‫مملكة البحرين‬

‫جامعة العلوم التطبيقية‬

‫كلية العلوم االدارية‬
‫قسم إدارة االعمال‬

‫حملة العالقات العامة للتوعية ضد المخدرات‬

‫بالتعاون مع وزارة الداخليه‬

‫إعداد‬
‫‪20198210050‬‬ ‫يوسف صالح يوسف‬
‫‪20198110307‬‬ ‫احمد عبد الرحمن المحري‬
‫‪20215110289‬‬ ‫احمد ناصر احمد الغانم‬
‫‪20194210006‬‬ ‫محمد احمد العقاب‬

‫‪1‬‬
 ‫الفهرس ‪:‬‬
‫الفهرس ‪2............................................................................................. :‬‬
‫المقدمة ‪3.............................................................................................. :‬‬
‫تعريف العالقات العامة ‪4..............................................................................‬‬
‫أهمية العالقات العامة ‪5................................................................................‬‬
‫مزايا وعيوب العالقات العامة ‪5.......................................................................‬‬
‫شروط وضروريات العالقات العامة ‪6................................................................‬‬
‫نبذة عن وزارة الداخلية ‪8..............................................................................‬‬
‫مهمة وزارة الداخلية ‪8.................................................................................‬‬
‫استراتيجية وزارة الداخلية ‪8...........................................................................‬‬
‫اهداف وزارة الداخلية ‪9................................................................................‬‬
‫المبادى التي تخص وزارة الداخلية ‪9.................................................................‬‬
‫مبادئ رؤية الوزارة المستقبلية ‪10....................................................................‬‬
‫الهيكل التنظيمي لوزارة الداخلية ‪10..................................................................‬‬
‫الحمالت السابقة للوزارة ‪11...........................................................................‬‬
‫عنوان الحملة ‪12.......................................................................................‬‬
‫شعار الحملة ‪12........................................................................................‬‬
‫القائمين على الحملة ‪13................................................................................‬‬
‫الفئة المستهدفة ‪13......................................................................................‬‬
‫أهداف الحملة ‪13.......................................................................................‬‬
‫الفترة الزمنية لتنفيذ الحملة ‪13.........................................................................‬‬
‫موقع تنفيذ الحملة ‪13...................................................................................‬‬
‫االستراتيجيات المستخدمة في تنفيذ الخدمة ‪13.......................................................‬‬
‫البرامج التي تم استخدامها من قبل العالقات العامة ‪14..............................................‬‬
‫وسائل اإلتصال المستخدمة في الحملة ‪15............................................................‬‬
‫الصور ‪16..............................................................................................‬‬
‫النتائج ‪17............................................................................................. :‬‬
‫التوصيات ‪18......................................................................................... :‬‬
‫الخاتمة ‪19............................................................................................ :‬‬
‫المراجع ‪20........................................................................................... :‬‬

‫المقدمة ‪:‬‬

‫‪2‬‬
‫حمالت وسائل اإلعالم هي وسيلة قوية لنش ر رس ائل تعزي ز الص حة‪ ،‬حيث يمكن الوص ول إلى‬
‫جمهور واسع ومتنوع من خالل اإلعالنات التلفزيونية واإلنترنت والهواتف المحمولة والصحف‬
‫واللوحات اإلعالني ة على ج انب الطري ق‪ ،‬وفي مج ال إدم ان المخ درات واالعتم اد عليه ا ‪ ،‬ق د‬
‫تساهم اإلعالنات في تشكيل أنماط تع اطي المخ درات وني ة تع اطي المخ درات ‪ ،‬وك ذلك تع ديل‬
‫الوسطاء مثل الوعي والمعرفة والمواقف حول المخدرات‪ ،‬ومع ذلك ‪ ،‬كثيرا ما تثار االعتب ارات‬
‫األخالقية واالقتص ادية‪ ،‬حيث ُتف رض حمالت وس ائل اإلعالم ‪ -‬على عكس الت دخالت الص حية‬
‫األخرى ‪ -‬على السكان ال ذين لم يوافق وا على تنفي ذها‪ ،‬وه ذه قض ية أخالقي ة كب يرة في الص حة‬
‫العام ة الحديث ة ال تي ترك ز على الف رد ‪ ،‬حيث يك ون اتخ اذ الق رارات المش تركة م ع الجمه ور‬
‫ضروريًا لتعزيز السلوك يتغيرون‪ ،‬ويمكن أن تكون الحمالت اإلعالمية الجماهيرية باهظة الثمن‬
‫‪ ،‬خاصة عند تنفيذها على المستوى الوط ني أو مس توى الوالي ة‪ ،‬وغال ًب ا م ا يك ون الش راء على‬
‫نطاق واسع ل وقت إعالن الخدم ة العام ة أثن اء الع روض الش عبية والنش ر الواس ع ع بر وس ائل‬
‫اإلعالم المطبوعة متاحً ا فقط للمؤسسات الحكومية‪ ،‬وعلى سبيل المثال ‪ ،‬كلف اإلص داران األول‬
‫والثاني من الحملة اإلعالمية الوطنية للشباب لمكافحة المخدرات التابعة لمكتب الواليات المتحدة‬
‫للسياسة الوطنية لمكافحة المخدرات ‪ 2.7‬ملي ار دوالر على م دى أك ثر من ‪ 10‬س نوات‪ ،‬ووف ًق ا‬
‫للدائرة الكالسيكية للصحة العامة ‪ ،‬والتي تتمثل في تصميم الت دخالت القائم ة على األدل ة وتق ييم‬
‫تأثيرها‪ ،‬حيث يمكن للمراجعة المنهجية للدراسات التي تقيِّم الحمالت اإلعالمي ة ال تي ته دف إلى‬
‫من ع اس تخدام العق اقير غ ير المش روعة أن تفي د في االس تراتيجيات المس تقبلية وأن تس اعد في‬
‫تصميم حمالت فعالة‪ ،‬فالهدف من هذه المراجعة هو تقييم فعالية حمالت وسائل اإلعالم في من ع‬
‫أو تقليل اس تخدام المخ درات أو الني ة الس تخدام المخ درات غ ير المش روعة بين الش باب وذل ك‬
‫بالتعاون مع وزارة الداخلية‪.‬‬

