‫ﻣﻘــﺎﻳﻴﺲ‬

‫ﻓﻲ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬

‫ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺤﻘﻮق ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ©‪2022‬‬

 ‫ﻣﻘﺎﻳﻴﺲ أداء اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬

‫إﺟﻤــــﺎﻟـﻲ اﻹﻳــــــــﺮادات‬
‫اﻹﻳﺮادات ﻟﻜﻞ ﻣﻮﻇﻒ‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬

‫إﺟﻤــــﺎﻟـﻲ اﻹﻳــــــــﺮادات‬
‫اﻹﻳﺮادات ﻟﻤﺎ ﻳﻌﺎدل دوام ﻛﺎﻣﻞ‬
‫إﺟﻤــﺎﻟﻲ وﻗـــــﺖ اﻟﻌﻤﻞ‬

‫إﺟﻤـــــﺎﻟﻲ اﻟﺮﺑـــــﺢ‬
‫اﻟﺮﺑﺢ ﻟﻜﻞ ﻣﻮﻇﻒ‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬

‫إﺟﻤـــــﺎﻟﻲ اﻟﺮﺑـــــﺢ‬
‫اﻟﺮﺑﺢ ﻟﻤﺎ ﻳﻌﺎدل دوام ﻛﺎﻣﻞ‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ وﻗﺖ اﻟﻌﻤﻞ‬

‫ﺳﺎﻋﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻹﺿﺎﻓﻲ‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻟﺴﺎﻋﺎت ) اﻟﺴﺎﻋﺎت‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ اﻹﺿﺎﻓﻲ ﻟﻜﻞ ﻣﻮﻇﻒ‬

‫اﻟﺘﻌﺎﻗﺪﻳﺔ ‪ +‬اﻟﻌﻤﻞ اﻹﺿﺎﻓﻲ ( ﻟﻜﻞ ﻓﺘﺮة‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬

‫ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﻮﻇﻒ‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬

‫ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻟﻤﺎ ﻳﻌﺎدل دوام ﻛﺎﻣﻞ‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻟﻌﻤﻞ‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬

‫اﻟﻨﺴﺒﺔ اﻟﻤﺌﻮﻳﺔ ﻟﺘﻜﻠﻔﺔ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻟﻺﻳﺮادات‬
‫اﻹﻳﺮادات اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ‬

‫‪2‬‬ ‫ﻣﻘﺎﻳﻴﺲ ﻓﻲ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬

 ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻣﻦ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﺼﺮوﻓﺎت‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﺼﺮوﻓﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ‬

‫ﻋﺪد أﻳﺎم اﻟﻐﻴﺎب‬

‫ﻣﻌﺪل اﻟﻐﻴﺎب‬
‫اﻟﻌﺪد اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﻷﻳﺎم اﻟﻌﻤﻞ‬

‫ﻋﺪد أﻳﺎم اﻟﻐﻴﺎب ﻟﻜﻞ وﺣﺪة‬

‫ﻣﻌﺪل اﻟﻐﻴﺎب ﻟﻜﻞ ﻣﺪﻳﺮ‪ /‬ﻗﺴﻢ‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد أﻳﺎم اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻜﻞ وﺣﺪة‬

‫أﺟﺮ اﻟﻌﻤﻞ اﻹﺿﺎﻓﻲ‬

‫ﻣﺼﺮوﻓﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻹﺿﺎﻓﻲ ﻟﻜﻞ ﻓﺘﺮة‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺪﻓﻊ ﻟﻜﻞ ﻓﺘﺮة‬

‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺪرﻳﺐ‬
‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺪرﻳﺐ ﻟﻜﻞ ﻣﻮﻇﻒ‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻨﻔﻘﺎت‬

‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺪرﻳﺐ ﻟﻜﻞ ﻣﻮﻇﻒ‬

‫ﻛﻔﺎءة اﻟﺘﺪرﻳﺐ‬
‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺘﺪرﻳﺐ‬

‫ً‬
‫ﺗﻄﻮﻋﺎ‬ ‫اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﺬﻳﻦ ﻏﺎدروا اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‬
‫ﻣﻌﺪل اﻻﻧﺴﺤﺎب اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬

