ለመስራት ለመስራት
ተራ On line የሚከናወንበት የሚከናወንበት የስራው የሚወስደዉ የሚወስደዉ ጊዜ
ቁጥር የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች Of line ቦታ ወቅት ድግግሞሽ ጊዜ በሰዓት በዓመት በሰዓት
"
13 የቋሚ ንብረት ምርመራ
13.2 የቋሚ ንበረትን እንቅስቃሴ ለመቆጣጠር ቋሚ ንበረት
በትክክል የሚመዘገብበት አሰራር መኖሩን የቋሚ ኦንላይን "
ንብረት የዉስጥ ቁጥጥር ቃለ መጠይቅ ማድረግ 4.00 8.00
13.3 በግዥ፣ በእርዳታ ወይም በስጦታ የተገኙ ቋሚ ንበረቶች
በትክክል በንብረት ገቢ ደረሰኝ ከነዋጋቸዉ ገቢ ኦንላይን "
መደረጋቸዉን ማረጋገጥ ዋና ስራ ሂደት 8.00 16.00
13.4
ቋሚ ንብረቶች ሁሉም በቋሚ ንብረት መዝገብ ሙሉ ኦንላይን "
ታሪካቸዉን በሚገልጽ ሁኔታ መመዝገባቸዉን ማረጋገጥ 64.00 128.00
13.5 በገቢ የተመዘገበ ንብረት በንብረት ወጪ ደረሰኝ ወጪ
ሲደረግ ከነ ዋጋዉ ተመዝግቦ የተሰራጨ መሆኑን ኦንላይን " "
ማረጋገጥ 48.00 96.00
13.6 እያንዳንዱ ቋሚ ንብረት መለያ ቁጥር የተሰጠ መሆኑን
ኦንላይን " "
ማረጋገጥ 16.00 32.00
13.7
በወጪ የተሠራጨ ቋሚ ንብረት በተጠቃሚዎች የግል ኦንላይን " "
መዝገብ/ሌጀር/ መመዝገቡን ማረጋገጥ 8.00 16.00
13.8 በግል ሌጀር የተመለከቱት ቋሚ ንብረቶች
በተጠቃሚዎች እጅ መኖራቸዉንና ተገቢዉ ጥበቃ
ኦንላይን " "
እየተደረገላቸዉ አስፈላጊዉን አገልግሎት እየሰጡ
መሆኑን ማረጋገጥ 16.00 32.00
13.9 4.00 8.00
ከአገልገሎት ዉጭ የሆኑ ቋሚ ንብረቶችና በመ/ቤቱ
ዉስጥ አገልገሎት የማይሰጡ ንብረቶች በደንብና ኦንላይን " "
መመሪያ መወገዳቸዉን ማረጋገጥ
13.10 4.00 8.00

ለሌላ መ/ቤቶች በማስተላለፍ ወይም በሽያጭ የተወገዱ ኦንላይን "

ንብረቶች ከመዝገብና ከግል ሌጀሮች መቀናነሳቸዉን
ማረጋገጥ

72
 አንድ ስራ ጠቅላላውን ሥራ
ስራዉ ስራዉ ለመስራት ለመስራት
ተራ On line የሚከናወንበት የሚከናወንበት የስራው የሚወስደዉ የሚወስደዉ ጊዜ
ቁጥር የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች Of line ቦታ ወቅት ድግግሞሽ ጊዜ በሰዓት በዓመት በሰዓት
13.11 አዳዲስና አሮጌ የተሸከርካሪ መለዋወጫዎች /spare parts/
ኦንላይን "
በንብረት ገቢና ወጪ ደረሰኞች መመዝገባቸዉን ማረጋገጥ 16.00 32.00
13.12 በትዉስት የተሰጡ ቋሚ ንብረቶች በጊዜ ገደባቸዉ ተመላሽ
ኦንላይን "
መደረጋቸዉን ማረጋገጥ 4.00 8.00
13.13 የቋሚ ንብረት ግኝት ማዘጋጀትና መተማመን ኦንላይን " " 16.00 32.00
14 የአለቂ ዕቃ ምርመራ ኦንላይን " " -
14.1 yx§qE :” ö-‰ ¥kÂwNÂ mt¥m¾ mqbL " " 24.00 48.00
14.2 የቆጠራዉን ዉጤት kb!N µRD½ kSèK µRDÂ በዓመት
ኦንላይን "
kmZgB ከወጪ ቀሪ UR ¥múkR ሁለት ጊዝ 16.00 32.00
14.3 yx§qE :” gb!N kNBrT gb! drs"፣ kb!N µRD½
ኦንላይን " "
kSèK µRDÂ kmZgB UR ¥múkR 16.00 32.00
14.4 yx§qE :” wÀ kNBrT wÀ drs"፣ kb!N µRD½
ኦንላይን " "
kmZgB UR ¥múkR 16.00 32.00
14.5 በግኝቶች ላይ መተማመንና ከሚመለከታቸዉ ጋር
ኦንላይን " "
መወያየት 16.00 32.00
15 የህትመት፣ የመፃሕፍት፣ የመድሐኒትና የመሳሰሉት
ኦንላይን " "
ንብረቶች ምርመራ -
15.1 የህትመት፣ የመፃሕፍት፣ የመድሐኒትና የመሳሰሉትን በዓመት
ኦንላይን
ንብረቶች ö-‰ ¥kÂwNÂ mt¥m¾ mqbL ሁለት ጊዝ -
15.2 የቆጠራዉን ዉጤት kb!N µRD½ kSèK µRDÂ
ኦንላይን
kmZgB ከወጪ ቀሪ UR ¥múkR ዋና ስራ ሂደት 72.00 144.00
15.3 የህትመት፣ የመፃሕፍት፣ የመድሐኒትና የመሳሰሉትን ኦንላይን 24.00 48.00
gb!N kNBrT gb! drs"፣ kb!N µRD½ kSèK µRDÂ "
kmZgB UR ¥múkR

15.4 የህትመት፣ የመፃሕፍት፣ የመድሐኒትና የመሳሰሉት ኦንላይን " 24.00 48.00

wÀ kNBrT wÀ drs"፣ kb!N µRD½ kmZgB
UR ¥múkR

15.5 በትዉስት የተሰጡ መጸሕፍት በጊዜ ገደባቸዉ ተመላሽ

ኦንላይን " "
መደረጋቸዉን ማረጋገጥ 24.00 48.00

73
 አንድ ስራ ጠቅላላውን ሥራ
ስራዉ ስራዉ ለመስራት ለመስራት
ተራ On line የሚከናወንበት የሚከናወንበት የስራው የሚወስደዉ የሚወስደዉ ጊዜ
ቁጥር የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች Of line ቦታ ወቅት ድግግሞሽ ጊዜ በሰዓት በዓመት በሰዓት
15.6 በግኝቶች ላይ መተማመንና ከሚመለከታቸዉ ጋር
ኦንላይን " "
መወያየት 1.00 2.00
16
የተሸከርካሪ ነዳጅ አጠቃቀም ምርመራ ኦንላይን " " 8.00 16.00
16.1 ነዳጅ የሚሞላላቸዉ ተሸከርካሪዎች ጌጃቸዉ ተመዝግቦ
የተያዘና ጌጃቸዉ የሚሰራ መሆኑን ማረጋገጥ 8.00 16.00
16.2 ተሸከርካሪዎች በሊትር የሚጓዙት ኪሎ ሜትር መጠን
ተለክቶ በተመዘገበዉ መሰረት ነዳጅ የሚሞላላቸዉ ኦንላይን " በየወሩ
መሆኑን ማረጋገጥ 8.00 16.00
16.3 በየወሩ ለግዥ ፋይናንስና ንብረት አስተዳደር ሥራ
ሂደት የሚቀረበዉ የነዳጅ አጠቃቀም ቅፅ ኦንላይን " "
ትክክለኛነቱን ማረጋገጥ 16.00 32.00

ድምር 481.00 962.00

17 አስተዳደራዊ ሥራዎች ምርመራ "

የሠራተኞች ቅጥር "

17.1 ቅጥር የተፈጸመበት የሥራ መደብ ክፍት መሆኑንና ኦንላይን ዋና ስራ ሂደት በዓመት 24.00 48.00
በጀት መኖሩን፣ ተዛማጅ የሙያ መስመርና ቅጥሩ ሁለት ጊዝ
በደንብና መመሪያ መሰረት መከናወኑን ማረጋገጥ

17.2 ምደባዎች በአግባቡና በተሟላ መረጃ ፣ፍትሀዊና ኦንላይን " 24.00 48.00
የሚመለከታቸዉን ሠራተኞች ያሰታፈ መሆኑን
ማረጋገጥ
17.3 ምደባ የተፈጸመበት የሥራ መደብ ክፍት መሆኑንና ኦንላይን " "
በጀት መኖሩን፣ ተዛማጅ የሙያ መስመር መሆኑን
ማረጋገጥ

የሠራተኞች ደረጃ ዕድገት " "

17.4 የተፈጸመ የደረጃ ዕድገት ፍትሀዊና የሚመለከታቸዉን ኦንላይን " " 24.00 48.00
ሠራተኞች ያሳታፈ መሆኑን ማረጋገጥ

74
 አንድ ስራ ጠቅላላውን ሥራ
ስራዉ ስራዉ ለመስራት ለመስራት
ተራ On line የሚከናወንበት የሚከናወንበት የስራው የሚወስደዉ የሚወስደዉ ጊዜ
ቁጥር የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች Of line ቦታ ወቅት ድግግሞሽ ጊዜ በሰዓት በዓመት በሰዓት
የሠራተኞች ዝዉዉር
17.5 የተፈጸመ የሠራተኞች ዝዉዉር የሚመለከታቸዉን ኦንላይን " " 24.00 48.00
ሠራተኞች ያሳታፈ፣ ፍትሀዊ፣ ከአድሎአዊነት ነፃ የሆነና፣
በመስፈርቱ መሰረት የተከናወና መሆኑን ማረጋገጥ

ድምር 96.00 192.00

18 የዉስጥ ቁጥጥር ሥርዓት ኦዲት

18.1 በ|ራ ላይ ያሉ የዉስጥ ቁጥጥር ሥርዓት በመለየት፣ ዓመት ሁለት ጊz@ 24.00
ኦንላይን በክልል ቢሮ½ በዞን½
ለጥፋት ተጋለጭ የሆኑ የአሰራር ሥርዓቶችን በመፈተሸ በከተሞች እና በወረዳ 48.00
ከሌሎች የበለጠ ለጥፋት የተጋለጡ በመሆናቸዉ
በፍጥነት መፈተሸ አለባቸዉ የሚባሉትን ለይቶ የኦዲት
ዕቅድ ማዘጋጀት
18.2 የዉስጥ ቁጥጥሩን ሥርዓት ለመገምገም የሚያስችል
የመመዘኛ ነጥቦችን በማዘጋጀትየዉስጥ " " "
ቁጥጥርሥርዓትዉጤታማነት መገምገም

18.3 በዉስጥ ቁጥጥር በተደረገባቸዉ የአሰራር ሥርዓቶች ላይ

የሥራ አመራሩን የማማከር ሥራ መሥራት በተግኙት " " "
ግኝቶች ላይ መተማመኛ መዉሰድ
18.4 ኦዲት ከተደረገው ሥራ በመነሳት የውስጥ
" " "
ቁጥጥር ሥርዓት እንዲዘረጋ ድጋፍ ማድረግ
18.5
ለክራይ ሰብሳቢዎች የተጋለጠ አሰራር መለየት " " "
18.6 የq$ጥጥር ሥራ በተፈጸመባቸዉ የአሰራር ስርዓቶች ላይ
" "
ሪፖረት ማቅረብ "
24.00 48.00
ድምር
19 ኦዲት ሪፖርት ማዘጋጀትና ማቅረብ
19.1 ሪፖርቱን ለመጻፍ የሚያሰችል ቅደም ተከተል ኦንላይን በዓመት 20 ጊz@ 40.00 480.00
ማዘጋጀት