‫‪3‬‬
 ‫تعريف العالقات العامة‬
‫تعرف جمعية العالقات العامة األمريكية العالقات العام ة على أنه ا "عملي ة اتص ال إس تراتيجية‬
‫تبني عالقات متبادل ة المنفع ة بين المنظم ات وجماهيره ا"‪ ،‬وبش كل أساس ي ‪ ،‬ي دير متخصص و‬
‫العالقات العامة الصورة العامة للمؤسسة وسمعتها‪ .‬إنهم يس اعدون تل ك المنظم ة على التواص ل‬
‫مع جمهورهم والعمل على تطوير عالقة إيجابية بين االث نين‪ ،‬وغال ًب ا م ا يتم اختص ار العالق ات‬
‫العامة إلى "العالقات العامة" ‪ ،‬وهي تخصص متميز ‪ ،‬ولكنها تشترك في الخصائص م ع العدي د‬
‫من التخصص ات المختلف ة ‪ ،‬مث ل التس ويق واالتص االت واإلعالن‪ ،‬فعلى ال رغم من أن‬
‫المسؤوليات في هذه المجاالت قد تكون متشابهة ‪ ،‬إال أن هناك جوانب معينة من العالقات العامة‬
‫تميزها وتجعلها صناعة فريدة من نوعها‪.‬‬
‫ويحاول مح ترفو العالق ات العام ة الت أثير على تص ور الجمه ور للعالم ة التجاري ة لعمالئهم أو‬
‫سمعتهم أو ص ورتهم‪ .‬على عكس المعل نين ‪ ،‬ال ي دفع مح ترفو العالق ات العام ة مقاب ل ال ترويج‬
‫لمحادث ة إيجابي ة ح ول عمالئهم أو مؤسس تهم ؛ يقنعون ه أو يكس بونه‪ .‬لتحقي ق ه ذا اله دف ‪،‬‬
‫يستخدمون ً‬
‫عددا من األدوات المتاحة لهم ‪ ،‬بما في ذلك‪:‬‬
‫النشر والمشاركة على وسائل التواصل االجتماعي‬
‫ترتيب ارتباطات المحادثة‬
‫وضع استراتيجيات إلدارة األزمات‬
‫تنظيم المناسبات الخاصة‬
‫إقامة اتصاالت تجارية وشبكات‬
‫كتابة ونشر البيانات الصحفية‬
‫وبشكل أساسي ‪ ،‬يتخصص محترفو العالقات العامة في االتص االت المص ممة بعناي ة باس تخدام‬
‫االستراتيجيات والتقنيات الناشئة لتعزي ز العالق ة بين المنظم ة وجمهوره ا‪ .‬س تختلف التكتيك ات‬
‫واألس اليب الدقيق ة ال تي يس تخدمها متخص ص العالق ات العام ة اعتم ًادا على العمي ل وأهداف ه‬
‫واحتياجاته‪ ،‬حيث في جميع الحاالت تقريبًا ‪ ،‬على الرغم من ذل ك ‪ ،‬س يحاول مح ترفو العالق ات‬
‫العامة زيادة جاذبية عمالئهم مع تقليل آثار أي صحافة سلبية أو ضارة‪.‬‬
‫فالتغطية ‪ ،‬قد يتخذون زاويتهم الخاصة في القصة ويغيرون السرد الذي كنت تتخيل ه‪ .‬للعم ل في‬
‫العالقات اإلعالمية ‪ ،‬يجب أن تكون منظمًا ولكن مر ًنا للغاية‪.‬‬

‫‪4‬‬
 ‫أهمية العالقات العامة‬
‫تلعب العالقات العامة دورً ا حيو ًي ا في األعم ال التجاري ة الي وم‪ .‬إن ه ج انب رئيس ي من ج وانب‬
‫إدارة العالمة التجارية ‪ ،‬ويمكن أن يساعد في زيادة المبيعات وبناء عالقات مع األشخاص الذين‬
‫يتفاعلون مع مؤسستك‪ .‬يمكن أن تسمح ل ك العالق ات العام ة ً‬
‫أيض ا بتخفي ف الض رر الن اجم عن‬
‫األزمة أو االستفادة من الفرص غير المتوقعة التي يمكن أن تفيد عملك‪ .‬أفضل ما في األم ر ه و‬
‫أن العالق ات العام ة يمكن أن تزي د من فعالي ة الس رد المحي ط بمؤسس تك‪ .‬نظ رً ا لطبيع ة الحي اة‬
‫الحديثة عالية الترابط وسريعة الخطى ‪ ،‬فإن هذا ال يقدر بثمن‪.‬‬
‫وفي حين أن الشركات قد تكون قادرة على التعامل م ع ه ذا الج انب من التس ويق بمفرده ا ‪ ،‬إال‬
‫أنها قد ال تمتلك الخبرة والمعرفة الالزمتين للقيام بذلك بنجاح دون مساعدة‪ .‬لتحقيق أكبر ت أثير ‪،‬‬
‫يجب على المنظمات االستعانة بمح ترف‪ .‬يمكن أن يع ني ذل ك أنهم إم ا يتعاق دون م ع وكال ة أو‬
‫يحتفظ ون بش خص م ا في الم نزل ؛ ك ل منظم ة ل ديها احتياج ات فري دة ‪ ،‬والدراس ة الدقيق ة‬
‫ضرورية لتحديد ما هو األفضل لمنظمة معينة قبل اتخاذ القرار‪ ،‬وبغض النظ ر عم ا يقررون ه ‪،‬‬
‫ال يمكن للمنظمات الحديثة أن تتجاهل أهمية العالقات العامة‪ .‬إنه مجال متطلب ‪ ،‬ولكي تتف وق ‪،‬‬
‫يجب أن تكون لديك مهارات اتصال رائعة ‪ ،‬وأن تكون ق ادرً ا على التفك ير بش كل اس تراتيجي ‪،‬‬
‫وفهم كيفي ة إدارة العالق ة الكب يرة والمعق دة بين الجمه ور والمؤسس ة‪ .‬عالوة على ذل ك ‪ ،‬ف إن‬
‫العالقات العامة التي يتم إجراؤها بشكل سيء قد تضر أكثر مما تساعد‪.‬‬

‫مزايا وعيوب العالقات العامة‬

‫مزايا‪:‬‬
‫يجب أن تك ون العالق ات العام ة ج زءًا مه ًم ا ولكن دقي ًق ا من الم زيج ال ترويجي ‪ ،‬وليس مج رد‬
‫عنصر مساعد لإلعالن‪.‬‬
‫أهم المزايا التي يجب اكتسابها هي‪:‬‬
‫‪ .1‬المصداقية ‪ -‬إذا تم إطالع الجمه ور على الفوائ د ال تي يمكن جنيه ا من منتج ات الش ركة من‬
‫مصدر مستقل ‪ ،‬ولم يتم دفع هذا المصدر من قبل الشركة المعنية ‪ ،‬فإن عام ل المص داقية يك ون‬
‫أكبر بكثير‪.‬‬
‫‪ .2‬عدد أكبر من القراء ‪ -‬عند إلقاء نظرة خاطفة على إحدى الص حف ‪ ،‬ن ادرً ا م ا يتم إيالء ق در‬
‫كبير من االهتم ام لإلعالن ات بش كل أساس ي‪ .‬يتم إيالء المزي د من االهتم ام ألقس ام التحري ر أو‬
‫األخبار‪ .‬وبالمثل ‪ ،‬من المرجح أن يص رف الن اس انتب اههم عن التلفزي ون للقي ام بأش ياء أخ رى‬
‫أثناء عرض اإلعالنات‪.‬‬

