Посадова інструкція генерального директора

Дізнатися докладніше про документ і процедуру:

 Чи підтверджувати категорії головному лікарю та його заступнику, яких призначили
на посади директора й меддиректора
 Чи має право очолювати приватний медзаклад керівник, який не відповідає єдиним
кваліфікаційним вимогам
 Як упровадити нові посади керівників

___________________________________    ЗАТВЕРДЖУЮ
 (назва закладу охорони здоров’я)

_____________________________________
___________________________________ (керівник закладу охорони здоров’я, інша

посадова особа, уповноважена затверджувати

  посадову інструкцію)

ПОСАДОВА ІНСТРУКЦІЯ
_____________________________________
______________№___________________  
 (дата)  (номер)
______________  ______________________
___________________________________ (підпис)  (ініціали, прізвище)

 (місце складення)
«______» __________________ 20_____ р.
генерального директора
обласної клінічної лікарні
(код КП 1210.1)

1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

1.1. Посада генерального директора обласної клінічної лікарні (далі — ОКЛ)*

належить до посад
керівників закладів охорони здоров’я.

* Наведено примірну посадову інструкцію. За потреби адаптуйте її до умов

вашого закладу.

1.2. Мета діяльності генерального директора — забезпечувати виробничо-

господарську та
фінансово-економічну діяльність відповідно до Статуту ОКЛ та актів
законодавства, що регулюють
суспільні відносини у сфері охорони здоров’я.

1.3. Генерального директора ОКЛ призначають на посаду та звільняють із неї

за розпорядженням
голови обласної державної адміністрації на основі конкурсного відбору
відповідно до чинного
законодавста.

1.4. Генеральний директор безпосередньо підпорядковується управлінню охорони

здоров’я
обласної державної адміністрації.

1.5. Із генеральним директором укладають договір (контракт), у якому

визначають строк найму,
права, обов’язки й відповідальність, умови матеріального забезпечення, умови
звільнення з посади
та інші умови праці за погодженням сторін.

1.6. У своїй діяльності генеральний директор керується законодавством

України, наказами
управління охорони здоров’я обласної державної адміністрації, Статутом ОКЛ,
рішеннями
трудового колективу та цією посадовою інструкцією.

1.7. Генеральний директор самостійно розв’язує питання виробничо-

господарської та фінансово-
економічної діяльності ОКЛ за винятком тих, що належать до компетенції
управління охорони
здоров’я обласної державної адміністрації.

1.8. Генеральному директору підпорядковуються всі адміністративні,

господарські та фінансові
структурні підрозділи ОКЛ.

1.9. За відсутності генерального директора (хвороба, відпустка, відрядження

тощо) тимчасово його
обов’язки виконує заступник генерального директора або інша посадова особа
ОКЛ, призначена
відповідно до чинного законодавства.

2. ЗАВДАННЯ ТА ОБОВ’ЯЗКИ

2.1. Керує згідно з чинним законодавством виробничо-господарською та

фінансово-економічною
діяльністю ОКЛ.

2.2. Організовує розроблення та забезпечує реалізацію довгострокової

стратегії розвитку ОКЛ
на основі потреб громади та ринкової ситуації.

2.3. Формує операційні плани та контролює їх виконання.

2.4. Виконує зобов’язання перед державним та місцевим бюджетами, державними

позабюджетними соціальними фондами, постачальниками, замовниками та
кредиторами, а також
виконує господарські та трудові договори.

2.5. Організовує роботу й ефективну взаємодію структурних підрозділів ОКЛ та

спрямовує їх
діяльність на розвиток і вдосконалення з урахуванням соціальних та ринкових
пріоритетів.
Підвищує ефективність роботи, якість та конкурентоспроможність послуг, що
надає заклад,
відповідно до стандартів надання медичної допомоги й задоволення потреб
замовників
та споживачів у відповідних видах медичної допомоги.

2.6. Веде перемовини з представниками обласної державної адміністрації та

управління охорони
здоров’я щодо виконання планів та умов надання послуг.

2.7. Залучає кошти на інвестиційні потреби закладу.

2.8. За необхідності створює та забезпечує роботу опікунських та наглядових

громадських
рад при ОКЛ.

2.9. Уживає заходів щодо забезпечення ОКЛ кваліфікованими працівниками,

а також ефективного
застосування знань та досвіду працівників.

2.10. Добирає та призначає працівників на вакантні посади ОКЛ.

2.11. Виконує роль наставника та забезпечує професійний розвиток

працівників.

2.12. Створює безпечні та сприятливі умови праці, додержує вимог

законодавства про охорону
навколишнього середовища.

2.13. Забезпечує розроблення, укладення й виконання колективного договору.

2.14. Розв’язує питання щодо фінансово-економічної та господарської

діяльності ОКЛ у межах
наданих йому повноважень.

3. ПРАВА

Генеральний директор має право:

3.1. Визначати межі компетенції керівників ОКЛ та розподіляти виконання

окремих організаційно-
господарських завдань — заступникам генерального директора, керівникам
виробничих
підрозділів, інших функціональних підрозділів.

3.2. Складати й підписувати документи, які стосуються рівня його

компетенції.

3.3. Представляти інтереси ОКЛ без довіреності у відносинах із державними

органами, судами,
сторонніми організаціями й установами.

3.4. Здійснювати зовнішнє представництво в засобах масової інформації,

громадських організаціях
тощо.

3.5. Укладати й розривати від імені ОКЛ будь-які види договорів, зокрема

й трудові.

3.6. Відкривати рахунки ОКЛ у банках.

3.7. Затверджувати Правила внутрішнього трудового розпорядку, тривалість

щоденної роботи та
графіки змінності з додержанням установленої тривалості робочого тижня.