‫ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﺬﻳﻦ ﺗﻢ ﺗﺴﺮﻳﺤﻬﻢ‬

‫ﻣﻌﺪل ﺗﺴﺮﻳﺢ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬

‫‪3‬‬ ‫ﻣﻘﺎﻳﻴﺲ ﻓﻲ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬

 ‫اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﻤﺆﻫﻠﻴﻦ ذو اﻟﻜﻔﺎءات‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺬﻳﻦ ﻏﺎدروا اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‬ ‫ﻣﻌﺪل ﺗﺴﺮﻳﺢ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﻤﻮﻫﻮﺑﻴﻦ‬

‫رؤﺳﺎء اﻷﻗﺴﺎم‬

‫ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﺬﻳﻦ ﺗﻢ ﺗﺴﺮﻳﺤﻬﻢ ﻟﻜﻞ وﺣﺪة‬

‫ﻣﻌﺪل ﺗﺴﺮﻳﺢ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻟﻜﻞ ﻣﺪﻳﺮ‪ /‬وﺣﺪة‬
‫ﻋﺪد اﻷﻓﺮاد ﻟﻜﻞ وﺣﺪة‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻟﻜﻞ وﺣﺪة ﻟﻤﺎ‬
‫ﻳﻌﺎدل دوام ﻛﺎﻣﻞ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻲ وﻗﺖ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬

‫ﻣﻌﺪل اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ وﻗﺖ اﻟﻌﻤﻞ‬

‫ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﺬﻳﻦ ﺗﻤﺖ ﺗﺮﻗﻴﺘﻬﻢ‬

‫ﻣﻌﺪل اﻟﺘﺮﻗﻴﺎت‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬

‫ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻟﻮﻗﺖ )ﺑﺎﻷﺷﻬﺮ أو اﻟﺴﻨﻮات( ﺣﺘﻰ اﻟﺘﺮﻗﻴﺔ‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ ﺣﺘﻰ اﻟﺘﺮﻗﻴﺔ‬

‫ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﺘﻐﻴﺐ‬
‫) إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺳﺎﻋﺎت اﻟﻤﻮﻇﻒ اﻟﻤﻔﻘﻮدة ﺑﺴﺒﺐ اﻟﺘﻐﻴﺐ اﻷﺟﺮ ﺑﺎﻟﺴﺎﻋﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻟﻤﺰاﻳﺎ( ‪) +‬ﺳﺎﻋﺎت اﻟﻤﺸﺮف اﻟﻤﻔﻘﻮدة‬

‫ﻓﻲ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﺘﻐﻴﺐ * اﻷﺟﺮ ﺑﺎﻟﺴﺎﻋﺔ ﻟﻺﺷﺮاف ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻟﻔﻮاﺋﺪ ‪ +‬اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻷﺧﺮى ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬

‫اﻟﻤﺆﻗﺘﻴﻦ‪ ،‬واﻟﺘﺪرﻳﺐ‪ ،‬وﻓﻘﺪان اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺪان اﻟﺠﻮدة‪ ،‬اﻟﻌﻤﻞ اﻹﺿﺎﻓﻲ‪ ،‬إﻟﺦ‪.‬‬

‫‪4‬‬ ‫ﻣﻘﺎﻳﻴﺲ ﻓﻲ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬

 ‫ﻣﻘﺎﻳﻴﺲ اﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﻤﺘﻘﺎﻋﺪﻳﻦ‬

‫ﻣﻌﺪل اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ‬
‫اﻟﻌﺪد اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬

‫ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻟﻤﺴﺎﻓﺔ )ﺑﺎﻟﻤﻴﻞ أو اﻟﻜﻢ( ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺰل‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻟﻤﺴﺎﻓﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺰل‬