‫‪5‬‬
‫‪ .3‬تحتوي على المزيد من المعلومات ‪ -‬العالقات العامة ق ادرة على نق ل المزي د من المعلوم ات‬
‫للجمه ور أك ثر مم ا يمكن لإلعالن ات‪ .‬لمح ة هي ك ل م ا يُعطى ع اد ًة لإلعالن ‪ ،‬في حين أن‬
‫العالق ات العام ة ‪ ،‬عن د تق ديمها كأخب ار ‪ُ ،‬تعطى مزي ًدا من االهتم ام وبالت الي فهي ق ادرة على‬
‫احتواء معلومات أكثر تفصيالً‪.‬‬
‫‪ .4‬فوائد التكلفة ‪ -‬ال يتم إجراء مدفوعات مباشرة لوسائل اإلعالم للعالقات العام ة‪ .‬من الواض ح‬
‫أن هن اك تك اليف متض منة ‪ ،‬لكن ميزاني ات العالق ات العام ة أق ل بكث ير من تل ك المخصص ة‬
‫لإلعالن‪.‬‬
‫‪ 5.‬السرعة ‪ -‬العالقات العامة لها ميزة السرعة‪ .‬يمكن في كثير من األحي ان إص دار المعلوم ات‬
‫المتعلقة بالتطوير الرئيسي واإلبالغ عنها في فترة زمنية قصيرة‪ .‬يمكن أن تكون العالقات العامة‬
‫أي ً‬
‫ضا مرنة ومتفاعلة‪.‬‬
‫سلبيات‪:‬‬
‫يُنظ ر إلى العالق ات العام ة عمو ًم ا على أنه ا مفي دة ‪ ،‬ولكن في بعض األحي ان ت رغب كلت ا‬
‫الشركتين والشخصيات الشهيرة في تجنب العالقات العامة‪ .‬إذا كان هناك ح ادث كب ير في مب نى‬
‫شركة ‪ ،‬أو تسرب زيت من إحدى منشآت شركات النفط في الخارج ‪ ،‬فستكون تل ك الش ركة في‬
‫الطرف المتلقي لبعض العالقات العامة السيئة للغاية‪ ،‬ويمكنهم محاولة التقليل من ذلك عن طريق‬
‫نقل األخبار إلى وس ائل اإلعالم بأنفس هم ‪ ،‬وتق ديم المس اعدة ق در اإلمك ان ‪ ،‬لكن الض رر ال ذي‬
‫يلحق بسمعتهم سيستمر‪.‬‬
‫‪ .1‬تشويه الرسائل ‪ -‬ال تتحكم الشركة في ما تنقله وسائل اإلعالم عنهم‪ .‬قد ال يتم استخدام البي ان‬
‫الصحفي ‪ ،‬الذي تأمل الشركة أن يتم اإلبالغ عنه بالكامل ‪ ،‬في الواق ع على اإلطالق ‪ ،‬أو ق د يتم‬
‫اإلبالغ عن جزء صغير منه فقط‪.‬‬
‫‪ .2‬التكرار ‪ -‬مع اإلعالنات ‪ ،‬يمكن للشركة التأكد من وجود تكرار للرس الة‪ .‬ال تتمت ع العالق ات‬
‫العامة بهذه الميزة ويمكن أن ُتعطى الرسالة مرة واحدة فقط ‪ ،‬إن وجدت‪.‬‬

‫شروط وضروريات العالقات العامة‬

‫هناك العدي د من المص طلحات المس تخدمة في ع الم الدعاي ة والعالق ات العام ة‪ .‬يمكن أن يك ون‬
‫مفيدا ج ًدا‪ .‬على الرغم من وجود الكثير ‪ ،‬إليك بعض األساسيات‪.‬‬
‫فهمها ً‬
‫‪ :PR‬تعني "العالقات العامة" ولها عالقة بحالة عالقتك مع الجمهور‪ .‬يمكنك أيضً ا أن تقول إنه ا‬
‫سمعتك وكيف ينظر إليك اآلخ رون ‪ ،‬ل ذا فهي شخص ية إلى ح د كب ير‪ .‬يتمث ل ج زء من وظيف ة‬

