Chính sách nhân sự của coca cola

Chính sách quyền lợi tại nơi làm việc:

• Cam kết thúc đẩy nơi làm việc cởi mở dựa trên quyền con người.

• Áp dụng cho toàn bộ thực thể mà công ty sở hữu.

Chính sách tôn trọng lẫn nhau toàn cầu:

• Tạo môi trường không phân biệt đối xử và quấy rối.

• Trình báo sự phân biệt đối xử và quấy rối và hành vi không tôn trọng khác.

• Cam kết không trả thù hay trả đũa.

Quy trình tuyển chọn, đào tạo và phát triển:

Quyết Kiểm tra

Kiểm tra Nghiên Phỏng
định Phỏng sơ bộ tại Thu
sức cứu lý Tests vấn ban
tuyển vấn phòng thập CV
khỏe lịch đầu
dụng nhân sự

Need
Recognition

Employeee Designing
Relations Strategies

TRAINING
Matching the
PROCESS
process with
Reducing the
actual
Critical Issues
Training
Program

Targeting the
Employees to
be trained

Chương trình đào tạo

 Graham
Comm
Career Computer
English Software
Institute Training

Training
Programs

Các chương trình đào tạo của Coca Cola năm 2022:
  Coca Cola Disrupt 2022
 Aspire Future Leaders
 Coca-Coca – The Next Generation Leaders Program
 Coca-Cola Pricing Management Trainee 2022
 The Coca-Cola Hellenic Management Trainee Programme

Công ty Coca Cola đang cung cấp bốn loại hình đào tạo cho nhân viên của họ.

Skills Training:

Công ty Coca Cola đang cung cấp hệ thống đào tạo nhằm giới thiệu cho nhân viên các
hoạt động của công ty và các yêu cầu về kỹ năng cơ bản. Họ tiêu tiền để phát triển
chương trình đào tạo kỹ năng mềm in-house. Skills Training có thể tăng năng suất nhân
viên của Công ty Coca Cola và cải thiện sự hài lòng trong công việc của họ.

Technical Training:

Technical Training có thể giúp cho nhân viên xây dựng sự tự tin, tiết kiệm thời gian và
chuẩn bị cho các bài quảng cáo. Các chương trình đào tạo và phát triển trong công ty
Coca Cola đều ấn tượng bởi vì hầu hết các Technical Training đều thực tế. Lợi ích của
việc Technical Training là nâng cao hiệu quả công việc.

Leadership Training

Các nhà lãnh đạo trong công ty Coca Cola muốn trở nên xuất sắc trong các lĩnh vực kinh
doanh của họ chắc chắn có thể được hưởng lợi từ việc Leadership Training. Khi nói đến
Leadership Training, có nhiều kỹ năng khác nhau phải được học và áp dụng để cho các tư
duy thực sự liên kết với nhau. Nghiên cứu thị trường và khảo sát được thực hiện bởi hàng
chục tổ chức hàng đầu trên khắp thế giới đã chỉ ra rằng các khái niệm đào tạo lãnh đạo
được giảng dạy và thực hiện đã có tác động rất lớn đến những nhân viên đã dành thời gian
để học chúng.

Functional Training

Đào tạo chức năng có thể diễn ra như một phần của đào tạo tại chỗ bao gồm các văn bằng
hoặc bằng cấp tương đương trong lĩnh vực chuyên môn. Lợi ích từ đào tạo chức năng là
hoàn thành nhiệm vụ, quản lý thời gian, sắp xếp công việc linh hoạt trong một số lĩnh vực
của doanh nghiệp. Ngoài ra còn cung cấp các công cụ và nguồn lực để cho phép công việc
được thực hiện hiệu quả.

Competency Coca Cola:

 Tiêu chí Điểm
The quality of composition 4.7
Qualityof feeling refreshed 3.8
The multiplicity of tastes 1.1
The multiplicity of shapes and sizes 4.2
Appropriate price to all social groups 3.0
Consensus of price with size 3.4
Consensus of price with quality 3.7
Availability of the product 4.3
The attractiveness of advertisements 4.2
The attractiveness of packaging 3.9
Product reputation 4.5