3.8. Розпоряджатися майном та грошовими коштами ОКЛ відповідно до наданих

повноважень.

3.9. Видавати доручення.

3.10. Самостійно приймати рішення та видавати накази, пов’язані з кадровим

забезпеченням
роботи ОКЛ.

3.11. Заохочувати та притягати до дисциплінарної та матеріальної

відповідальності працівників
ОКЛ.

3.12. Проводити планові службові перевірки та позапланові за фактами

зловживань, порушень
дисципліни працівників ОКЛ, аби виявити та притягнути винних до
відповідальності.

3.13. Визначати обсяг та склад відомостей, що для ОКЛ мають конфіденційний

характер.

3.14. Виносити питання, які виходять за межі його компетенції, на розгляд

керівництва в порядку,
визначеному чинним законодавством та Статутом ОКЛ.

4. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ

Генеральний директор ОКЛ відповідальний за:

4.1. Недотримання вимог Статуту ОКЛ; невиконання або неналежне виконання

завдань та
обов’язків, передбачених цією посадовою інструкцією; правопорушення, скоєні
під час здійснення
своєї діяльності відповідно до чинного законодавства.

4.2. Неналежне та несвоєчасне виконання наказів та розпоряджень

безпосереднього керівництва.

4.3. Недотримання встановлених планових показників господарсько-фінансової

діяльності ОКЛ,
договірних зобов’язань перед державними органами влади, орендарями, діловими
партнерами.

4.4. Порушення вимог антикорупційного законодавства.

4.5. Збитки, яких завдав ОКЛ своїми діями (бездіяльністю) під час виконання
завдань та обов’язків,
передбачених цією посадовою інструкцією.

4.6. Розголошення конфіденційної інформації.

4.7. Наслідки власних рішень, що вийшли за межі його посадової інструкції,

Статуту ОКЛ.

4.8. Недотримання виконання вимог трудового законодавства, неналежне

забезпечення
на робочих місцях умов праці відповідно до вимог нормативно-правових актів
держави.

4.9. Порушення вимог законодавства щодо прав працівників у галузі охорони

праці, протипожежної
безпеки, що призвели до тяжких наслідків здоров’ю та життю людини.

4.10. Невикористання або неналежне використання в повному обсязі наданих

йому прав.

5. ПОВИНЕН ЗНАТИ

5.1. Конституцію України, закони, постанови, укази, розпорядження, рішення

та інші нормативно-
правові акти органів державної влади й місцевого самоврядування, які
регулюють порядок
діяльності закладів охорони здоров’я.

5.2. Профіль, спеціалізацію й особливості структури ОКЛ.

5.3. Податкове та екологічне законодавство.

5.4. Перспективи, вітчизняні та світові тенденції технологічного,

технічного, економічного
й соціального розвитку галузі та закладів охорони здоров’я.

5.5. Можливості ефективного використання виробничих потужностей, наявних

технологічних
процесів, їх реструктуризації або заміни.

5.6. Кадрові ресурси ОКЛ.

5.7. Порядок розроблення й затвердження бізнес-планів, фінансових планів

(за необхідності) та
програм виробничо-господарської діяльності.

5.8. Ринкові методи господарювання та управління.

5.9. Кон’юнктуру ринку надання послуг у сфері охорони здоров’я.

5.10. Порядок укладення й виконання господарських та фінансових договорів,

галузевих тарифних
угод, колективних договорів та регулювання соціально-трудових відносин.

5.11. Вітчизняні та зарубіжні досягнення науки й техніки у галузі охорони

здоров’я та досвід
завоювання позицій на світових і регіональних ринках.

5.12. Основи економіки, організацію виробництва, праці та управління.

5.13. Етику ділового спілкування та ведення переговорів.

5.14. Трудове законодавство, технології інформаційного забезпечення

управління, форми та
методи роботи із засобами масової інформації.

5.15. Правила ділового етикету.

5.16. Сучасні засоби комунікацій та зв’язку.

5.17. Сучасну наукову літературу та науково-практичну періодику за фахом.

5.18. Методику визначення потреби в лікарських засобах, медичних виробах,

устаткуванні.

5.19. Специфіку менеджменту й маркетингу в галузі охорони здоров’я.

6. КВАЛІФІКАЦІЙНІ ВИМОГИ

6.1. Вища освіта II рівня за ступенем магістра спеціальності галузі знань

«Управління та
адміністрування» або «Публічне управління та адміністрування», або «Право»,
або «Соціальні та
поведінкові науки», або «Гуманітарні науки», або «Охорона здоров’я».

6.2. Спеціалізація «Організація і управління охороною здоров’я».

6.3. Стаж роботи на керівних посадах обласного рівня не менше ніж 7 років.

  

7. ВЗАЄМОВІДНОСИНИ ЗА ПОСАДОЮ

7.1. У межах ОКЛ має зв’язки з:

 керівниками структурних підрозділів;

 медичною радою ОКЛ;
 спостережною радою ОКЛ.
7.2. Поза межами ОКЛ має професійні зв’язки з:

 державними органами влади;

 громадськими організаціями;
 благодійними фондами;
 фондами соціального страхування;
 керівниками інших установ та організацій.
 

_________________________________________ _______________ __________________

  (керівник структурного підрозділу закладу охорони здоров’я) (підпис) (ініціали, прізвище)

Візи

Юрисконсульт

_____________ ____________________
___ ____
 (підпис) (ініціали, прізвище)

«____» _______________ 20_____ р.

Начальник відділу кадрів

_____________ ____________________
___ ____
 (підпис) (ініціали, прізвище)

«____» _______________ 20_____ р.

З інструкцією ознайомлений(-а)

_____________ ____________________
___ ____
 (підпис) (ініціали, прізвище)

«____» _______________ 20_____ р.