‫ﻋﺪد اﻷﺷﺨﺎص اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺒﻠﻐﻮن ﻋﻦ ﻣﺸﺎرﻛﺘﻬﻢ‬

‫ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻷﺷﺨﺎص‬

‫ﻋﺪد اﻷﺷﺨﺎص اﻟﺬﻳﻦ أﺑﻠﻐﻮا ﻋﻦ رﺿﺎﻫﻢ‬

‫ﻓﻲ وﻇﻴﻔﺘﻬﻢ‬
‫ﻣﻌﺪل اﻟﺮﺿﺎ‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬

‫)اﻟﺮاﺗﺐ اﻟﺠﺪﻳﺪ ‪ -‬اﻟﺮاﺗﺐ اﻟﻌﺎﻣﻞ اﻟﺴﺎﺑﻖ(‬

‫زﻳﺎدة اﻟﺮواﺗﺐ ﻣﻨﺬ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ‬
‫راﺗﺐ اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬

‫ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﻮﻇﻒ‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬

‫‪5‬‬ ‫ﻣﻘﺎﻳﻴﺲ ﻓﻲ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬

 ‫ﻣﻘﺎﻳﻴﺲ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‬

‫ﻋﺪد اﻷﻳﺎم ﺑﻴﻦ ﻧﺸﺮ وﻇﻴﻘﺔ ﺷﺎﻏﺮة وﺗﻮﻇﻴﻒ اﻟﻤﺮﺷﺢ‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺴﺘﻐﺮق ﻟﻠﺘﻮﻇﻴﻒ‬

‫ﻋﺪد اﻷﻳﺎم ﺑﻴﻦ اﻟﻠﺤﻈﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﻓﻴﻬﺎ اﻻﻗﺘﺮاب‬

‫اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻼزم ﻟﻠﺘﻮﻇﻴﻒ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻤﺮﺷﺢ وﻟﺤﻈﺔ ﻗﺒﻮل اﻟﻤﺮﺷﺢ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‬

‫ﺗﻜﻠﻔﺔ ﻛﻞ ﺗﻮﻇﻴﻒ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﺠﺪد‬

‫ﻣﺼﺪر اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‬
‫ﺗﺴﺘﺨﺪم ﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻟﺠﺬب اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‬

‫اﻟﻤﻮﻇﻔﻮن اﻟﺬﻳﻦ ﻏﺎدروا اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم اﻟﻮاﺣﺪ‬

‫ﻣﻌﺪل اﺳﺘﻘﺎﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم اﻟﻮاﺣﺪ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬

‫اﻟﻤﻮﻇﻔﻮن اﻟﺬﻳﻦ ﻏﺎدروا اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم اﻟﻮاﺣﺪ‬

‫ﻣﻌﺪل ﺗﺴﺮﻳﺢ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻷوﻟﻰ‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬

‫ً‬
‫ﻣﻜﻠﻔﺎ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ وﻳﺸﻴﺮ إﻟﻰ ﻧﻮﺑﺔ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﺎ‪ ،‬إذا ﻛﺎن ﻧﺘﻴﺠﺔ اﻟﺮﻗﻢ ‪ ٣٨‬أو ‪ ٣٩‬أو ‪ ٤٠‬ﺳﻴﻜﻮن‬
‫ً‬ ‫ﺻﻔﺮا‬
‫ً‬ ‫ﻳﺠﺐ أن ﻳﻜﻮن ﻫﺬا اﻟﺮﻗﻢ‬

‫ﺳﻴﺌﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﺠﺪد و اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‪ ،‬ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﺳﺘﺨﺪام أدوات وإﺟﺮاءات اﺧﺘﻴﺎر أﻓﻀﻞ ﻟﻤﻨﻊ ﻫﺬا‬