75
 አንድ ስራ ጠቅላላውን ሥራ
ስራዉ ስራዉ ለመስራት ለመስራት
ተራ On line የሚከናወንበት የሚከናወንበት የስራው የሚወስደዉ የሚወስደዉ ጊዜ
ቁጥር የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች Of line ቦታ ወቅት ድግግሞሽ ጊዜ በሰዓት በዓመት በሰዓት
በዋና ስራ ሂደት½
19.2 በመረጃ የተደገፉ ሆነዉ በሪፖርት ዉስጥ የሚካተቱ " በክልል ቢሮ½ በዞን½
" "
ሃሣቦችን ማሰባሰብ በከተሞች እና በወረዳ
19.3 መረጃዉን በቅደም ተከተል መሠረት መለየት " " "
19.4 የመጀመሪያ ረቂቅ ሪፖርት መፃፍ " " "
19.5 የመጨረሻዉን ሪፖርት አሰተካክሎ መጻፍና " " "
ለሚመለከተዉ ተደራሽ ማድረግ
ድምር 40.00 480.00
20 በኦዲት ዉጤት ላይ ሙያዊ ምስክርነት መስጠት
20.1 ለምስክርነት የኦዲት ሪፖርቱን ማንበብና መከለስ ኦፍላየን 10 ጊz@
በዋና ስራ ሂደት½ በዓመት 16.00 160.00
20.2 በኦዲት ዉጤት ዙሪያ ለፍትህ አካላት ዐቃቤ ህግ ጋር " በክልል ቢሮ½ በዞን½ " "
በከተሞች እና በወረዳ
ቀርቦ በመረጃ ላይ የተመሠረተ ሙያዊ የምስክርነት
ቃል መስጠት 8.00 80.00
ድምር 32.00 320.00
ከ9.1- ጠቅላላ ድምር 752.25 6402.10
20.2
21 yAhfTÂ l¤lÖC ybþé xgLGlÖèC
21.1 ከሥራ ሂደቱ ጋር የተያያዙ ytlÆ dBÄb¤ãCN mÚF ኦንላይን byqnù byqnù 0.05 744.00
21.2 yxs‰R mm¶ÃãC yAhùF S‰ãCN mS‰T " b›mT xND b›mT xND 40.00
gþz¤ gþz¤ 40.00
21.3 ySL«Â ä°L AhùæCN mÚF " b›mT 2 gþz¤ b›mT 2 gþz¤ 40.00 80.00
21.4 ymSKÂ btlÃy gþz¤ y¸zU° ሪ±RèCN yAhùF S‰ " በዋና ስራ ሂደት½ XNdxSf§gþnT XNdxSf§gþnT 120.00
¥kÂwN 15 ymSK ¶±RèC 4 y„B ›mT ¶±RèC በክልል ቢሮ½ በዞን½ 8.00
21.5 ySLKÂ yÍKS mL:KèCN mqbLÂ l¸mlktW " በከተሞች እና በወረዳ byqnù byqnù
¥QrB XNdhùn¤¬W M§> mS«T 2.00 638.00

21.6 ÍYlÖCንና መረጃዎችን bq§lù l¥GßT b¸ÃSCL mLkù " XNdxSf§gþnT XNdxSf§gþnT 312.00
¥d‰jT 1.00

76
 አንድ ስራ ጠቅላላውን ሥራ
ስራዉ ስራዉ ለመስራት ለመስራት
ተራ On line የሚከናወንበት የሚከናወንበት የስራው የሚወስደዉ የሚወስደዉ ጊዜ
ቁጥር የሥራ ሂደቱ ዋና ዋናና ዝርዝር ሥራዎች Of line ቦታ ወቅት ድግግሞሽ ጊዜ በሰዓት በዓመት በሰዓት

lSL«Â ytzU° AhùæCN ¥Æ²T b›mT 2 gþz¤ b›mT 2 gþz¤ 80.00

21.7 "
40.00
ySL«Â _¶ãCN ¥St§lF b›mT 3 gþz¤ b›mT 3 gþz¤ 249.00
21.8 "
0.83
ድምር 132.00 2,263.00

22
የዶክመንቴሽን አገልግሎት
425.00
22.1 ኦንላይን
የሥራ ሂደቱ ቋሚና ወቅታዊ ፋይሎችን ማደራጀት በየቀኑ በየቀኑ 2.00
ከክልል ሴክተሮች በየወሩና በየሩብ ዓመቱ የሚመጡትን በዋና ስራ ሂደት½
22.2 ሪፖርቶችN ተቀብሎ መመዝገበና ለÆለሙያ ማቅረብ " በዞን½ በከተሞች እና በየወሩ በየወሩ 3.00 1056.00
በወረዳ
ከዞኖች ከልዩ ወረዳና ከከተማ አስተዳደር ከክልል ተÌማት
22.3 በየ3 ወሩ የሚላኩትን ሪፖRቶች ተቀብሎ መመዝገብና " በየወሩ በየወሩ 1.00 264.00
ለባለሙያ ማቅረብ
yሥራ ሂደቱን የተለያዩ ደብዳቤዎች ገቢና ወጪ መመዝገብ
22.4 ፋይል ማድረግ " በየቀኑ በየቀኑ 0.20 243.00

DMR 6.2 1988.00

23 የአሽከርካሪ አገልግሎት
ለኦዲቲንግ ስራ መረጃ ማሰባሰብ ኦፍ ላይን በክልል ዋና የስራ
በየቀኑ
23.1 ኦን ላይን ሂደትና ክልል በየቀኑ 8 ሰዓት 1700 ሰዓት
የድጋፍና ክትትል ስራዎችን ለማከናወን ባሙያዎችን ኦፍ ላይን ቢሮዎች
በዓመት
23. 2 ማገዝ ኦን ላይን 50 ጊዜ 8 ሰዓት 400 ሰዓት
ኦዲተሮችን ወደ መስክ ማሰማራት " በዓመት
23. 3 30 ጊዜ 8ሰዓት 240 ሰዓት
ድምር
24 ሰዓት 2340 ሰዓት

77
1ኛ ደረጃ ቢሮዎች ዞኖች½ ወረዳዎችና ልዩ ወረዳዎች በተመለከተ ፡- የተገልጋዮችን ፍላጎት
መሰረት በማድረግ ከመ/ቤቶች በተሰበሰበዉ መረጃ መሰረት የመ/ቤቶችን የሥራ ስፋትና ጥልቀት½
የሚመደብላቸዉን በጀትና ከተለያዩ ምንጮች የሚያገኙትን ልዩ ልዩ ፈንዶች መሰረት በማድረግ
መ/ቤቱ ዉስጥ ሊኖሩ የሚችሉትን ዋናና ደጋፊ የሥራ ሂደት ግምት ዉስጥ በማሰገባት½ በመ/ቤቱ½
በዞኑ½ በወረዳውና ከተማ ከአስተዳደር ሥር ሊኖሩ የሚችሉትን ተቋማትና ማዕከላት ባገናዘበ መልኩ
ነው፡፡

2ኛ ደረጃ ቢሮ ½ዞን፣ልዩ ወረዳ ወረዳና ከተማ አስተዳደር በተመለከተ፡- በአንድ ድጋፍ ሰጪ

ማዕከል የዉስጥ ኦዲት አገልግሎት የሚያገኙ መ/ቤቶች የሚመደብላቸዉን በጀትና ከተለያዩ ምንጮች
የሚያገኙትን ልዩ ልዩ ፈንዶች መሰረት በማድረግ መ/ቤቱ ዉስጥ ሊኖሩ የሚችሉትን ዋናና ደጋፊ
የሥራ ሂደት ግምት ዉስጥ በማሰገባት½ በተጨማሪም የክልል ተቋማት በስራቸው ላሉ የድጋፍ
ክትትልና ግምገማ ስራ የሚያከናወን በመሆኑ፡፡

3ኛ ደረጃ ቢሮዎች በተመለከተ ፡- መ/ቤቶቹ ያሏቸው የሥራ ስፋትና ጥልቀት½ የሚመደብላቸዉ

በጀት½ መ/ቤቱ ዉስጥ ሊኖሩ የሚችሉትን ዋናና ደጋፊ የሥራ ሂደት መሰረት ያደረገ ነው፡፡

78
 3.2.3 ስራዎችን ማቀናጃ/ ማደራጃ፣ስራው የሚያስፈልገውን የሙያ መስመር ልምድና ስልጠና፣ የስራውን መጠን፣የሥራውን
መጠሪያና የፈጻሚ ብዛት መወሰኛ ሰንጠረዥ ¡MM ª“ Y^ H>Ń

የሥራ ሂደቱ ዋና ዋና እና ተከታታይ የሥራ ደረጃዎች ስራዎችን ማቀናጀት/ የሚያስፈልገው የሙያ መስመር ልምድና ስልጠና የስራው መጠን ፈጻሚ ( Performer )
(Major and Series Activities and Steps ) ማደራጀት (Skill requirement - education ,experience , (Volume of Work ) የሥራው መጠሪያ የፈጻሚ
(Re-group organize ) training ) በጊዜ (Position Title ) ብዛት
(Number of
Performer)
BA/MA ኢኮኖሚክስ ብዛት 4 ½
ከዕቅድ ዝግጅት እስከ በኦዲት ዉጤት ላይ ማኔጅመንት ብዛት 4 እና አካዉንቲንግ ከፍተኛ
ከ1.1 እስከ 8.2 24718 ሰዓት 12
ሙያዊ ምስክርነት መስጠት ድረስ ብዛት 6 ከ8እስክ 10 ዓመት ወይም ኢንስፔርክተር/ኦዲተር/
በላይ የስራ ልምድ ያለው ወይም ያላት
ከበጀት ዓመት ከወጪ ቀሪ ሂሳብ ቆጠራ ከ9.1 እስከ 20.2 BA/MA አካዉንቲንግ ብዛት1 እና 6402.10 ሰዓት ኢንስፔርክተር/ኦዲተር/ 3
እስከ በኦዲት ውጤት ላይ ሙያዊ ምስክርነት ማኔጅመንት ብዛት 2 ከ 6 እስክ 7
መስጠት ዓመት የስራ ልምድ ያለው ወይም ያላት
የጽHfTÂ llÖC ybé xgLGlÖèC ከ21.1 እስከ 21.8 bsKrt¶ úYNS åðS ዲፕሎማ 2 2,263 ሰዓት የቢሮ ረዳት 1
ዓመት ማኔጅመንት10+1 እና የ6እመት
የስራ ልምድ ያለው ወይም ያላት
yìKmNt&>N xgLGlÖት ከ 22.1 እስከ በአሁኑ 10ኛ እና በቀድሞው 12ኛ 1988 ሰዓት ኦፊስ ዶክመንቴሽን 1
22.4 ክፍል ያጠናቀቀና 6ዓመት በሂሳብ
ስራና አራት ዓመት በኦዲት ስራ የሰራ
የተሽከርካሪ አገልግሎት ከ 23.1 እስከ በአሁኑ 10ኛ እና በቀድሞው 12ኛ 2340 ሰዓት ሾፌር 1
23.3 ክፍል ያጠናቀቀ ወይም በአዉቶ
መካኒክስ የተመረቀ 3ኛ መንጃ ፍቃድ
ያለው
ድምር 37473. 50 18

79
 ስራዎችን ማቀናጃ/ ማደራጃ፣ስራው የሚያስፈልገውን የሙያ መስመር ልምድና ስልጠና፣ የስራውን መጠን፣የሥራውን መጠሪያና
የፈጻሚ ብዛት መወሰኛ ሰንጠረዥ ክልል አንድኛ ደረጃ ቢሮ

የሥራ ሂደቱ ዋና ዋና እና ተከታታይ የሥራ ደረጃዎች ስራዎችን ማቀናጀት/ የሚያስፈልገው የሙያ መስመር ልምድና ስልጠና የስራው መጠን ፈጻሚ ( Performer )
(Major and Series Activities and Steps ማደራጀት (Skill requirement - education ,experience , (Volume of Work ) የሥራው መጠሪያ የፈጻሚ
(Re-group organize ) training ) በጊዜ (Position Title ) ብዛት
) (Number of
Performer)
BA/MA ኢኮኖሚክስ ብዛት 1
ከዕቅድ ዝግጅት እስከ የኦዲት ሪፖርት ማኔጅመንት ብዛት 1 እና አካዉንቲንግ
ከ1.1 ½3.1 እስከ 8.2 12046 ሰዓት ከፍተኛ ኦዲተር 4
ዝግጅት ብዛት 2 ከ8እስክ 9 ዓመት የስራ
ልምድ ያለው ወይም ያላት
ከበጀት ዓመት ከወጪ ቀሪ ሂሳብ ቆጠራ ከ9.1 እስከ 20.2 BA/MA አካዉንቲንግ ብዛት 2 እና 2758.80 ሰዓት ኦዲተር 2
እስከ የኦዲት ሪፖርት ዝግጅት ድረስ ማኔጅመንት ብዛት1 ከ 6 እስክ 7
ዓመት የስራ ልምድ ያለው ወይም ያላት
የጽHfTÂ llÖC ybé xgLGlÖèC ከ21.1 እስከ 21.8 bsKrt¶ úYNS åðS ዲፕሎማ 2 2,263 ሰዓት የቢሮ ረዳት 1
ዓመት ማኔጅመንት10+1 እና የ6
እመት የስራ ልምድ ያለው ወይም ያላት
የተሽከርካሪ አገልግሎት ከ 23.1 እስከ 23.3 በአሁኑ 10ኛ እና በቀድሞው 12ኛ 2340 ሰዓት ሾፌር 1
ክፍል ያጠናቀቀ ወይም በአዉቶ
መካኒክስ የተመረቀ 3ኛ መንጃ ፍቃድ
ያለው
ድምር 19407.80 8