‫‪6‬‬
‫الدعاية في الحفاظ على ص ورة عام ة مواتي ة ل ك (أو المس اعدة في إنش اء أو إص الح واح دة ‪،‬‬
‫حسب الحالة)‪.‬‬
‫الدعاية‪ :‬بشكل أساسي ‪ ،‬هذا هو اإلشعار أو االهتم ام ال ذي تعطي ه وس ائل اإلعالم لش خص م ا‪.‬‬
‫األمر بسيط كما هو الحال عندما تتم مقابلتك كممثل من قبل مراسل لبرنامج إخباري ‪ ،‬أو عن دما‬
‫تتحدث في الراديو عن مشروع قادم ‪ ،‬أو عندما ينشر كاتب في إحدى المجالت مقااًل عنك‪ .‬جزء‬
‫من وظيفة الدعاية هو الحصول على هذا اإلشعار أو التحكم فيه من وسائل اإلعالم‪.‬‬
‫وسائل اإلعالم‪ :‬كلمة "وس ائل اإلعالم" نفس ها هي ص يغة الجم ع "للوس يط" ‪ -‬وتع ني وس يلة أو‬
‫طريق ة لفع ل ش يء م ا‪ .‬في ه ذه الحال ة ‪ ،‬يش ير إلى الطريق ة أو الطريق ة أو القن اة ال تي يتم من‬
‫خاللها نقل المعلومات‪ .‬إنه مصطلح عام ال يشير فقط إلى مختلف وسائل االتصال الجم اهيري ‪-‬‬
‫سواء البث أو النشر أو اإلنترنت ‪ -‬بل يشير ً‬
‫أيض ا إلى المراس لين والمح ررين والمنتجين ال ذين‬
‫يعملون في أو م ع المطبوع ات أو ال برامج التليفزيوني ة أو اإلذاعي ة وع بر اإلن ترنت المجالت‪.‬‬
‫يشير على نطاق واسع إلى كل ما سبق بشكل جماعي‪.‬‬
‫المنفذ‪ :‬هو المنش ور نفس ه أو محط ة البث ال تي تبث الع رض أو األخب ار أو القص ة اإلخباري ة‪.‬‬
‫عندما تشير "وسائل اإلعالم" على نطاق واسع إلى قنوات التوزيع ه ذه وموظفيه ا ‪ ،‬ف إن "منف ذ‬
‫إعالمي" يشير إلى صحيفة أو مجلة أو راديو أو محطة تلفزيونية معينة‪.‬‬
‫ً‬
‫اعتمادا على طبيعة حملتك الدعائية المحددة ‪ ،‬فإن الترويج هو ش يء يق وم ب ه‬ ‫العرض التقديمي‪:‬‬
‫الدعاية عاد ًة كثيرً ا من أجلك‪ .‬بشكل أساسي ‪ ،‬هو عمل مسؤول الدعاية للوصول إلى ش خص م ا‬
‫في وسائل اإلعالم عنك ‪ ،‬العميل ‪ ،‬بغرض كسب االهتمام والتغطي ة اإلعالمي ة اإليجابي ة ل ك أو‬
‫لمشروعك في نهاية المطاف‪.‬‬
‫التغطية‪ :‬هذه هي المقال ة ‪ ،‬أو اإلش ارة ‪ ،‬أو المقابل ة ‪ ،‬أو القص ة اإلخباري ة‪ .‬ق امت الص حافة أو‬
‫المنف ذ اإلعالمي "بتغطيت ك" أنت أو قص تك ؛ تم اإلعالن عن ك‪ .‬ه ذا ه و اله دف من ال ترويج‪:‬‬
‫الحصول على تغطية مواتية‪ .‬إنه مصطلح عام للتعبير عن حقيقة أنه ق د تم ذك رك من قب ل منف ذ‬
‫البيع‪ .‬تلقيت بعض التغطية اإلعالمية أو الصحفية‪.‬‬
‫ً‬
‫أساس ا بكلم ة "وس ائط" و "منف ذ" و "تغطي ة"‪.‬‬ ‫الصحافة‪ :‬هذا المص طلح واس ع ويمكن اس تبداله‬
‫ً‬
‫تحديدا ‪ ،‬يشير إلى وس ائل اإلعالم والع املين في وس ائل اإلعالم ال تي يتم عرض ها‬ ‫وبشكل أكثر‬
‫بشكل جماعي ‪ ،‬كما في ‪" ،‬س تهتم الص حافة به ذه القص ة ح ول ‪ "...‬ويش ير ً‬
‫أيض ا إلى التغطي ة‬
‫اإلعالمية ‪ ،‬كما في "لقد حصل على الكثير من اضغط على فيلمه الجديد "‪.‬‬
‫زاوية‪ :‬هذا هو النهج المحدد المتبع عندما تق وم بالت دوير‪ .‬إنه ا الطريق ة ال تي يض ع به ا الدعاي ة‬
‫العرض التقديمي فيما يتعلق بالمحرر ‪ ،‬أو الكاتب ‪ ،‬أو المنتج ‪ ،‬أو القائم بحج ز المقط ع ‪ ،‬أو أي‬

‫‪7‬‬
 ‫شخص يتم عرض العميل عليه‪ .‬يمكن ويجب تعديل الزاوية لتناسب محررً ا أو ً‬
‫منفذا معي ًنا‪ .‬هناك‬
‫طرق غير محدودة لضبط الزاوي ة ‪ ،‬ووظيف ة الدعاي ة هي تق ديمك وقص تك إلى مح رر بطريق ة‬
‫صادقة تالئمهم بشكل أساسي ‪ ،‬وبذلك تجذب االهتمام‪ .‬هذا ليس مسعى آليًا لمج رد ال ترويج ألي‬
‫شيء قديم ؛ إنه مسعى مدروس وإب داعي يعتم د على معرفت ك الحقيقي ة ل ك ‪ ،‬وعميل ه ‪ ،‬وك ذلك‬
‫معرفته ح ًقا بالصحافة ومجال الدعاية بش كل ع ام‪ .‬من خالل تجرب تي ‪ ،‬غال ًب ا م ا تك ون طريق ة‬
‫عرضك أكثر أهمية مما تقدمه‪ .‬هذا موضوع أكبر بكثير وربما يستحق مقالته الخاصة به‪.‬‬
‫االفتتاحية‪ :‬هذا هو المقال المنشور في صحيفة أو مجلة يكتبه محرر أو ين وب عن ه ويعطي رأ ًي ا‬
‫حول قضية ما‪ .‬هي أقسام الصحيفة أو المجالت ال تي تع رض األخب ار والمعلوم ات اإلخباري ة‪.‬‬
‫يش ير االفتتاحي ة إلى أي ش يء يتعل ق ب أجزاء من منش ور ‪ ،‬س واء ك انت مطبوع ة أو ع بر‬
‫اإلنترنت ‪ ،‬تحتوي على أخبار ومعلومات ‪ ،‬بدالً من اإلعالنات‪.‬‬
‫التدريب اإلعالمي‪ :‬هذا شيء تفعله عاد ًة مع مسؤول الدعاية الخاص بك ‪ ،‬وال ذي يس اعد بش كل‬
‫أساسي في إعدادك للتحدث مع الصحافة‪ .‬إنهم يعملون معك قبل إجراء مقابل ة أو أثن اء الحمل ة ‪،‬‬
‫مم ا يس اعد على تش كيل رس التك وإيص الها بحيث تش عر باالس تعداد ‪ ،‬وتخ رج من الثق ة‬
‫واالسترخاء ‪ ،‬وتنقل الرسالة التي تريد نقلها في مقابل ة‪ .‬يمكن أن تك ون ذات طبيع ة اس تراتيجية‬
‫للغاية‪.‬‬

‫نبذة عن وزارة الداخلية‬

‫وزارة الداخلية هي الوزارة المسئولة عن إنفاذ الق انون والس المة العام ة في البح رين‪ .‬يق ع مق ر‬
‫الوزارة في ديوان القلعة والمعروف أيضا باسم قلعة المنامة ويشار إليه بالعامية باسم «القلع ة»‪،‬‬
‫يتولى حاليا منصب وزير الداخلية الفريق الركن الشيخ راشد بن عبد هللا آل خليف ة من ذ ع ام ‪22‬‬
‫مايو ‪ .2004‬وهو عضو في العائلة المالكة آل خليفة وقريب من الملك حمد بن عيسى آل خليفة‪.‬‬

‫مهمة وزارة الداخلية‬

‫الحفاظ على االمن والنظام العام والسالمة وانفاذ القانون‪.‬‬

‫استراتيجية وزارة الداخلية‬

‫تحت اشراف ودعم القيادة الحكيمة ‪ ،‬وزارة الداخلية تم اتخ اذ سياس ة التط وير والتح ديث ال تي‬
‫تعمل على رفع مستوى االداء ومواكبة روح العصر من حيث استخدام التقنيات التي تعم ل على‬
‫توفير الجهد والوقت‪.‬‬