‫‪6‬‬ ‫ﻣﻘﺎﻳﻴﺲ ﻓﻲ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬

 ‫اﻟﻤﻮﻇﻔﻮن اﻟﺬﻳﻦ ﻏﺎدروا اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم واﺣﺪ‬
‫ﻣﻌﺪل ﺗﺴﺮﻳﺢ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻣﻦ اﻟﻌﺎم اﻷول‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬

‫اﻟﻤﻮﻇﻔﻮن اﻟﺬﻳﻦ ﻏﺎدروا اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﺧﻼل اﻟﺸﻬﺮ اﻟﻮاﺣﺪ‬

‫ﻣﻌﺪل ﺗﺴﺮﻳﺢ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻣﻦ اﻟﺸﻬﺮ اﻷوﻟﻰ‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬

‫ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﺬﻳﻦ ذو اﻟﻜﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﻣﺪى رﺿﺎء ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬

‫ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺼﻨﻔﻮن أﻧﻔﺴﻬﻢ‬

‫ﺑﺎﻟﺮﺿﺎ ﻓﻲ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة‬ ‫اﻟﺮﺿﺎ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ﻟﻠﻤﺮﺷﺤﻴﻦ‬

‫ﻋﺪد اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‬

‫ﻋﺪد اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﻴﻦ‬
‫اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﻴﻦ ﻟﻜﻞ وﻇﻴﻔﺔ ﺟﺪﻳﺪة‬
‫ﻋﺪد ﻓﺮص اﻟﻌﻤﻞ‬

‫ﻋﺪد اﻟﻤﺮﺷﺤﻴﻦ اﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ‬

‫ﻣﻌﺪل اﻻﺧﺘﻴﺎر‬
‫اﻟﻌﺪد اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﺮﺷﺤﻴﻦ‬

‫) إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ +‬إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ (‬

‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻟﻜﻞ ﺗﻮﻇﻴﻒ‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬

‫ﻋﺪد اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﻋﺮض اﻟﻌﻤﻞ‬

‫ﻣﻌﺪل ﻗﺒﻮل ﻋﺮض اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﻴﻦ اﻟﺬﻳﻦ ﻗﺒﻠﻮا ﻋﺮض اﻟﻌﻤﻞ‬

‫‪7‬‬ ‫ﻣﻘﺎﻳﻴﺲ ﻓﻲ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬

 ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻷﺷﺨﺎص اﻟﺬﻳﻦ أﻛﻤﻠﻮا اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‬
‫ﻣﻌﺪل اﺳﺘﻜﻤﺎل اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‬
‫اﻟﻌﺪد اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻸﺷﺨﺎص اﻟﺬﻳﻦ ﺑﺪأوا ﺑﺎﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‬

‫ﻋﺪد اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﻴﻦ اﻟﺬﻳﻦ إﺟﺘﺎزوا اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺑﻨﺠﺎح‬

‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﺎﺋﺪ‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﻴﻦ اﻟﺬﻳﻦ دﺧﻠﻮا اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ‬

‫ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻟﻮﻗﺖ )ﺑﺎﻷﺷﻬﺮ أو اﻟﺴﻨﻮات( ﺣﺘﻰ اﻟﺘﺮﻗﻴﺔ‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﻴﻦ اﻟﺬﻳﻦ دﺧﻠﻮا اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﺸﺎﻏﺮة‬

‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﺸﺎﻏﺮة‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق اﻹﻋﻼﻧﻲ ﻟﻜﻞ ﻗﻨﺎة‬

‫ﺗﻜﻠﻔﻪ ﻣﺼﺎدر اﻟﻘﻨﺎة‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﻴﻦ اﻟﻨﺎﺟﺤﻴﻦ ﻟﻜﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد ﻣﺮات ﻇﻬﻮر اﻟﻘﻨﺎة‬

‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﻣﺼﺎدر اﻟﻘﻨﻮات‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﻴﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻘﻨﻮات‬

‫‪8‬‬ ‫ﻣﻘﺎﻳﻴﺲ ﻓﻲ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