80
 ስራዎችን ማቀናጃ/ ማደራጃ፣ስራው የሚያስፈልገውን የሙያ መስመር ልምድና ስልጠና፣ የስራውን መጠን፣የሥራውን መጠሪያና
የፈጻሚ ብዛት መወሰኛ ሰንጠረዥ ክልል ሁለተኛ ደረጃ ቢሮ

የሥራ ሂደቱ ዋና ዋና እና ተከታታይ የሥራ ደረጃዎች ስራዎችን ማቀናጀት/ የሚያስፈልገው የሙያ መስመር ልምድና የስራው መጠን ፈጻሚ ( Performer )
(Major and Series Activities and Steps ) ማደራጀት ስልጠና (Volume of Work ) የሥራው መጠሪያ የፈጻሚ
(Re-group organize ) (Skill requirement - education ,experience , በጊዜ (Position Title ) ብዛት
training ) (Number of
Performer)
BA/MA ኢኮኖሚክስ ብዛት 1
ከዕቅድ ዝግጅት እስከ የኦዲት ሪፖርት እና አካዉንቲንግ ብዛት 1 ከ8እስክ
ከ1.1 ½3.1 እስከ 8.2 4123.25 ሰዓት ከፍተኛ ኦዲተር 2
ዝግጅት 9 ዓመት የስራ ልምድ ያለው
ወይም ያላት
ከበጀት ዓመት ከወጪ ቀሪ ሂሳብ ቆጠራ ከ9.1 እስከ 20.2 BA/MA አካዉንቲንግ ብዛት 1 4279.37 ሰዓት ኦዲተር 2
እስከ የኦዲት ሪፖርት ዝግጅት ድረስ ማኔጅመንትብዛት 1 ከ6እስክ 7
ዓመት የስራ ልምድ ያለው ወይም
ያላት
y[HfTÂ llÖC ybé xgLGlÖèC ከ21.1 እስከ 21.8 bsKrt¶ úYNS åðS ዲፕሎማ 2 2263 ሰዓት የቢሮ ረዳት 1
ዓመት ማኔጅመንት10+1 እና
የ6እመት የስራ ልምድ
የተሽከርካሪ አገልግሎት ከ 23.1 እስከ 23.3 በአሁኑ 10ኛ እና በቀድሞው 12ኛ 1963 ሰዓት ሾፌር 1
ክፍል ያጠናቀቀ ወይም በአዉቶ
መካኒክስ የተመረቀ 3ኛ መንጃ
ፍቃድ ያለው
ድምር 126280.62 6

81
 ስራዎችን ማቀናጃ/ ማደራጃ፣ስራው የሚያስፈልገውን የሙያ መስመር ልምድና ስልጠና፣ የስራውን መጠን፣የሥራውን መጠሪያና
የፈጻሚ ብዛት መወሰኛ ሰንጠረዥ ክልል ሦስተኛ ደረጃ ቢሮ

የሥራ ሂደቱ ዋና ዋና እና ተከታታይ የሥራ ደረጃዎች ስራዎችን ማቀናጀት/ የሚያስፈልገው የሙያ መስመር ልምድና ስልጠና የስራው መጠን ፈጻሚ ( Performer )
(Major and Series Activities and Steps ) ማደራጀት (Skill requirement - education ,experience , (Volume of Work ) የሥራው መጠሪያ የፈጻሚ
(Re-group organize ) training ) በጊዜ (Position Title ) ብዛት
(Number of
Performer)
BA/MA በኢኮኖሚክስ ወይም 3154.05 ሰዓት ከፍተኛ ኦዲተር
ከዕቅድ ዝግጅት እስከ የኦዲት ሪፖርት በማኔጅመንት ብዛት 1 ከ8እስክ 9
ከ1.1 ½3.1 እስከ 8.2 ዓመት የስራ ልምድ ያለው ወይም 1
ዝግጅት
ያላት

ከበጀት ዓመት ከወጪ ቀሪ ሂሳብ ቆጠራ ከ9.1 እስከ 20.2 አካዉንቲንግ ብዛት 1 ከ 6 እስክ 7 3154.05 ሰዓት ኦዲተር 1
እስከ የኦዲት ሪፖርት ዝግጅት ድረስ ዓመት የስራ ልምድ ያለው ወይም ያላት
ድምር 6308.10 ሰዓት 2

82
 ስራዎችን ማቀናጃ/ ማደራጃ፣ስራው የሚያስፈልገውን የሙያ መስመር ልምድና ስልጠና፣ የስራውን መጠን፣የሥራውን መጠሪያና
የፈጻሚ ብዛት መወሰኛ ሰንጠረዥ K}sTƒ KJeúKA‹ K¢K?Ћ“ 1ኛ ደረጃ Ö?“ ×u=Á­‹

የሥራ ሂደቱ ዋና ዋና እና ተከታታይ የሥራ ደረጃዎች ስራዎችን ማቀናጀት/ የሚያስፈልገው የሙያ መስመር ልምድና ስልጠና የስራው መጠን ፈጻሚ ( Performer )
(Major and Series Activities and Steps ) ማደራጀት (Skill requirement - education ,experience , (Volume of Work ) የሥራው መጠሪያ የፈጻሚ
(Re-group organize ) training ) በጊዜ (Position Title ) ብዛት
(Number of
Performer)
BA/MA ኢኮኖሚክስ ወይም ቢዝነስ
ከዕቅድ ዝግጅት እስከ የኦዲት ሪፖርት ማኔጅመንት ብዛት 1 እና አካዉንቲንግ
ከ1.1½3.1 እስከ 20.2 6308.10 ሰዓት ኦዲተር 2
ዝግጅት ብዛት 1 ከ 6 እስክ 7 ዓመት የስራ
ልምድ ያለው ወይም ያላት
ድምር 6308.10 ሰዓት 2

83
 ስራዎችን ማቀናጃ/ ማደራጃ፣ስራው የሚያስፈልገውን የሙያ መስመር ልምድና ስልጠና፣ የስራውን መጠን፣የሥራውን መጠሪያና
የፈጻሚ ብዛት መወሰኛ ሰንጠረዥ 1ኛ ደረጃ ዞን

የሥራ ሂደቱ ዋና ዋና እና ተከታታይ የሥራ ደረጃዎች ስራዎችን ማቀናጀት/ የሚያስፈልገው የሙያ መስመር ልምድና የስራው መጠን ፈጻሚ ( Performer )
(Major and Series Activities and Steps ) ማደራጀት ስልጠና (Volume of Work ) የሥራው መጠሪያ የፈጻሚ
(Re-group organize ) (Skill requirement - education ,experience , በጊዜ (Position Title ) ብዛት
training ) (Number of
Performer)
BA/MA ኢኮኖሚክስ ብዛት 1
ከዕቅድ ዝግጅት እስከ በኦዲት ዉጤት ላይ ከ1.1 ½ 4.1 እስከ ማኔጅመንት ብዛት እና አካዉንቲንግ ከፍተኛ
7839 ሰዓት 4
ሙያዊ ምስክርነት መስጠት ድረስ 4.13.9 እና 20.2 ብዛት 2 ከ 8እስክ 9 ዓመት የስራ ኢንስፔርክተር/ኦዲተር/
ልምድ ያለው ወይም ያላት
ከክዋኔ ኦዲት እስከ የክትትሉን የመጨረሻ ከ5.1 እስከ 10.7 BA/MA አካዉንቲንግ ብዛት 3 እና 6952 ሰዓት ኢንስፔርክተር/ኦዲተር/ 4
ዉጤት ሪፖርት ለሚመለከተዉማሳወቅ ማኔጅመንት ብዛት 1 ከ 6 እስክ 7
ዓመት የስራ ልምድ ያለው ወይም
ያላት
ከውጭ እና ከውስጥ ኦዲተሮች የኦዲት ከ11.1 እስከ 19.5 BA/MA ኢኮኖሚክስ ብዛት 1 5197.55 ሰዓት መለስተኛ 3
ሪፖርት መገምገምና ግብረ መልስ መስጠት ማኔጅመንት ብዛት 1 እና ኢንስፔርክተር/ኦዲተር/
አካዉንቲንግ ብዛት 1 ከ 2 እስክ 6
ዓመት የስራ ልምድ ያለው ወይም
ያላት
y[HfTÂ K?lÖC u=é­‹ xgLGlÖèC ከ21.1 እስከ 21.8 bsKrt¶ úYNS åðS ዲፕሎማ 2 2,263 ሰዓት የቢሮ ረዳት 1
ዓመት ማኔጅመንት10+1 እና
የ6እመት የስራ ልምድ
yìKmNt&>N xgLGlÖት ከ 22.1 እስከ 22.4 በአሁኑ 10ኛ እና በቀድሞው 12ኛ 17®® ሰዓት ኦፊስ ዶክመንቴሽን 1
ክፍል ያጠናቀቀና 6ዓመት በሂሳብ
ስራና አራት ዓመት በኦዲት ስራ
የሰራ
ድምር 23951. 55 13

84
 ስራዎችን ማቀናጃ/ ማደራጃ፣ስራው የሚያስፈልገውን የሙያ መስመር ልምድና ስልጠና፣ የስራውን መጠን፣የሥራውን መጠሪያና
የፈጻሚ ብዛት መወሰኛ ሰንጠረዥ 2ኛ ደረጃ µ”

የሥራ ሂደቱ ዋና ዋና እና ተከታታይ የሥራ ደረጃዎች ስራዎችን ማቀናጀት/ የሚያስፈልገው የሙያ መስመር ልምድና የስራው መጠን ፈጻሚ ( Performer )
(Major and Series Activities and Steps ) ማደራጀት ስልጠና (Volume of Work ) የሥራው መጠሪያ የፈጻሚ
(Re-group organize ) (Skill requirement - education ,experience , በጊዜ (Position Title ) ብዛት
training ) (Number of
Performer)
BA/MA ኢኮኖሚክስ ወይም
ማኔጅመንት ብዛት 1 እና
ከዕቅድ ዝግጅት እስከ በኦዲት ዉጤት ላይ ከ1.1 ½ 4.1 እስከ 4569 ሰዓት ከፍተኛ
አካዉንቲንግ ብዛት ከ 8እስክ 9 2
ሙያዊ ምስክርነት መስጠት ድረስ 4.13.9 እና 20.2
ዓመት የስራ ልምድ ያለው ወይም
ኢንስፔርክተር/ኦዲተር/
ያላት
ከክዋኔ ኦዲት እስከ የክትትሉን የመጨረሻ ከ5.1 እስከ 10.7 BA/MA አካዉንቲንግ ብዛት 2 5197.55 ሰዓት ኢንስፔርክተር/ኦዲተር/ 3
ዉጤት ሪፖርት ለሚመለከተዉማሳወቅ ማኔጅመንት ብዛት 1 ከ 6 እስክ 7
ዓመት የስራ ልምድ ያለው ወይም
ያላት
ከውጭ እና ከውስጥ ኦዲተሮች የኦዲት ከ11.1 እስከ 19.5 BA/MA ኢኮኖሚክስ ብዛት 1 5922.00 ሰዓት መለስተኛ 3
ሪፖርት መገምገምና ግብረ መልስ መስጠት ማኔጅመንት ብዛት 1 እና ኢንስፔርክተር/ኦዲተር/
አካዉንቲንግ ብዛት 1 ከ 2 እስክ 6
ዓመት የስራ ልምድ ያለው ወይም
ያላት
y[HfTÂ K?lÖC u=é­‹ xgLGlÖèC ከ21.1 እስከ 21.8 bsKrt¶ úYNS åðS ዲፕሎማ 2 2,263 ሰዓት የቢሮ ረዳት˜ 1
ዓመት ማኔጅመንት10+1 እና
የ6እመት የስራ ልምድ
yìKmNt&>N xgLGlÖት ከ 22.1 እስከ 22.4 በአሁኑ 10ኛ እና በቀድሞው 17®® ሰዓት ኦፊስ ዶክመንቴሽን 1
12ኛ ክፍል ያጠናቀቀና 6ዓመት
በሂሳብ ስራና አራት ዓመት
በኦዲት ስራ የሰራ
ድምር 19651. 55 10