‫‪8‬‬
‫تمارس الوزارة لتحقيق نتائج جي دة من خالل اع ادة تاهي ل وت دريب الق وى العامل ة ‪ ،‬وذل ك من‬
‫خالل انطالق سياسة التطوير والتحديث عن طريق وض ع خط ط مس تقبلية تتم مراجع ة وتق ييم‬
‫هذه الخطط ايضا لتحقيق افضل النتائج واالهداف‪.‬‬

‫اهداف وزارة الداخلية‬

‫تسعى وزارة الداخلية الى تحقيق االهداف التالية‪:‬‬
‫تنمية الموارد البشرية‪ :‬التدريب والم ؤهالت العلمي ة والتقني ة للوص ول الى اعلى مس تويات‬ ‫‪.1‬‬
‫االداء من خالل‪:‬‬
‫تنمية الصفات الشرطية‪ :‬بحيث يصبح كل شرطي امي ًن ا ونزي ًه ا وص اد ًقا وش فا ًفا ويتص رف‬ ‫‪‬‬
‫بمسؤولية ويحترم حقوق االخرين‪.‬‬
‫القدرة على التصرف بش كل ص حيح‪ :‬في جمي ع الح االت ومواجه ة جمي ع ح االت الغض ب‬ ‫‪‬‬
‫والعاطفة بين الجمهور واستخدامها‬
‫القوة المناسبة للحفاظ على انفاذ القانون وفرض النظام العام‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اعتم اد والحف اظ على مس تويات عالي ة من االح تراف واتخ اذ اج راءات مم يزة في جمي ع‬ ‫‪‬‬
‫الظروف‪.‬‬
‫التفكير المرن وقبول النقد والقدرة على التغيير والتطوير والتحسين لالفضل‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بيئة امنة من خالل المساهمة في توفير بيئة مناس بة للنم و والتنمي ة في جمي ع المج االت من‬ ‫‪.2‬‬
‫خالل‪:‬‬
‫منع وردع الجريمة والسلوك المعادي للمجتمع وافعال النظام العام‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ضمان السالمة العامة لجميع المواطنين والمقيمين والزوار والمرافق العامة والخاصة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫استعداد االمن حتى تتمكن من‪:‬‬ ‫‪.3‬‬
‫انفاذ القانون والحفاظ على النظام العام (مكافحة العنف والتخويف)‪. .‬‬ ‫‪‬‬
‫ادارة االزمات واالستجابة للكوارث الطبيعية واالصطناعية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تقديم خدمات الشرطة المتميزة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫المبادى التي تخص وزارة الداخلية‬

‫اعضاء وزارة الداخلية ملتزمون بالمبادئ التالية‪:‬‬

‫‪9‬‬
 ‫استجابة سريعة‪ :‬يسمح بالرد بسرعة على الحوادث ومكالمات الطوارئ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الفعالية‪ :‬عالج جميع الحوادث بشكل مناسب‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الش فافية‪ :‬وض وح وبس اطة االج راءات ‪ ،‬بحيث تتم يز بالنزاه ة وااليث ار والموض وعية‬ ‫‪‬‬
‫واالنفتاح والصدق‪.‬‬
‫المساءلة‪ :‬الطلب من الجميع ان يكونوا مسؤولين امام القادة والمجتمع‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫االنسانية‪ :‬تعامل مع جميع شرائح المجتمع بطريقة حضارية وانسانية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الشراكة المجتمعية‪ :‬يتم تنشيط الشراكة م ع المجتم ع ‪ ،‬وانش اء بيئ ة ص حية وامن ة وتحقي ق‬ ‫‪‬‬
‫شعار السالمة هي مسؤولية الجميع‬

‫مبادئ رؤية الوزارة المستقبلية‬

‫ايجاد توازن بين الحفاظ على االمن واالستقرار واحترام وضمان حقوق االنس ان والحري ات‬ ‫‪‬‬
‫االساسية‪.‬‬
‫احترام المعايير القانونية واالخالقية وتطبيق مبادئ المساواة والشفافية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الحفاظ على معنويات موظفي االمن العام‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تحقيق مستوى متقدم من االعداد من خالل االعداد والتاهيل والتدريب‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫استخدام التقنيات واالنظمة الحديثة في مجاالت االمن‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫انشاء جسور تواصل مع مجموعات المجتمع لتجسيد مفهوم الشراكة المجتمعية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫التعاون والتنسيق مع الجهات الرسمية االخرى‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الهيكل التنظيمي لوزارة الداخلية‬

‫‪10‬‬
 ‫الحمالت السابقة للوزارة‬
‫إدارة العالقات العامة مرآة عاكسة لخدمات الوزارة األمنية واإلنسانية ‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫حيث أشارت إلى أن برامج االتصال المباشر وغ ير المباش ر تلعب دورً ا مه ًم ا وب ً‬
‫ارزا في نش ر‬
‫الثقافة والوعي األمني الضروري لكافة ش رائح المجتم ع ‪ ،‬وي أتي ذل ك من خالل مش اركتها في‬
‫العديد من الفعاليات ‪ ،‬منها‪ :‬سباق الجائزة الكبرى للفورموال ‪ 1‬في البحرين ‪ ،‬وط يران البح رين‬
‫الدولي‪ .‬عرض ‪ ،‬منتدى الحكوم ة اإللكتروني ة ‪ ،‬مهرج ان "األي ام" »لمع رض الكت اب ‪ ،‬تنس يق‬
‫عدد كبير من االحتفاالت الداخلية للوزارة والمتمثل ة في االحتف ال بي وم الش رطة ‪ ،‬وي وم الم رأة‬
‫البحرينية ‪ ،‬واليوم الوط ني ‪ ،‬وبرن امج أس بوع الم رور‪ .‬ل دول مجلس التع اون الخليجي ‪ ،‬الي وم‬
‫العالمي للدفاع المدني ‪ ،‬يوم الشراكة المجتمعية ‪ ،‬أسبوع خفر السواحل ‪ ،‬اليوم الع المي لمكافح ة‬
‫الفساد ‪ ،‬أسبوع الخليج للسجناء ‪ ،‬الي وم الع المي لمكافح ة المخ درات ‪ ،‬باإلض افة إلى تجه يزات‬
‫للطالب العسكريين ‪ ،‬والعديد من البرامج األخرى‪.‬‬
‫انفتاح البحرين على ال ديانات المختلف ة ج زء من ثقاف ة المجتم ع والدس تور البحري ني يرك ز في‬
‫مضامينه على اإلنسان ‪:‬‬
‫أوضح معالي الشيخ راشد بن عبدهللا آل خليفة وزير الداخلية ‪ ،‬أن التطرف والتعصب ال ي زاالن‬
‫يش كالن خط را كب يرا على الش باب ‪ ،‬خاص ة م ع االنتش ار الس ريع للمعلوم ات المض للة ع بر‬
‫اإلنترنت وعبر مختلف منصات التواصل االجتماعي ‪ ،‬األمر ال ذي يتطلب العم ل على حمايت ه‪.‬‬
‫من هذه األخطار ‪ ،‬مشيرة في هذا السياق إلى أن وزارة الداخلية وقعت مذكرة تفاهم عام ‪2011‬‬
‫م ع د‪ .‬تم بموجب ه إطالق برن امج مكافح ة العن ف واإلدم ان "مع ا" كبرن امج تثقيفي وتوع وي ‪،‬‬
‫يشمل معظم مدارس البحرين الحكومية والخاصة ‪ ،‬وتنفيذه شرطة خدمة المجتم ع ‪ ،‬بع د ت دريب‬
‫منتسبيها وفق المواصفة الدولية المعتمدة‪ .‬المعايير‪.‬‬
‫وزارة الداخلية وجهودها للتوعية ضد المخدرات‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫دعت وزارة الداخلية أولياء األمور إلى إبالغ الجهات المعنية بأبنائهم الذين يتعاطون المخ درات‬
‫حتى يتم عالجهم ورعايتهم وتأهيلهم دون محاسبة جنائية ‪ ،‬وذلك ضمن الحملة التوعوية للوقاي ة‬

‫‪11‬‬
‫من تعاطي المخدرات تحت ش عار (وي اك)‪ ،‬وق الت وزارة الداخلي ة إن األجه زة األمني ة تتعام ل‬
‫بحزم في مكافحة آفة المخدرات س واء ب القبض على المه ربين والم روجين له ذه الس موم أو من‬
‫خالل حمالت توعية مكثفة بآثار هذه اآلفة المدمرة ‪ ،‬مشيرة إلى أن الن ائب األول ل رئيس مجلس‬
‫الوزراء ووزير الداخلي ة الفري ق ال ركن (متقاع د) الش يخ أحم د الن واف ووكي ل وزارة الداخلي ة‬
‫الفريق أنور البرجس يعطيان أولوية قصوى للتصدي آلفة المخدرات‪.‬‬
‫وأضافت الوزارة أنها تواصل حمالتها التوعوية لسياسة وإدارة الوقاية من تع اطي المخ درات ‪،‬‬
‫وقد نفذت وزارة الداخلية بالشراكة مع اإلدارة العامة لمكافحة المخدرات وبالتعاون مع مؤسسات‬
‫الدول ة ومؤسس ات المجتم ع الم دني حمل ة توعي ة للوقاي ة من تع اطي المخ درات تحت ش عار‬
‫"وياك"‪ ،‬وتهدف الحمل ة إلى نش ر ال وعي للح د من انتش ار وب اء المخ درات بين جمي ع ش رائح‬
‫المجتمع من خالل نشر الحقائق حول مخاطر المخدرات والتأكيد على دور األس رة والمؤسس ات‬
‫التعليمية (جامع ات وكلي ات ومعاه د وم دارس) في تعزي ز المف اهيم‪ ،‬فالرقاب ة التربوي ة لحماي ة‬
‫الشباب والشباب من هذه اآلفة المدمرة‪.‬‬
‫وأوضحت المصادر أن اإلدارة العامة لمكافح ة المخ درات تب ذل جه وداً كب يرة في ض بط تج ار‬
‫المخ درات وخطت خط وات كب يرة بالتع اون م ع كاف ة األجه زة األمني ة لتقليص جه ود مه ربي‬
‫وتجار المخدرات والمستهلكين في مهدها‪.‬‬

‫عنوان الحملة‬
‫حملة العالقات العامة للتوعية ضد المخدرات بالتعاون مع وزارة الداخلية‬
‫شعار الحملة‬

‫‪12‬‬
 ‫القائمين على الحملة‬
‫القائمين على هذه الحملة هم العاملين في وزارة الداخلية ـ بالتع اون م ع بعض االطب اء من اج ل‬
‫االقالع عن المخدرات ‪ ،‬كما ايضا من لقد كان القائمون على الحملة بعض من الطلبة ‪.‬‬

‫الفئة المستهدفة‬
‫لقد كان المستهدفون من البحث هو المجتمع البحريني بص فة عام ة ألهمي ة ه ذا الموض وع على‬
‫المجتمع ككل‪ ،‬وبشكل خاص على األفراد الذين يفكرون في ان يتطاعوا المخدرات او المدننين‬

‫أهداف الحملة‬
‫إن أهداف الحملة كاآلتي ‪:‬‬
‫‪ -‬ترسيخ أهمية الصحة واألمن العامين في المجتمع‪.‬‬
‫‪ -‬توضيح ضرر المخدرات على المجتمعات‪.‬‬
‫‪ -‬إعطاء فكرة للطلبة عن كيفية عمل حملة للعالقات العامة بشكل منهجي‪.‬‬

‫الفترة الزمنية لتنفيذ الحملة‬

‫استمرت الحملة لمدة ‪ 3‬شهور من اجل ايجاد النتائج المشودة لهذه الحملة ‪.‬‬

‫موقع تنفيذ الحملة‬

‫تم تنفيذ الحملة على وسائل التواصل االجتماعي ‪ ،‬ومنه ا االنس تغرام والتلف از وس ناب ش ات من‬
‫اجل التأثير على الشباب واألفراد الذين يفكرون في ان يتعاطوا او المدمنين ‪.‬‬