85
 ስራዎችን ማቀናጃ/ ማደራጃ፣ስራው የሚያስፈልገውን የሙያ መስመር ልምድና ስልጠና፣ የስራውን መጠን፣የሥራውን መጠሪያና
የፈጻሚ ብዛት መወሰኛ ሰንጠረዥ 1ኛ ደረጃ ¨[Ç

የሥራ ሂደቱ ዋና ዋና እና ተከታታይ የሥራ ደረጃዎች ስራዎችን ማቀናጀት/ የሚያስፈልገው የሙያ መስመር ልምድና የስራው መጠን ፈጻሚ ( Performer )
(Major and Series Activities and Steps ) ማደራጀት ስልጠና (Volume of Work ) የሥራው መጠሪያ የፈጻሚ
(Re-group organize ) (Skill requirement - education ,experience , በጊዜ (Position Title ) ብዛት
training ) (Number of
Performer)
BA/MA ኢኮኖሚክስ ብዛት 1
ማኔጅመንት ብዛት 1 እና
ከዕቅድ ዝግጅት እስከ በኦዲት ዉጤት ላይ ከ1.1 ½ 4.1 እስከ ከፍተኛ
አካዉንቲንግ ብዛት 2 ከ 8እስክ 9 6486.07 ሰዓት 4
ሙያዊ ምስክርነት መስጠት ድረስ 4.13.9 እና 20.2
ዓመት የስራ ልምድ ያለው ወይም
ኢንስፔርክተር/ኦዲተር/
ያላት
ከክዋኔ ኦዲት እስከ የክትትሉን የመጨረሻ ከ5.1 እስከ 10.7 BA/MA አካዉንቲንግ ብዛት 1 4123 ሰዓት 2
ዉጤት ሪፖርት ለሚመለከተዉማሳወቅ ማኔጅመንትብዛት 1 ከ 6 እስክ 7 ኢንስፔርክተር/ኦዲተር/
ዓመት የስራ ልምድ ያለው ወይም
ያላት
ከውጭ እና ከውስጥ ኦዲተሮች የኦዲት ከ11.1 እስከ 19.5 BA/MA ኢኮኖሚክስ ወይም 5304.53 ሰዓት ጀማሪ 3
ሪፖርት መገምገምና ግብረ መልስ መስጠት ማኔጅመንት ብዛት1 እና ኢንስፔርክተር/ኦዲተር/
አካዉንቲንግ ብዛት 2 ከ 2 እስክ 6
ዓመት የስራ ልምድ ያለው ወይም
ያላት
y[HfTÂ K?lÖC u=é­‹ xgLGlÖèC ከ21.1 እስከ 21.8 bsKrt¶ úYNS åðS ዲፕሎማ 2 2,263 ሰዓት የቢሮ ረዳት˜ 1
ዓመት ማኔጅመንት10+1 እና
የ6እመት የስራ ልምድ
yìKmNt&>N xgLGlÖት ከ 22.1 እስከ 22.4 በአሁኑ 10ኛ እና በቀድሞው 17®® ሰዓት ኦፊስ ዶክመንቴሽን 1
12ኛ ክፍል ያጠናቀቀና 6ዓመት
በሂሳብ ስራና አራት ዓመት
በኦዲት ስራ የሰራ
ድምር 19876. 60 11

86
 ስራዎችን ማቀናጃ/ ማደራጃ፣ስራው የሚያስፈልገውን የሙያ መስመር ልምድና ስልጠና፣ የስራውን መጠን፣የሥራውን መጠሪያና
የፈጻሚ ብዛት መወሰኛ ሰንጠረዥ 2ኛ ደረጃ ¨[Ç

የሥራ ሂደቱ ዋና ዋና እና ተከታታይ የሥራ ደረጃዎች ስራዎችን ማቀናጀት/ የሚያስፈልገው የሙያ መስመር ልምድና የስራው መጠን ፈጻሚ ( Performer )
(Major and Series Activities and Steps ) ማደራጀት ስልጠና (Volume of Work ) የሥራው መጠሪያ የፈጻሚ
(Re-group organize ) (Skill requirement - education ,experience , በጊዜ (Position Title ) ብዛት
training ) (Number
of
Performe
r)
BA/MA ኢኮኖሚክስ ብዛት 1
ከዕቅድ ዝግጅት እስከ በኦዲት ዉጤት ላይ ከ1.1 ½ 4.1 እስከ ማኔጅመንት ብዛት 1 እና ከፍተኛ
5458.95 ሰዓት 3
ሙያዊ ምስክርነት መስጠት ድረስ 4.13.9 እና 20.2 አካዉንቲንግ ብዛት 1 የስራ ልምድ ኢንስፔርክተር/ኦዲተር/
ያለው ወይም ያላት
ከክዋኔ ኦዲት እስከ የክትትሉን የመጨረሻ ከ5.1 እስከ 10.7 BA/MA አካዉንቲንግ ብዛት 2 እና 5339.30 ሰዓት ኢንስፔርክተር/ኦዲተር/ 3
ዉጤት ሪፖርት ለሚመለከተዉማሳወቅ ማኔጅመንት ብዛት 1 ከ 6 እስክ 7
ዓመት የስራ ልምድ ያለው ወይም
ያላት
ከውጭ እና ከውስጥ ኦዲተሮች የኦዲት ከ11.1 እስከ 19.5 BA/MA ኢኮኖሚክስ ማኔጅመንት 1939.35 ሰዓት ጀማሪ ኢንስፔርክተር 2
ሪፖርት መገምገምና ግብረ መልስ መስጠት ዓመት እና አካዉንቲንግ /ኦዲተር/
y[HfTÂ K?lÖC u=é­‹ xgLGlÖèC ከ21.1 እስከ 21.8 bsKrt¶ úYNS åðS ዲፕሎማ 2 2,263 ሰዓት የቢሮ ረዳት˜ 1
ዓመት ማኔጅመንት10+1 እና
የ6እመት የስራ ልምድ
yìKmNt&>N xgLGlÖት ከ 22.1 እስከ 22.4 በአሁኑ 10ኛ እና በቀድሞው 12ኛ 17®® ሰዓት ኦፊስ ዶክመንቴሽን 1
ክፍል ያጠናቀቀና 6ዓመት በሂሳብ
ስራና አራት ዓመት በኦዲት ስራ
የሰራ
ድምር 16700. 60 10

87
 የፈጻሚ ብዛት መወሰኛ ሰንጠረዥ 2ኛ ደረጃ Ö?“ ×u=Á/ ቴ¡’>¡“ S<Á }ቋማት ለክልል ማዕከላት እና ማረሚያ ተቋማት

የሥራ ሂደቱ ዋና ዋና እና ተከታታይ የሥራ ደረጃዎች ስራዎችን ማቀናጀት/ የሚያስፈልገው የሙያ መስመር ልምድና የስራው መጠን ፈጻሚ ( Performer )
(Major and Series Activities and Steps ) ማደራጀት ስልጠና (Volume of Work ) የሥራው መጠሪያ የፈጻሚ
(Re-group organize ) (Skill requirement - education ,experience , በጊዜ (Position Title ) ብዛት
training ) (Number of
Performer)
ዕቅድ ዝግጅት እስከ በኦዲት ውጤት ላይ ከ1.1 ½3.1 እስከ 20.2 BA/MA ኢኮኖሚክስ ወይም 2489 ኦዲተር
ሙያዊ Ue¡`’ƒ SeÖƒ ማኔጅመንት ብዛት 1 Ÿ6 ¯Sƒ
እeŸ 7 ¯Sƒ የስራ ልምድ
ÉU` 2489 1

88
3.2.4 የሰው ኃይል ማጠቃለያ ሠንጠረi

ለእያንዳ ለእያንዳ ለእያንዳ ለእያንዳንዱ ለእያንዳን ለእያንዳንዱ

ንዱ ዞን ንዱ ንዱ ሆስፒታል እና ጤና ዱ የክልል ከተማ አስተዳደር
ወረዳ ሴክተር ጣቢያ ተቋማት
ቢሮ

ለክልልዋና ስራ ሂደት

የሀዋሳ 7ቱ ክ/ከተማ
ለማረሚያ ተቋማት

ሀቤላ ቱላ ክ/ከተማ
የሥራ መደቡ መጠሪያ

ጣቢያ እና ቴ/ሙ

አዲስ 2ኛ ደረጃ
1ኛ ደረጃ ጤና

2ኛ ደረጃ ጤና

ጠቅላላ ድምር
ለሆስፒታል

ጤና ጣቢያ

ለ15 ከተማ
ለ1ኛ ደረጃ

ለ1ኛ ደረጃ

አስተዳደር

አስተዳደር
ለማዕከላት

ለ6 ከተማ
ለ2ኛደረጃ

ለ1ኛደረጃ

ለ2ኛደረጃ

ለ2ኛደረጃ
ለ3ኛደረጃ

ለኮሌጅ
ጣቢያ
ተ
ቁ
1 ከፍተኛ ኢንስፔክተር 12 4 2 4 3 3 4 3 31
2 ኢንስፔክተር 3 4 3 2 3 3 2 3 21
3 የመጀመሪያ ደረጃ 3 3 3 2 1 3 11
ኢንስፔክተር
4 ከፍተኛ ኦዲተር 4 2 6
5 መካከለኛ ኦዲተር 2 2 2 2 2 1 2 2 1 1 1 18
6 ኦፊስ ዶክመንቴሽን 1 1 1 1 1 1 1 1 7
7 የቢሮ ረዳት 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
8 ሹፌር 1 1 1 3
ጠቅላላ ድምር 18 13 10 11 10 8 6 2 2 2 1 2 2 1 1 9 11 8 1 106

89
 3.2.5 ጠቅላላ የሰው ኃይል ማጠቃለያ ሠንጠረi

ተ ለዞኖች ለልዩ ለሴክተር ቢሮ ለሆስፒታል እና ለክልል ተቋማት ለከተማ አሰተዳደር

ጠቅላላ ድምር
ቁ ወረዳና ጤና ጣቢያ
ወረዳ

ሀቤላ ቱላ ክ/ከተማ
1ኛ ደረጃ ጤና ጣቢያዎች

ለ6 ከተማ አስተዳደር
23 ለማረሚያ ተቋማት

ለ15 ከተማ አስተዳደር

ለክልልዋና ስራ ሂደት

2ኛ ደረጃ ጤና ጣቢያ

ለ15 ቴ/ሙ ተቋማት

የሥራ መደቡ

የሀዋሳ 7ቱ ክ/ከተማ
መጠሪያ

ለ67 ሆስፒታሎች
1ኛ ደረጃ ቢሮ

ለ41 ማዕከላት
2ኛደረጃ ቢሮ

3ኛደረጃ ቢሮ

ለ19 ኮሌጅ
ለነባር 97
1ኛ ደረጃ

ነባር 24
2ኛደረጃ

1ኛደረጃ

2ኛደረጃ
ለ87

ለ48

ለ27
ለ7

ለ7

ለ7

ለ9
1 ከፍተኛ
12 28 14 348 144 45 24 3 618
ኢንስፔክተር
2 ኢንስፔክተር 3 28 21 174 144 45 12 3 430
3 የመጀመሪያ ደረጃ
21 21 261 96 15 18 432
ኢንስፔክተር
4 ከፍተኛ ኦዲተር 28 18 46
5 መካከለኛ ኦዲተር 14 18 54 134 48 97 38 41 23 15 7 489
6 ኦፊስ ዶክመንቴሽን 1 7 7 87 48 15 6 1 172
7 የቢሮ ረዳት 1 7 7 87 48 7 9 15 6 1 188
8 ሹፌር 1 7 9 17
ጠቅላላ ድምር 18 91 70 957 480 56 54 54 134 48 97 38 41 23 15 135 66 8 7 2392