‫االستراتيجيات المستخدمة في تنفيذ الخدمة‬

‫‪ .1‬استخدام البيانات الصحفية لنشر الخبر‬

‫‪13‬‬
‫وف ًق ا لدراس ة ‪ ، Nielsen‬يث ق ‪ ٪92‬من المس تهلكين بوس ائل اإلعالم المكتس بة‪ ،‬فعن دما يتم‬
‫عرض عالمتك التجارية في المجالت والمنشورات اإلخبارية ومواقع الويب والمدونات وغيرها‬
‫من المنافذ اإلعالمية ‪ ،‬فإنها ببس اطة تزي د من ثق ة الن اس بعالمت ك التجاري ة‪ ،‬ل ذلك ثم اس تعمال‬
‫البيانات واإلحصائيات في الحملة من أجل الموتوقية أكثر‪.‬‬
‫‪ .2‬استهداف المحطات ووسائل اإلعالم المحلية‬
‫إذا كان ه دفك ه و الوص ول إلى أك بر ع دد ممكن من األش خاص عن د مش اركة قص ة عالمت ك‬
‫التجارية ‪ ،‬فقد تكون عينيك بالفعل على منافذ اإلعالم الرئيسية‪ .‬على الرغم من عدم وجود خط أ‬
‫في هذا الطموح ‪ ،‬إال أن الحقيق ة هي أن ه من الص عب للغاي ة الحص ول على تغطي ة في وس ائل‬
‫اإلعالم الوطنية‪ ،‬لذلك فقد ثم استعمال جميع وسائل التواصل اإلجتم اعي من توي تر والفايس بوك‬
‫وتيلغرام وإنستغرام‪ ،‬وقد ثم إستثناء فيسبوك لقلة إس تعماله في البح رين‪ ،‬واليوتي وب لع دم دعم ه‬
‫للفيديوهات القصيرة والنصوص‪.‬‬
‫‪ .3‬استخدام حركات العالقات العامة للحصول على تغطية‬
‫لقد تعرضت أعمال الدعاية المثيرة للكث ير من االهتم ام في الس نوات األخ يرة بفض ل العالم ات‬
‫التجاري ة ال تي تس تخدمها لقيم ة الص دمة وال ش يء آخ ر‪ .‬على ال رغم من أن األعم ال المث يرة‬
‫للعالقات العامة يمكن أن تكون مبتذلة ومزعجة في بعض األحيان ‪ -‬عند القيام بها بشكل صحيح‬
‫‪ ،‬فإنها يمكن أن تساعد ح ًقا عالمتك التجارية في لفت االنتباه‪.‬‬

‫البرامج التي تم استخدامها من قبل العالقات العامة‬

‫‪ -1‬برنامج مراقبة العالقات العامة‬
‫ي راقب برن امج مراقب ة العالق ات العام ة وج ود الحمل ة اإلعالمي ة وي ذكرها ع بر مجموع ة من‬
‫وس ائل اإلعالم والقن وات االجتماعي ة‪ ،‬حيث مكن للش ركات تتب ع الكلم ات الرئيس ية أو‬
‫الموضوعات أو اإلشارات إلى اسم الشركة ‪ /‬عالمتها التجارية واستهدافها‪ .‬غال ًب ا م ا ت وفر ه ذه‬
‫األدوات تح ديثات أو إعالم ات لإلش ارات الجدي دة‪ ،‬وتس اعد أدوات مراقب ة العالق ات العام ة‬
‫الشركات أي ً‬
‫ضا على تتبع االتجاهات العامة في صناعتها وجمع المعلومات االستخبارية التنافسية‬
‫حول أداء العالقات العامة لمنافس يها‪ .‬ستتض من بعض المنتج ات تحليالت لإلش ارات اإلعالمي ة‬
‫مثل عدد اإلشارات وتكرارها ‪ ،‬أو عدد اإلشارات إلى العالم ة التجاري ة مقارن ة باإلش ارات إلى‬
‫العالمات التجارية المنافسة‪.‬‬
‫‪ -2‬برنامج قاعدة بيانات العالقات العامة‬

‫‪14‬‬
‫يس اعد برن امج قاع دة بيان ات العالق ات العام ة المس وقين على التواص ل م ع المناف ذ اإلخباري ة‬
‫والص حفيين والم دونين والم ؤثرين والشخص يات اإلعالمي ة األخ رى للمس اعدة في ال ترويج‬
‫لمحتوى العالقات العامة الخاصة بهم‪ .‬عاد ًة ما توفر هذه األدوات قاع دة بيان ات لجه ات اتص ال‬
‫الوسائط ذات الصلة بصناعة الشركة‪ ،‬ومع ذلك ‪ ،‬ت وفر بعض حل ول العالق ات العام ة ب دالً من‬
‫ذلك أدوات يمكن للشركات استخدامها الكتشاف وتحديد جه ات اتص ال وس ائل اإلعالم الرس مية‬
‫داخل صناعتها‪ ،‬والهدف الرئيسي من هذا البرنامج هو المساعدة في توصيل مح ترفي العالق ات‬
‫العامة بموظفي اإلعالم وخ براء الس وق ال ذين ق د يكون ون مهتمين بمش اركة محت وى العالق ات‬
‫العامة للعالمة التجارية ‪ ،‬مما يؤدي بدوره إلى زيادة الوعي بالعالمة التجارية للشركة‪.‬‬

‫وسائل اإلتصال المستخدمة في الحملة‬

‫‪ -‬اإلعالنات المدفوعة ‪ :‬حيث أن هناك طرق ال حصر لها لإلعالن عن منتجك أو خ دمتك‪ .‬أح د‬
‫األساليب األكثر شيوعً ا هو اإلعالن عبر اإلنترنت بنظام الدفع بالنقرة‪.‬‬
‫‪ -‬العالقات العامة الداخلية ‪ :‬حيث يمكن لموظفيك العمل كسفراء عظماء للعالمة التجارية‪.‬‬
‫‪ -‬العالقات االعالمية ‪ :‬حيث يكون الوصول إلى جمهورك المستهدف أس هل عن دما يك ون ل ديك‬
‫تغطية وعالقات إعالمية قوية‪.‬‬
‫‪ -‬وسائل التواصل االجتماعي ‪ :‬فقد نمت قوة وسائل التواصل االجتماعي بش كل كب ير في العق د‬
‫الماضي ويمكن أن يكون استخدامها بالطريقة الصحيحة مفي ًدا ج ًدا لعملك‪.‬‬
‫‪ -‬الم ؤثرون‪ :‬فال ينبغي التغاض ي عن ق وة الم ؤثرين‪ ،‬ل ذلك ثم البحث عن بعض الم ؤثرين‬
‫البحرينيين والعمل على ضخ نص عن أخالق الموظفين في الشركات وأهميتها‪.‬‬

‫‪15‬‬
 ‫الصور‬

‫‪16‬‬
 ‫النتائج ‪:‬‬
‫ك ان هن اك اس تخدام لالس تراتيجيات المدمج ة ‪ ،‬م ع تفض يل الرس ائل اإلعالمي ة والتعليمي ة‬
‫والرادعة ‪ ،‬مما يعزز الحاجة إلى نشر الحمالت اإلعالمية‪ .‬يتوافق هذا الجانب مع األهداف التي‬
‫ذكرها ممثلو المؤسسات التي تم تحليلها ‪ ،‬والذين سلطوا الض وء على أهمي ة الج وانب المعرفي ة‬
‫في خلق المعرفة والوعي لدى السكان‪.‬‬
‫يمكن ً‬
‫أيض ا أن نس تنتج من نت ائج المق ابالت أن وس ائل اإلعالم ‪ ،‬وخاص ة وس ائل التواص ل‬
‫اإلجتماعي‪ ،‬تعتبر أكثر فاعلية في توليد المعرفة في المجتمع بشكل عام‪.‬‬
‫ك انت هن اك أوج ه قص ور مهم ة في إدارة العالق ات العام ة ‪ ،‬على وج ه الخص وص ‪ ،‬ألن‬
‫المنظمات ال تعمل مع خريطة عامة كامل ة‪ ،‬وفي ه ذه الحال ة ‪ ،‬لم يتم ذك ر وس ائل اإلعالم على‬
‫أنها جمهور ذي أولوية على الرغم من االعتراف بدورها األساسي في إدارة الحمالت‪.‬‬
‫حظيت المواد األكثر ذكرً ا ‪ ،‬القنب والكحول ‪ ،‬بتغطية إعالمية أكبر ‪ ،‬حيث إنها من الم واد ال تي‬
‫ً‬
‫ارتباط ا بح وادث‬ ‫تسجل أعلى معدالت اس تهالك في ال دول العربية‪ ،‬باإلض افة إلى كونه ا أك ثر‬
‫السير‪.‬‬