90
 የኢንስፔክሽንና የውስጥ ኦዲት ዋና ስራ ሂደት

ተቁ የክልል ቢሮ ስም የኦዲተ የዶክመንቴ ሾፌር lb!é -Q§§ ምርመራ

ሮች ሽን rÄT¼iሐፊ y\W
ብዛት ሠራተኛ `YL
1 ዋና ስራ ሂደት 15 1 1 1 18

አንደኛ ደረጃ ቢሮዎች

ተቁ የክልል ቢሮ ስም የኦዲተ የዶክመንቴ ሾፌር lb!é -Q§§ ምርመራ

ሮች ሽን rÄT¼iሐፊ y\W
ብዛት ሠራተኛ `YL
1 ትምህርት ቢሮ 6 - 1 1 8
2 ውሀ ሀብት ልማት ቢሮ 6 - 1 1 8
3 ንግድ ኢንድስትሪ ከተማ ልማት ቢሮ 6 - 1 1 8
4 መንገዶች ባለስልጣን 6 - 1 1 8
5 ጤና ቢሮ 6 - 1 1 8
6 ፋይናንስ ኢኮኖሚ ልማት ቢሮ 6 - 1 1 8
7 ግብርና ቢሮ 6 - 1 1 8
ድምር 42 7 7 56

91
 ሁለተኛ ደረጃ ቢሮዎች

ተቁ የክልል ቢሮ ስም የኦዲተ የዶክመንቴ ሾፌር lb!é -Q§§ ምርመራ

ሮች ሽን rÄT¼iሐፊ y\W
ብዛት ሠራተኛ `YL
1 ፖሊስ ኮሚሽን 4 - 1 1 6
2 ቴክኒክና ሙያ ትም ስልጠና ቢሮ 4 - 1 1 6
3 ግብርና ምርምር ኢንስቲትዩት 4 - 1 1 6
4 ባህልና ቱሪዝም ቢሮ 4 - 1 1 6
5 ደቡብ ብዙኃን መገናኛ ድርጅት 4 - 1 1 6
6 ትራንስፖርት ቢሮ 4 - 1 1 6
7 ገቢዎች ባለስልጣን 4 - 1 1 6
8 ሴቶች ህጻናትና ወጣቶች ቢሮ 4 - 1 1 6
9 ማረሚያ ቤቶች አስተዳደር ኮሚሽን 4 - 1 1 6
ድምር 36 9 9 54

92
 ሦስተኛ ደረጃ ቢሮዎች
የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§
lb!é
ተቁ የክልል ቢሮ ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
1 ርዕስ መስተዳደር ጽ/ቤት 2 - - - 2
2 ጠቅላይ ፍርድ ቤት 2 - - - 2
3 ፍትህ ቢሮ 2 - - - 2
4 ክልል ምክር ቤት 2 - - - 2
5 ብሔረሰቦች ምክር ቤት 2 - - - 2
6 ሲቪል ሰርቪስ ቢሮ 2 2
7 ሥራ አመራር ኢንስትቲዩት 2 - - - 2
8 ሥነ ምግባርና ፀረ ሙስና ኮሚሽን 2 2
9 አርብቶ አደር ጉዳዮች ቢሮ 2 - - - 2
10 ሠራተኛና ማህበራዊ ጉዳይ ኤጀንሲ 2 - - - 2
11 ዲዛይን ግንባታ ቁጥጥር ባለስልጣን 2 - - - 2
12 ግብይት ህብረት ስራ ቢሮ 2 - - - 2
13 ዋና ኦዲተር መ/ቤት 2 - - - 2
14 ተፈሮ ሀብትና አካ/ጥበቃ ባለስልጣን 2 - - - 2
15 ጤና ሳይንስ ኮሌጅ 2 - - - 2
16 መገናኛ ኢንፎርሜሽን ቴክ/ኤጀንሲ 2 - - - 2
17 ልቀት ማዕከል 2 - - - 2
18 ይርጋልም ፖሊስ ኮሌጅ 2 - - - 2
19 ሀዋሳ መምህራን ትምህርት ኮሌጅ 2 - - - 2
20 ሀዋሳ ዶሮ ዕርባታ ማዕከል 2 - - - 2
21 መስኖ ልማት ተቋማት አሰ/ኤጀንሲ 2 - - - 2
22 ቴክኖሎጂ ምርምር ሽግግር ማዕከል 2 - - - 2
23 የፍትህ አካላት ማሰልጠኛ ማዕከል 2 - - - 2
24 ፀጥታ አስተዳደር 2 - - - 2
25 ስፖርት ኮሚሽን ቢ 2 - - - 2
26 መንግስት ኮሚንኬሽን ጽ/ቤት 2 - - - 2
27 ሀዋሳ ቴክ/ሙያ/ትም ስልጠና ኮሌጅ 2 - - - 2
54 - - - 54
93
 አንደኛ ደረጃ ዞኖች

ተቁ የዞኑ ስም የኦዲተ የዶክመንቴ ሾፌር lb!é -Q§§ ምርመራ

ሮች ሽን rÄT¼iሐፊ y\W
ብዛት ሠራተኛ `YL
1 ሲዳማ ዞን 11 1 - 1 13
2 ወላይታ ዞን 11 1 - 1 13
3 ጋሞ ጎፋ ዞን 11 1 - 1 13
4 ጉራጌ ዞን 11 1 - 1 13
5 ቤንች ማጂ ዞን 11 1 - 1 13
6 ሀዲያ ዞን 11 1 - 1 13
7 ካፋ ዞን 11 1 - 1 13
ድምር 77 7 - 7 91

94
 ሁለተኛ ደረጃ ዞኖች

ተቁ የዞኑ ስም የኦዲተ የዶክመንቴ ሾፌር lb!é -Q§§ ምርመራ

ሮች ሽን rÄT¼iሐፊ y\W
ብዛት ሠራተኛ `YL
1 ጌዴኦ ዞን 8 1 - 1 10
2 ከምባታና ጠንባሮ ዞን 8 1 - 1 10
3 ዳውሮ ዞን 8 1 - 1 10
4 ደቡብ ኦሞ ዞን 8 1 - 1 10
5 ሸካ ዞን 8 1 - 1 10
6 ስልጤ ዞን 8 1 - 1 10
7 የሰገን አካ/ህዝ/ዞን 8 1 - 1 10
ድምር 56 7 - 7 70

ሀዋሳ ከተማ አስተዳደር

ተቁ የከተማው ስም የኦዲተ የዶክመንቴ ሾፌር lb!é -Q§§ ምርመራ
ሮች ሽን rÄT¼iሐፊ y\W
ብዛት ሠራተኛ `YL
1 ሀዋሳ ከተማ አስተዳደር 7 1 - 1 9
2 ሀቤላ ቱላ ክፍለ ከተማ 6 1 - 1 8
3 ሰባቱ ክፍለ ከተሞች 7 - - - 7
ድምር 20 2 2 24

95
1ኛ ደረጃ ወረዳ
የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§
lb!é
ተቁ የወረዳው ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
1 አዋሳ ዙሪያ ወረዳ 9 1 - 1 11
2 ሸበዲኖ ወረዳ 9 1 - 1 11
3 ዳሌ ወረዳ 9 1 - 1 11
4 አለታ ወንዶ ወረዳ 9 1 - 1 11
5 ሁላ ወረዳ 9 1 - 1 11
6 በንሣ ወረዳ 9 1 - 1 11
7 አርቤጎና ወረዳ 9 1 - 1 11
8 አሮሬሳ ወረዳ 9 1 - 1 11
9 ዳራ ወረዳ 9 1 - 1 11
10 ቦሪቻ ወረዳ 9 1 - 1 11
11 ወንዶ ገነት ወረዳ 9 1 - 1 11
12 ማልጋ ወረዳ 9 1 - 1 11
13 ወንሾ ወረዳ 9 1 - 1 11
14 ቦና ዙሪያ ወረዳ 9 1 - 1 11
15 አለታ ጩኮ ወረዳ 9 1 - 1 11
16 ወናጎ ወረዳ 9 1 - 1 11
17 ይርጋ ጨፌ ወረዳ 9 1 - 1 11
18 ኮቸሬ ወረዳ 9 1 - 1 11
19 ቡሌ ወረዳ 9 1 - 1 11
20 ዲላ ዙሪያ ወረዳ 9 1 - 1 11
21 ገደብ ወረዳ ወረዳ 9 1 - 1 11
22 ቀዲዳ ጋሜላ ወረዳ 9 1 - 1 11
23 ቃጫ ቢራ ወረዳ 9 1 - 1 11
24 አንጋጫ ወረዳ 9 1 - 1 11
25 ጠምባሮ ወረዳ 9 1 - 1 11
26 ዶዮገና ወረዳ 9 1 - 1 11
የዞረ ድምር 234 26 - 26 286
96
1ኛ ደረጃ ወረዳ የቀጠለ
የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§
lb!é
ተቁ የወረዳው ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
የዞረ ድምር 234 26 - 26 286
27 ሶዶ ዙሪያ ወረዳ 9 1 - 1 11
28 ዳሞት ጋሌ ወረዳ 9 1 - 1 11
29 ዳሞት ወይዴ ወረዳ 9 1 - 1 11
30 ቦሎሶ ሶሬ ወረዳ 9 1 - 1 11
31 ኦፋ ወረዳ 9 1 - 1 11
32 ኪንዶ ኮይሻ ወረዳ 9 1 - 1 11
33 ሁምቦ ወረዳ 9 1 - 1 11
34 ዳሞት ፉላሳ ወረዳ 9 1 - 1 11
35 ቦሎሶ ቦምቤ ወረዳ 9 1 - 1 11
36 ዳሞት ሶሬ ወረዳ 9 1 - 1 11
37 ኪንዶ ዲዳዬ ወረዳ 9 1 - 1 11
38 ሌሞ ወረዳ 9 1 - 1 11
39 ምሻ ወረዳ 9 1 - 1 11
40 ሶሮ ወረዳ 9 1 - 1 11
41 ባደዎቾ ወረዳ 9 1 - 1 11
42 ጊቤ ወረዳ 9 1 - 1 11
43 ሻሾጉ ወረዳ 9 1 - 1 11
44 ዱና ወረዳ 9 1 - 1 11
45 ጎምቦራ ወረዳ 9 1 - 1 11
46 ምዕራብ ባዳዋቾ ወረዳ 9 1 - 1 11
47 አርባምንጭ ዙሪያ ወረዳ 9 1 - 1 11
48 ቦንኬ ወረዳ 9 1 - 1 11
49 ከምባ ወረዳ 9 1 - 1 11
50 .ጨንቻ ወረዳ 9 1 - 1 11
51 ቁጫ ወረዳ 9 1 - 1 11
52 ደምባ ጎፋ ወረዳ 9 1 - 1 11
የዞረ ድምር 468 52 - 52 572
97
1ኛ ደረጃ ወረዳ የቀጠለ
የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§
lb!é
ተቁ የወረዳው ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
የዞረ ድምር 468 52 - 52 572
53 መሎ ኮዛ ወረዳ 9 1 - 1 11
54 አበሽጌ ወረዳ 9 1 - 1 11
55 ቸሃ ወረዳ 9 1 - 1 11
56 እነሞርና ኤነር ወረዳ 9 1 - 1 11
57 ጉመር ወረዳ 9 1 - 1 11
58 እዣ ወረዳ 9 1 - 1 11
59 ኮኪር ገደባኖ ወረዳ 9 1 - 1 11
60 መስቃን ወረዳ 9 1 - 1 11
61 ሶዶ ወረዳ 9 1 - 1 11
62 ሙህርና አክሊል ወረዳ 9 1 - 1 11
63 ማረቃ ወረዳ 9 1 - 1 11
64 ሎማ ወረዳ 9 1 - 1 11
65 ቶጫ ወረዳ 9 1 - 1 11
66 ጌና ቦሳ ወረዳ 9 1 - 1 11
67 ደቡብ አሪ ወረዳ 9 1 - 1 11
68 ጊምቦ ወረዳ 9 1 - 1 11
69 ዴቻ ወረዳ 9 1 - 1 11
70 ጨና ወረዳ 9 1 - 1 11
71 አዲዮ ወረዳ 9 1 - 1 11
72 የኪ ወረዳ 9 1 - 1 11
73 ደቡብ ቤንች ወረዳ 9 1 - 1 11
74 ሰሜን ቤንች ወረዳ 9 1 - 1 11
75 ዳሎቻ 9 1 - 1 11
76 ስልጢ 9 1 - 1 11
77 ላንፉሮ 9 1 - 1 11
78 አልቾ ውሪሮ 9 1 - 1 11
የዞረ ድምር 702 78 - 78 858
98
1ኛ ደረጃ ወረዳ የቀጠለ
የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§
lb!é
ተቁ የወረዳው ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
የዞረ ድምር 702 78 - 78 858
79 ሣንኩራ 9 1 - 1 11
80 ደራሼ ወረዳ 9 1 - 1 11
81 ኮንሶ ወረዳ 9 1 - 1 11
82 አማሮ ወረዳ 9 1 - 1 11
83 ቡርጂ ወረዳ 9 1 - 1 11
84 ሀላባ ልዩ ወረዳ 9 1 - 1 11
85 የም ልዩ ወረዳ 9 1 - 1 11
86 ባስኬቶ ልዩ ወረዳ 9 1 - 1 11
87 ኮንታ ልዩ ወረዳ 9 1 - 1 11
ድምር 783 87 - 87 957

99
 2ኛ ደረጃ ወረዳ
የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§
lb!é
ተቁ የወረዳው ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
1 ጎርቼ ወረዳ 7 1 - 1 9
2 ሎካ ዓባያ ወረዳ 7 1 - 1 9
3 ቡርሳ ወረዳ 7 1 - 1 9
4 ጭሬ ወረዳ 7 1 - 1 9
5 ሀደሮና ጡንጦ ዙሪያ 7 1 - 1 9
6 ዳምቦያ ወረዳ 7 1 - 1 9
7 ድጉና ፋንጎ ወረዳ 7 1 - 1 9
8 አናሌሞ ወረዳ 7 1 - 1 9
9 ምዕራብ አባያ ወረዳ 7 1 - 1 9
10 ደራማሎ ወረዳ 7 1 - 1 9
11 ኡባ ደብረ ፀሐይ 7 1 - 1 9
12 ቦረዳ ወረዳ 7 1 - 1 9
13 ዲታ ወረዳ 7 1 - 1 9
14 ዛላ ወረዳ 7 1 - 1 9
15 ገዜ ጎፋ ወረዳ 7 1 - 1 9
16 ኦይዳ ወረዳ 7 1 - 1 9
17 ቀቤና ወረዳ 7 1 - 1 9
18 ማረቆ ወረዳ 7 1 - 1 9
19 እንደጋኝ ወረዳ 7 1 - 1 9
20 ጌቶ ወረዳ 7 1 - 1 9
21 ኢሠራ ወረዳ 7 1 - 1 9
22 ሐመር ወረዳ 7 1 - 1 9
23 ዳሰነች ወረዳ 7 1 - 1 9
24 ሣላማጎ ወረዳ 7 1 - 1 9
25 ሰሜን አሪ ወረዳ 7 1 - 1 9
26 በና ፀማይ ወረዳ 7 1 - 1 9
የዞረ ድምር 182 26 - 26 234
100
2ኛ ደረጃ ወረዳ የቀጠለ
የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§
lb!é
ተቁ የወረዳው ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
የዞረ ድምር 182 26 - 26 234
27 ኛንጋቶም ወረዳ 7 1 - 1 9
28 ማሌ ወረዳ 7 1 - 1 9
29 ቢጣ ወረዳ 7 1 - 1 9
30 ጠሎ ወረዳ 7 1 - 1 9
31 ጌሻ ወረዳ 7 1 - 1 9
32 ጨታ ወረዳ 7 1 - 1 9
33 ሳይለም ወረዳ 7 1 - 1 9
34 ገዋታ ወረዳ 7 1 - 1 9
35 ማሻ ወረዳ 7 1 - 1 9
36 አንደራቻ ወረዳ 7 1 - 1 9
37 ሸኮ ወረዳ 7 1 - 1 9
38 ጎለዲያ ወረዳ 7 1 - 1 9
39 ጉራፈርዳ ወረዳ 7 1 - 1 9
40 ሱርማ ወረዳ 7 1 - 1 9
41 ሸዋ ቤንች ወረዳ 7 1 - 1 9
42 ሻሻ ወረዳ 7 1 - 1 9
43 ቤሮ ወረዳ 7 1 - 1 9
44 ማጂ ወረዳ 7 1 - 1 9
45 ምዕራብ አዘርነት በርበሬ 7 1 - 1 9
46 ምስራቅ አዘርነት በርበሬ 7 1 - 1 9
47 ሁልባረግ 7 1 - 1 9
48 አሌ ወረዳ 7 1 - 1 9
ድምር 336 48 - 48 432

101
ከተማ አስተዳደሮች
የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§
lb!é
ተቁ የከተማው ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
1 የዲላ ከተማ አሰተዳደር 9 1 1 11
2 የወላይታ ሶዶ ከተማ 9 1 1 11
3 አርባምንጭ ከተማ 9 1 1 11
4 የወልቂጤ ከተማ 9 1 1 11
5 የሆሳዕና ከተማ 9 1 1 11
6 የሚዛን ተፈሪ ከተማ 9 1 1 11
የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§
lb!é
ተቁ የከተማው ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
7 የይርጋዓለም ከተማ 7 1 - 1 9
8 የአለታ ወንዶ ከተማ 7 1 - 1 9
9 የይርጋጨፌ ከተማ 7 1 - 1 9
10 ዱራሜ ከተማ 7 1 - 1 9
11 የቦዲቲ ከተማ 7 1 - 1 9
12 የአረካ ከተማ 7 1 - 1 9
13 ሳውላ የከተማ 7 1 - 1 9
14 የቡታጅራ ከተማ 7 1 - 1 9
15 ተርጫ ከተማ 7 1 - 1 9
16 ጂንካ ከተማ 7 1 - 1 9
17 የቦንጋ ከተማ 7 1 - 1 9
18 ቴፒ ከተማ 7 1 - 1 9
19 ማሻ ከተማ 7 1 - 1 9
20 ወራቤ ከተማ 7 1 - 1 9
21 ሀላባ ከተማ አስተደር 7 1 - 1 9
ድምር 147 21 - 21 189

102
 ማረሚያ ተቋማት
የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§
lb!é
ተቁ የማረሚያ ቤቱ ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
1 አዋሳ ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
2 ይርጋለም ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
3 ዲላ ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
4 ወላይታ ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
5 አርባ ምንጭ ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
6 ሳዉላ ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
7 ጬንቻ ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
8 ደቡብ ኦሞ ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
9 ጉራጌ ማረሚያ ቤተ 1 - - - 1
10 ቡታጅራ ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
11 ሆሳዕና ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
12 ዱራሜ ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
13 ቦንጋ ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
14 ቤንች ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
15 ማጂ ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
16 ማሻ ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
17 ወራቤ ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
18 ተርጫ ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
19 አመያ ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
20 ጊዶሌ ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
21 ፎፋ ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
22 ላስካ ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
23 ቁሊቶ ማረሚያ ቤት 1 - - - 1
ድምር 23 - - - 23

103
 ማዕከላት
የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§
lb!é
ተቁ የማዕከላት ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
1 አርባ ምንጭ ሬዲዮ ማሰራጫ 1 - - - 1
2 ጂንካ ሬዲዮ ማሰራጫ 1 - - - 1
3 ዋካ ሬዲዮ ማሰራጫ 1 - - - 1
4 ወልቂጤ ሬዲዮ ማሰራጫ 1 - - - 1
5 ቦንጋ ሬዲዮ ማሰራጫ 1 - - - 1
6 ሚዛን ተፈሪ ሬዲዮ ማሰራጫ 1 - - - 1
7 በንሳ ሬዲዮ ማሰራጫ 1 - - - 1
8 ፍሰሐ ገነት ሬዲዮ ማሰራጫ 1 - - - 1
9 አርባምንጭ አዝርዕት ጥበቃ ክሊኒክ 1 - - - 1
10 ሚዛን አዝርዕት ጥበቃ ክሊኒክ 1 - - - 1
11 ሶዶ እንሰሳት ጤና ላቦራቶሪ 1 - - - 1
12 ሚዛን እንሰሳት ጤና ላቦራቶሪ 1 - - - 1
13 ሶዶ ገጠር ቴክኖሎጂ ማዕከል 1 - - - 1
14 ሚዛን ገጠር ቴክኖሎጂ ማዕከል 1 - - - 1
15 ወልቂጤ አፈር ምርመራ ላቦራቶሪ 1 - - - 1
16 ሶዶ አፈር ምርመራ ላቦራቶሪ 1 - - - 1
17 ቴፒ አፈር ምርመራ ላቦራቶሪ 1 - - - 1
18 ዱራሜ ዘር ላቦራቶሪ 1 - - - 1
19 ወልቂጤ ዘር ላቦራቶሪ 1 - - - 1
20 ጣጤሳ ዳልጋ ከብት ዕርባታ ማዕከል 1 - - - 1
21 ሶዶ ዳልጋ ከብትና ዶሮ ዕርባታ ማዕከል 1 - - - 1
22 ቦንጋ ዶሮ ዕርባታ ማዕከል 1 - - - 1
23 ጉቡሬ ዶሮ ዕርባታ ማዕከል 1 - - - 1
24 ቦንጋ በግ ዕርባታ ማዕከል 1 - - - 1
25 አዋሳ ግብርና ምርምር ማዕከል 1 - - - 1
26 አረካ ግብርና ምርምር ማዕከል 1 - - - 1
የዞረ ድምር 26 - - - 26

104
ማዕከላት የቀጠለ
የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§
lb!é
ተቁ የማዕከላት ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
የዞረ ድምር 26 - - - 26
27 ቦንጋ ግብርና ምርምር ማዕከል 1 - - - 1
28 ጂንካ ግብርና ምርምር ማዕከል 1 - - - 1
29 አርባ ምንጭ ግብርና ማዕከል 1 - - - 1
30 ወራቤ ግብርና ምርምር ማዕከል 1 - - - 1
31 አርባ ምንጭ አዞ እርባታ 1 - - - 1
32 ማጎ ብሄራዊ ፓርክ 1 - - - 1
33 ማዜ ብሄራዊ ፓርክ 1 - - - 1
34 ጮበራ ጩርጩራ ብሄራዊ ፓርክ 1 - - - 1
35 ጊቤ ሸለቆ ብሄራዊ ፓርክ 1 - - - 1
36 ሎካ አባያ ብሄራዊ ፓርክ 1 - - - 1
37 አርባምንጭ ልዩ ት/ቤት 1 - - - 1
38 ወላይታ ሶዶ አይነስውራን ት/ቤት ኦቶና 1 - - - 1
ወላይታ ሶዶ ትምህርት በሬዲዮ ቀረፃ ስቱዲዮና 1 - - - 1
39 ማሠራጫ ጣቢያ
ሚዛን ተፈሪ ትምሀርት በሬዲዮ ቀረፃ ስቱዲዮና 1 - - - 1
40 ማሠራጫ ጣቢያ
41 አርባ ምንጭ ተሃድሶ ማዕከል 1 - - - 1
ድምር 41 - - - 41

105
 ኮሌጆች

የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§

lb!é
ተቁ የኮሌጆች ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
1 ሶዶ ግብርና ኮሌጅ 2 - - - 2
2 አርባምንጭ መምህራን ትምህርት ኮሌጅ 2 - - - 2
3 ቦንጋ መምህራን ትምህርት ኮሌጅ 2 - - - 2
4 ሆሳዕና መምህራን ትምህርት ኮሌጅ 2 - - - 2
5 የወላይታ ሶዶ ቴክኒክና ሙያ ትምህርትና 2 - - - 2
ሥልጠና ኮሌጅ
6 ዲላ መምህራን ትምህርት ኮሌጅ 2 - - - 2
7 ዲላ ፖሊ ቴክኒክ ኮሌጅ 2 - - - 2
8 ቦንጋ ፖሊ ቴክኒክ ኮሌጅ 2 - - - 2
9 ሆሳዕና ፖሊ ቴክኒክ ኮሌጅ 2 - - - 2
10 አ/ምንጭ ፖሊ ቴክኒክ ኮሌጅ 2 - - - 2
11 ወልቂጤ ፖሊ ኮሌጅ 2 - - - 2
12 ዱራሜ ኢንዱስትሪያል ቴክኖሎጂ ኮሌጅ 2 - - - 2
13 ወራቤ ኢንዱስትሪያል ቴክኖሎጂ ኮሌጅ 2 - - - 2
14 ዳዬ ኢንዱስትሪያል ቴክኖሎጂ ኮሌጅ 2 - - - 2
15 ሆሳዕና ጤና ሳይንስ ኮሌጅ 2 - - - 2
16 አርባ ምንጭ ጤና ሳይንስ ኮሌጅ 2 - - - 2
17 አማን ጤና ሳይንስ ኮሌጅ 2 - - - 2
18 ይርጋዓለም ጤና ሳይንስ ኮሌጅ 2 - - - 2
19 ይርጋዓለም ህክምና ሳይንስ ኮሌጅ 2 - - - 2
ድምር 38 - - - 38