‫‪17‬‬
‫ُتستخدم حمالت وسائل اإلعالم بشكل شائع في جميع أنحاء العالم لمعالج ة مجموع ة واس عة من‬
‫عوامل الخطر أو اإلصابات التي يمكن الوقاية منها‪ .‬نادرً ا ما يتم تقييم مث ل ه ذه الحمالت ‪ ،‬مم ا‬
‫يجعل من الصعب إبالغ صانعي السياسات بفعاليتها واستدامتها‪.‬‬

‫التوصيات ‪:‬‬
‫عند تقييم تأثير تعاطي الكح ول والمخ درات األخ رى على الس لوك ‪ ،‬ينبغي إيالء اهتم ام خ اص‬
‫ألفعال المخدرات مجتمعة‪.‬‬
‫ال تزال هناك حاجة للبحث لفرز التأثير النسبي لبيئة النمو والسمات الفردية على تعاطي الكحول‬
‫والمخدرات لدى المواطن‪ ،‬ويجب أن يختبر هذا البحث النظريات الواقعية التي تتضمن متغيرات‬
‫حرجة محتملة مثل توافر األدوية ‪ ،‬واألعراف المحلي ة ‪ ،‬وض غوط العم ل واالهتم ام بالتعقي دات‬
‫مثل تأثيرات التفاعل والسببية العكسية‪.‬‬
‫هناك حاجة إلى مزيد من الدراسات الوبائية المركزة ‪ ،‬بم ا في ذل ك الدراس ات الطولي ة ‪ ،‬لتق ييم‬
‫حجم وشدة استخدام الكحول والمخدرات األخرى بين المواط نين‪ ،‬حيث يجب تع ديل المس وحات‬
‫المنزلية الوطني ة ح ول تع اطي المخ درات لتوف ير معلوم ات مح ددة ح ول خص ائص الوظيف ة‪،‬‬
‫والسلوكيات المتعلقة بالوظيفة ‪ ،‬وتعاطي الكحول والمخدرات األخرى في العمل‪.‬‬

‫‪18‬‬
‫يجب أن يتضمن أي برنامج يعالج تعاطي المواط نين للمخ درات كأولوي ة ‪ ،‬وه و العق ار األك ثر‬
‫ً‬
‫ارتباطا باألمن والصحة العاميين‪.‬‬

‫الخاتمة ‪:‬‬
‫ً‬
‫ارتباطا وثي ًقا‪ ،‬فإن تحديد الشباب الذين يتع اطون‬ ‫نظرً ا ألن تعاطي المخدرات والجنوح مرتبطان‬
‫المخدرات في نظام قضاء األحداث يعد خطوة أولى مهمة للتدخل في كل من تع اطي المخ درات‬
‫وسلوكهم المنحرف‪ ،‬حيث تساعد استراتيجيات تحديد األدوية‪ ،‬متبوعة بتدخالت فعال ة ‪ ،‬في من ع‬
‫المزي د من تع اطي المخ درات غ ير المش روعة واالنح راف‪ ،‬حيث يمكن أن يك ون اختب ار‬
‫المخدرات وسيلة بناءة لمساعدة الشباب على التغلب على إنكار تع اطي المخ درات‪ ،‬وكج زء من‬
‫التدخل ‪ ،‬يمكن استخدام اختبار المخ درات لمس اعدة الش باب على تحقي ق الش فاء والحف اظ علي ه‬
‫والح د من الس لوكيات المنحرف ة األخ رى‪ ،‬وبم رور ال وقت ‪ ،‬سيس اعد التع رف الفع ال على‬
‫المخدرات وكاالت قضاء األحداث على تحقيق أهداف نهج متوازن بما في ذلك حماية المجتمع ‪،‬‬
‫ومساءلة الشباب ‪ ،‬وتنمية الكفاءات‪.‬‬

‫‪19‬‬
‫ويع د إدم ان المخ درات من أخط ر المش كالت ال تي يتع رض له ا الف رد أو المجتم ع‪ ،‬حيث أن‬
‫أض رار تع اطي المخ درات ال تمس م دمن المخ درات فق ط‪ ،‬ب ل تمت د آثاره ا لتلح ق أض رارً ا‬
‫اجتماعية واقتصادية‪ .‬وس وف نق وم هن ا ب التركيز على أض رار المخ درات والمخ اطر ال تي ق د‬
‫يتعرض له ا م دمن المخ درات‪ ،‬واآلث ار الس لبية ال تي تنتج عن ع دم إدراك مخ اطر المخ درات‬
‫مبكرً ا وبالتالي الوصول إلى مرحلة متأخرة من اإلدمان‪.‬‬

‫المراجع ‪:‬‬
‫العالقات العامة‪ ،‬المبادئ والتطبيق‪ ،‬محمد فريد الصحن‪ ،‬الدار الجامعية‪.2013 ،‬‬ ‫‪.3‬‬
‫إدارة األعمال وفق منظور معاصر‪ ،‬انس عبد الباسط عباس‪ ،‬دار المس يرة للنش ر والتوزي ع‬ ‫‪.4‬‬
‫والطباعة‪.2011 ،‬‬
‫أضرار المخدرات ومخاطرها الصحية‪.THE CABIN ARABIC ،‬‬ ‫‪.5‬‬
‫بحث عن المخدرات وتأثيرها السلبي على الشباب وأسلوب الوقاية منها‪ ،‬محم د س امح‪28 ،‬‬ ‫‪.6‬‬
‫غشت ‪.2021‬‬
‫االقتصاد والعدالة االقتصادية في موسوعة ستانفورد للفلسفة‪.‬‬ ‫‪.7‬‬
‫مواجهة «فيروس كورونا» وتصاعد دور الحكومات‪ ،‬وليد محمود عب د الناص ر‪ 5 ،‬أبري ل‬ ‫‪.8‬‬
‫‪.2020‬‬

‫‪20‬‬