106
የቴክኒክና ሙያ ተቋማት

የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§

lb!é
ተቁ የቴክኒክና ሙያ ተቋማት ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
1 አገና ቴክ/ሙያ ትም/ ሥልጠና ተቋም 1 - - - 1
2 አረቅጥ ቴክ/ሙያ ትም/ ሥልጠና ተቋም 1 - - - 1
3 ቡታጅራ ቴክ/ሙያ ትም/ ሥልጠና ተቋም 1 - - - 1
4 ይርጋለም ቴክ/ሙያ ትም/ ሥልጠና ተቋም 1 - - - 1
5 ቦዲቲ ቴክ/ሙያ ትም/ ሥልጠና ተቋም 1 - - - 1
6 ዋካ ቴክ/ሙያ ትም/ ሥልጠና ተቋም 1 - - - 1
7 ጂንካ ቴክ/ሙያ ትም/ ሥልጠና ተቋም 1 - - - 1
8 አማን ቴክ/ሙያ ትም/ ሥልጠና ተቋም 1 - - - 1
9 አለታ ወንዶ ቴክ/ሙያ ትም/ ሥልጠና ተቋም 1 - - - 1
10 ሀላባ ቴክ/ሙያ ትም/ ሥልጠና ተቋም 1 - - - 1
11 ቴፒ ቴክ/ሙያ ትም/ ሥልጠና ተቋም 1 - - - 1
12 ሳዉላ ቴክ/ሙያ ትም/ ሥልጠና ተቋም 1 - - - 1
13 አርቤጎና ቴክ/ሙያ ትም/ ሥልጠና ተቋም 1 - - - 1
የሀዋሳ ተግባረ ዕድ ቴክ/ሙያ ትም/ ሥልጠና 1 - - - 1
14 ተቋም
15 ከምባ ቴክ/ሙያ ትም/ ሥልጠና ተቋም 1 - - - 1
ድምር 15 15

107
 ሆስፒታሎች
የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§
lb!é
ተቁ የሆስፒታል ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
1 Chencha Hospital 2 - - - 2
2 Sawla Hospital 2 - - - 2
3 Leku Hospital 2 - - - 2
4 Aman Hospital 2 - - - 2
5 Tercha Hospital 2 - - - 2
6 Arba Minch Hospital 2 - - - 2
7 Butajira Hospital 2 - - - 2
8 Hossana Hospital 2 - - - 2
9 Halaba District Hospital 2 - - - 2
10 Adare Hospital 2 - - - 2
11 Bonga Hospital 2 - - - 2
12 Durame District Hospital 2 - - - 2
13 Bona Hospital 2 - - - 2
14 Yirgalem Hospital 2 - - - 2
15 Jinka Hospital 2 - - - 2
16 Gidole Hospital 2 - - - 2
17 Worabe Hospital 2 - - - 2
18 Bombe District Hospital 2 - - - 2
19 Bittena District Hospital 2 - - - 2
20 Kindo Halale District Hospital 2 - - - 2
21 Bele District Hospital 2 - - - 2
22 Koybe District Hospital 2 - - - 2
23 Gazer District Hospital 2 - - - 2
24 Tora District Hospital 2 - - - 2
25 Alem Gebeya District Hospital 2 - - - 2
26 Kibet District Hospital 2 - - - 2
የዞረ ድምር 52 - - - 52

108
ሆስፒታሎች የቀጠለ
የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§
lb!é
ተቁ የሆስፒታል ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
የዞረ ድምር 52 - - - 52
27 Chuko District Hospital 2 - - - 2
28 Aleta Wondo District Hospital 2 - - - 2
29 Mejo District Hospital 2 - - - 2
30 Yirba District Hospital 2 - - - 2
31 Chire District Hospital 2 - - - 2
32 Kebado District Hospital 2 - - - 2
33 Hulla District Hospital 2 - - - 2
34 Yaye District Hospital 2 - - - 2
35 Dorebafano District Hospital 2 - - - 2
36 Hantante District Hospital 2 - - - 2
37 Tepi District Hospital 2 - - - 2
38 Kele District Hospital 2 - - - 2
39 Segen District Hospital 2 - - - 2
40 Doyogena District Hospital 2 - - - 2
41 Mudula District Hospital 2 - - - 2
42 Kaka District Hospital 2 - - - 2
43 Odda District Hospital 2 - - - 2
44 Wacha District Hospital 2 - - - 2
45 Shone District Hospital 2 - - - 2
46 Homecho District Hospital 2 - - - 2
47 Bonosha District Hospital 2 - - - 2
48 Gimbichu District Hospital 2 - - - 2
49 Gunchre District Hospital 2 - - - 2
50 Mehalamba District Hospital 2 - - - 2
የዞረ ድምር 100 - - - 100

109
ሆስፒታሎች የቀጠለ
የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§
lb!é
ተቁ የሆስፒታል ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
የዞረ ድምር 100 - - - 100
51 Quante District Hospital 2 - - - 2
52 Buee District Hospital 2 - - - 2
53 Bule District Hospital 2 - - - 2
54 Gedeb District Hospital 2 - - - 2
55 Yirgachefe District Hospital 2 - - - 2
56 Gerese District Hospital 2 - - - 2
57 Kemba District Hospital 2 - - - 2
58 Selamber District Hospital 2 - - - 2
59 Leha District Hospital 2 - - - 2
60 Gesa Chere District Hospital 2 - - - 2
61 Tocha District Hospital 2 - - - 2
62 Maji District Hospital 2 - - - 2
63 Bachuma District Hospital 2 - - - 2
64 Saja District Hospital 2 - - - 2
65 Ameya District Hospital 2 - - - 2
66 Besheno District Hospital 2 - - - 2
67 Laska District Hospital 2 - - - 2
ድምር 134 - - - 134

110
ነባር 1ኛ ደረጃ ጣቢያዎች
የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§
lb!é
ተቁ የጤና ጣቢያው ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
1 Mizan 2 - - - 2
2 Waka 2 - - - 2
3 ArbaMinch 2 - - - 2
4 Agena 2 - - - 2
5 Meserete Wogram 2 - - - 2
6 Wolkite 2 - - - 2
7 Butajira 2 - - - 2
8 Halaba 2 - - - 2
9 Yadota 2 - - - 2
10 Shinshicho 2 - - - 2
11 Angacha 2 - - - 2
12 Masha 2 - - - 2
13 Wondo genet 2 - - - 2
14 Derara 2 - - - 2
15 Mesenkela 2 - - - 2
16 Dalocha 2 - - - 2
17 Boditi 2 - - - 2
18 Areka 2 - - - 2
19 Sodo 2 - - - 2
20 Gesuba 2 - - - 2
21 Gununo 2 - - - 2
22 Duguna fango 2 - - - 2
23 Karat 2 - - - 2
24 Belesa 2 2
ድምር 48 48

111
ነባር 2ኛ ደረጃ ጤና ጣቢያዎች
የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§
lb!é
ተቁ የጤና ጣቢያው ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
1 Debre Work 1 - - - 1
2 Shey Bench 1 - - - 1
3 Bifitu 1 - - - 1
4 Sheko 1 - - - 1
5 Tumi 1 - - - 1
6 Kiyubish 1 - - - 1
7 Jeba 1 - - - 1
8 Jemu 1 - - - 1
9 Essra Bale 1 - - - 1
10 Kachi 1 - - - 1
11 Angela 1 - - - 1
12 Omorate 1 - - - 1
13 Turmi 1 - - - 1
14 ALdube 1 - - - 1
15 Qey afer 1 - - - 1
16 Beneta 1 - - - 1
17 Gezeso 1 - - - 1
18 Gelta 1 - - - 1
19 Galima 1 - - - 1
20 Zefine 1 1
21 shelle 1 - - - 1
22 Lante 1 - - - 1
23 Ezzo 1 - - - 1
24 Beto 1 - - - 1
25 Birbir 1 - - - 1
26 Zada 1 - - - 1
27 Bulqi 1 - - - 1
የዞረ ድምር 27 27

112
ነባር 2ኛ ደረጃ ጤና ጣቢያዎች የቀጠለ…..
የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§
lb!é
ተቁ የጤና ጣቢያው ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
የዞረ ድምር 27 27
28 Aramo 1 - - - 1
29 Wonago 1 - - - 1
30 Cheleleqitu 1 - - - 1
31 Wosherbe 1 - - - 1
32 Enddibir 1 - - - 1
33 Arekete 1 - - - 1
34 Enseno 1 - - - 1
35 Koshe 1 - - - 1
36 Wola Wodeshe 1 - - - 1
37 Waiga 1 - - - 1
38 Ener Amanuel 1 - - - 1
39 Woyra 1 - - - 1
40 T/Haymanot 1 - - - 1
41 Wolene Jima 1 - - - 1
42 Danama 1 - - - 1
43 Shone 1 - - - 1
44 Qorga 1 - - - 1
45 Achamo 1 - - - 1
46 Qosha 1 - - - 1
47 Jacho 1 - - - 1
48 Doesha 1 - - - 1
49 Hosanna 1 - - - 1
50 Morsito 1 - - - 1
51 Geja 1 - - - 1
52 Omochora 1 - - - 1
53 Lisana 1 - - - 1
የዞረ ድምር 53 53

113
ነባር 2ኛ ደረጃ ጤና ጣቢያዎች የቀጠለ
የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§
lb!é
ተቁ የጤና ጣቢያው ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
የዞረ ድምር 53 53
54 Bushana 1 - - - 1
55 Bure Bulshane 1 - - - 1
56 Guba 1 - - - 1
57 Tula 1 - - - 1
58 Bushulo 1 - - - 1
59 Millennium 1 - - - 1
60 Uffa 1 - - - 1
61 Konda 1 - - - 1
62 Deka 1 - - - 1
63 Shinshnda 1 - - - 1
64 Chiri 1 - - - 1
65 Bita genet 1 - - - 1
66 Hadero 1 - - - 1
67 Demboya 1 - - - 1
68 Kedida Gamela 1 - - - 1
69 Taza Weta 1 - - - 1
70 Ashira 1 - - - 1
71 Tunto 1 - - - 1
72 Durame 1 - - - 1
73 Wasara 1 - - - 1
74 Mesoya 1 - - - 1
75 Soyama 1 - - - 1
76 Gecha 1 - - - 1
77 Wujigira 1 - - - 1
የዞረ ድምር 77 77

114
ነባር 2ኛ ደረጃ ጤና ጣቢያዎች የቀጠለ
የኦዲተ የዶክመንቴ -Q§§
lb!é
ተቁ የጤና ጣቢያው ስም ሮች ሽን ሾፌር y\W ምርመራ
rÄT¼iሐፊ
ብዛት ሠራተኛ `YL
77 77
78 Woteraresa 1 - - - 1
79 Fulasa 1 - - - 1
80 Goriche 1 - - - 1
81 Dongora 1 - - - 1
82 Girja 1 - - - 1
83 Daye 1 - - - 1
84 Worancha 1 - - - 1
85 Yirgalem 1 - - - 1
86 Agamo 1 - - - 1
87 Mito 1 - - - 1
88 Lera 1 - - - 1
89 Mugo 1 - - - 1
90 Shilimat 1 - - - 1
91 Adde shento 1 - - - 1
92 Bedesa 1 - - - 1
93 TomeGerero 1 - - - 1
94 Shela Borkisha 1 - - - 1
95 Tebela 1 - - - 1
96 Hobicha 1 - - - 1
97 Fofa 1 - - - 1
ድምር 97 97

115
የስው ሀይል ያልተመደበባቸው ጤና ጣቢያዎች ዝርዝር

የጤና ጣቢያው ስም የጤና ጣቢያው ስም የጤና ጣቢያው ስም

Sake Jinka Millenium Elos
Dendo Duguna Dimeker Gerbiber
Dimtu Doyiso Kuno
Edo Lemo Gento Meneharia
Kercheche Arifaro Bilalo
Abaya Chewokre Gelila Jiro
Abela Foracho Goza Lera
Gelecha Kerie Menorasha Mugo
Hobicha Kangaten Werabe
Tebella Haile Wuha Dongor Alecho
Wondo Genet Hana Futahe
Gocho g Berka Gamebela
Losho Bitemal Hallo (Sanitarian)
Wamura Meytser Loko
Galle Wango Senigal Mirdicha
Hanaze Shangama Rufo Chancho
Oydu Chema Tolta 2nd Magsa
Sorto Wub Hamer Belesito
Mure Borchema Keresso Bergo
Wareza Genet Kawokoto Gerbicholela
Yakima Kuterea Godama(Hommacho)
Genemie Shilimat Gordama
Wado Tanza Wicho
Amecho Kodu Ebot Tirora Bochesa
Dalbo Atewaro Meteya Dange Shafamo
Gulgula Nadugna Agam Sunbura Gedebe
Shelo Borkesh Adazer Toshine
Shola Kodo Emejar Dikicha
Tome Gerara Kilto Girja
Wareza lisho Wero Sabo
Alduba Ambericho Gimba Weh Magado
Kako Bila Wanja Alo
Qey Afer Hulbareg(karate) Bensa/Daye
Hado Archuma Wente Bombe
Lebe Muket Gebeba Chebe
Omorate Mito Gnama
Dimeka Repe Gonjebe
Erbore Getem Gurbe Hache
Turmi Regdina Mazoria Oda

116
የጤና ጣቢያው ስም የጤና ጣቢያው ስም የጤና ጣቢያው ስም የጤና ጣቢያው ስም
Awaye Kararo Gase Abala Tosho Sheshera
Bona (Werancha) Gatamo Welgano Debub Ambukune
Malgano Kawado Kankicha Alfacho Geacha
Olonso Keka Teticha Derba HodoBultuma
Balela Abaya Zuria Etate Boka
Dila Anole Arda Gale Jejolla Chega
Dila Olka Argada haro Dimtu Kereda Sheshera
Fulasa Aldada Chancho Medayne Debub Ambukune
Gasaru Kowe Foka Bereke Geacha
Konsorie Chefa GorbaSala Gambo HodoBultuma
Shamena Godo Kotayo (Felka) Gocho Boka
Yirba Gangissa Guguma Melka Jewa(Chelusse) Chega
Agara Gidire Haro Soyama Sheshera
Bursa Wejigra Busa Kila Debub Ambukune
Elala Shafamo Weteraresa Gato Geacha
Tugo Alawo Ano Gidole HodoBultuma
Abay Teka Asarado Mero Holte Boka
Daela Dobe Toga Arfayde Chega
Fechuna Dolecha Fasha Sheshera
Teretu Fura Gera Debub Ambukune
BeraTedecho Galako Heriye Hailota Geacha
Boa Bedegelo Habela Lida Kamele HodoBultuma
Gidamo Moricho Negash Kolme Boka
Goyda Telamo Messoya Chega
Hida Kaliti 1st Ferro Sorbo Sheshera
Megara Bokaso Bucha Debub Ambukune
Motto Gojaba Gerba Fandide Geacha
Semen Kege Gudumo Shino Funamura HodoBultuma
Shoye(Dagiya) Hunkute Demboya Boka
Abera Doko Aruma Funto Chega
Banko Markos Babo Chorore Megere Sheshera
Odolla Woshana Soyama Amecho Wato Debub Ambukune
Teferi Kela Yirgalem Serera Diri
Tulla herecha Gecha Dongicho Gojeb
Gemesso Kenera ShekiBedo Durame Gojeb State Farm
Hare welbato Chego Hadero Koti
Haro Shefa Degele Lesho Uffa
Hyisa Wita Yina Mandoye Wushwush
Morancho Goriche Bechi Tunto Yeni Mada
Seka Sonicho Fide Ashera Gabala
Hantante Kubito Buge Washa
Meki Basa Shay Hobichaka Woda(Odda)
Shemena Sefra Zinky Tosho Achemo
Unbolo Tankaka Dega Mashile Bezena Benara Ana Gero
Chirone Gewada Dega Kedida (Odoricho) Bendelicho

117
የጤና ጣቢያው ስም የጤና ጣቢያው ስም የጤና ጣቢያው ስም የጤና ጣቢያው ስም
Kedida Gubeta Fonko Jukera Ezo
Moralayo Gido Kosha Weber
Worka Sakaru Bure Bulshana Lange Humaro Zezo
Biloya Kenkicho Denema Dara Dime
Chelekleketu Otoro Hawora Shella Dida
Kochore Wagebeta Wada Wacha
Hase Haro Ajeba Dergie Laimatsala
Kelecha Amburasie Hole Lotte
Mekonisa Chefa Mamedie Uba bara
Rasa Edo Aftir Andro
Wenago Honicha Emdiber Deta -Suluze
Cheto Korga WererBere Woiza
Edido Ambero Yejoka Zada
Gerobata 2 Nob Megacho Yeshire Bedro
Gerse Omochora Agata Bulki
Haro Badme Bushana Andahore Jawla
Haru Ole Ener Amannuel Balta
Konga Seghie Gosbajay Bolanko
Chefa sine Setera Jatu Garda
Chefe Kotijawesa Wondo Mafed Hanika
Garariketa Bobicho Enseno Karra Ose
Gemeto Hossana Gedina Aborat Maze
Tula Lich Amba (Arada) Hamus Gebeya Bola
Alamura Bukuna Shershera Bido Chaba
Millenium Jewie Abjet T/Haimanot Chosho
Tabor Lissana Hawariyat Daho
Shecha Masbira Megeran Mogola
Genta Bonke Sedama Marduncho Mojer Morka
Lante Shurmo Wukiye Balta
Maze Doysa Anjama Adele Gayisa
Shele Fugeja Endebuye Golkoso
Zigiti bakoli Geja Kela Mashera Yista
Dambile Otora Gemedo Tiya Birbir
Demile Morsito Wula Wula Wudesha Dega Barena
Gezeso Siko Adado Dega Birbir Up
Kolegale Wasgebeta Herendi Wajifo
Shelekaye Dosha Layiberje Shefite
Gagagocho Hirko Weka Dibitu gHC Sawla
Menuka Jemmaya Dilla Beto
Zefano Shemo Ajacho Andide Uba Yela
Zefine Abuna Chichu Zaba
Doko Mesho Akama Sisota Bayozema
Doko Zolo Arera Tumticha Dile
Dorze Jacho Udo Gelma
Gizmeret Jajura Banko Gotiti Gelta

118
የጤና ጣቢያው ስም የጤና ጣቢያው ስም
Sheko Mehal Zala
Bebeka Angela
Debre Work Bara Karawo
Gedu Duga
Gichi Woldehane
Kite Churchura
Zozo Dali
Kibish Hageli 02
Deri Issera Bale
Fofa Addis Bodori
Gesie Disa
Seamunama Loma Bale
Toba Yelowerbete
Chida Dashe
Kerara Gendo
Konta Koysha Mari
Ajo Huluko Tercha
Arsho Boka
Ashoka Kechi
Dinokosa Wara
Guba Gebissa
Konicha Jeba
Tuka Aroge Birhane
Kuju Bibeta
Bir/Temenja Yaz Biftu
Dizu Gabika
Genja Tum
Kesheta Adey Abeba
Kulagacha Chebora
Maz Gachit
Meskerem Fire Chero Harot
Shebench Jemu
Zhazh Eteka

119
 እንስፔክሽንና ለዉስጥ ኦዲት y|‰ ሂደት y¸ÃfLgW ysW hYL
የቀድሞ የሰው ሀይል ጥናት በአዲሱ በተሻሻለው የሰው ሀይል ጥናት

ልዩነት
y\W ኃይል

y\W ኃይል
ym¼b@èC

ym¼b@èC
t.

rÄT¼i/ð

rÄT¼i/ð
lÃNÄNÇ

lÃNÄNÇ
የዶክመንቴሽን
ytmdb

ytmdb
የኦዲተሮች

የኦዲተሮች
m¼b@èC

-Q§§

-Q§§
የክመንቴሽን
y\W

y\W
B²T

`YL

B²T

`YL
q$

ብዛት

ብዛት
lb!é

lb!é
ሠራተኛ

ሠራተኛ
ሾፌር

ሾፌር
1 bÍYÂNS x!¼÷¼L¼ b!é êÂ
y|‰ £dT 1 11 8 1 1 1 11 1 16 15 1 1 1
18 7
2 KLL 1¾ dr© bþéãC 7 6 4 1 1 42 7 8 6 1 1 56 14
3 KLL 2¾ dr© bþéãC 6 5 3 - 1 1 30 9 6 4 1 1 54 24
4 KLL 3¾ dr© bþéãC 25 2 2 - 50 27 2 2 54 4
5 1ኛ ደረጃ øñC 6 7 5 1 1 42 7 13 11 1 1 91 49
6 2ኛ ደረጃ øñC 7 6 4 1 1 42 7 10 8 1 1 70 28
7 1ኛ ደረጃ L† wrÄÂ wrÄ 87 7 5 1 1 609 87 11 9 1 0 1 957 348
8 bLዩ ወረዳ በወረዳና በከተማ አስተዳደሮች
2ኛ ደረጃ ት/ቤቶች ከፋይኢልጽቤቶች ፑል 150 1 1 0 0 0 150 o 0 0 0 0 0
ውስጥ ሆነው እንዲሰሩ የተመደቡ
ኦዲተሮች 0 -150
9 2ኛ ደረጃ L† wrÄና wrÄ 47 6 4 1 1 282 48 9 7 1 0 1 480 198
10 አዋœ kt¥ xStÄdR ¥zU©N
=Mé 1 7 5 1 1 7 1 9 7 1 1
11 4
11 2ኛ ደረጃ kt¥ xStÄdሮች
21 5 4 1 - 1 105 21 8 7 1 0 1
¥zU©N =Mé 184 79
12 t$§ kt¥ KFl kt¥ 1 4 4 - - - 4 1 8 6 1 1 8 4
13 hêœ kt¥ 7ቱ KFl kt¥ãC 7 1 1 - - - 7 7 1 1 0 0 0 7 0
14 kpÜL WÀ yøN s¤KtR 14 1x4 1 - - - 56 0 0 0 0 0 0 0 -56
m/b¤èC

120
 m¼b@èC

የቀድሞ የሰው ሀይል ጥናት በአዲሱ በተሻሻለው የሰው ሀይል ጥናት ልዩነት
ym¼b@

ብዛት

ሾፌር

ሾፌር
ym¼b@èC
የዶክመንቴሽን

y\W

የክመንቴሽን
ytmdb

lb!é

ytmdb

lb!é
lÃNÄNÇ

lÃNÄNÇ
ሠራተኛ

-Q§§

B²T

የኦዲተሮች
ብዛት

ሠራተኛ
የኦዲተሮች ኃይል

rÄT¼i/ð

y\W ኃይል

rÄT¼i/ð
`YL
èC

-Q§§
y\W
`YL
B²T

y\W
15 kpÜL WÀ ywrÄ s¤KtR
134 1x4 1 - - - 536 0 0 0 0 0 0
m/b¤èC 0 -536
16 bøN½ bwrÄና bL† wrÄ Ãl#
70 1 1 - - - 70 107 107 0 0 0
KL§êE tÌ¥T 107 17
17 ሆሳዕና አርባምንጭና አማን ጤና ሳይንስ
ኮሌጆ 3 2 2 - - - 6 3 2 2 6 0
18 ይርጋዓለም ጤና ሳይንስ ኮሌጅ እና
ይርጋዓለም ህክምና ሳይንስ ኮሌጅ 2 2 2 4 2 2 2 4 0
19 nባር çSpE¬lÖC 15 2 2 - - - 30 17 2 2 34 4
20 ከጤና ጣቢያ ወደ ሆስፒታል
50 2 2
ያደጉ የገጠር ሆስፒታሎች 100 100
21 1ኛ ደረጃ -@Â Èb!ÃãC 33 2 2 - - - 66 24 2 2 48 -18
22 2ኛ ደረጃ -@Â Èb!ÃãC 1
128 1 1 128 97 1 97 -31
23 አዲስ 2ኛ ደረጃ -@Â Èb!ÃãC 0 0 0 0 0 0 475 0
24 xRÆ MN+ kt¥ KFl kt¥ 4 1 4ክ/ከአ - - - 4 0 0 0 0 0 0 0 -4
25 ወ§Y¬ îì kt¥ KFl kt¥ - - 0 0 0 0 0 0
3 1 3x1 - 3 0 -3
26 Ä!§ kt¥ KFl kt¥ 3 1 3x1 - - - 3 0 0 0 0 0 0 0 -3
27 çœ: ከt¥ KFl kt¥ 3 1 3x1 - - - 1 0 0 0 0 0 0 0 -1
28 ሀዋሳና አረካ ምርምር ማዕከላት 1 2 0 0 0
2 1 2 - - - 2 2 2 0
29 ቦንጋና ጂንካ ምርምር ማዕከላት 2 1 2 - - - 2 2 1 2 0 0 0 2 0
30 አርባ ምንጭና ወራቤ ግብርና
0 0 0 - - - 0 2 1 2 0 0 0
ምርምር ማዕከል 2 2
DMR 2312 2392 80

121